Сбалансированная система показателей (BSC) для таможенного брокера
В мае 2013 года специалисты БАЗИСа закончили проект по методологическому формированию системы сбалансированных показателей (BSC) для компании работающей в сегменте предоставления услуг по таможенному оформлению и экспедирования грузов.
ООО «Профиль Евро» специализируется на корпоративных Российских и иностранных клиентах. Компания работает на рынке с 1992 года. Поступательное развитие бизнеса выявило необходимость выработки стратегии компании. Для целей реализации описания стратегии, выработки краткосрочных целей и средств измерения степени достижения целей была привлечена наша компания.
По уже опробованной классической схеме были выделили четыре перспективы и сформулированы основные цели для каждой из них. В процессе обсуждения с руководством «Профиль Евро» и ряда предметных обсуждений с ведущими менеджерами была составлена карта взаимосвязанных целей, отвечающая планам и учитывающая специфику бизнеса клиента. Далее выработаны показатели-измерители для каждой цели в соответствии с видами учета компании и возможности получения данных для расчетов без сложных доработок существующего учета. В конечном варианте ССП имеет четко сбалансированную карту взаимосвязанных целей и показателей полностью учитывающих все особенности деятельности компании и стратегию.
Работа специалистов БАЗИСА над проектом длилась около двух месяцев (с учетом Новогодних праздников) . Результаты проекта : положение о финансовой структуре, положение о ССП, сводный паспорт показателей ССП, ТЗ на автоматизацию.
http://base-concept.ru/news/3-novost-2.html
ООО «Профиль Евро» специализируется на корпоративных Российских и иностранных клиентах. Компания работает на рынке с 1992 года. Поступательное развитие бизнеса выявило необходимость выработки стратегии компании. Для целей реализации описания стратегии, выработки краткосрочных целей и средств измерения степени достижения целей была привлечена наша компания.
По уже опробованной классической схеме были выделили четыре перспективы и сформулированы основные цели для каждой из них. В процессе обсуждения с руководством «Профиль Евро» и ряда предметных обсуждений с ведущими менеджерами была составлена карта взаимосвязанных целей, отвечающая планам и учитывающая специфику бизнеса клиента. Далее выработаны показатели-измерители для каждой цели в соответствии с видами учета компании и возможности получения данных для расчетов без сложных доработок существующего учета. В конечном варианте ССП имеет четко сбалансированную карту взаимосвязанных целей и показателей полностью учитывающих все особенности деятельности компании и стратегию.
Работа специалистов БАЗИСА над проектом длилась около двух месяцев (с учетом Новогодних праздников) . Результаты проекта : положение о финансовой структуре, положение о ССП, сводный паспорт показателей ССП, ТЗ на автоматизацию.
http://base-concept.ru/news/3-novost-2.html