ТОП 5 ошибок менеджеров проектов в работе с исполнителями⁠⁠

Составила ТОП ошибок менеджеров проектов в работе с исполнителями:

1. Приносить задачи на «вчера» или «позавчера». Раз, второй прокатит, а на больше не рассчитывайте.

2. Недооценивать свою задачу. Вы приходите к копирайтеру и просите написать письмо. Думаете, а что тут писать. Всего пару абзацев. Но на самом деле, ему может понадобиться сильно больше времени, чтобы как минимум обдумать концепцию.

3. Ставить дедлайн на «завтра» или «послезавтра». Подумайте, а если бы к вам так пришли. Врятли вы будете рады. Ведь у вас много других своих задач.

4. Форма задания имеет значение. Не устраивайте квест, как найти то-да-се, чтобы выполнить вашу задачу «на вчера».

5. Приносить решение, а не боль. Если вы обращаетесь к опытному специалисту, то не стоит приносить ему свое решение. Принесите свою боль. Он послушает и решит, как лучше сделать. Если он просто «руки» — приносите качественно проработанное ТЗ с рекомендациями по его выполнению.