Ответ на пост "Директор казёль" и прочие с ними
Сразу скажу, что почти со всем писателями согласен. Сам был там, сам через это прошёл и много чего есть рассказать.
Но вот у меня сейчас другая тема. Получилось так, что мне нужны работники. У меня не производство, ничего крупного, среднего и даже мелкого бизнеса. Просто нужны помощники по хозяйству. Подай, принеси, убери говно и так далее.
Работа тяжелая, но зато много. Максимум 8-9 часов день. 4-5 дней в неделю. Весь день на ногах. Очень много тяжёлого таскать, если по офисным меркам. Если по колхозным, то таскать-то и нечего ) Можно начинать хоть в 5 утра. Тогда в 14.00 иди гуляй. Оплата труда за каждый день, но сейчас больше склоняюсь к тому, чтобы платить раз в неделю/раз в две недели. И не потому, что я такой жадный, а чтобы у людей было понимание, что это не однодневная работа. Работа на постоянку. Сам я работаю почти 20 лет, но вот стало здоровье понемногу подводить и нужны помощники. Само собой, не бухать, мыться каждый день перед работой, надевать чистую одежду.
Работа в деревне, но до Москвы 100 км, но до ближайшего крупного города 20 км. Цивилизация в виде интернета, Пятёрочки, автобуса, церкви и прочего присутствует.
Уважаемые знатоки! Внимание! Вопрос! Сколько вы бы хотели получать за такую работу?
Какая сумма является, на ваш взгляд, вменяемой и адекватной?
Невообразимые записки работодателя
Почему я решил написать данный текст? Потому что вчера перед сном решил раз в месяц зайти на Пикабу и что-то почитать для отвлечения мыслей. Набрел на теги работа, офис и пошел читать записи от топовых к менее топовых, а у особо занятных читал даже комментарии. После чтения я ужаснулся дикой и невообразимой аномалии - сколько же у нас в СНГ одаренных, честных, исполнительных и умных сотрудников, которыми управляют отсталые, самовлюбленные и ужасно неприятные начальники. Только пару постов из сотни (я реально зачитался, пытаясь узнать себя в ужасных начальниках, а в моем случае - и владельцев бизнесов) рассказывают о хороших начальниках (при том это ТОЖЕ не всегда объективно =), все остальное о плохих угнетателях. Это как же у нас толковые работники управляются уродами, где же карьерные лифты? Аномалия какая-то.
Поэтому я решил взять в руки просвещение масс и рассказать о своем опыте частного бизнеса и предпринимательства, а именно о моем персонале. Афишировать себя я не буду, скажу кратно - бизнес с 2009 года, офис и производство на окраине СПб, в штате около 28 человек. И попробую выжать из себя интересные истории о своих сотрудниках. Если кто-то сомневается в их правдивости - покажите их друзьям, у кого есть частный бизнес и хотя бы пара сотрудников, они подтвердят мои слова, скорее всего. Может, мои истории позволят Вам лучше понять своего работодателя (не просто начальника, а владельца бизнеса).
Итак, короткие зарисовки с не самыми приятными вещами, которыми сталкивается собственник бизнеса:
1) Вы не знаете своих коллег. Они могут быть сколько угодно крутыми и знать как работать лучше начальства и развивать бизнес, но когда они заходят в кабинет директора, то легко могут преобразиться в лебезящих подхалимов, которые будут нахваливать новые ботинки директора или открыто восхищаться им перед важным разговором (отпроситься с работы пораньше, взять отгул за счет фирмы или повышение зп). Я не знаю, каким надо быть человеком, чтобы получать от этого удовольствие, но лично меня от этого воротит прям на физическом уровне.
2) Все могут только советовать или предлагать, брать ответственности не может и не хочет никто. Если в диалоге опрашиваешь мнения сотрудников, а потом происходит не так как ты поступил, а так как говорил сотрудник - он часто об этом вскольз напомнит. При этом на предложение взять на себя эту ответственность и отчитываться за результаты принятия своих решений передо мной - никто не соглашается, мол, не его профиль. Но тут есть нюанс - мой бизнес не высокоинтеллектуальный, возможно, из-за этого - обычные продажи производимой продукции. Может быть, если бы это был яндекс или Тинькофф банк, там было бы больше решительных людей. Но резюме - когда все в курилке вокруг Вас обсуждают как надо строить бизнес, то 99% из этих людей не готов взять даже рабочую ответственность за принятие важных решений, не то что финансовую, которую несу я как владелец бизнеса.
3) Взрослые люди не умеют врать умному взрослому человеку так, чтобы он не понял или не почувствовал. Тут речь об обычных людях, а не про супер-мошенников или экстра-лгунов. На бумаге еще грамотно отмазаться сотрудник может, но вот при личном разговоре о его опоздании, косяке или странном поведении - не могут, это сразу же видно. В большинстве случае в работодатель готов простить какие-то мелкие прегрешения, косяки и обман - поэтому скорее сделает вид, что поверил. Потому что если по-честному все оценивать - можно сразу увольнять всех сотрудников в приступе ярости, тк грехи есть у всех. Скорее всего Ваш босс просто закрывает на это глаза.
4) Человеческая наглость просто не знает границ, особенно когда работодатель адекватный, не орет и не штрафует, а пытается научить чему-то сотрудника, даже если это банальная внимательности при оформлении документа. Последний пример, который еще раз лишил меня веры в человечество: в 2020 году поднимали вновь сборы на новые машины, поэтому я решил поменять свою машину на новую, чтобы опять отъездить пять лет и опять поменять. Машина японская, большой и хороший кроссовер, не Феррари или Ламборгини. Купил машину в начале года, еще пандемии не было на горизонте. Приехал, поставил перед офисом. Сотрудники тут же заметили и собрались вокруг обсуждая и заглядывая в салон (мужчины и женщины, это важно). На следующий день 4 из 10 человек отдела продаж зашли ко мне в офис поговорить о повышении зарплаты. Причинно-следственные связи ясны - дела вроде идут хорошо, директор даже себе машину купил, хорошую. Надо сходить. Это выглядело ужасно мерзко, но 4 девушки так не думали, особенно когда видели, что они заходят в офис шефа и закрывают дверь за собой, тк обычно все двери в офисе открыты (не опенспейс, кабинетного типа с небольшим коридором. Если Вы знаете что такое испанский стыд, то тут у меня был именно он. Я просто не представляю, что должно было меня подтолкнуть к тому, чтобы идти просить повышения ЗП после того, как я увидел, что мой директор купил новую машину. Причем просили без каких-либо конкретных примеров, просто типа жить стало тяжелее и трактата. Но о деньгах я расскажу ниже.
5) Повышение зп. Ко мне никто (можно сделать скидку на то, что у нас не ИТ-компания и не физтех, работа простая (об этом еще расскажу)) не приходит просить повышения ЗП конструктивно: готов взять на себя больше ответственности, придумал новый проект который может принести фирме денег, предлагаю открыть новое направление и тд. Все приходят просто просить денег. Если мужики делают это немного стесняясь, то некоторые женщины часто рассказывают о тяжелой доле и даже плачут. Это все реально ужасно, просто попробуйте представить такой процесс с 28 сотрудниками, при том, что если средняя зп в СПб за 2019 год составила 65 тысяч, то у меня она составила 77 тысяч без учета выполненного плана и премий за него. Стоит отметить, что 3 из 4 градаций плана выполняются каждый месяц, это еще до 30к человеку. А насчет просьб о повышении - смотри следующий пункт.
6) Дела у бизнеса идут неплохо, отличный продукт и выгодные цены + работает кое-как SEO и отлично (тысяч на 300 - 400 в месяц контекстная реклама при том, что ниша не очень популярная и это весомые деньги). Отдел продаж без мотивации со стороны уже и не звонит особенно, тк есть входящие звонки, которые закрывают крутыми скидками под соусом -сейчас тяжелое время и у людей нет денег, а продать надо-, причем эти разговоры идут с 2011 года, когда я только стартанул =) Менеджер по продажам превращается просто в оператора, который закрывает входящие звонки новых клиентов и выставляет счета дилерам по РФ и КЗ. Тк продукт действительно неплохой и даем скидки, то дилеры, к отбору которых мы относимся внимательно, увеличивают свои продажи, тем самым увеличивая продажи моим менеджерам. Которые потом приходят ко мне и говорят, что нужно повысить зп, тк времена тяжелые и работы стало больше. И ты киваешь, мол, да, все так и есть (потому что сказать что вы что-то особо не вкалываете это навлечь на себя гнев всего коллектива, даже если это так ;). Киваешь такой, а потом смотришь статистику - количество выписанных счетов и количество телефонных разговоров в пересчете на сотрудника и видишь, что счетов стало чуть больше, но средний размер счета вырос (работают дилеры), а телефонные разговоры не увеличились, а потом это все добиваешь отчетом по новым клиентам, где 9 из 10 клиентов пришли по рекламе и нативной выдаче поисковика. Но работать стало тяжелее менеджерам, ага.
7) Я не очень люблю неконструктивного поднятия зп по простой просьбе, это лучше делать через рабочие показатели и KPI, выдавая премии в конце месяца. Но я адекватный человек и понимаю, что месяц на месяц не приходится, а базис должен быть, тем более что товары растут. Поэтому я часто по своей инициативе поднимаю зп на 5-10 тысяч. Вы удивитесь, но увидев что ему на карточку в виде зп стало приходить больше денег, не каждый сотрудник подойдет и скажет простое спасибо. Для меня это тоже было шоком, честно говоря, но я привык. Где-то половина так или иначе говорит спасибо, а другая как-то и не говорит. Загадка.
8) Люди постоянно ноют, что нахватает денег и как где-то их товарищ или подруга получает 200+ без вопросов, особо не работая, а он тут на 70+30 горбатится. Отмечу, что у нас нет маркетологов или супер-инженеров, обычные бухи, продажными, секретарях, производственный персонал и водители. Так может это я негодяй и соки выжимаю? Может быть, но у нас уволился только 1 человек за 9 лет работы, только прирастаем.
9) Мы были вынуждены не работать в пандемию, как и наши дилеры (специфика бизнеса, нет возможности, тк нет конечных клиентов по РФ и КЗ, все дома сидят). Все сотрудники получали оклад не работая полтора месяца. Без бонусов за результат, естественно. Уже потом начало потихоньку улучшаться жизнь вокруг и работа появилась. Никто не сказал спасибо, что, мол, директор, спасибо, мы это ценим. Даже просто из вежливости. Завидую тем работодателям, где сотрудники сказали.
Пока все. Если будут вопросы, то задавайте - с удовольствием отвечу в комментариях или в новом посте, если зайдет тема. За сумбур извините - наболело после прочтения взгляда со стороны сотрудников.
Как директор понтанулся перед мужиками и что из этого вышло !!!
Было это лет 15 назад на одном из строительных объектов в городе Саратов.
Заканчивали мы объект и на подписание бумаг приехал наш Генеральный директор , прошёлся по объекту собрал производственное совещание , поблагодарил всех с хорошей работой и в конце совещания достал свой бумажник вытащил оттуда 5000 тыр и со словами "Денис я знаю что у тебя сегодня День Рождения " подарил ему.Денис это Мастер строительных работ.
Так как объект был фактически сдан то Денис решил накрыть поляну в столовой вагон-городка на эти 5000 руб, все отлично погуляли , выпили , закусили, все довольны и счастливы , а между тостами расхваливали Генерального директора за столь щедрый подарок.
Но пришла пора получать зарплату и нашему Денису не доплачивают 5000 , когда начал разбираться где остатки , Главбух ему ответила что это указание Генерального т.к. он тебе их выдал наличкой на объекте.
Охренел Денис а вместе с ним и мы. Собрали мы тогда эти 5000 и отдали Денису а то как то не очень получилось.Хотел с подарка угостить всех а получилось что из семейного бюджета.
Мнение о Директоре упало ниже плинтуса тут же у всех , включая того же Главбуха когда ей рассказали про подарок на совещании.Она обещала поговорить с ним насчет этого, но это ни к чему не привело.А через 2 года после того случая контора разорилась.
PS: Тогда 5000 было как сейчас 40000.
Каким должен быть генеральный директор
Дэн Прайс, генеральный директор компании по обработке кредитных карт Gravity Payments, объявил в понедельник, что сотрудники в его новом офисе Boise получат немедленную прибавку в размере $10 000 и достигнут минимальной зарплаты в размере $70 000 к 2024 году. Группа сотрудников, которые ранее работали в ChargeItPro, прежде чем Gravity Payments купила компанию три года назад, получали зарплату менее $30 000.
В своем твите Прайс написал: "сегодня утром мы перерезали ленточку в новом офисе Boise и объявили, что все наши сотрудники будут получать нашу минимальную зарплату в размере $70 000"
Сотрудники офиса в Бойсе были ошеломлены этим объявлением.
Компания также сделала объявление на своем веб-сайте, заявив, что они работают над расширением прав и возможностей своих сотрудников.
Прайс считает, что другие руководители крупных, миллионных компаний должны принимать такие же меры, чтобы помочь своим сотрудникам: "Любая компания, которая зарабатывает более миллиона долларов в год в виде прибыли, безусловно, должна делать это. Неравенство должно прекратиться."
Это уже не первый раз, когда Прайс поднимает зарплату своим сотрудникам на ошеломляющие суммы, в 2015 году Прайс пообещал минимальную зарплату в размере 70 000 долларов для своей штаб-квартиры в Сиэтле, сократив 90% от своей зарплаты в размере 1-го миллиона долларов.
Он сказал: "Я устал быть частью проблемы, я хочу быть частью решения. Раньше я зарабатывал миллион долларов в год, а люди, работающие на меня, зарабатывали 30 тысяч долларов в год, и это неправильно. Я просто подпитывал эту проблему."
Как сообщается, он принял решение после прочтения исследования, в котором говорилось, что эмоциональное благополучие человека может быть увеличено за счёт дополнительного дохода.
https://www.dailymail.co.uk/news/article-7506357/CEO-raises-...