Двойные стандарты офисной жизни
От частного к общему:
1. Девушки, увидевшие по дороге на работу мужика, ковырявшегося в носу, два часа обсуждают какой он свинья, но при этом по сто раз на дню с отвратительным цвыркающим звуком занимаются ногтями или открывают лаки или что-то еще сильно пахнущее химией на весь кабинет.
2. Начальники отделов/департаментов и т.д., которые приходят на два-три часа позже начала рабочего дня и гуляющие "на встречах" по 5-6 часов, возвращаются с запахом кофе из ближайшей кофейни или пакетом из магазина, расположенного на другом конце города, и начинают сверку времени приходов и времени потраченных на задачи у своих подчиненных, устраивая выволочки почему те опоздали на 15 минут без предупреждения.
3. Эвент-менеджеры в 20-25 лет, получающие такую же или выше зарплату, как профессиональный инженер с опытом 10 лет и хорошими проектами за спиной.
4. Сейлзы, имеющие все бонусы за те проекты, которые продают сотрудники через своих знакомых, при этом еще и организуя проектную команду и не имея ни гроша от своей компании (и от понимания сего факта просящие у своих друзей "откат"), а сейлз всего лишь проводит клента по базе и пишет шаблонный договор.
5. Политика "лишь бы продать", обогащающая сейлзов, которые спихивают невыполнимые проекты, и выкидывающая сотрудников, "не соответствующих требованиям бизнеса", которым эти проекты приходиться выполнять.
6. Руководство, одобряющее проекты своих ставленников/любимчиков, зачастую явно невыгодные, задвигая при этом проекты экономически куда более выгодные для того же руководства от простых сотрудников, стремящихся и вырасти, и своей компании помочь. (Это прям очень часто - сам знаю :))
7. И самое главное - совершенно непонятное - в случае проблем у компании - выкидывать специалистов целыми направлениями, теряя накопленную годами компетенцию компании, и набирать на за бешеные деньги сейлзов без образования и повышения до небес зарплат топа. А не наоборот - выкидывать сейлзов с наихудшими показателями, найм уникальных спецов и депремирование за плохую работу топа... Тут непонятна логика - типа продадим, а потом кого-нибудь наймем? А потом имеем компанию с репутацией ниже плинтуса с кучей предоплаченных, но невыполненных контрактов...
P.S. Слава Богу, что я уже на это насмотрелся в прошлом и сделал выводы для себя ;)
Добавляем...
1. Девушки, увидевшие по дороге на работу мужика, ковырявшегося в носу, два часа обсуждают какой он свинья, но при этом по сто раз на дню с отвратительным цвыркающим звуком занимаются ногтями или открывают лаки или что-то еще сильно пахнущее химией на весь кабинет.
2. Начальники отделов/департаментов и т.д., которые приходят на два-три часа позже начала рабочего дня и гуляющие "на встречах" по 5-6 часов, возвращаются с запахом кофе из ближайшей кофейни или пакетом из магазина, расположенного на другом конце города, и начинают сверку времени приходов и времени потраченных на задачи у своих подчиненных, устраивая выволочки почему те опоздали на 15 минут без предупреждения.
3. Эвент-менеджеры в 20-25 лет, получающие такую же или выше зарплату, как профессиональный инженер с опытом 10 лет и хорошими проектами за спиной.
4. Сейлзы, имеющие все бонусы за те проекты, которые продают сотрудники через своих знакомых, при этом еще и организуя проектную команду и не имея ни гроша от своей компании (и от понимания сего факта просящие у своих друзей "откат"), а сейлз всего лишь проводит клента по базе и пишет шаблонный договор.
5. Политика "лишь бы продать", обогащающая сейлзов, которые спихивают невыполнимые проекты, и выкидывающая сотрудников, "не соответствующих требованиям бизнеса", которым эти проекты приходиться выполнять.
6. Руководство, одобряющее проекты своих ставленников/любимчиков, зачастую явно невыгодные, задвигая при этом проекты экономически куда более выгодные для того же руководства от простых сотрудников, стремящихся и вырасти, и своей компании помочь. (Это прям очень часто - сам знаю :))
7. И самое главное - совершенно непонятное - в случае проблем у компании - выкидывать специалистов целыми направлениями, теряя накопленную годами компетенцию компании, и набирать на за бешеные деньги сейлзов без образования и повышения до небес зарплат топа. А не наоборот - выкидывать сейлзов с наихудшими показателями, найм уникальных спецов и депремирование за плохую работу топа... Тут непонятна логика - типа продадим, а потом кого-нибудь наймем? А потом имеем компанию с репутацией ниже плинтуса с кучей предоплаченных, но невыполненных контрактов...
P.S. Слава Богу, что я уже на это насмотрелся в прошлом и сделал выводы для себя ;)
Добавляем...