Эффективное делопроизводство⁠⁠

Рассказал друг. Работал он на маленьком предприятии, все как у всех - фиксированный рабочий день(с постоянными задержками) и стабильный ручной табель, закрывающий норму часов месяца. Всех все устраивало. Рабочие знали, что всегда получат оклад и в этот оклад входят переработки, но их было не так много, к тому же компенсировались  уходами пораньше в другие дни. И тут пришли эффективные менеджеры, которые ввели биосюметрический учёт рабочего времени. На входе предприятия поставили штуку, распознающую лица, которую рабочие окрестили еблометром. Утром пришёл- отметился. Вечером уходишь - отметился. На вопрос - "нахуя?", был дан ответ, что компания хочет вести более точный учёт рабочего времени и что это нужно в первую очередь самим сотрудникам. Ну хоть переработки будут оплачивать, подумали сотрудники. А вот нихуя, ответили менеджеры. Переработок у нас нет. Если работаешь по графику до 5, а отметишься в 7, система тебе эти два часа не засчитает. А вот если работаешь с 10, а пришёл в 10-15, то считай денежку потерял. И да, если не отметился, считай день компании подарил. Охуеть эффективно, сказали работяги и стали работать строго по графику. Надо ли говорить, что больше никто там не перерабатывал и производительность труда резко пошла в низ. А после пары бесплатных рабочих дней, часть коллектива просто ушла.

Такая вот эффективность. Зато кто-то заработал на внедрении этой фигни.