Несколько лет назад я участвовал в конкурсе стартапов "А-Старт" в новосибирском Академгородке. Конкурс сопровождался хорошим, на мой взгляд, обучением. И больше всего на меня тогда повлиял принцип, который наставники старались нам вложить, казалось, в самую основу мышления стартапера – научить себя мыслить в формате решения и при любой неудаче, в любом тупике задавать себе вопрос "КАК" вместо вопроса "ПОЧЕМУ".
Легко себе объяснить, почему что-то не получается, объяснения всегда на поверхности, за ними не нужно далеко ходить.
Почему у меня проблема? Не смог сделать – это потому, что я или разработчики рукожопы. Не получилось собрать команду – это потому, что я не умею, мне сложно общаться, я не умею убеждать и вдохновлять. Стартап не взлетает – это потому, что экономическая ситуация такая, это потому что клиенты дураки и не понимают какой гениальный продукт я сделал.
Более полезно для стартапера (да и вообще для кого угодно), столкнувшись с трудностью задавать себе вопрос "как я могу эту проблему решить?" – этот вопрос запускает цепочку размышлений, ведущих к решению.
IT-стартапы в моей жизни были несколько лет назад, постепенно я увлекся психологией, нашел учителя, начал обучаться, стал бизнес-психологом.
И, хочу сказать, эта же тема "КАК – ПОЧЕМУ" у меня теперь постоянно всплывает в моей психологической работе с людьми в самых разных ситуациях.
Возможно, вам было бы интересно узнать об этом чуть больше, но уже с объяснениями с точки зрения функционирования нашей психики.
Проблема в том, что ответ на вопрос "почему?" вообще не направлен на решение проблемы/задачи и только цементирует нас в проблеме.
Как говорит мой учитель, ответ на вопрос "почему?" – он как дырка в **** есть у каждого. Грубо, но доходчиво.
Придумав причину, обосновав себе свою неудачу, мы успокаиваемся и не мотивируем себя на решение задачи. Наша "психическая энергия" расходуется на поиск причины и, найдя ее, эмоциональный заряд, который можно было бы "потратить" на решение задачи, снижается. Т.е. наступает эмоциональное удовлетворение как от решенной задачи. И, конечно, мы понимаем, что такой вариант нас не устраивает.
Поэтому, более полезно было бы изменить модель мышления и научиться задавать себе вопрос "как?"
Как я могу это сделать? Как добиться результата Как достичь желаемого?
Постоянно задавая себе вопрос "как", мы настраиваем наши фильтры восприятия на поиск возможностей – начинаем из всех инфо-сигналов, поступающих из внешнего мира в наше сознание, в наше поле восприятия, обращать внимание на ту информацию, которая поможет нам в решении задачи и отфильтровывать все лишнее.
Так мы перестаём оправдывать свою неудачу и включаем режим поиска решения.
Да, сегодня я чего-то не могу, моих навыков не хватает, какого-то ресурса не хватает. Но... что можно сделать, находясь в текущем положении? Какой первый минимальный шаг, что-то простое, что-то доступное уже сейчас я могу сделать, чтобы приблизиться к решению своей задачи?
Ты находишь силы и ресурсы для первого шага. Получаешь позитивное подтверждение своей способности двигаться к цели. Укрепляется вера в то, что ты можешь получать результат. Это даёт тебе ещё больше сил и уверенности.
Так шаг за шагом ты находишь возможности, ресурсы, приобретаешь необходимые навыки. И вот задача уже не кажется недостижимой и не решаемой. И ты, вместо поиска оправданий почему не получилось, переходишь в режим достижения.
Звучит все, конечно, красиво – просто начни задавать себе другой вопрос. На самом деле, поменять модель мышления у многих людей самостоятельно не получается.
Дело в том, что мы живем в своего рода сценариях – сложившихся моделях поведения, со сформированной моделью принятия решений и, порой, даже не осознаем насколько жестко внутренне "регламентированы" наши поступки, и для решения этой проблемы уже появляется повод для более глубокой внутренней работы.
Если вам интересна тема бизнес-психологии, приглашаю подписаться на меня на Pikabu
Или на мой канал в Телеграм https://t.me/neurotuning