Самый выгодный нынче бизнес России. Доклад Алексея Кунгурова.
Капитализм в РФ сам себя убивает, причем довольно быстро, потому что он построен на самоуничтожении, ибо это более рентабельно, нежели заниматься созиданием. Я это наблюдаю повсеместно, даже в тех отраслях, где, казалось бы, деньги можно лопатой грести.
Вот, например, родственница у меня работала в проектном институте, обслуживающим нефтегазовую отрасль. Институт создан в эпоху нефтяного бума в Западной Сибири, он пережил голодные 90-е, и даже относительно жировал в нулевые, когда ТЭК купался в экспортных сверхприбылях. Зарплата была высокой даже по тюменским меркам, коллектив обязательно получал 13-ю зарплату, премии, при выходе на пенсию сотруднику выплачивали три месячных оклада, да и пенсионеров предприятие не забывало.
Потом предприятие купили «эффективные собственники» из Москвы. Инвестор вложил деньги в покупку и желал скорейшей отдачи. Скорейшая отдача не получилась.Новые владельцы умели считать деньги, но не понимали производственной специфики. Но они не перестали быть от этого эффективными собственниками, и потому с точки зрения бизнеса сделали все правильно: выгребли со счетов все средства, «временно» сократили в 2,5 раза зарплату персоналу, заключили невыгодные договора, получили аванс, очистили счета и продали институт.
По финансовым показателям у них все было ОК, но новые собственники (тоже из «эффективных», ога) столкнулись с тем, что суперрентабельное по бумагам предприятие недееспособно: сотрудники забили на работу и судорожно ищут, куда свалить, молодежь на нищенские зарплаты не идет, заказчики требуют выполнения обязательств и грозят штрафными санкциями за срыв сроков. Но новые собственники тоже были не лыком шиты, и они сделали все правильно: сократили штат, оставшимся подняли заплату вдвое, повысив норму выработки втрое, продали все возможные активы (геологоразведочное оборудование), заключили заведомо убыточные контракты, получили аванс очистили счета и… правильно – продали предприятие очередному «эффективному» собственнику.
Новый собственник уже даже не пытался изобразить бурную профильную деятельность, а просто хитро увел последние активы – офисную недвижимость. После чего обанкротил предприятие и умотал за границу прожигать честно «заработанное».
Что мы видим: все три «эффективных» собственника которые угробили успешное предприятие за да года, не только не потеряли вложенное, но и получили гешефт, причем последний владелец, распоряжавшийся предприятием четыре месяца, по слухам обогатился больше всех. С точки зрения капитализма они действовали правильно: зачем напряженно работать с рентабельностью 10% в год, если можно тупо распродать активы и получить барыш в 50%?
Я знаю, что вы мне возразите: утилизация предприятия даст быструю прибыль лишь единовременно, а работающее предприятие будет приносить пусть меньший доход, но зато постоянно. Да, сферический в вакууме капиталист, разумеется, согласится, что лучше получать с работающего предприятия по миллиону в год, чем разок хапнуть пять миллионов на его уничтожении. Но в реальной жизни реальные капиталисты поступают иначе: они выдаивают одно предприятие, доводя его до банкротства, покупают другое, банкротят его, на полученную прибыль покупают третье… Короче, пока будет, что уничтожать, такие «эффективные собственники» будут иметь сверхбарыши.
Застабилы и пропутинцы могут сколько угодно петь песни про вставание с колен и «рост экономики», но макропоказатели беспощадны: при «росте экономики» основные фонды неуклонно сокращаются, а производительность труда и рентабельность во всех отраслях отечественной экономики падает. Как следствие утилизации национального хозяйства растет количество мерседесов и айфонов на душу населения, что вызывает поросячий восторг у быдлоктората, который именно в этом и видит «рост экономики».
Кто-то хочет возразить, что это, мол, частный случай, и нефиг выдавать его за систему. Ребята, это как раз система, причем система в отраслях экономики, стратегически важных для РФ. В энергетике, например, это просто золотое правило, миллиардные состояния делаются там именно на банкротствах. Во всех городах, где я работал, теплоэлектросбыт неизменно был криминальной сферой. Типичная схема обычно такая: крупный энергетический холдинг и муниципалитет создают совместное предприятие, которое получает право собирать коммунальные платежи с населения. В Новосибирске уже 10 лет действует ОАО «Новосибирскгортеплоэнерго» (НГТЭ), поставляющее горожанам, как ясно из названия, тепловую энергию. Владеют этой АО-шкой на партитных началах мэрия и энергохолдинг «СБЭКО», принадлежащий олигарху Абызову (бывший земеститель Чубайса по РАО «ЕЭС», министр в нынешнем правительстве). Город вложил в уставной капитал общества ржавые внутриквартальные трубопроводы, «СИБЭКО» сбросило на его баланс ржавые магистральные трубопроводы.
Все двольны: мэрия теперь не отвечает за ремонт теплосетей, ведь они принадлежат частной лавочке, все претензии – ей; про «СИБЭКО» и говорить нечего. НГТЭ собирает с населения денежки и отдает их «СИБЭКО», покупая у него теплоноситель и оплачивая… аренду ржавых труб и оборудования. Нехило так платит – порядка полумиллиарда в год. При этом НГТЭ страдает хронической убыточностью, что нисколько не волнует его владельцев. Потому что если бы общество работало с прибылью, оно бы все равно тратило ее на ремонт теплотрасс- своего основного актива, а раз денег у предприятия нет – то и ремонт можно ззабить. Доходы (платежи с населения), все равно уходят «СИБЭКО», а в НГТЭ концентрируются убытки и долги. Фактически это предприятие банкрот, и когда его сольют – вопрос времени. Когда трубы все полопаются, я полагаю. А теплотрассы уже в критическом состоянии, прошлой зимой я сам померз с недельку, потому что ремонтники устраняли очередную аварию как раз возле моего дома.
В Архангельске и Вологде отметился другой «птенец чубайсова гнезда» - Игорь Кожин (сын управделами президента Владимира Кожина), возглавляющий холдинг "Роскоммунэнерго", владеющий сбытовыми предприятиями в Архангельске, Вологде, Хакассии, Нижнем Тагиле. Имея такого папу, Кожин-младший беспределил вообще безоглядно. Например, как он стал владельцем холдинга? Схема просто гениальна: в феврале 2011 г. «Вологдаэнергосбыт», входящий в холдинг Кожина, заплатил за 25,3% «Финэнергоинвеста» 1,539 млрд руб. А «Финэнергоинвест» пару месяцев спустя за эти же 1,539 млрд. руб. приобрел 83% «Вологдаэнергосбыта». Думаю все уже догадались кто является владельцем «пустышки» «Финэнергоинвест». Потраченные на приобретение «Вологдаэнергосбыта» средства – это собранные с потребителей платежи.
Получив контроль над крупным сбытовым холдингом, Кожин применил самую эффективную в России бизнес-стратегию: собирал с потребителей деньги за электроэнергию, уводил их, создавал колоссальные задолженности перед поставщиками (генерирующие предприятия), после чего энергосбытовое предприятие банкротилось. Особенность русского капитализма в том, что банкротство предприятия вовсе не ведет к банкротству его владельца. Тем более, что формально собственник зачастую владеет предприятием не напрямую, а через цепочку подставных шарашек вроде уже упомянутого «Финэнергоинвеста». Кстати, погрязшие в долгах сбытовые предприятия Кожин умудрялся… продавать самому себе. Например, тот же «Вологдаэнергосбыт» выкупил у «Роскоммунэнерго» за 697,5 млн руб. пакет акций «Хакасэнергосбыта». В дальнейшем налоговая проверка признала эту сделку заведомо убыточной.
Где банкротства и убытки – там суды. Где суды – там адвоаты. На услуги юристов Кожин не скупился. Например некий адвокат Темиржанов в 2009-2011 г. получил за свои услуги от «Вологдаэнергосбыта» аж 1,5 миллиарда!!! (http://namteplo.livejournal.com/ - подробнее)
Понятно, что это фиктивные расходы, на самом деле деньги просто спи… короче, им нашли лучшее применение с точки зрения «эффективных собственников». Кто эти «эффективные собственники», сказать трудно. Сам Кожин работает под крышей скандально известного ЗАО «Межрегионсоюзэнерго», в котором ключевую роль играет Игорь Шульгин, еще один кореш Чубайса. Во время уголовных разбирательств вокруг «Вологдаэнергосбыта» выяснилась пикантная деталь – оказывается, 40-процентным пакетом акций фирмы владеет экс-супруга игоря Сечина.(http://live-energo.ru/elektro-articles/item/3019-eks-supruga-igorya-sechina-snova-kupila-dolyu-v-sbytovom-aktive-mezhregionsoyuzenergo - подробнее) Короче, случайных лиц в энергобизнесе нет.
На днях отметился скандалом и Архангельск. Здесь банкротством ОАО «Архангельскэнергосбыт» активно занимаются региональные власти. На их корпоративном сайте опубликовано шокирующее письмо Путину(http://www.arsk.ru/news/?pg=smmPressReleases#20140610). Суть коротко: «Архангельскэнергосбыт» является так называемым гарантирующим поставщиком, который обязан осуществлять бесперебойное энергоснабжение социально-значимых предприятий (больницы, школы, детсады, предприятия ЖКХ и т.д.) даже если те не платят ни копейки. Социально значимые предприятия – это бюджетные организации, то есть фактически платить за них должны региональные власти из бюджета. В соответствии с положениями Федерального Закона “Об электроэнергетике” ответственность за «неотключаемых» потребителей несут правительство и исполнительные власти субъекта федерации.
Однако с назначением архангельским губернатором Игоря Орлова областное правительство не только перестало исполнять возложенные на них обязательства, но еще и официально заявило, что это, мол, не наши проблемы. По факту «неотключаемые» потребители платят лишь 10-60% по выставляемым счетам. Для сравнения: население этого довольно бедного региона исправно оплачивает 95% потребленной электроэнергии. Вот небольшая цитатка из обращения к президенту коллектива энергосбытового предприятия:
«Крупнейшим должником за электроэнергию является МУП «Водоканал» г. Архангельска и очистные сооружения. Сумма долга 300 млн. рублей и 180 млн. рублей соответственно. Для решения вопроса неплатежей предприятия мэром г. Архангельска был заключен договор на проведен
Вот, например, родственница у меня работала в проектном институте, обслуживающим нефтегазовую отрасль. Институт создан в эпоху нефтяного бума в Западной Сибири, он пережил голодные 90-е, и даже относительно жировал в нулевые, когда ТЭК купался в экспортных сверхприбылях. Зарплата была высокой даже по тюменским меркам, коллектив обязательно получал 13-ю зарплату, премии, при выходе на пенсию сотруднику выплачивали три месячных оклада, да и пенсионеров предприятие не забывало.
Потом предприятие купили «эффективные собственники» из Москвы. Инвестор вложил деньги в покупку и желал скорейшей отдачи. Скорейшая отдача не получилась.Новые владельцы умели считать деньги, но не понимали производственной специфики. Но они не перестали быть от этого эффективными собственниками, и потому с точки зрения бизнеса сделали все правильно: выгребли со счетов все средства, «временно» сократили в 2,5 раза зарплату персоналу, заключили невыгодные договора, получили аванс, очистили счета и продали институт.
По финансовым показателям у них все было ОК, но новые собственники (тоже из «эффективных», ога) столкнулись с тем, что суперрентабельное по бумагам предприятие недееспособно: сотрудники забили на работу и судорожно ищут, куда свалить, молодежь на нищенские зарплаты не идет, заказчики требуют выполнения обязательств и грозят штрафными санкциями за срыв сроков. Но новые собственники тоже были не лыком шиты, и они сделали все правильно: сократили штат, оставшимся подняли заплату вдвое, повысив норму выработки втрое, продали все возможные активы (геологоразведочное оборудование), заключили заведомо убыточные контракты, получили аванс очистили счета и… правильно – продали предприятие очередному «эффективному» собственнику.
Новый собственник уже даже не пытался изобразить бурную профильную деятельность, а просто хитро увел последние активы – офисную недвижимость. После чего обанкротил предприятие и умотал за границу прожигать честно «заработанное».
Что мы видим: все три «эффективных» собственника которые угробили успешное предприятие за да года, не только не потеряли вложенное, но и получили гешефт, причем последний владелец, распоряжавшийся предприятием четыре месяца, по слухам обогатился больше всех. С точки зрения капитализма они действовали правильно: зачем напряженно работать с рентабельностью 10% в год, если можно тупо распродать активы и получить барыш в 50%?
Я знаю, что вы мне возразите: утилизация предприятия даст быструю прибыль лишь единовременно, а работающее предприятие будет приносить пусть меньший доход, но зато постоянно. Да, сферический в вакууме капиталист, разумеется, согласится, что лучше получать с работающего предприятия по миллиону в год, чем разок хапнуть пять миллионов на его уничтожении. Но в реальной жизни реальные капиталисты поступают иначе: они выдаивают одно предприятие, доводя его до банкротства, покупают другое, банкротят его, на полученную прибыль покупают третье… Короче, пока будет, что уничтожать, такие «эффективные собственники» будут иметь сверхбарыши.
Застабилы и пропутинцы могут сколько угодно петь песни про вставание с колен и «рост экономики», но макропоказатели беспощадны: при «росте экономики» основные фонды неуклонно сокращаются, а производительность труда и рентабельность во всех отраслях отечественной экономики падает. Как следствие утилизации национального хозяйства растет количество мерседесов и айфонов на душу населения, что вызывает поросячий восторг у быдлоктората, который именно в этом и видит «рост экономики».
Кто-то хочет возразить, что это, мол, частный случай, и нефиг выдавать его за систему. Ребята, это как раз система, причем система в отраслях экономики, стратегически важных для РФ. В энергетике, например, это просто золотое правило, миллиардные состояния делаются там именно на банкротствах. Во всех городах, где я работал, теплоэлектросбыт неизменно был криминальной сферой. Типичная схема обычно такая: крупный энергетический холдинг и муниципалитет создают совместное предприятие, которое получает право собирать коммунальные платежи с населения. В Новосибирске уже 10 лет действует ОАО «Новосибирскгортеплоэнерго» (НГТЭ), поставляющее горожанам, как ясно из названия, тепловую энергию. Владеют этой АО-шкой на партитных началах мэрия и энергохолдинг «СБЭКО», принадлежащий олигарху Абызову (бывший земеститель Чубайса по РАО «ЕЭС», министр в нынешнем правительстве). Город вложил в уставной капитал общества ржавые внутриквартальные трубопроводы, «СИБЭКО» сбросило на его баланс ржавые магистральные трубопроводы.
Все двольны: мэрия теперь не отвечает за ремонт теплосетей, ведь они принадлежат частной лавочке, все претензии – ей; про «СИБЭКО» и говорить нечего. НГТЭ собирает с населения денежки и отдает их «СИБЭКО», покупая у него теплоноситель и оплачивая… аренду ржавых труб и оборудования. Нехило так платит – порядка полумиллиарда в год. При этом НГТЭ страдает хронической убыточностью, что нисколько не волнует его владельцев. Потому что если бы общество работало с прибылью, оно бы все равно тратило ее на ремонт теплотрасс- своего основного актива, а раз денег у предприятия нет – то и ремонт можно ззабить. Доходы (платежи с населения), все равно уходят «СИБЭКО», а в НГТЭ концентрируются убытки и долги. Фактически это предприятие банкрот, и когда его сольют – вопрос времени. Когда трубы все полопаются, я полагаю. А теплотрассы уже в критическом состоянии, прошлой зимой я сам померз с недельку, потому что ремонтники устраняли очередную аварию как раз возле моего дома.
В Архангельске и Вологде отметился другой «птенец чубайсова гнезда» - Игорь Кожин (сын управделами президента Владимира Кожина), возглавляющий холдинг "Роскоммунэнерго", владеющий сбытовыми предприятиями в Архангельске, Вологде, Хакассии, Нижнем Тагиле. Имея такого папу, Кожин-младший беспределил вообще безоглядно. Например, как он стал владельцем холдинга? Схема просто гениальна: в феврале 2011 г. «Вологдаэнергосбыт», входящий в холдинг Кожина, заплатил за 25,3% «Финэнергоинвеста» 1,539 млрд руб. А «Финэнергоинвест» пару месяцев спустя за эти же 1,539 млрд. руб. приобрел 83% «Вологдаэнергосбыта». Думаю все уже догадались кто является владельцем «пустышки» «Финэнергоинвест». Потраченные на приобретение «Вологдаэнергосбыта» средства – это собранные с потребителей платежи.
Получив контроль над крупным сбытовым холдингом, Кожин применил самую эффективную в России бизнес-стратегию: собирал с потребителей деньги за электроэнергию, уводил их, создавал колоссальные задолженности перед поставщиками (генерирующие предприятия), после чего энергосбытовое предприятие банкротилось. Особенность русского капитализма в том, что банкротство предприятия вовсе не ведет к банкротству его владельца. Тем более, что формально собственник зачастую владеет предприятием не напрямую, а через цепочку подставных шарашек вроде уже упомянутого «Финэнергоинвеста». Кстати, погрязшие в долгах сбытовые предприятия Кожин умудрялся… продавать самому себе. Например, тот же «Вологдаэнергосбыт» выкупил у «Роскоммунэнерго» за 697,5 млн руб. пакет акций «Хакасэнергосбыта». В дальнейшем налоговая проверка признала эту сделку заведомо убыточной.
Где банкротства и убытки – там суды. Где суды – там адвоаты. На услуги юристов Кожин не скупился. Например некий адвокат Темиржанов в 2009-2011 г. получил за свои услуги от «Вологдаэнергосбыта» аж 1,5 миллиарда!!! (http://namteplo.livejournal.com/ - подробнее)
Понятно, что это фиктивные расходы, на самом деле деньги просто спи… короче, им нашли лучшее применение с точки зрения «эффективных собственников». Кто эти «эффективные собственники», сказать трудно. Сам Кожин работает под крышей скандально известного ЗАО «Межрегионсоюзэнерго», в котором ключевую роль играет Игорь Шульгин, еще один кореш Чубайса. Во время уголовных разбирательств вокруг «Вологдаэнергосбыта» выяснилась пикантная деталь – оказывается, 40-процентным пакетом акций фирмы владеет экс-супруга игоря Сечина.(http://live-energo.ru/elektro-articles/item/3019-eks-supruga-igorya-sechina-snova-kupila-dolyu-v-sbytovom-aktive-mezhregionsoyuzenergo - подробнее) Короче, случайных лиц в энергобизнесе нет.
На днях отметился скандалом и Архангельск. Здесь банкротством ОАО «Архангельскэнергосбыт» активно занимаются региональные власти. На их корпоративном сайте опубликовано шокирующее письмо Путину(http://www.arsk.ru/news/?pg=smmPressReleases#20140610). Суть коротко: «Архангельскэнергосбыт» является так называемым гарантирующим поставщиком, который обязан осуществлять бесперебойное энергоснабжение социально-значимых предприятий (больницы, школы, детсады, предприятия ЖКХ и т.д.) даже если те не платят ни копейки. Социально значимые предприятия – это бюджетные организации, то есть фактически платить за них должны региональные власти из бюджета. В соответствии с положениями Федерального Закона “Об электроэнергетике” ответственность за «неотключаемых» потребителей несут правительство и исполнительные власти субъекта федерации.
Однако с назначением архангельским губернатором Игоря Орлова областное правительство не только перестало исполнять возложенные на них обязательства, но еще и официально заявило, что это, мол, не наши проблемы. По факту «неотключаемые» потребители платят лишь 10-60% по выставляемым счетам. Для сравнения: население этого довольно бедного региона исправно оплачивает 95% потребленной электроэнергии. Вот небольшая цитатка из обращения к президенту коллектива энергосбытового предприятия:
«Крупнейшим должником за электроэнергию является МУП «Водоканал» г. Архангельска и очистные сооружения. Сумма долга 300 млн. рублей и 180 млн. рублей соответственно. Для решения вопроса неплатежей предприятия мэром г. Архангельска был заключен договор на проведен