В прошлом году внедрили в студии таблицу активностей, которая позволяет получать «пиробаллы» за участие в жизни компании, а их затем обменивать на ништяки.
Не то чтобы не хватало затейников, а решили поощрять активных ребят, далее за ними подтянулась часть колеблющихся :)
Я и сам некоторые активности подтянул благодаря этой табличке, скоро получу новенькую PS5.
Пользуйтесь!
Аааа, угар!!!! ))))
Имя в пикабу, гугл в помощь, профит!
Сам придумал, сам себе баллов начислил, сам подарил.
Ма-ла-дэц, Саша!
Для тех кто не знаком с иностранными аббревиатурами:
CEO — главный исполнительный директор
Добавьте: принёс кофе в общую кухню +100б, на корпоративе вёл себя как свинья -500б, врезал по морде конкуренту +200б
Ну конечно. Куда мне. По сравнению с занятым гуру, который хвалится тем как он заработал баллы на ps5, которую лехко подарит руководство (а не само себе, а?) за участие в мелкой движушке.
От 50 000 рублей стоимость подарочка.
Не круто ли для рядового сотрудника?
(А хотя похуй, чем бы дитя не тешилось, лишь бы мозги не ебало).
А можно название компании в студию?
Просто интересно.
Обычно такой херней страдают молодые компании урвавшие на несколько лет вперед жирный контракт с хорошим авансом.
И чтобы скрыть еще более жирные премии топ менеджмента начинается подобное поощрение.
Либо это практикуется, в том числе и в виде пиара/заманухи, у корпораций. Но там же и текучка дай боже, так как хакатон - это для тех кто на работе тяжелее хуя в жизни не поднимает, а для тех кто работает от заката до рассвета и тянет на себе свой объем и объем хакатонщиков/рассказчиков - им это все в хер не вперлось.
В итоге текучка из-за того, что одни поразвлекались и ушли (их же тоже заставляют работу работать), а другие просто заебались и ушли, т.к. с их знаниями их возьмут в кучу других мест.
Но практика показывает - в любом случае эти "развлекушки" приносят только убыток компании не давая того выхлопа который требовался.
Какая хуета!
Сотруднику на работе платят за работу и соблюдение сроков, а не за хуйкатоны и пересказанные книги!
Людей нужно поощрять за то, что они реального сделали для компании, а не все это.
