Итоги 2024 небольшогопроизводства⁠⁠

Цифры писать по итогам года не буду. Они оказались более скромные, чем ожидались. Выросли конечно. но не на 100%((. Очень сильно повлияла политика нашего центробанка в конце года. Мне показалось они решили экономику не охладить, а заморозить. Но не будем о грустном.

Один из показателей системы, неважно это биологический организм или коммерческая структура это умение ее улучшаться и трансформироваться. И чем сильнее в системе способность к изменению тем более она жизнеспособна. Поэтому расскажу как мы менялись в 2024 году.

1. Как я уже писал рядом с нами в мае построили новую производственную площадку, и предложили ее арендовать. мы ее взяли и решили делать подстанции. К концу года можем сказать - мы почти научились производить подстанции. с алгоритмами, расписанными ролями (кто какой чертеж делает из конструкторов делает, унифицированными узлами и деталями) конечно на эту учебу мы потратили много нервов и денег, но к сожалению по другому мы не умеем.

2. Запустили в производство собственную линейку металлокорпусов. Дешевых и простых в производстве. вместе со всеми аксессуарами.

3 Стали производить всякие небольшие шкафы. типа щитов этажных и щитов для слаботочных систем. Скоро начнем ЩМП делать сами. маленькие корпуса мы даже стали перепродавать. Наши наценки на сборке электрощитов рядом не стояли с металлобработкой.)))

4. Разработали и практически внедрили разделение труда на производстве при сборке электрощитов. То есть не просто придумали. а именно внедрили отработали и запустили. А это как говорится две большие разницы. Правда в конце года из за объемов это сломалось, будем чинить и немного усовершенствуем.

5. Внедрили систему выдачи заданий в компаний, что позволило практически алгоритмизировать работу сотрудников. Система в соответствии с бизнес процессами компании выдает список заданий на день. Понятно что сейчас система охватывает 70% процессов. но уже жить проще. И самое главное в этой системе. не нужен программист чтобы настраивать задачи в 1с. все легко настраивает руководитель подразделения. Например конструктор подготовил 3д модель на изделие. у технолога появляется автоматически задание подготовить раскладки для станка, технолог подготовил раскладки у станочного цеха появилось задание сделать эти детали, детали сделали, у монтажника появилось задание начать делать шкаф и т.д. Например список заданий инженер по 3д.

6. Наконец то запустили систему типовых решений и узлов. Потому что вроде делаем одинаковые щиты много лет, а типовых решений отработано не было. Например у щитов узел учета каждый инженер маркировал по своему. или схему АВр 2 в 1 каждый рисовал как хотел. в общем стыд и позор перед китайскими товарищами.

7. Внедрили систему 3д моделирования большей части продукции. Опять не просто прорисовывать 3д модель. а увязали это с производственными процессами. после появления модели на шкаф, автоматически уходит задание на станки для изготовление корпусов и перегородок, в отдел шин на изготовление ошиновки и т.д.

8. Допили систему для станков. с заданиями на изготовления деталей, жизненным циклом деталей и т.д, приоритетами по заданиям и деталями. Жить стало намного проще. Почти полгода возились с этой обработкой. Но могу точно сказать, очень немногие металлообрабатывающие заводы могут такой системой похвастаться.

9. в конце года сделали несколько РУНН, для нашего подрядчика, который потом монтирует их на Северсталь. К нам даже приезжали сотрудники Северстали, что принять эту продукцию. Мы им показали свои бизнес процессы и производство. Нам сказали, что мы крутые. И заказали еще)). Вообще в этом году у нас было достаточно много больших шкафов. в следующем году планируется еще больше.

10. Купили классный гибочник.

11. кое что стало получаться с ИИ. научили его брать номенклатуру из простых сборок в 1с и рисовать однолинейную схему.

например вот на этой схеме. ИИ берет номенклатуру ВА 4729 3п 10А B 4,5кА IEK из 1с. определяет что это такое по названию. и формирует подпись. присваивает уго и т.д.

Вот это уже схема которую отрисовал наш ИИ. Пока еще учится но через несколько месяцев надеюсь простые шкафы уже рисовать будет он, а не инженеры.

В общем. неплохой получился 2024 год. Будем надеяться 2025 будет лучше. всегда есть такая надежда под новый год