Транспозиционные задачи руководителя IT-отдела
Работаю с 2012 года в небольшой семейной фирме. Сразу оговорюсь, что я не имею ничего против семейных фирм. Первоначально меня брали на должность сисадмина на четверть ставки, но позже шефу пришла гениальная идея взять меня на полный рабочий день, заключить договор с арендодателем на поддержание "телекоммуникационной инфраструктуры" ТЦ и ещё на этом заработать.
Месяц назад у нас появились соседи… компания взяла в аренду половину помещений ТЦ и разместила штат сотрудников по кабинетам. Их начальник и наш сдружились… И начались у нас изменения. Сметчика переименовали в "Проектно-сметный отдел", а единственный сметчик стал главой проектно-сметного отдела. Звучит же!
Меня сделали главой информационной рабочей группы. Вся соль, что рабочая группа тоже состоит из меня же… начальника.
Пятница, моя очередь мыть полы в проектно-сметном отделе и IT-отделе, которые занимают один кабинет. Звонок. Поднимаю трубку. Оказывается, где-то сеть полетела. Проблема скорее всего простая — или коннектор отошёл, или роутер ребутнуть надо… А мне осталось две минуты делов. Попросил людей подождать пять минут, пока освободится руководитель IT-отдела.
Так и вышло — скакануло электричество, перезагрузил роутер — всё заработало. Девушка у меня спрашивает, а чем таким был занят руководитель IT-отдела (она знает, что я и есть руководитель, подколоть хотела).
Я объяснил, что руководитель был занят урегулированием вопросами клининга и траспозиционными задачами.
Вижу, она поняла, что я зашифровал под словом "клининг". Но переспросила, что за "транспозиционные задачи" такие…
Пришлось уточнить, что нужно было стол отодвинуть, дабы пыль под ним протереть.
Отсюда: https://y-story.ru/it-otdel/