astrobeglec

Меня приятно удивило, что прошлый пост (Пик дебелизма...) не совсем улетел в трубу как обычно. Но судя по комментариям народ хочет проду... Многим будет больно, но факты есть факты. Осторожно - есть математика и нужно мозг включать.

Первое с чего хочу начать, это дружно проигнорировать ботов или людей с интеллектом ботов, лично мне без разницы.

Чисто для понимание порядки цифр государства в котором мы живём.

Номинальный ВВП в России  в 2020 году 106,6 трлн. руб.

Средняя з/п за 2020 год - 51 344 руб. число работающих - 70,6 млн. человек.

Консолидированный бюджет (сумма всех бюджетов) в 2020 году:

- всего доходы 38,205 трлн. руб.

- всего расходы 42,503 трлн. руб. (дефицит 4,3 трлн. руб.)

В том числе в расходах:

- образование - 4 трлн. руб.

- здравоохранение - 4,9 трлн. руб.

Всего 8,9 трлн. руб.

Промежуточные итоги:

В Российском "голосовании рублем" население принимает участие с показателем 43,5 трлн. руб в год (или 40,8 %).

Государство "голосует рублем" на 39,87 %

Бизнес "голосует рублем" на оставшиеся 19,32 %

Больше всего голосов (в рублях) именно у народа, потом государство, потом бизнес.

Следовательно обстановку в стране определяет в первую очередь народ, потом государство, потом бизнес. Кто решает, тот и отвечает.

Оценка ущерба по выявленным делам о коррупции в 2020 году составила 58 млрд. руб., под следствием 11 тысяч человек.

Поехали теперь про нашу экономическую жопу.

Давайте абстрагируемся и решим, сколько нужно минимально получать человеку, чтобы не думать о выживании.

Нормальная воспроизводимая семья - 5 человек (2 родителя + 3 ребенка). Государство решило, что для выживания хватит 13,5к в месяц, но по факту нужно хотя бы 20к.

20 000 * 5 членов семьи / 2 работающих = 50 000 рублей.

Если Вы платите меньше, то человек думает где денег взять, а не о работе.

НДФЛ + фонды - грубо 50 % от з/п на руки. В среднем з/п выше этого порога, но вот среднюю и выше крайне мало кто получает...

Погнали по острым проблемам на примере врачей и учителей. Медицина и образование в России фактически мертвы. Почему?

Заходим на официальный портал центров занятости и смотрим на зарплаты в вакансиях учителей и врачей. Я взял Краснодарский край (средняя з/п по региону 43к рублей). Расчёты не точные, просто чтобы было понимание о порядке цифр т.к. для точных расчётов нужно иметь полные данные из соответствующих министерств, а я далек от этой области.

По запросу "учитель" 1609 вакансий из них ШЕСТЬ предложений с верхней планкой выше средней по региону. 13 вакансий 35 - 40 тысяч. Поскольку сайт нормально выгружать и анализировать данные не даёт, придём к выводу, что потолок педагога - 35к. Ставка педагога - 18 часов в неделю занятий + считается что столько же идёт на разные допы (проверки тетрадей, классное руководство, 100500 "особо нужных" бумажек). В итоге получаем не более 200 рублей в час. На расчётный минимум выше - 1 вакансия, статпогрешность.

Самый отстойный репетитор из числа старшеклассников меньше 300 руб./час не просит. Хороший педагог начинается от 700 руб./час.

Окей, Гугл, что лучше провести занятие с 25 учениками за 200 руб. или с одним на 700 руб.? Ответ вполне очевиден.

Врач 2370 вакансий. Тут вроде получше 20 вакансий больше 100 тысяч, 470 из них выше средней по региону. Представим невероятное чудо, что на ставку у врача будет нормальных 40 часов (без ночных, подменных и т.д.) - 240 руб./час. Лично не видел, но говорят где-то бывает. Зарплата в частной клинике в час у самого слабого и не нужного врача от 1500 руб./час.

Мы очень грубо получили нижние планки для расчётов т.е. абсолютный минимум.

Число учителей порядка 1 230 тысяч, для выплаты нормальных зарплат нужно дополнительно доплачивать всем минимум 15 тысяч в месяц всем, это

1 230 000 * 15 000 * 12 000 = 221,4 млрд. руб.

Число врачей порядка 614 тысяч, для выплаты нормальных зарплат нужно дополнительно для 81 % доплатить 10 000 + 5000 фонды, это:

614 000 * 0,81 * 15 000 * 12 = 89,5 млрд. руб.

Не врачебный персонал больниц - 1,6 млн. человек, ситуация +/- как у учителей, поэтому по пропорция получаем 288 млрд. руб.

В сумме 598 млрд. руб. в год... Нет, не для конкурентных зарплат, а чтобы в школах и больницах просто не имели морального права посылать всех нахуй. Для более-менее конкурентных зарплат нужно ещё как минимум столько же.

То есть за моральное право обидеться на посыл нахуй каждый работающий должен заплатить учителям и врачам 8 484 руб. в год. Нет? Пирамида потребностей Маслоу... У человека нет денег на нормальное обеспечение 1 ступени, а моральные страдания от посылов нахуй где-то на 4-й... Ну вы поняли ситуацию, да?

А чтобы педагогу было интересно идти в школу, а врачу в больницу нужно платить хотя бы 20 тысяч в год. Каждому работающему. Не хотите? Придумайте где государству взять 600 млрд. руб. (а ещё желательно 4,5 трлн. руб. на покрытие дефицита бюджета) на зарплаты учителям и врачам и решите наконец эту проблему...

По низшим чинам госслужбы (а это все ниже районных начальников) ситуация абсолютно аналогичная, сколько нужно денег, извините, считать не буду.

Тут по классике идёт комментарий "не устраивает - съебись"... А так и есть. Все кто мог уже ушли из образования, медицины, госслужбы туда где платят. Остались единичные идеалисты и те, кто бизнесу нахер не нужен. Делаем заодно вывод о качестве работы госаппарата и сразу очевидный факт, который стоит проговорить...

Допустим Вас, абсолютного гения во всём, кристально честного человека, на 300% нацеленного поднять страну с колен, поставили с неограниченными полномочиями губернатором или министром. Что Вы сделаете? Ни-ху-я. Потому что в одиночку решать всё и принимать миллионы решений ежедневно за всех физически невозможно, а ваши подчиненные... Ну они те, кто они есть. В итоге план "сделаем всё заебись" плавно переходя ряд преобразований трансформируется в план "сделаем вид, что хоть что-то работает"... В итоге власть в России занимается тем, что выбирает что будет работать, что хоть как-то будет работать, а что сознательно не будет работать.

Теперь плавно в бизнес. Но сразу - если государство по ужи в жопе, то бизнес по подбородок. То есть разница по сути не принципиальная.

Причина в том, что работать зачастую некому и вот в каком контексте.

Абсолютно любой бизнес берет некоторое сырье (товары, оборудование, квалификацию сотрудников, расходники) за Х1 рублей, платит Х2 рублей сотрудникам за переработку товара в новое состояние, продают за У рублей, платят налоги и расходники за Х3 рублей, оплачивают косяки работников Х4 и получают прибыль.

Поскольку 100 % схему никто не понял, то 6 примеров:

1. Услуги без материальной составляющей

"Сырье" - квалификация исполнителей, которые оказывают услугу, товар - собственно сама услуга, переработка - трансформация знаний и умений в продаваемый результат, расходники - аренда / амортизация помещений, коммуналка и т.п.

2. Услуги с материальной составляющей

"Сырье" - всё что выше + расходники на оказание услуги (например, накладные ногти), переработка - преобразование расходников в продаваемый результат, товар - собственно сама услуга.

3. Добыча сырья

"Сырье" - машины и механизмы (амортизация) по добыче ресурса, переработка - преобразование ресурса машин и механизмов в товар, которым является сырье для переработки или продажи.

4. Обрабатывающее производство

Сырье - это полученный из организации в п. 3. некоторое сырье, переработка - собственно переработка, товар - некоторый продукт.

5. Логистика

Сырье - амортизация машин, переработка - перемещение груза из п. а в п. б, товар - наличие груза в определенное время в определенном месте.

6. Перепродажа

Сырье - закупленный товар, переработка - доставка до магазина, предпродажная подготовка, товар - удовлетворение потребности клиента.

Очевидно, что организация может работать только если выполняется неравенство:

У > Х1 + Х2 + Х3 + Х4

Нет - добро пожаловать в банкроты, ибо печатных станков у бизнеса нет.

Про Х4 слышал очень точное определение - "налог на лоха". Так вот...

Обычный сотрудник обычно знает про У, Х2, частично про Х1. Про Х3 и Х4 интересоваться в России как-то не принято и в итоге возникает миф про ебучие доходы бизнеса, про олигархов-кровопийцев ну и далее по списку.

Первый вопрос - кто-нибудь считал бизнес-модели? Калькуляции? Рассчитывал потери? Тоже как-то в России не принято... А причина по которой закрывается практически каждый открываемый бизнес - это именно влияние Х4.

Ну и примеры из жизни "налогов на лоха":

1. Открывают мини завод по производству кондитерки. Итальянское оборудование, привезли смонтировали, настроили, проверили сдали. Наняли сотрудников. Запустили. Через 20 минут линия встала из-за сказочного идиотизма Маши, которая работала за аналогичным советским агрегатом и "знает лучше". Нанятые слесаря попытались починить... На 4 раз открыли инструкцию. В итоге за 4 месяца линия проработала 3 часа. Собственник заебался и закрыл проект.

2. Автотранспортное предприятие. Новый завгар провел "оптимизацию" регламентов техобслуживания, которые прошлый завгар написал в согласовании с заводом-изготовителем. В первый год экономия 12 миллионов, во второй год вышли на тот же уровень. На третий год большая часть техники встала, из-за срыва логистики организация улетела в банкроты.

3. Строительство. Альтернативно одаренный сметчик посчитал себестоимость проекта без учёта ряда обязательных пунктов в смете. Деньги закончились на 80% готовности. Суды. Банкротство.

4. Автотранспортное предприятие. Руководитель, он же собственник, без экономического расчёта вывел большую сумму на личные нужды. Кассовый разрыв. Банкротство.

5. Оптовый склад. Из-за феерического долбоебизма пары грузчиков испорчен товар на несколько миллионов рублей. Банкротство.

6. Пищевое производство. Запланировали модернизацию. В ходе модернизации было принято решение провести "заодно" дополнительные работы. Пока шли дополнительные работы были растрачены оборотные средства. Банкротство.

7. Пищевое производство. Уволили "изверга"-безопасника под надуманным предлогом. В течении трёх месяцев воровство превысило обороты. Банкротство.

8. Оптовые продажи. Руководитель организации без экономического обоснования разрешил отсрочки ряду контрагентов в платежах. Оборотка упала ниже минимума. Банкротство.

9. Логистическая компания. Менеджер взял выгодный долгосрочный контракт на перевозку больших объёмов грузов. Больше, чем могла себе позволить компания. Он был уверен, что найдёт частников и они хорошо заработают. Через 3 месяца частники подняли цены, а после отказа платить по новым ценам ушли. Срывы поставок, неустойки, банкротство.

И в целом каждый, кто интересуется тем, что вокруг происходит сможет сюда дописать овер9000 аналогичных случаев...

Спланировать и начать бизнес не особо сложно, есть огромное количество различных материалов по всем сферам рынка. Почти в каждой сфере регулярно проводятся конференции и другие мероприятия. Перед открытием бизнеса всегда можно получить опыт через работу в аналогичной организации...

А вот не проебать бизнес из-за тупости или халатности отдельных сотрудников очень сложно.

Теперь по организации бизнеса, краткая шпаргалка.

1. Получаем опыт в сфере, которой планируем заниматься. Хотя бы год-два отработав по профилю. Без этого есть 2 варианта - или нанимаете директором человека с указанным опытом или вы - банкрот. Без вариантов.

2. На основании опыта пишем бизнес-план. Без подробностей и фанатизма, максимум 10 - 15 листов. Можно поискать примерный в Интернете. Если появляется ощущение, что происходит какая-то хуйня, то сперва пробуем повысить квалификацию в основах экономики. Если прокачались, а ощущение хуйни не прошло - меняйте сферу интересов и возвращайтесь на п. 1, иначе потом будете банкротом.

3. Гуглим:

- анализ рынка по той области, где собираемся работать;

- расчёты рентабельности, желательно подробные;

- определяем целевую аудиторию для своего продукта.

4. Накладываем п. 3 на п. 4. и получаем чек-лист:

- в Вашей зоне доступа достаточно целевой аудитории, чтобы выполнять план продаж из бизнес-плана?

- Вы можете достучаться до ЦА и предложить свои услуги?

- рынок достаточно стабилен на долгий период, хотя бы год-два?

- маржинальность с учётом затрат / кредитов больше 10%?

Если хотя бы по одному пункту нет, то переходим к п. 1 т.к. бизнес однозначно прогорит. Без вариантов.

5. Если прошли чек-лист, то рассчитываем границы Вашего бизнеса по предложениям. Потому что, например, браться за перевозку 30 тонн груза имея в активах только Газель, это очень плохая идея... Так же формируем план жизни - остаетесь малым бизнесом, как будете переходить в средний сегмент, крупный сегмент, как будете закрывать бизнес на всех этапах его жизни. Не совсем уж жизненно обязательно, но бывает, что изначально микро или малый бизнес "стреляет"... И разбивается из-за того, что количество проблем растёт быстрее бизнеса.

6. Формируем УТП - уникальное торговое предложение - которым Вы будете переманивать клиентов от конкурентов или расширять клиентскую базу.

7. Проводим небольшое маркетинговое исследование по спросу на месте для подтверждения всего бизнес-планирования. Если получилось условно выполнить 90 % маркетингового плана - двигаемся дальше, 70 % - пересматриваем п. 6, ниже 50 % - переходим на п. 1.

8. Гуглим контролирующие организации (пожарка, Роспотребнадзор и т.п.) формируем "в части касающейся" краткую информацию чем будете заниматься и запрашиваем официальную нормативку по Вашему будущему бизнесу. Если всплывают подводные камни, то перерабатываем п. 2, 4, 5 и смотрим на показатели рентабельности. Если опустились ниже 10%, то первая проверка надзорного органа будет для Вас либо последней, либо ооооооооочень болезненной. А по жалобе она может быть и в день открытия.

9. По возможности пробуем работать без официального оформления и без сотрудников. Если получается, то регистрируемся.

10. Запускаем бизнес.

После запуска есть следующие основные подводные камни на которых часто разбиваются:

1. Воровство. Готов спорить, что нет в России человека который под этим пунктом не приведет почку примеров и последствий. Вор ВСЕГДА слишком туп, чтобы оценить последствия и банкротство из-за воровства не редкость.

2. Вводите показатели работы. Бизнес очень быстро превращается в матрицу из сотрудников, бизнес-процессов, отклонений от бизнес-процессов. Без показателей работы буквально на 10 - 15 сотруднике у Вас фактически полный хаос. Вам, как собственнику будут доказывать, что всё под контролем, все идеально работают и не косячат, а по факту будет развиваться раковая опухоль. Показатели бизнеса в целом формирует собственник, основные - руководитель, операционные (которые складываются в основные) - руководители подразделений. Показатели должны быть:

- индикаторами т.е. отражать изменения в бизнесе. Погода в Антарктиде тоже показатель, но для бизнеса в России нахер не нужный.

- сотрудник, действия которого измеряют, должен иметь возможность прямо и единолично влиять на показатель.

- руководитель должен понимать и уметь управлять показателем.

Если показатель не соответствует критериям, то он нахер не нужен. Показатели должны быть отранжированы. Не более 3-х ключевых и далее индикаторы. Для крутых и мощных руководителей максимум 5 ключевых.

3. Планируйте. Планирование - это система координат Вашего бизнеса. Без планирования Вы и Ваши сотрудники не знаете ни-че-го. План помогает понять бизнес-процессы, позволяет ставить нормальные и достижимые цели, понимать кто есть кто в компании.

4. Ведите учёт технического долга. Если Вы решили проблему "заплаткой", сразу планируйте когда и как вы её исправите на нормальное решение. Если заплатка работает сейчас, то не факт, что она будет работать завтра.

5. Кадры решают всё. У Вас должна быть табличка (хотя бы в голове) кто из Ваших сотрудников кто. В табличке должны быть индивидуальные показатели и планы на каждого сотрудника, сколько бы их не было. Есть те, кто своим увольнением (или несчастным случаем) может похоронить бизнес. Такие люди обязаны быть заранее продублированы. На каждого человека должна быть рассчитана его маржинальность т.е. сколько он Вам приносит денег. Делать кадровые решения на основе ощущений - очень плохо, ленивый дебил всегда старается засветиться как незаменимый специалист. Очень желательно иметь кадровый резерв.

6. Сформируйте номенклатуру и строго ведите документацию на всё (желательно в электронном виде). Сотрудник это не вечная константа, он может заболеть, уволиться, умереть. И без документации могут быть проблемы вплоть до фатальных. Документацию никто никогда не любил, но это - кровь бизнеса.

7. Пока Вы мелкий бизнес - собирайте его из готовых блоков, подстраивайте под них бизнес-процессы. На этапе среднего аккуратно вводите собственные решения, когда станете более-менее крупным используйте только свои. Иначе попадёте на большие деньги.

8. Формализуйте (но опять же без фанатизма) все бизнес-процессы. Формируйте банк регламентов для обучения сотрудников и постоянно их актуализируете. Сотрудник, это не навсегда. Обучение нового сотрудника, это не только его простой, но и простой "учителя" для этого сотрудника. Регламенты позволяют сократить время простоя опытного квалифицированного кадра.

9. Постоянно контролируйте бизнес. День должен начинаться с просмотра показателей. Если их не смотреть, то о проблемах Вы будете узнавать, только когда их уже не смогут скрывать, а к этому моменту убытки могут ставить компанию на грань банкротства.

10. Не распыляйте силы. Микроменеджмент - это наждачная бумага, а не бензопила. Пока Вы вникаете в мелочи, Вы пропускаете крупные проблемы. Более того избыточный микроменеджмент это всегда постоянные убытки.

11. Оптимизируйте бизнес, фокусируйтесь на бутылочных горлышках. Идеальный бизнес графически выглядит как труба т.е. на всех участках всех бизнес-процессов скорость работы примерно одинаковая. В цикле доставки пришло в магазин 100 шоколадок, продали 100 шоколадок. Если пришло 200, а продали 100, то без изменений в планах поставок и продаж вы со временем получите 100 шоколадок в просрочке. Если прислали 50 шоколадок, то маржа от других 50 в кармане конкурента т.е. в любом случае убытки (т.к. недополученная прибыль относится к убыткам). Если швея может шить по 10 рубашек в неделю, то закупать материал на 100 это просто морозить оборотку, даже если продажник может 100 штук продать, ну и так далее. Абсолютно любые вложения в любые точки вне "бутылочного горлышка" бизнес-процесса - это потраченные впустую деньги.

12. Автоматизируйте работу. Условная норма затрат на автоматизацию - соответствующая часть зарплаты сотрудника не более чем за 6 месяцев. Автоматизации подлежат процессы которые соответствуют следующим критериям:

- регулярность т.е. возникают постоянно;

- трудозатратны (расчёт по финансам);

- могут быть выражены алгоритмически и математически.

Пример расчёта:

Сотрудник с часовым ФОТ 500 руб. каждую неделю по 4 часа делает отчет. Себестоимость отчета - 2000 рублей в неделю, грубо 8000 в месяц. Если автоматизация стоит дешевле 48 000 руб., то можно её планировать. Порядок автоматизации - от наибольшей маржинальности к меньшей.

Это далеко не всё, но и так лонгрид получился...

Выплыл из трудовыебудней на каникулах и охерел... Ситуация в Казахстане резко взорвала все соцсети, по материалам которых можно писать исследование "100500 оттенков дебелизма" и стало реально стыдно за народ... За его непроходимую тупость. Извините, но по факту. Я не буду трогать политику и высказывать мнение кто прав, кто виноват. Я просто разберу экономику вопроса.

Теперь о той тупости, которая вызвала у меня пригорание:

Мы живём при капитализме и демократии, которые подразумевают, что ВСЕ ОБЯЗАНЫ ЗНАТЬ ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ И ТЕОРИИ ГОСУДАРСТВА И ПРАВА. Почему обязаны и капсом? Потому что без этих знаний (базовых, а не два высших образования) Вы абсолютно нихрена не понимаете в том, что Вас окружает и как это на самом деле работает. Так вот, для клинических долбоёбов объясняю "на пальцах" как работает современная экономика (дял тех кто понимает, извините - ничего нового здесь вообще не будет, это азбука):

Все любят получать зарплату. Поскольку станка для печати денег у юрлиц и ИП нет, то для того чтобы выплатить зарплату сотрудникам предприятие должно получить прибыль, единственный путь для получения которой - продажа своей продукции своим и чужим работникам, или другим юрлицам. С этих денег предприятие оплачивает налоги, взносы, несет расходы по содержанию имущества. В идеальных условиях всё это в сумме отбирает порядка 50% выручки, но обычно гораздо больше. И вот из остатков и платятся заплаты, а из налогов формируются бюджеты школ, больниц, армии и т.д. и т.п.

А теперь, ███████, смотрим на ВНЕЗАПНЫЕ логические цепочки:

1. Если Вы купили импорт, то заплатили зарплату европейцу, американцу, китайцу и так далее. Соответственно, Вам платить зарплату уже ПРОСТО НЕЧЕМ.

2. Курс валюты - соотношение её продаж и покупок. Чтобы купить импорт нужно сперва купить валюту. Купил импорт - поднял курс. Да, повышение микроскопическое, но помноженное на 145 миллионов влияние даже 0,0000001 копейки на курс ВНЕЗАПНО даст колебание в 14,5 рублей...

3. Чтобы что-то потребить, нужно это произвести. Нельзя сперва поесть, а потом купить съеденные продукты в магазинах. Чтобы экономика платила хорошие зарплаты нужно сперва получить хорошую экономику. Когда 90% населения активно голосуют рублем за страну-бензоколонку, то ожидать рождение техногиганта - заоблачный дебелизм.

4. Российские товары производят ОЧЕНЬ ВНЕЗАПНО российские специалисты. И стоит ли удивляться отстойном характеристикам товаров, которые произведены купившими дипломы алкашами? Вот реально, сейчас при НЕБОЛЬШОМ желании можно бесплатно получить доступ к образовательным курсам почти по любой профессии, за пару-тройку месяцев можно легко поднять квалификацию и уверенно претендовать на з/п 60-100-200-300к, но вместо этого одно нытьё и многоголосный хор из овер9000 поводов сидеть на жопе ровно.

В сухом остатке: Вы сделали дерьмо для другого, другой сделал дерьмо для Вас. Потом Вы не за хотели покупать дерьмо друг друга, купили импорт, заплатили зарплату китайцу и ноете, что "ужасное правительство и Путин лично" на продаже ресурсов в другие страны не заработали столько денег, чтобы оплатить Ваш личный долбоебизм.

Не нойте. Всё более чем закономерно и справедливо.

А теперь очень обидный и печальный факт - из 10 обычных сотрудников:

2 должны доплачивать т.к. их экономический фактор на предприятии отрицательный

5 производят от 0 до своей зарплаты

2 получают ровно то, что заработали

1 ебашит и по факту из своей зарплаты оплачивает 7 нахлебников.

И что характерно, нытьё про зарплаты, херовую жизнь и далее по списку слышно исключительно  от этих 7 нахлебников. Потому что 3 оставшихся ебашат и им хуйнёй страдать некогда.

А теперь дружно посмотрели на 4 пункта выше и ответили на вопрос - какая нахуй разница кто у власти, если болезнь (проблема) в самом народе?

В СССР в 1920 - 1950 ВСЕ ебашили сутками и подняли страну с разрушенной деревни до ядерной сверхдержавы. Посмотрите и почитайте мемуары тех лет - создатель Т-34 поехал из Харькова в Москву на неотапливоемом танке, заболел и умер. Но он, блядь, он САМ, болея за дело, поехал.

Обычно в ответ на это говорят "буду работать, а всё отберут олигархи" или "зачем пахать на дядю?". Не пашите. Сейчас созданы сказочно тепличные условия для открытия любого собственного бизнеса - берите и делайте, зарабатывайте свои миллионы. По факту почти любой банк только что открывшемуся юрлицу под грамотный бизнес-план готов дать до 10 миллионов  под 10-11 % годовых. Отложили платежи на 6 месяцев (время на организацию бизнеса и получение первичной прибыли) и погнали.

Ну да, придётся сделать самое страшное для русского человека - МОЗГ ВКЛЮЧИТЬ, но такова цена за хорошие прибыли.

На этот вариант получаем очередной сказочный долбоебизм:

"Вот я всё сделаю, а потом отожмут силовики"... Ребята, только 10 - 15 % компаний с оборотом больше 10 млрд. рублей в год имеют какой-то интерес для отжатия. Потому что отжатым бизнесом нужно управлять, в него нужно нехило вложиться. Из бизнеса с оборотом 1 млрд. можно спокойно вытаскивать по 2,5 - 3 миллиона в месяц. Вам будет мало?

Бизнес с оборотом до 10 млрд. обычно строиться вокруг собственника и 1 - 2 ключевых работников. Без них всё улетает в банкротство за несколько месяцев. Нахера его трогать? Я знаю несколько примеров, когда подобный бизнес "поглощали" простым и эффективным способом. Ребята, с вашим оборотом у Вас прибыль по 400к на человека. Вот Вам з/п 500к , бюджет ХХХ миллионов, сделайте мне то же и так же. Всё. Все в плюс, никаких разборок. Потому что по этой схеме все получили больше, чем при каких-то поглощениях / войнах.

Да, "застрявшие в 90-х" отморозки остались, но их активно вычищают т.к. их время прошло, эти методы стали тупо экономически не обоснованными.

P.S. Я понимаю проамериканских проституток обоих полов, которые призывают к разным майданам. Они на зарплате (причем не малой) сидят и их всё устраивает. Получится майдан - они сядут в большие кресла и будут отрабатывать вложенные в них деньги, не получится - они свою зарплату получили. Но вот люди их слушающие и активно поддерживающие...

Вот объясните мне с какого хера что-то должно поменяться в лучшую сторону после смены власти?

У нас все  вдруг ВНЕЗАПНО внезапно станут ударными темпами повышать свою квалификацию и строить новый коммунизм? Что мешает это делать без революции? Нахера нужны сотни / тысячи убитых / раненых / изнасилованных? Нахера нужно добивать и без того херовую экономику? Чтобы начать что-то делать нужно стать на грань выживания? Когда или сделай или сдохни?

Посмотрите на опыт других стран после революций. Почти все кто мог ебашить и зарабатывать собирают чемоданы и съёбывают туда, где не стреляют, где стабильность и возможности. Работать оказывается некому и в лучшем случае за год-два цены поднимаются в 5 - 10 раз при тех же зарплатах. Охуенно "избавились от тирании". Почему ЕС и США активно развязывают по всему миру подобную хуйню? Потому что действительно грамотные и квалифицированные специалисты от революций уезжают именно туда и зарабатывают для европейских и американских олигархов деньги. Ума не хватило задушить свой майдан - ну и дохните дебилы на своей помойке.

Почему просто нельзя нормально начать работать, поднять квалификацию, открыть свой бизнес, нормально зарабатывать? Да, это потребует учиться, но сукаа...

Если для народа учебник страшнее автомата, то такой народ хорошо не будет жить НИКОГДА, ни при каком правительстве, ни при какой экономике и ни при каких условиях.

Как говорил ДокДью - Лойс, подписка досвидонья.

Мы привыкли к тому, что есть "угнетенные женщины", "права ЛГБТ" и ещё куча всяких угнетенных по самым разным признакам... По факту самым угнетенным и беззащитным сегодня является белый гетеросексуальный мужчина без религиозных предпочтений...

На днях я готовил материал для беседы в узком кругу и наткнулся на то, что с позиции здравого смысла является тотальным бредом, но почему-то не на слуху у каждого.

Судебный акт: https://sudact.ru/regular/doc/S9ZdrHZUjCoT/

Дело № 2-138(1)/2014 Ртищевского районного суд Саратовской области

По материалам дела стороны заключили брак в 2011 году, однако почти сразу после заключения брака совместно не проживали. После этого женщина рожает и подает на алименты. Мужчина подает на развод и оспаривает отцовство. По решению суда установлено, что мужчина отцом ребенка не является, однако до отмены судебного приказа о взыскании алиментов с него успели взыскать чуть более 115 тысяч рублей. Поскольку ребенок не его, мужчина обратился в суд для взыскания алиментов назад, но...

Барабанная дробь.

В соответствии с действующим Семейным кодексом РФ алименты уплаченные на "нагулянного" ребенка возврату не подлежат.

Помимо этого есть ещё огромное число привилегий для женщин, которые реально находятся за всеми разумными гранями. Настолько за гранями, что на текущий момент подпись мужчины в ЗАГСе равна заключению договора на бессрочное бесправное рабство.

Если тема будет интересной, то буду делать посты с пруфами и анализами (уже есть материалы на целую серию длиннопостов).

Я пока ещё живой, поскольку работы было много времени писать не было совсем.

К празднику, в смысле "не делай так", решил опубликовать подборку "логики" от разных людей и маленькая ремарка в конце.

!!! Предупреждение 1!!! Автор не считает себя безгрешным, более того есть много вещей за которые ему очень стыдно, но о таких вещах "главные герои" обычно не пишут.

!!! Предупреждение 2 !!! Все совпадения по именам - случайны, все исходные события взяты из реальной жизни, но:

!!! Предупреждение 3 !!! Поскольку здесь я собрал "наиболее частые" проблемы межличностного общения все истории являются собирательными т.е. произошли более 2-х раз (точнее более десятка раз) и в текст попал "обобщенный" материал, если ситуация 1 в 1 совпала с какой-либо конкретной, то это однозначная случайность. Хотя думаю, что у каждого есть в знакомых несколько персонажей ниже.

Итак поехали, с драмы в 5-х актах о Василии Васильевиче, крупном чиновнике, и драма в 5 актах о Петре Петровиче, другом крупном чиновнике:

Акт 1:

Василий Васильевич жалуется: "Народ у нас в стране плохой, работаешь, пашешь, 100500 бюджетных денег на нужды пускаешь, а тебя все за пидараса считают"

Василию Васильевичу вежливо (но безуспешно) каждый новый знакомый пытается объяснить, что:

1. Сумма бюджетных денег - не показатель, потому что пускать деньги на проекты, которые нахуй никому не нужны, это растрата, а не забота о народе.

2. Не место красит человека, а человек - место. И большой чин, это прежде всего ответственность, а не геймерская ачивка. И долбоёб получивший большие погоны не становится гением, а становится долбоёбом с большими погонами.

3. Работа начальника не заканчивается на том, чтобы работать передастом входящих писем по подчинённым, с этим и правила переадресации почтовика прекрасно справляются.

Но Василий Васильевич считает, что всё не так однозначно, поэтому:

Акт 2:

Василий Васильевич жалуется: "Пришел тут ко мне в отдел Петя, поработал месяц и начал рассказывать, что у нас всё плохо, стал меня посылать, авторитет подрывать"

Василию Васильевичу вежливо (но не менее безуспешно, чем по акту 1) пытаются донести, что:

1. Если на озвученную проблему послать далеко, то это не означает автоматическое решение проблемы. Это означает, что проблема осталась, но о ней потом не говорят.

2. Если помимо работы сотрудника на него перекладывается работа начальника, то сотрудник от этого во-первых не в восторге, а во-вторых у него появляется не просто мнение, а подтвержденная пруфами уверенность в том, что начальник - абсолютно бесполезный долбоёб.

3. Авторитет - это показатель пользы человека для окружающих. Посылая всех крайне наивно рассчитывать на какой-либо авторитет.

Акт 3:

Василий Васильевич гордится: "Тут у меня зам уволился, так этот пиздюк Петя просится на его место. У меня есть уважаемый друг Коля, которому я место отдам, а этот пусть специалистом сидит"

ВасьВасе уже никто ничего не объясняет, ибо посланным быть надоело, а в курилке обсуждают, что:

1. Петя за пару лет на своём месте стаю собак сожрал, прошел огонь, воду и медные трубы, ебашил за 3-х и его авторитет в отделе абсолютный.

2. Коля ни дня в сфере работы отдела не работал, поэтому будет пиздец.

3. То, что некто является сыном, дочерью, кумом, сватом, братом, другом не наделяет данного персонажа набором навыков работы в определенной сфере. Ситуация, когда дети могут (в профессиональном плане) полностью заменить родителей - единичные исключения.

Акт 4:

Василий Васильевич в панике: "Петя, оказывает гад, сволочь, предатель. Он взял и уволился, ушел в другую структуру на аналогичную моей должность, да и зарплату получает выше моей"

Народ злорадствует ВасьВасе потому что:

1. Показатели после ухода Петит рухнули т.к. работу ВасьВаси делать больше некому, а Петь оказывается не очередь за дверьми стоит, а это штучные экземпляры.

2. Все жалеют про уход Пети, потому что его работа распределяется на всех и мало кто в ней понимает.

3. Оказывается в "элементарных" вещах есть 100500 нюансов, которые снаружи не видны.

4. Коля оказался просто Колей - получает з/п и тихо играет в "Паука", все рады что хотя бы не мешает работать.

Акт 5:

Начальник Василия Васильевича уже в открытую сокрушается, что приходится этого долбоёба на его текущем месте терпеть, потому что просто никто не соглашается сесть на эту должность.

Отдел тихо схлопывается в бюро переписок и отписок.

Теперь о Петре Петровиче.

Вступление:

Как известно работники делятся на 2 большие категории - делающие работу и имитирующие бурную деятельность. Пусть делающий работу будет Сашей, а ИБД Пашей.

Акт 1:

Петр Петрович говорит: "Ребята, нам нужно сделать улучшение в товаре, чтобы поднять продажи"

Саша: Давайте добавим вот такую плюшку, стоит всего 100 рублей, а наценить сможем 500.

Паша: Это всё хуйня, давайте добавим вот эту фичу. Я не знаю нахуя она нужна, но это самый крутой тренд этого года. А раз вы оценить не можете я сам шефу всё презентую.

В результате: ПП и Саша делают и внедряют плюшку, Паша всем рассказывает, что ПП и Саша долбоёбы и ничего не понимают.

На обсуждении фишки ПП и Саша получают порцию + в карму за детальную проработку улучшения т.к. его внедрение проходит безболезненно, Пашу выслушали и вежливо отшили, потому что фича требует вложения 100500 денег, изменения половины бизнес-процессов и её влияние на продукт не очевидно т.к. фишка обычно применяется для другой целевой аудитории.

Акт 2:

Петр Петрович говорит: "Ребята, мы накосячили в работе с покупателем, я пойду согласую какие-нибудь плюшки для покупателя в качестве извинений, а вы пока исправьте косяк"

Саша побежал максимально быстро исправлять косяк.

Паша со словами "ну вы же накосячили, вы и делайте" пошел всем рассказывать какие ПП и Саша дебилы, раз совершили такой "мелочный и очевидный косяк".

В результате: Покупателю дали плюшек, ПП получил пизды, Саша получил благодарность за быстрое исправление косяка, Паша получил моральное удовлетворение от своей крутости.

Акт 3:

Петр Петрович говорит: "У нас скопилось 100500 задач, что будем делать?"

Саша: Давайте выйдем в выходной, разгребем завал.

Паша: Мой выходной, я не дурак по выходным работать.

В результате: ПП обосновывает и согласовывает новую штатную единицу которая позволяет разгрести завал, текучку ПП и Саша разгребли в выходные, Паша закрыл ряд тасков просто кнопкой.

ПП получил пизды за закрытые, но не сделанные таски, Саша получил премию, Паша всем рассказывает, какой он крутой, что смог закрыть 100500 задач за вечер.

Акт 4:

Петр Петрович молча делает свою работу (закрытые Пашей таски из Акта 3), в это же время в курилках:

Саша: Бля, пиздец, ничего не успеваю, наверное меня нахуй уволят.

Паша: Я охуенный, незаменимый, но недооцененный специалист, ведь я могу закрывать по 100500 задач в день.

В результате мы имеем Акт 5

Акт 5:

Петр Петрович работает, высоко оценен начальством, получает плюшки.

Саша получил ставку зама, получает плюшки.

Паша пошел нахуй из организации в надежде найти дураков которые его ещё сколько-нибудь подержат на работе за красивый пиздёжь.

Ну и краткие ремарки из жизни. Примеров долбоебизма среди женского пола гораздо выше и они гораздо разнообразнее, но пожалуй сделаю примеров поровну 5 на 5. Начнём с мужских:

1. У Коли "внезапно" выясняется что "верная и заботливая" жена оказывается изменяет. Коля в горе, уходит в запой где в стонах на жизнь обычно (около 80 % случаев) выясняется, что:

Вариант 1: Коля не дурак работать по нормальному, поэтому "работа" что-около сторожа по графику сутки-трое, свободное время обычно "танкует", дома денег нет, на детей и жену похуй. В итоге какой-нибудь сантехник нанятый женой и за её деньги починить кран видя этот пиздец делает ещё 2- 3 вещи по дому т.е. больше, чем Коля за год и у его жены возникает непреодолимое желание поблагодарить сантехника собой.

Вариант 2: Коля женился на девушке, которая ещё никому не отказала до (а то и во время) свадьбы, а потом вдруг почему-то решил, что штампик в паспорте поменяет человека на 100%. Коля, у меня для тебя плохая новость - те кто не отказывал "до" , никогда не отказывают "после".

2. Коля жалуется на низкую зарплату. При этом человек ничуть не смущаясь:

Вариант 1: Нахуй мне учиться, на работе и научат. Не научат, Коля, не научат. Обычно люди на работу ходят деньги зарабатывать, а не безвозмездно долбоёбов учить.

Вариант 2: Я люблю заниматься [ никому не нужная тема ], в этом смысл моей жизни и ничем другим я заниматься не буду. Коля, твоя [ никому не нужная тема ] имеет ценность для тебя и для ещё узкого круга подобных тебе, поэтому за неё платить никто не будет.

Вариант 3: "Я не дурак, чтобы на дядю выкладываться" или равноценно "Я вот выучил 2 действия и больше мне не надо". Коля, мы живём в капиталистической стране с рыночной экономикой, из чего следует, что тебе могут заплатить не более 40% от внесенной тобой в организацию прибавочной стоимости, иначе предприятие обанкротится. А сидя на жопе ровно прибавочная стоимость не появляется.

3. Коля покупает большую или дорогую машину и жалуется, что нет денег. Вариант тут обычно аж целый один "А чё я как лох буду на тазике кататься". Коля при з/п в 20к у тебя вся з/п уходит на кредит за машину, ремонт и расходники. Да, ты - лох и обязан кататься на тазике, потому что:

Во-первых ты на 100% сел на шею жене и моментально стал ей камнем на шее (и нахуй не нужным камнем, поэтому ожидаем развода), на годы.

Во-вторых ты точно лох, потому что 15-20 летний внедорожник не делает тебя крутым только фактом своего наличия.

P.S. В качестве забавной иллюстрации я знаю человека, у которого есть 2 машины - свежий мерс и ушатанный "шахид-мобиль" вида "меня с помойки спиздили". Так вот, мерс катается только на встречи, где обязательно нужно показать свой статус. Человек зарабатывает миллионы в месяц, а катается 99% времени на убитом корыте.

4. Коля рассказывает, что в наше время невозможно купить жильё. Коля, вот Саша и Паша взяли кредит и купили дачи, выплатив кредит за 5 лет, взяли кредит + продали дачи и купили дома на окраине, потом выплатив 2 кредит взяли 3-й и взяли дома в хорошем районе. И нет, Коля, из вас троих лохи не они, а ты, потому что спустя 15 лет они живут в своих домах в хороших районах, а ты 15 лет по съёмным квартирам шляешься.

5. Коля рассказывает, что Саша - долбоёб потому что потратил 100500 денег на [ что-то ].

Вариант 1: при рыночной стоимости аналога Х это [ что-то ] стоит в 10 раз дороже. Коля, не забывай, что профессиональные инструменты (и аналогичные товары) стоят гораздо дороже. Если Саша - программист (особенно если нужны тяжелые инструменты), то ноут за 100к, это не долбоебизм, а бюджетный (даже нищенский) вариант, а если Саша - строитель, то перфоратор за 50к так же дешевка т.к. "обычный" перфоратор за 5 - 10к будет ломаться каждый день и так в каждой сфере, есть дешевые "разовые" вещи, есть pro-инструмент.

Вариант 2: [ что-то ] не имеет выраженной ценности. Коля, у каждого человека есть во-первых своя система ценностей, во-вторых у каждого есть свои увлечения. Например нумизматы тратят ебучие деньги на редкие монеты, потому что для них это - кайф. И они платят не за [ что-то ], а именно за получаемый от этого кайф.

И примеры женского идиотизма:

1. Маша рассказывает всем, что мужики - козлы, потому что её знакомая Катя - шлюха, но её все мужики уважают. Просто всем даёт. Нет Маша, все уважают Катю за то, что она всегда платит за оказанную ей помощь - деньгами, ответными услугами, собой. Но всегда и за всё. А ты в ответ на помощь можешь рассказать, какая ты бедная-несчастная-хорошая-красивая, как "не повезло", просто ограничиться "спасибо", а то и вообще забыть отблагодарить. Ну и нахуй ты кому нужна?

2. Маша хочет, чтобы друзья и подруги её воспринимали как сильную и самодостаточную. Маша, чтобы тебя считали "сильной и самодостаточной", нужно (сюрприз!!!) быть сильной и самодостаточной. Если у тебя нет нормальной работы, а следовательно денег на своё или съёмное жильё, продукты, одежду и т.п. то твой статус "сильной и самодостаточной" не более чем у тебя в мечтах.

3. Маша обижается, что мужчины не хотят воспринимать её как равную. Ну в целом как и в прошлом пункте - хочешь быть равной в каком-либо обществе (не обязательно мужском), принимай правила игры в этом обществе. Если мужская компания, где ты хочешь получить авторитет ценит умение держать слово, отвечать за свои слова, пахать и т.п., то постоянные подмены понятий, съезды с ответственности, "работа" в виде попивания кофе в кафе, двойные стандарты и "я девочка, мне можно" авторитета мягко говоря не добавляют и желания воспринимать за равную тоже.

4. Маша считает себя недотрогой и её "постоянно бесят" намёки и предложения рассчитаться натурой. Маша, ты всем хвастаешься двузначным количеством половых партеров, рассказываешь что ты "настоящая девушка", все уже знают что ты вечно без денег, готовить не умеешь, из знаний у тебя только высказывания блогерш, профессии нет, тебе вечно что-то от всех нужно... Ну и давай подумаем - просто содержать тебя никому не интересно, а оплатить оказанную тебе помощь ты можешь только одним т.к. просто больше ничего не умеешь. И после твоих слов о ХХ половых партнеров "строить целку" мягко говоря тупо, это прерогатива девственниц или тех у кого 1 ну максимум 2 мужчины в жизни было.

5. Маша считает всех мужиков козлами, потому что не может найти себе парня/мужа.

Вариант 1: увлечение выносом мозга. Маша, тебя буквально пара человек могут выдержать больше 10 минут в одной комнате, от тебя даже бомжи сбегают. Потому что когда человек намеренно стремиться унизить всех знакомых, перебрать при всех грязное бельё и т.п. это не очень приятно. Наверное стоит научиться коммуницировать с людьми, для того чтобы тебя 99% знакомых вместо "привет" сразу не посылали? Там глядишь кто-то и найдётся.

Вариант 2: спит с кем попало. Маша, если ты затащила кого-то в постель, это означает что ты затащила кого-то в постель, а не то, что этот человек уже в тебя влюбился, не мыслит жизни без тебя, строит планы с тобой на всю жизнь, готов ради тебя на всё и ещё 100500 пунктов. И зная, что ты никому не отказываешь ни один нормальный мужик на тебя как на жену не посмотрит.

Сперва включил в 3, но потом понял, что нужно выделять в отдельный пункт для более подробного разбора:

5.3. Маша считает всех мужиков козлами, потому что не может найти себе парня/мужа, а найти не может, потому что "лепит франкенштейна". В данном случае "лепит франкенштейна" - это хочу чтобы была внешность Васи, доброта Пети, деньги Коли и т.п. При этом 99% выбирают внешность и ебут мозг этой внешности, которой не хватает остальных 100500 пунктов от других кандидатов. У меня плохая новость - это так не работает. Каждый человек - уникален и перестраиваться под кого-либо он не будет, цветочно-конфетный период никто не отменял, но он не вечный. И обвинять человека в том, что он не соответствует ожиданиям - глупо.

Бонусом будет уникальная история:

Маша приходит пожаловаться на Колю, который её грубо послал в пешее эротическое. Глубоко не уважаемая Маша, уже много лет есть правило, которое в современной интерпретации звучит как "кто девушку ужинает, тот её и танцует". Если свои проблемы ты просишь решать Колю, а после их решения отдыхаешь с Сашей, то не стоит вопрос пошлют тебя или нет, стоит только вопрос когда и куда именно тебя пошлют. Коля тоже человек, поэтому когда у тебя случился в жизни пиздец и ты попала в беду Коля тебе помог, но когда вопрос закрыли ты что сделала? "Правильно" - пошла к Саше "лечить нервы". А теперь ситуация со стороны Коли - ему звонок "у меня пиздец", Коля срывается, едет решать вопросы, получает на работе звиздюлей, влезает в долги, теряет время, силы, нервы, деньги и получает... "Извини, я сегодня пошла гулять с Сашей, так что кофе вместе не попьём". Я бы, кстати, послал раньше и дальше.

Морали будет аж 3:

Во-первых любое действие всегда порождает последствия, причём не те, что Вы думаете, а те, что должны быть. Бездействие, кстати, тоже действие, только пассивное. Так что когда что-то планируете думайте как оно будет, а не как Вам хочется чтобы оно было.

Во-вторых на Земле чуть больше 1 человека, поэтому лично Ваше (моё и т.д.) мнение или желание, это исключительно Ваше (моё и т.д.) мнение или желание. Никто не обязан быть телепатом и строго следовать Вашим представлениям "как оно должно быть", более того даже если человек знает что именно Вам хочется, это не факт, что ему тоже это хочется.

В-третьих каждый человек всегда следует своим интересам. Если хотите что-то от человека, дайте ему взамен то, что ему интересно, то, что ему важно и нужно. Если Вы коллекционируете фигурки из дерева, то это валюта для Вас, а не окружающих для которых это не более чем мусор. Согласитесь, оплата услуг мусором, это несколько идиотизм.

И вывод:

Если хотите что-то получить то:

0. Выключите режим мечтателя, забудьте "а вдруг".

1. Поставьте чёткую цель.

2. Оцените свои ресурсы

3. Спланируйте как превратить ресурсы в цель

4. Делайте действия, которые превращают ресурсы в цель.

И у Вас всё обязательно получится, может и не с 1 раза.

Потому что:

Каждый человек всегда сам отвечает за свои поступки. Кто бы Вам что не посоветовал, отвечаете всегда за всё Вы сами.

Хочешь что-то получить, оцени что ты для этого должен сделать и стоит ли результат цены, не забывай о рисках - всегда есть шанс сделать всё, но ничего не получить. И главное:

"Получить на халяву" выглядит соблазнительно, красиво, притягательно, это всегда в тренде... Но никогда не работает. Если есть иллюзия полученной "бесплатно" халявы, то Вы просто не понимаете где именно на Вас заработали.

Как видно из этого - https://www.[запрещенный на пикабу домен u c 0 z ].ru/qa/index.php/215862 - обращения и сотен других "Изменились позиция компании [U c 0 z] в отношении сайтов государственных, муниципальных образовательных учреждений, так и подход к государственному регулированию в этой сфере.",

Аккаунт из группы администраторов Ucoz т.е. официальный. Кто не верит: - https://www.[запрещенный на пикабу домен u c 0 z ].ru/qa/index.php/user/Yuri_Geruk

Казалось бы @astrobeglec, ты-то тут причём? И причём тут сообщество Антимошенник? А при том, что буквально через несколько дней одна из образовательных организаций получила письмо:

Где русским по белому было написано, что нужно продлить домен... Почему я связываю эти события и при чём тут я? Потому что сложилась интересная цепочка:

- образовательная организация создала в соответствии с законом сайт, который хостился на uc 0 z.ru.

- когда я работал в этой организации я сделал зеркало сайта на стороннем домене, вообще не имеет отношения к школе уже больше года.

- страница в письме - редирект на зеркало сайта, который я делал и который болтается среди десятков других, которые я админю (есть-то не просит).

- директор школы запрашивает у Ucoz счёт на оплату сайта школы, им приходит это письмо, они переходят по ссылке и оплачивают его. Больше ничего не приходит! Это важно!

- директор оплачивает счёт, страница по её словам полностью соответствует форме приёма платежей uc 0 z.ru

- сайт школы после 01 мая работает в обычном режиме т.е. отключения из-за не оплаты не произошло!

Казалось всё зашибись, да и было бы зашибись, если бы не одно НО!

Сегодня директор заходит в личный кабинет и видит, что сайт не оплачен и возникает мысль, что оплатили не свой сайт, а моё зеркало и хотят денег назад.

Ну а я в ахере... То, что это мошенники я понял сразу, потому что:

1. Почта с bk.ru (один из поддоменов mail.ru).

2. Левый домен (который к тому же принадлежит Privat Person)

3. Письмо в формате SimleText сейчас мало кто отправляет...

В связи с этим:

1. Хочу пожелать биомусору утилизироваться. Да я понимаю, что указанный биомусор не обладает достаточным интеллектом, чтобы осознать что он биомусор... И понимаю, что наши несовершенные законы защищают это от утилизации в канализационных отходах, но... Обдирать педагогов с 11к з/п (директора, кстати тоже не сильно больше в глубинке получают), это за гранью.

2. Если вы не разбираетесь в чём-либо найдите человека который реально в этом разбирается и делегируйте ему полномочия.

3. Прошу всех, кого Ucoz перевел на платные домены проверить действительно ли вы оплатили услуги хостинга, или стали жертвами аналогичного мошенничества!!!

4. Доказательств, безусловно, нет, но вот осадочек к остался...

Потому что ситуация, когда вы запрашиваете счёт, приходит левый счёт, не приходит настоящий счёт, а услуга оказывается весьма и весьма подозрительно выглядит...

Мой дед по отцовской линии не вернулся с фронта, дед по материнской линии умер, когда мне было 4 года, так что мне не удалось спросить у них про войну, но...

В отличии от подавляющего большинства своих сверстников, к мероприятиям с ветеранами я относился с энтузиазмом. Помимо традиционных походов в канун 9 мая я знакомился с ними при каждом удобном случае и старался поддерживать связь. Помимо этого никогда не было предубеждения против старшего поколения.

Меня удивляли три вещи в настоящих ветеранах - во-первых они практически никогда не говорили про войну, уклонялись от темы. Во-вторых, если всё-таки удавалось перейти на эту тему, то они очень сильно менялись, особенно глаза. И самое главное - полное или почти полное пренебрежение наградами.

Когда появились сайты с публикациями наградных документов я зашел на них и вбивал в поиск знакомых мне ветеранов. И от прочитанных документов волосы вставали дыбом.

К тому моменту я, довольно неплохо знающий историю, уже понимал и мог представить себе масштабы того, что написано в этих документах.

Посидев пару дней на сайтах я понял все особенности поведения ветеранов, а так же то, что удивляло и удивляет в них других.

Понятие "ад" для нас весьма абстрактное, для кого-то кошмаром может быть даже сущая ерунда... А вот там был настоящий ад... Ад, самые страшные описания которого, будут не более чем насмешкой над реальностью.

Прежде всего истинные масштабы происходящего тогда нам почти невозможно представить - мозг усиленно подсовывает современные реалии, которые несопоставимо лучше...

Безусловно, что нельзя сделать полное описание того ада для современного человека. Но давайте посмотрим на отдельные элементы той поры.

Основным грузовиком времён ВОВ был Газ-АА ("полуторка"). По современным меркам это даже не УАЗик какой-нибудь. Реально. Двигатель 50 л.с., максимальная грузоподъёмность 1,5 тн, расход топлива почти 20л/100 км. Параметры чуть хуже среднего современного легкового автомобиля, старый советский Москвич/ИЖ с кузовом и то более мощный грузовик.

И их было очень мало. Всего за всю историю выпустили чуть более миллиона, а к началу войны их было порядка 150 тысяч. По возможностям грузоперевозок какой-нибудь современный Мухосранск превышает всю транспортную отрасль СССР времен ВОВ.

Что это значит? А это значит, что таскать всё приходилось на себе т.к. рельсы и станции где можно разгрузить вагоны вещь весьма редкая. Много ли приходилось таскать? Много. Миллионами тонн в сумме.

По современным меркам медицины в 1941-1945 годах не было. Приличная современная домашняя или автомобильная аптечка сейчас, это как для нас звездолёт, а современный школьный учебник по биологии мог принести целую пачку Нобелевских премий. Современные учебники по медицине могли стать стратегическим ресурсом. Серьёзно. В современном контексте медицины во времена ВОВ не было и это делает подвиг врачей чем-то запредельным - без знаний, без лекарств, без оборудования спасать жизни...

Автоматизация производства, в современном контексте, была... да не была никак. Ручной труд на примитивных станках. Но это не мешало выпускать технику в масштабах тысяч штук.

За годы ВОВ было использовано порядка 8,5 млн. тонн боеприпасов (https://vpk-news.ru/articles/7856).

Миллионов тонн. Давайте вдумаемся в эти цифры. Снаряд - это не кусок камня, это добыча целого ряда ресурсов, их переработка металургической и химической промышленностью, логистика (перевозка) сырья, промежуточных материалов, готовой продукции на тысячи километров. Это триллионы человеко-часов работы...

Но мало произвести снаряд, им надо ещё и попасть... Это сейчас есть СУО, баллистические компьютеры, радары и т.д. А тогда единственный баллистический компьютер был между ушами.

Инженеры КБ придумывали и расчитывали вручную новые образцы техники, а это задача не из лёгких даже на компьютере. После чего заводские инженеры адаптировали эталоны под возможности собственных заводов. Без компьютеров и даже калькуляторов.

Можно продолжать и дальше освещать малые детали, но думаю посыл поста уже понятен...

Да и самое главное - управление.

ВКП(б) совершило то, что мы просто не в состоянии полноценно осознать и это не гипербола. Если честно я даже затрудняюсь подобрать иллюстрации к этому, потому что самый простой пример быстро разрастается в небольшую книгу.

В 1929 году СССР являлся по сути большой деревней. Да какая-то промышленность была, но именно "какая-то". И вот эта деревня через 12 лет смогла противостоять объединенной мощи почти всей Европы.

Для этого создавалась с нуля по настоящему эффективная система образования, фундаментальная наука, логистика, просчитывались отрасли производства, организовывалась разведка природных ископаемых, создавалось то, что сегодня называют бизнес-процессами. Кадровый менеджмент на недосягаемом уровне. Всё это создавалось в голове. Потому что компьютеров, CRM, ERP и т.п. не было.

По грубым прикидкам управленцы СССР во время его становления за год решали задач больше и лучше, чем современные управленцы за всю свою жизнь. И как показала практика - успешно и эффективно решали.

У меня всегда вызывал истеричный смех лозунг "можем повторить"... Мы сейчас просто не можем полноценно осознать того, что сделал советский народ в тот период, масштабов "повторить".

Сейчас на экранах много фильмов военной тематики, Голливуд снимает фильмы про "супергероев"... Красиво, но... Ничтожно. Просто ничтожно. Потому что ради красивой картинки физика послана нахер, а в реальных условиях все эти "супергерои" на реальном фронте исчезли бы за несколько минут.

Нам же нет нужды придумывать супергероев, зачем? Сейчас покопавшись в документах мы видим настоящих героев, таких как:

Сиротинин Николай Владимирович. 17 июля 1941 года остался прикрывать отход полка, в бою уничтожил 11 танков, 7 бронемашин и 57 солдат и офицеров противника.

Маринеско Александр Иванович и 41 солдат и офицер подводной лодки С-13 уничтожили судов общим тоннажом более 44 тысяч тонн. А что такое лодка "С" времён ВОВ? 77 м длинна и 6,4 м максимальной ширины. Основной объём занят двигателями, баками, вооружением...

Лавриненко, Кожедуб, Матросов... И список из почти 200 миллионов других людей. Потому что просто жить в то время уже было подвигом. Про Ленинград слышали все, но мало кто знает, что положение с продуктами в остальной стране было ненамного лучше. В среднем булка хлеба и 0,5 кг сахара в день, киллограмм мяса на месяц, остальное - на рынке. Зарплаты у работников ВПК хватало примерно на киллограмм овощей и фруктов. Остальным на киллограмм приходилось работать несколько месяцев. И это не от "злой власти", а просто потому, что основные сельские регионы были оккупированы. И в таких условиях люди работали по 15 часов в день, а потом шли обрабатывать огороды... Сколько каждый из нас сможет выдержать эти условия? День? Два? А сколько способны так жить годами?

Хотя не стоит сейчас судить киноделов. Во-первых это невозможно передать с экрана. Как-то на полигоне мимо пролетела пуля и скажу так, что одна настоящая пуля пролетевшая мимо даёт ощущений больше, чем тысячи фильмов. Во-вторых масштабы - настоящий бой жрёт такой боекомплект, что даже на имитаторах разориться можно, в-третьих такое снимать просто нельзя технически. Какой современный актёр будет доводить себя до той степени истощения чтобы быть исторически достоверным? Кто разрешит по настоящему реконструировать бой времён ВОВ? Слышали поговорку, что пока в штабах рисуют карты артиллерия меняет рельеф? Это не более чем констатация факта. Как это снимать?

Сражения не идут на каждом квадратном метре территории. Войска занимают определенные узловые точки, которые обороняют. Поэтому за небольшими исключениями места реальных боестолкновений - не более чем точки на карте. И в этих точках идёт расход боеприпасов по мощности за день-два активных боёв равный мощности небольшой атомной бомбы. Нам этого не понять - не с чем сравнивать.

Я уже не раз говорил и повторю - сегодня мы не в состоянии оценить подвиг советского народа. Все современные "достижения" настолько мелочные, что у нас просто нет сопоставимых для понимания примеров. Самые страшные события и условия сегодня для них показались бы если не раем, то как минимум условиями элитного курорта.

Стоит ли удивляться, что они всеми силами не хотят об этом вспоминать?

09 мая 1945 года в 01:01 по Московскому времени вступил в силу подписанный акт о безоговорочной капитуляции германских вооруженных сил. Капитуляция Германии была признана генерал-фельдмаршалом, начальником штаба Верховного командования вермахта Вильгельмом Кейтелем, представителем люфтваффе — генерал-полковником Штумпфом, от кригсмарине акт подписал адмирал фон Фридебург.

Безоговорочную капитуляцию приняли маршал Жуков (СССР) и заместитель главнокомандующего союзными экспедиционными силами маршал Теддер (Великобритания).

В качестве свидетелей свои подписи поставили генерал К. Спаатс (США) и генерал Ж. де Латр де Тассиньи (Франция).

Я не буду писать много, словами это не выразить... Из тех, кто сейчас живёт никто не может себе представить самого страшного ужаса обрушившегося на нашу страну и продолжавшегося чуть более 1400 дней. Практически вся страна сутками работала как единое целое, отдавая себя без остатка, чтобы этот кошмар закончился... Великая Победа стоила СССР каждой 8-й жизни.

Я знаю, что сегодня будет очень много грязи в адрес Настоящих Героев той войны, опять, как и в прошлые года, нам будут пытаться доказать что "всё было не так"... Но это пустое, с моськами не спорят.

Давайте вместо "празднования" в этот день поблагодарим Ветеранов, Труженников тыла, Партизан и просто тех немногих оставшихся в живых современников той войны за то, что мы родились и хоть как-то существуем.

И давайте не только один день, а весь год жить так, чтобы им не было за нас стыдно.

С праздником!