Маркетинг vs Продажи

Есть вечная битва, в которой страдают все — маркетинг против отдела продаж.
Маркетологи уверены: «Мы вам лиды привели!».
Сейлзы отвечают: «Это не лиды, это случайные прохожие с улицы».

И вот они дерутся, как два кота в подвале, а конверсия — в минус.

А теперь к сути.
Главное в этой драке — две вещи:

📌 Качество трафика.
📌 Качество работы сейлз.

Чтобы не спорить «потому что маркетолог симпатичный и не женат», надо лидов разделить на сегменты.


Виды лидов просты, как Пятёрочка рядом с домом:

🔥 Горячие — готовы покупать здесь и сейчас. У них есть деньги, потребность и срочность. Их мало, но они — золото. В Пятёрочке это люди в 23:55, которые с набитой корзиной мчатся на кассу.

🥤 Тёплые — вроде интересуются, но не срочно. Им надо собрать денег или подумать. В Пятёрочке это те, кто закупается «на выходные», хотя сегодня только вторник.

❄️ Холодные — просто «гуляли мимо». Интереса мало, решение далеко. В магазине они тупо разглядывают полки с вином, хотя пришли за хлебом.


И тут важно помнить: бизнесу в 10+ раз выгоднее работать с «горячими».
Но маркетинг часто тащит всё подряд, а продажам потом разгребать.

Вот тут и начинается та самая эпическая заруба:

  • «Вы нам говнолидов привели!»

  • «Да это вы продавать не умеете!»

А на самом деле решает факторный анализ:

  • хватает ли «горячих» для плана,

  • как быстро «остывает» клиент,

  • и что именно убивает интерес.


Вывод простой: трекать сегменты = повышать конверсию.
А не воевать внутри компании.


А теперь вопрос к вам, ребята:
👉 В чём вы чаще видели проблему — маркетинг реально тащит мусор, или сейлзы просто ленятся продавать?