Про собеседования синьоров в IT
Оригинал твита:
https://twitter.com/rrubyist/status/1124448304555798529
Оригинал твита:
https://twitter.com/rrubyist/status/1124448304555798529
Я, кстати, не вижу противоречия в статье. Человека пнули после собеседования - это послужило ему стимулом подучиться, поразвиваться - человек реально прокачал свой скил - стал крутым специалистом в своей области.
З.Ы. Задача на собеседовании - не оценка потенциала человека, а взять того, кто может рубить задачу здесь и сейчас. Потенциал оценивается разве что молодых специалистов (Trainee/Junior/макс. Middle), от синьоров всё-таки ждут уже существующего какого-то уровня.
Ну а тот кто собеседовал это противоречие видит. Видимо понимает что он не мог вырасти за такой короткий срок в настолько крутого спеца, следовательно собеседующий не смог адекватно оценить степень компетентности собеседуемого.
Задача на собеседовании - взять подходящего кандидата.
А вот брать человека с потенциалом роста или могущего сразу рубить задачу здесь и сейчас - это уже критерии подходимости к каждой конкретной вакансии.
IT-сфера довольно обширная и бывает трудно найти человека полностью подходящего по стеку и предметной области.