Как Ким Чен Ын сделал меня лучшим лидером
Ссылка на источник - КЛАЦ
Лидерство - это путь к самопознанию и обучению. Уроки лидерства обычно преподают известные деятели культуры, независимо от того, работают ли они в бизнесе, политике или искусстве. Но это не значит, что мы можем учиться только у наших героев. Фактически, мы можем узнать о лидерстве не меньше тех, кто нас подвел, если только осмелимся взглянуть.
Внимательно изучив некоторые сомнительные качества наиболее подозрительных мировых лидеров, мы сможем глубже понять, почему определенные вещи не работают, как наши действия влияют на людей и как мы можем использовать влияние, чтобы стимулировать рост, а не разрушение.
Когда дело доходит до руководства Ким Чен Ына, есть за что критиковать, но это также означает, что есть чему поучиться. Его действия могут многому научить нас лидерству - вам просто нужно знать, где искать. Вот четыре важных урока, которые я извлек из наблюдения за Верховным лидером.
Урок №1: Не бойтесь тех, кому есть чему вас научить
Великие лидеры понимают, что всегда есть чему поучиться; слабые лидеры пытаются свести на нет любые доказательства того, что кто-то другой может иметь больше мудрости и опыта, чем они. Ким Чен Ын попадает в последнюю категорию. Один южнокорейский чиновник сказал, что он пытается «стереть все следы правления своего отца» и «заменяет высшее руководство офицерами, которые лояльны только ему одному». Трое мужчин, отобранных его отцом для ухода за молодым лидером, либо понижены в должности, либо полностью исчезли, равно как и три министра обороны и четыре начальника генерального штаба армии. Как и повсюду слабые лидеры, Ким имеет привычку вытеснять людей, которым, возможно, есть чему его научить, поведение, которое подавляет хорошие идеи и отправляет всех, кто не попал в ловушку хорошо вооруженного пограничника.
Урок # 2: не отталкивайте своих союзников
Великие лидеры знают, что им нужны надежные союзники. Они культивируют эти отношения как один из самых ценных активов своего бизнеса и внимательно их рассматривают при принятии важных решений. Хотя Китай был одним из самых верных союзников Северной Кореи со времен Корейской войны, неуважение Ким Чен Ына к его интересам создавало серьезное напряжение в их отношениях на протяжении всего его правления. Одна из важнейших целей Китая - поддержание стабильности на Корейском полуострове. Провокационные одиночные маневры Кима, в том числе получившие широкую огласку ракетные испытания, разозлили китайцев и поставили под угрозу эту стабильность. Лидерам, которые обманывают и принимают важные решения, не учитывая мнения своих союзников, труднее работать, и еще труднее им доверять. Они часто оказываются без поддержки, когда в ней больше всего нуждаются.
Урок № 3: не уничтожайте своих врагов
Сильные лидеры не боятся инакомыслия, потому что они проделали тяжелую работу, чтобы вызвать искреннюю преданность. С другой стороны, слабые лидеры рассматривают все, кроме потворства, как угрозу, и они сделают все возможное, чтобы подавить угрозу.
После того, как министр обороны Кима, 66-летний Хён Ён-Чхоль, заснул во время встречи пару лет назад, Ким казнил его из зенитной пушки ЗПУ-4 - массивного четырехствольного пулемета, способного стрелять. стрельба 600 выстрелов в минуту. Естественно, казнь Ким проводилась на глазах у сотен зрителей. Всего с момента прихода к власти Ким казнил более 70 «несогласных».
Как и многие заблудшие лидеры, Ким рассматривает чрезмерную демонстрацию силы как знак силы, который преподает людям урок. На самом деле это показывает слабость и страх. Конечно, многие из тех, кто стал свидетелем этого акта, будут соблюдать черту, но только до тех пор, пока им это абсолютно необходимо, потому что теперь они знают, что у их лидера плохой характер, отсутствие самообладания и полное отсутствие уверенности в себе. Каждый раз, когда лидер прибегает к словесным оскорблениям, истерикам и суровым наказаниям, не соответствующим преступлению, люди сразу же ищут дверь.
Урок # 4: ваши люди - не ваша команда удовольствий
Великие лидеры верят, что они здесь, чтобы служить своему народу. Плохие лидеры пытаются повернуть все наоборот. Ким известен тем, что поддерживает «отряд удовольствий», который вынужден жить с ним и подчиняться любой его прихоти в обмен на 4000 долларов и бытовую технику. Хотя в большинстве стран действуют законы, запрещающие подобное поведение на рабочем месте, это демотивирует и деморализует каждый раз, когда вы чувствуете, что стоите своей зарплаты только тогда, когда находитесь на службе у руководителя. Великие лидеры видят в своем положении дополнительную ответственность служить тем, кто следует за ними, мотивировать их и помогать им достичь большего, чем они когда-либо считали возможным.
Собираем все вместе
Великие лидеры находят уроки везде, куда бы они ни посмотрели, поскольку их путешествие постоянно приближает их к большему самосознанию. Наши герои могут многому нас научить, и те, кому не удалось заслужить наше уважение, тоже.
Кто из других тиранов истории может преподать нам ценные уроки лидерства?