Зачем вообще покупать франшизу?
Работаю во франчайзинге 7 лет, за это время появилась кое какая насмотренность. Продавал много проектов, от детских центров до вебкам студий. Возможно эта информация поможет вам не лезть в эту "кабалу" или наоборот принять осознанное решение и вы начнете свой новый бизнес.
Ряд вопросов, на которые надо ответить себе, прежде чем начать:
Осознаю ли я, что франшиза это не готовый бизнес, а только бизнес модель? Понимаю ли я, что пахать придется все равно, как и при своем бизнесе, только во франшизе есть уже ответы почти на все вопросы про специфику этого направления?
Готов ли я финансово? Да, открывать бизнес на заемные средства можно, но надо все рассчитать. Ибо мало какой бизнес гарантированно дает чистую прибыль с первого месяца. Скорее всего придется вкидывать свои еще 2-4 месяца.
Перспектива бизнеса на 3-5 лет. Это может быть хайпово здесь и сейчас (например анализы в 2020 году), но что будет когда хайп спадет? По мне самый стабильный бизнес это общепит, а именно стритфуд, людям всегда будет интересна быстрая дешевая еда.
Насколько опытна управляющая компания? Сколько своих точек, какой % успешных франчайзи? И что надо делать чтобы выйти на обещанные показатели?
Понимаю ли я, что если у одного/двух партнеров не получилось в моем городе, то это не значит что не получится у меня? Все зависит от человека. Ровно как и противоположная сторона - если получилось у одного, это не гарантия что получится у тебя.
Можно ли пообщаться с действующим партнерами? Какие основные причины закрытия точек? Если вам говорят что мы не закрыли ни одной точки - вранье. Даже успешная Додо заказывает точки.
Стоит ли открывать одному или с партнером? Если с партнером, обговорите сразу условия выхода из бизнеса. Видел много успешных точек, которые скатывались когда один партнер выходил.
Сеть всегда работает лучше, чем 1 точка. Узнаваемость бренда, лучшая реклама.
Понимаю ли я что открыв бизнес за 1-1,5 млн я не буду получать 500к чистыми? Как минимум в первый год.
Готов ли я управлять людьми. Это самое сложное в бизнесе, многие предприниматели забивают на этот факт. И по итогу сами встают за прилавок, ибо не умеют/не хотят управлять и нанимать персонал и нести за него ответственность.
И последнее - осознать что я работаю чтобы получать прибыль, а не просто стать предпринимателем. И каждое действие производить так, чтобы оно приносило прибыль, а не просто чтобы сделать.
Есть еще много чего. Готов ответить в комментах, если тема интересная.