Как стать директором.

Мой очередной переломный момент в жизни случился 7 лет назад.


Начинал я рядовым менеджером в строительной фирме. Не очень большой, человек 120-130.

Через 2 года дослужился до руководителя отдела продаж.

Сил было немерено, а недостаток опыта компенсировал энтузиазмом и напором.

И реально тащил.


Основные объекты, конечно, тащил директор, он же учредитель. Я шел следом по показателям. Старался как мог.


Внезапно для всех гендиректор объявил, что вскоре освободит пост директора.

Случилась массовая паника и истерика.

Когда прошел шок, начали думать и перешептываться.


– Мужики, что будет-то? Кого в директора поставят? – заговорчески обсуждали мы в курилке с главным инженером и снабженцем.

– Главбух будет. Она тетка опытная, все её уважают.

– Мне кажется мужику он доверит, а Семеновне нет. Иваныч будет.

– Иванычу 60 лет, пенсия уже, какой он директор!


Остались мы с главным инженером одни. Посмотрел он так на меня и говорит:

– А ведь это ты тащишь объемы-то.

– Да куда мне до директора, – грустно затянулся я.

– Миш, мы тут все не ради удовольствия сидим. У всех единственная цель – деньги.

– Ну и что? – не понимал я.

– А то, что помимо директора деньги зарабатываешь ты. Ты, считай, второй по прибыльности. Тебе и карты в руки.

– Да ну не. Я ж ни в зуб ногой ни в бухгалтерии, ни в остальном.

– А ПТО, снабжение, бухгалтерия тебе на что? Главный инженер, в конце концов.

– Ну тебя к черту. Работать пошли.


Но мысль эта поселилась глубоко. Директор! Это же то, о чем я мечтал.

Вот, кажется, еще вчера "на лопате" сидел, а тут уже руководитель отдела.

А блин, а черт! А чтоб и правда-то?! Дай постараюсь!


Начал я стараться.

В коммерции и продажах знаний мне хватало, а вот производство, техчасть и бухгалтерию нужно было подтянуть.

Я начал больше времени проводить на объектах, без вопросов лез в яму, чтобы посмотреть как муфты ставить. Стал ходить с технадзором и слушать как прораб ведет разговор.


Стал сидеть в ПТО, когда они разбирали проекты, сидел над душой у прораба, когда он ведомости заполнял или просчитывал объемы.

Начались разговоры, что эта должность достанется мне...


Леонид Григорьевич, 58 лет из них 40 лет в стройке – презентовали нам нового директора, спустя три месяца.

20 в должности главного инженера... 15 в должности начальника УКС...


а я не слушал. Стоял, тупил в пол, уставший и разбитый.
– ... ну и давайте поздравим Михаила Андреевича... – продолжал директор."Какого еще, к черту, Михаила Андреевича?!" .... думал я уже планируя, где и с кем сегодня напьюсь."Так! Стоп, это же я – Михаил Андреевич! С чем там меня поздравляют?
Я поднял глаза, все на меня смотрели и улыбались. – Михаил Андреевич переходит в должность заместителя директора... – объявил директор.
А я что? А я охренел. Стоял с отрытым ртом и охреневшей рожей. "Не подведи меня, шепнул директор. И следи за этим директором новым" – улыбнулся.
Гамма чувств: покраснел, улыбался, стыдился, радовался, стеснялся...

Директором я, конечно, стал, но несколько позже.

Строительная история №70

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
174
Автор поста оценил этот комментарий

А вот вторая история, более классическая, произошедшая с моей подругой (записана так сказать со слов автора): "ушел мой начальник, а так как он был начальником всего так скажем направления  -  и продаж и реализации проектов - то меня сразу не поставили на его место, а назначили замом. По-сути получалось что работу делать нужно было такую-же с полной должностной ответственностью, при меньшей власти (и кстати за идею, потому как зарплату мне повысили ровно на стоимость бензина для моей машины, так как на должности начальника давалась машина рабочая, но я же- зам). А это значит - каждый из оставшихся в дивизионе 19 людях пытался либо тянуть одеяло на себя либо ничего не делать.

Полтора (!) года я приводила отдел в порядок. Всей командой мы прошли почти все этапы межличностных войн и расправ, денежных штрафов и премий и когда наконец-то из этого месива получилась хоть какая-то команда - сверху мне присылают начальника вот из такой же серии - 40 лет работы, из них овердохрена начальник - из страны ближнего зарубежья =( Который теперь только  делает что "связи" наводит, чтобы после окончания срока работы на нас начать продавать напрямую на наш рынок =(  А ну и естественно я зам и делаю по-факту ровно то, что и раньше делала.

Это был большой удар, который стоил мне здоровья и замершей беременностью. "


Теперь подруга решила все слать к чертям и просто сидеть овощем на работе, а потом уйти в декрет.

раскрыть ветку (15)
78
Автор поста оценил этот комментарий

Да, только вот потерянные деньги, время, здоровье уже не вернешь. А превращение в овоща на работе с последующим декретом, приведет к понижению квалификации и ценности, как сотрудника. Имхо, при таком раскладе надо было искать новое место, с ее опытом можно было сесть в директорское кресло другой компании с нехилой з/п.

раскрыть ветку (10)
55
Автор поста оценил этот комментарий

Это когда живёшь в городе, где компаний по твоему направлению хоть попой ешь, а когда на весь город условно 2 компании, в одной ты работаешь, другой нахрен не впёрся - увы.
Есть конечно вариант перебратсья в дефолт сити какой нибудь, но тут опять же, я вот молод горяч и свободен, могу хоть завтра послать всё к чертям и уехать покорять нерезиновую или парадную, а бкдкчи девушкой в положении, которая привязана к семье(мужу), обустроенному жилищу и вообще ей не до экшена в жизни, так сделать не выйдет.

13
Автор поста оценил этот комментарий
Да, попытки найти работу в другом месте тоже предпринимаются. Мы живем в постсоветской но тем не менее азиатской стране. Здесь женщины ставятся начальниками только в международных компаниях- когда видят что она пашет за четверых, либо по родственным связям, либо если они открывают свое собственное дело. Поэтому найти работу на место начальника женщине не так легко, но мы держимся =)
раскрыть ветку (8)
8
Автор поста оценил этот комментарий
У нас самый высокий процент начальников-женщин в мире, что ты лепишь?
раскрыть ветку (7)
15
Автор поста оценил этот комментарий
Вы про какую страну говорите ?

Я - про Казахстан

5
Автор поста оценил этот комментарий
Я сейчас не придираюсь, а мне правда интересно - откуда такие данные?
раскрыть ветку (5)
Автор поста оценил этот комментарий
Неприлично посылать в гугл, но я так и поступлю.
раскрыть ветку (4)
2
Автор поста оценил этот комментарий
Прекрасно. Только первая ссылка в гугле говорит, что Россия на 25 месте, а США - 15ое.
раскрыть ветку (3)
1
Автор поста оценил этот комментарий

https://rg.ru/2015/04/07/zhenschiny.html

http://businessofrussia.com/july-2014/item/755-

Не проси заморачиваться и искать на английском.

раскрыть ветку (2)
2
Автор поста оценил этот комментарий

А вот вам моя https://rg.ru/2015/01/14/nachalstvo.html

Вы бы хоть статью то свою почитали..

Там речь идет о ТОП-МЕНЕДЖМЕНТЕ, т.е. только об одном сегменте.

И все равно: не знаю, как вам, но мне это кажется сомнительным утверждением.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Обрати внимание, что в этом топе А - была выборка компаний, Б - берётся только частный сектор (и то неизвестно в какой степени).

4
Автор поста оценил этот комментарий

У меня тоже интересно получилось, но с лучшим финалом. 3 года отдал работе, если надо было перерабатывать, любезничать, брать за что-то сложное, учиться, то без проблем, надо так надо. И тут я остаюсь самым опытным в своей группе, а руководитель уходит и меня назначают ИО. Я сразу собрал ребят, говорю - давайте работать как следует, меня одобрят и я вас хорошо знаю, на короткой ноге конечно не будем, но за вас буду горой.

Проходит две недели, ни одной проблемы, всё решалось быстро, дисциплина, это отметили все кто работал бок о бок с нами и клиент. И... нам назначают руководителя, которые менее разбирается чем я, но более руководитель... Я в ахуе... Ну ладно чё, работаем дальше, а у самого в голове уже модель руководителя, которую не выгнать просто так. В итоге не хотел, но увольняюсь, забираю лояльных ко мне клиентов, лучшую часть команды и открываю компанию.

Да, того руководителя уволили с комментарием - не справился с обязанностями.

раскрыть ветку (2)
Автор поста оценил этот комментарий
А какая сфера деятельности была?
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

IT

3
Автор поста оценил этот комментарий

Ребята, вы упустили главное - не поставили в известность руководство о ваших желаниях. Нужно было придти к лицу, решающему эти вопросы и сказать о своем желании повышения по службе и предложить показать свои возможности, как бы испытательный срок. И только потом делать все, что вы делали, чтобы показать, на что вы способны. А то вы молча упираетесь и никто не догадывается, к чему бы это. В карьере надо вводить в курс дела руководство. У каждого свой взгляд на работу и никто не пытается понять ваши желания и амбиции. Так же как и вы не знаете, что у руководства на уме. Если у них уже был чел. на примете или чей-то ставленник, то вам бы как-то об этом сказали или намекнули. Мало кто может читать чужие мысли. И обижаться не на кого. Сами сработали не правильно.

Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку