Производство. Новые центры. "Конец мира - это только начало", перевод книги Питера Зейхана о конце периода глобализации, ч. 33
СЕВЕРОАМЕРИКАНСКОЕ СТОЛЕТИЕ
Когда речь заходит о судьбе системы NAFTA (НАФТА, англ. North American Free Trade Agreement, Северо-Американская зона свободной торговли, прим.пер.), большинство показателей выглядят дико позитивными.
Начнем с базовой структуры: отчасти американские производители чувствуют себя обманутыми глобализацией потому, что таков был план. Основная заповедь Порядка заключается в том, что Соединенные Штаты пожертвуют экономическим динамизмом ради достижения контроля над безопасностью.
Американский рынок должен был быть принесен в жертву. Американский рабочий должен был быть принесен в жертву. Американские компании должны были быть принесены в жертву. Таким образом, все, что Соединенные Штаты все еще производят, является набором продуктов, для которых американский рынок, американский рабочий и корпоративная структура являются гиперконкурентоспособными. Более того, намеренное принесение в жертву означает, что большинство американской продукции идет не на экспорт, а на потребление внутри Северной Америки.
Китай работает иначе. Китайцы производят все, что они технологически способны производить, используя субсидии, кражу технологий и дипломатическое давление для расширения списка продукции, когда это возможно. И в отличие от Соединенных Штатов, многие из этих товаров идут на экспорт. Другими словами, китайцы производят те товары, которые американцы по каким-то причинам решили не производить.
В качестве примера можно привести китайскую телекоммуникационную компанию Huawei. Huawei напрямую и через филиал китайского правительства, которое преуспело во взломе иностранных фирм, на протяжении двух десятилетий придерживалась двойной стратегии: красть любые технологии, какие только возможно, и покупать те, которые невозможно воспроизвести. Санкции, введенные администрацией Трампа (и удвоенные администрацией Байдена), предотвратили легальную передачу технологий Huawei в то самое время, когда американские компании осознали угрозу хакерства. Результат? Менее чем за два года корпоративная позиция Huawei рухнула, превратив компанию из крупнейшего в мире производителя сотовых телефонов во входящего даже не в пятерку крупнейших в Китае. Большинство китайских компаний просто не могут функционировать без активного участия американцев.
Обратное утверждение не верно. Конечно, американцам придется развивать свои промышленные предприятия, чтобы компенсировать потерю дешевых поставщиков, и это легче и быстрее сказать, чем сделать, но это не значит, что американцы не умеют делать такие вещи, как плавить алюминий, ковать стекло, гнуть сталь, делать карбюраторы или собирать материнские платы.
Кроме того, существует торговый доступ: если сложить весь импорт и экспорт вместе, то все равно около трех четвертей экономики США находится внутри страны, что ограничивает ее воздействие на все мировое. Канада и Мексика гораздо более интегрированы, получая примерно две трети и три четверти соответственно своего экономического веса от торговли, но примерно три четверти этой торговли приходится на Соединенные Штаты. В Северной Америке как едином целом более 8 из 10 долларов (или песо) дохода генерируется в пределах континента. Это, безусловно, самая изолированная система в мире.
Кроме того, американцы уже ратифицировали, ввели в действие и реализовали торговые сделки с Японией и Южной Кореей, еще двумя из шести крупнейших торговых партнеров страны. Добавьте к этому готовящуюся сделку с Великобританией (еще одним из шести), и половина торгового портфеля Соединенных Штатов уже включена в постглобализованную систему.
Следующий вопрос - поставки сырья: ни один из партнеров по НАФТА не является слабаком, когда речь идет о производстве промышленных товаров или энергии. Все они производят глобально значительные объемы различных промышленных товаров, природного газа и нефти. Дальше будет больше. Поскольку глобальные морские гражданские перевозки терпят крах, большая часть сырьевой продукции и промежуточной переработки, которая производится на побережье Мексиканского залива США, окажется ограниченным потенциалом для глобальных продаж, либо из-за краха конечных рынков, либо из-за отсутствия безопасности, либо из-за того и другого. Это приведет к тому, что все больше продукции будет производиться в Северной Америке. Это не очень хорошо, если вы являетесь производителем или переработчиком энергии, но это фантастическая новость, если вы являетесь потребителем энергетических продуктов. Как и для большинства производителей.
Если требуются дополнительные поставки чего-либо, Южная Америка является надежной отправной точкой. Внеполушарное снабжение, очевидно, более проблематично, но в отличие от всех других производственных регионов, у североамериканцев есть рынок, основанный на потреблении, капитал, топливо и военная мощь, чтобы пойти и получить то, что им нужно.
Давайте поговорим о цепочках поставок.
Большинство исследований за последние полдесятилетия показали, что к 2021 году большинство производственных процессов уже будет дешевле осуществлять в Северной Америке, чем в Азии или Европе. Это может шокировать, но не нужно глубоко погружаться, чтобы понять выводы. Североамериканская система отличается высокой вариативностью рабочей силы, низкими затратами на энергию, низкими транспортными расходами до конечных потребителей, практически неограниченными возможностями размещения новых производств, стабильными поставками производственных ресурсов, а также высокими и стабильными поставками капитала.
Еще лучше то, что североамериканский континент сталкивается с небольшим количеством угроз безопасности между своими берегами и берегами потенциальных поставщиков. В среднем, североамериканская продукция сталкивается с менее чем одной третью перебоев в цепочке поставок, которые могут возникнуть у немцев, и одной десятой - у азиатов. Промышленные предприятия не появляются бесплатно или в одночасье, но те виды сбоев, с которыми, скорее всего, столкнутся североамериканские производители, можно перерасти.
В ближайшие десятилетия этот разрыв между жизнеспособностью североамериканского производства и азиатского и европейского будет только увеличиваться, во многом из-за происходящих изменений в производстве электроэнергии. Соединенные Штаты и Мексика имеют одни из лучших в мире возможностей для использования экологически чистых технологий. Ветер на Великих равнинах, солнце на Юго-Западе. Мексика также довольно хороша в обоих направлениях, особенно на севере, где происходит наибольшая интеграция с американской системой.
Но, возможно, самое важное, что не все в Северной Америке еще не бросили свою шляпу на производственный ринг.
Во-первых, это "миллениалы". При всех своих многочисленных* (много, о-очень много) недостатках, американские "миллениалы" - самая большая часть населения трудоспособного возраста в любой развитой стране. Их потребление движет североамериканской системой сейчас, так же как через двадцать лет ее будут двигать их инвестиции. Благодаря им Северной Америке не грозит ничего подобного кризису потребления и капитала, который вскоре определит Азию и Европу.
Во-вторых, производственные мегарегионы Америки просто не очень интегрированы (единственными исключениями являются побережье Мексиканского залива и Техасский треугольник). В будущем, когда глобальная торговля будет нарушена, федеральные власти, власти штатов и местные органы власти США будут заинтересованы в улучшении этих взаимосвязей. С этими связями придет более плавная и эффективная интеграция внутренних производственных систем.
В-третьих, не вся Мексика играет роль. И все же. Северные мексиканские города сделали ставку на американскую интеграцию, но центральная Мексика сама по себе является производственным регионом. Интеграция с американцами происходит, но она просто не настолько всеобъемлющая, как в северной Мексике. Южная Мексика также не включена в интеграцию. Юг - это самый бедный и наименее технически развитый регион Мексики, который также страдает от худшей инфраструктуры в плане местных дорог и железных дорог, а также тех, которые могут связать юг с остальной частью страны.
По мере того, как канадцы, американцы и жители северной части Мексики создают более интегрированную систему, эта система, естественно, будет распространять свой интеграционный охват дальше на юг. В конце концов, в центре Мексики проживает более 70 миллионов человек, и он гораздо более связан внутри себя, чем северные мексиканские города между собой. В мире, в который мы превращаемся, добавление 70 миллионов людей со средним уровнем дохода к любой системе - это такая большая победа, какую в принципе можно получить.
В-четвертых, возможно, есть и еще одна победа, которая еще чуть-чуть больше. Великобритания проголосовала за выход из Европейского союза еще в 2016 году, но фактически выдернула вилку из розетки только в 2020 году, и только в 2021 году Лондон понял, что немного недопланировал последующие действия. Точнее, вообще не спланировал. Континентальные европейцы не проявили склонности идти на уступки британцам, а Великобритания сама по себе недостаточно велика, стабильна и диверсифицирована, чтобы иметь значение. Но добавьте Великобританию и ее развитые производственные мощности первого мира к группе НАФТА, и математика существенно изменится. Расширение торговых связей, подобных НАФТА, в глубь Мексики было бы замечательно, но присоединение 66 миллионов британцев? Это может быть еще лучше. И то, и другое уже готово.
Есть одна проблема: все это важное разнообразие рабочей силы. Британцы по уровню квалификации и стоимости рабочей силы схожи с американцами и канадцами, а мексиканцы из центральных районов Мексики схожи с мексиканцами из северных районов. Два десятилетия умеренного роста в Мексике в сочетании с постепенным старением населения означают, что Мексике сейчас нужен недорогой партнер по производству. Другими словами, Мексике нужна ... Мексика.
Есть два варианта. Первый - ... сомнительный. Центральноамериканские государства Гондурас, Гватемала, Сальвадор, Коста-Рика, Никарагуа и Панама уже включены в торговую сделку с США под названием Центральноамериканское соглашение о свободной торговле. Проблема заключается в инфраструктуре. Прокладка сети автомобильных и железных дорог по всей длине гористой местности Мексики для того, чтобы соединить дешевую и низкоквалифицированную рабочую силу Центральной Америки с американским рынком, кажется слишком сложной задачей. Это точно не будет столь же прибыльным, как относительно короткая дорога между Техасским треугольником и северной Мексикой.
Остается только морское сообщение. Страны Центральной Америки в действительности представляют собой отдельные города - один или два на страну - окруженные дикими зарослями. Фокус в том, чтобы найти отрасль, в которой такая рабочая сила может достичь достаточной рентабельности, чтобы оправдать экспорт. Неясно, есть ли такая отрасль. За исключением отделочных работ, даже текстиль вряд ли подойдет. Это ограничивает регион производством и переработкой тропической сельскохозяйственной продукции. Это не ничто, но и не очень хорошо. И в этих секторах, конечно, не может работать достаточное количество местных жителей, чтобы вывести эти страны из категории "почти провалившихся".
Более жизнеспособным вариантом является Колумбия. Как и жители Центральной Америки, колумбийцы уже имеют торговую сделку с Соединенными Штатами. В отличие от жителей Центральной Америки, колумбийцы располагают гораздо более квалифицированной рабочей силой с уровнем заработной платы, который примерно на две трети ниже, чем в современной Мексике. Самая большая проблема, которая является общей для всей Латинской Америки, - это инфраструктура. В отличие от Мексики с ее единственным возвышенным центральным плато, Колумбия имеет 5 нагорий с городами Медельин и Кали на западной стороне, и поэтому более вероятна интеграция через тихоокеанские порты страны, в то время как столица, Богота, расположена на восточной стороне и более вероятна интеграция на север к Карибскому побережью.
На данный момент глобализация ... разрушила мечты Колумбии. Трудность и дороговизна транспортировки товаров вверх и вниз по горам Колумбии не позволили создать значимые цепочки поставок как внутри страны, так и между Колумбией и остальным миром. Поэтому страна известна в основном экспортом нефти, каменного угля и кофе. Но в мире, где стоимость производства резко возрастает из-за нестабильности, а в Северной Америке растет спрос на промышленные ресурсы всех типов, включая рабочую силу, для Колумбии, возможно, вот-вот настанет свой день.
Если бы Колумбия находилась в любой другой точке мира, разговоры о значимой интеграции с Северной Америкой были бы глупым занятием. Но благодаря уникальному ценовому ориентиру Колумбии, ее уникальной географии и относительной близости, она может сыграть в североамериканской системе очень по-азиатски: "точно в срок".
Вся основа производства "точно в срок" заключается в том, что стабильность различных производственных партнеров настолько надежна, что вы можете поставить будущее своей фирмы на то, что следующая партия товара будет доставлена точно в срок. В большинстве стран Азии вся эта концепция вот-вот рухнет. Но не в регионе НАФТА. При всех своих недостатках Канада, Америка и Мексика не сталкиваются со структурными проблемами и поэтому могут продолжать использовать систему "точно в срок", если решат это сделать. То же самое можно сказать и о Колумбии.
Кроме того, если азиатские (и европейские) производства, которые выживут, вряд ли смогут использовать экономию от масштаба, необходимую для массового конвейерного подхода, то в Северной Америке сочетание интегрированной инфраструктуры и более высокого уровня потребления означает, что она, вероятно, сможет продолжать использовать как сборочные линии, так и ограниченное применение автоматизации. Тройке стран НАФТА просто потребуется помощь в производстве некоторых менее дорогостоящих компонентов. И снова в дело вступает Колумбия.
Большинство людей думают о Бреттон-Вудской системе как о своего рода Pax Americana. Американский век, если хотите. Но это просто не так. Вся концепция Порядка заключается в том, что Соединенные Штаты ставят себя в невыгодное экономическое положение, чтобы купить лояльность глобального альянса. Именно это и есть глобализация. Последние несколько десятилетий не были американским веком. Они были американским жертвоприношением.
Которое закончилась. С уходом Америки прекращается действие различных структурных, стратегических и экономических факторов, которые искусственно поддерживали всю азиатскую и европейскую системы. То потребление, которое осталось, сосредоточено в Северной Америке. Только Северная Америка обладает демографическим профилем, которому не нужно немедленно адаптироваться к принципиально новой - и принципиально неизвестной - финансовой реальности. Поэтому массовый перенос производства в американскую систему уже идет полным ходом.
Настоящий, реальный американский век только начинается.
Это вряд ли означает, что производство не будет развиваться в других местах.
НОВЫЙ УРОЖАЙ ЦЕНТРОВ
Около 95 процентов производства с высокой добавленной стоимостью происходит в Восточной Азии, Европе или Северной Америке. В основном это объясняется сочетанием факторов, которые мы уже перечислили: география, демография, транспорт и глобализация.
Но отчасти это объясняется и политикой.
Во время холодной войны два региона в значительной степени воздерживались от глобализации в целом. Первое воздержание - воздержание Советского Союза - было преднамеренным. Глобализация была создана для того, чтобы изолировать Советский Союз. Вторая воздержавшаяся страна, латиноамериканская Бразилия, держала свои системы отдельно по ряду политических и идеологических причин.
Когда холодная война закончилась, обе страны открылись, особенно для недорогой электронной и компьютерной продукции стран Восточно-Азиатского региона. Ни русские, ни бразильцы не могли конкурировать на этом рынке, поскольку десятилетиями были закрыты от посторонних глаз. Вдобавок к этому китайцы вошли в обе страны, чтобы создать совместные предприятия, и принялись вымарывать каждый кусочек интеллектуальной собственности у каждой фирмы, которую они только могли, так, что даже Facebook покраснел бы* (Быстро).
К 2005 году китайцам почти нечего было красть. К 2010 году китайцы полностью внедрили все украденные технологии в свою огромную производственную систему и стали впихивать более дешевую продукцию в глотки обоих своих бывших "партнеров", беззаботно сокрушая фирмы, которые когда-то были мировыми лидерами. В меньшей степени подобное происходило в большинстве развивающихся стран. Именно поэтому, как никакое другое, производство в Восточной Азии составляет около половины мирового производства, в то время как на долю Европы и Северной Америки приходится почти вся оставшаяся часть.
В будущем Россия и Бразилия, возможно, переживут некоторый ренессанс обрабатывающей промышленности. Все, что стимулирует сокращение цепочек поставок, их упрощение и приближение к потребителям, пойдет на пользу любой производственной системе, которая не находится в Восточной Азии или Европе. Но даже это "возможно" сопровождается парой серьезных оговорок. Во-первых, восстановление потребует от русских и бразильцев решения целого ряда не связанных между собой проблем, начиная от систем образования и заканчивая инфраструктурой. Во-вторых, любое возобновление производства будет в основном ограничено обслуживанием клиентов в России и Бразилии или, в крайнем случае, в странах, находящихся на расстоянии вытянутой руки. Это, конечно, не пустяк, но ни одна из этих стран даже теоретически не может стать следующим Китаем, Мексикой или даже Вьетнамом.
Конец Китая также может помочь непроизводственным экономикам Африки к югу от Сахары. Ни одна из них не может надеяться конкурировать с производством, ориентированным на Китай, по стоимости, но если Китая не станет? Возможно, появится место для местных успехов. Но есть еще (много) проблем. Африканский континент состоит из ряда нагроможденных плато, что практически не позволяет различным государствам связать себя инфраструктурой и добиться региональной экономии за счет масштаба. Многие из них не ладят друг с другом. Ни одно из них не обладает такой богатой структурой капитала, которая позволила бы им самостоятельно построить значительную часть инфраструктуры. Но после того, как Китай исчез из уравнения, появился хоть какой-то проблеск надежды. Страны с наибольшим потенциалом для прорыва - это те, чья местная география позволяет легче интегрироваться как в собственные системы, так и во внешний мир: Сенегал, Нигерия, Ангола, Южная Африка, Кения и Уганда. Из них Нигерия - благодаря численности населения, молодости демографической ситуации и большому объему местного производства энергии - выглядит наиболее выигрышно.
Если говорить более оптимистично, то есть три региона, которые смогут воспользоваться изменившимися стратегическими обстоятельствами, чтобы войти или вновь войти в мир обрабатывающей промышленности. То же сочетание факторов - демографических, вариативности рабочей силы, безопасности, доступа к ресурсам и транспортной безопасности - определит, кто сможет это сделать.
Первый из этих регионов - Юго-Восточная Азия без Китая. У нее есть ряд благоприятных факторов.
- Юго-Восточная Азия отличается разнообразием трудовых ресурсов: Сингапур - сверхвысокотехнологичный и банковский, Вьетнам и Индонезия - молодые, энергичные общества, работающие на низком уровне стоимости, а Таиланд и Малайзия занимают среднюю позицию... но это азиатская средняя позиция. Экономики Таиланда и Малайзии, возможно, чуть более технически развиты, чем наименее развитые европейские стран и американские штаты.
- Страны Юго-Восточной Азии - Индонезия, Малайзия, Филиппины, Таиланд и Вьетнам - очень быстро урбанизируются. Перенаселенные города региона снижают стоимость рабочей силы по сравнению с мировыми нормами, что дает Юго-Восточной Азии преимущество в любом виде конкуренции "яблоко к яблоку".
- В регионе имеются достаточные запасы многих промышленных ресурсов; прежде всего, он практически самодостаточен в отношении нефти и природного газа. В Мьянме, в частности, много полезных ископаемых, которые еще предстоит добывать в промышленных масштабах, а Папуа - Новая Гвинея практически не производит полезных материалов. В том, что регион не может производить сам, он может рассчитывать на Австралию, мирового лидера по добыче угля, лития, железной руды, никеля и урана.
- Хотя было бы натяжкой сказать, что все в регионе всегда ладят друг с другом, сама природа региональной географии - обилие джунглей, гор, полуостровов и островов - делает очень трудным для местных жителей что-то большее, чем пограничная стычка. Последней значимой битвой было вторжение Вьетнама в Камбоджу в 1980-х годах, и, прямо скажем, этот конфликт не привел к экономическому росту. Камбоджа как была нигде раньше, так нигде и осталась.
У региона есть несколько существенных недостатков, которые, на мой взгляд, вполне устранимы.
Во-первых, поскольку все живут в городах (и продолжают переезжать в них), а тропические почвы обладают ограниченной плодородностью, у этого региона нет надежды прокормить себя. К счастью, такие крупные экспортеры сельскохозяйственной продукции, как Австралия и Новая Зеландия, находятся совсем рядом, а до сельскохозяйственных щедрот всего Западного полушария - рукой подать через Тихий океан.
Во-вторых, в Юго-Восточной Азии нет очевидного лидера. Сингапур - самый богатый, но и самый маленький. Индонезия - самая большая, но одна из самых бедных. Тайцы наиболее "в теме", если только у них не происходит один из периодических военных переворотов* (Что, похоже, происходит постоянно). Вьетнамцы наиболее организованы, но это потому, что их правительство почти диктаторское. Это не просто вопрос о том, кто говорит от имени региона, но и о том, кто может обеспечить безопасность морских путей. Эта задача в значительной степени не под силу местным жителям.
К счастью, и здесь есть помощь. Военно-морской флот Японии обладает большими возможностями дальнего плавания - "голубая вода" в терминологии специалистов по обороне - и может довольно легко патрулировать регион. Важно отметить, что сейчас не эпоха императорской Японии. Имперских вторжений не будет. Большая часть Юго-Восточной Азии может отставать от японцев на поколение или два в плане экономического развития, но все страны, которые имеют значение, полностью индустриализированы. Это будет оборонное партнерство, а не оккупация.
Следующая страна - Индия. В том, что касается работы, Индия немного похожа на Китай. Это огромная, разросшаяся страна с дикими различиями между густонаселенными регионами. Бангалорский коридор был первым вошедшим в мир технического обслуживания, в то время как страна также преуспела в нефтепереработке, производстве тяжелой химии, непатентованных лекарств и быстро оборачиваемых потребительских товаров.
Проблема Индии в том, что она может быть слишком разнообразной и слишком густонаселенной. Индия не является этнически определенным национальным государством, как Китай или Вьетнам, Франция или Польша, в котором одна группа доминирует над населением и правительством, а может похвастаться большим этническим и языковым разнообразием, чем любой другой континент, кроме Африки. Многие из этих этносов не просто имеют свои собственные культуры, они имеют свои собственные правительства. Эти правительства часто накладывают вето - иногда формальное, иногда неформальное - на национальную политику. Часто бывает и обратная ситуация. Такая ситуация не способствует установлению хороших связей и гладких деловых отношений.
Так выглядела Индия на протяжении полутора тысячелетий. Ничто столь незначительное, как крах мира, который мы знаем, не изменит этого. Но если глобальные связи ослабнут, то фирменная индийская бюрократия не станет такой же большой проблемой, как отсутствие дальнего морского транспорта. Как минимум, изменившиеся обстоятельства позволят Индии нарастить производственные мощности для обслуживания своего населения численностью 1,4 миллиарда человек. Сам по себе размер Индии означает, что ей не обязательно быть глобальным игроком, чтобы стать глобально значимой.
Общей проблемой как для Юго-Восточной Азии, так и для Индии будет предложение капитала. Поскольку оба игрока имеют относительно молодую демографию, местное производство капитала несколько ограничено. Поскольку оба страдают от сложного и изрезанного рельефа - все эти джунгли, горы, полуострова и острова - потребность в капитале для создания компенсирующей инфраструктуры высока, а возможности наземной инфраструктуры для соединения различных рабочих сил региона в лучшем случае слабы. Оба региона поднимут многие части многих производственных систем по мере того, как Китай будет разрушаться и подниматься, но промышленные предприятия все равно придется строить, а это не бесплатно. За примечательным исключением Сингапура, ни одна из этих экономик не имеет твердой валюты или стабильных фондовых рынков. Даже если они смогут сохранить политическую и макроэкономическую стабильность, они не станут местом притока капитала.
Все они нуждаются в прямых иностранных инвестициях (ПИИ). Концепция ПИИ проста: деньги на покупку или строительство конкретных объектов - как правило, промышленных предприятий - для производства конкретной продукции. Решение проблем с капиталом в Юго-Восточной Азии и Индии, скорее всего, одно и то же: Япония. Японская рабочая сила быстро стареет и устаревает, а пик потребления в Японии был достигнут три десятилетия назад. Но японцы все еще загружены. Хотя их рабочая сила не собирается много строить сама или для себя, они по-прежнему способны разрабатывать продукцию, которая будет производиться в других странах, и оплачивать промышленные предприятия, чтобы все это осуществить. Объедините японскую техническую и военную мощь и богатство с производственным потенциалом Индии и Юго-Восточной Азии, демографическими и промышленными ресурсами, и вы получите один из великих альянсов XXI века.
Вопрос в том, пригласят ли кого-нибудь еще присоединиться к вечеринке. Корейцы были бы логичным выбором, но они столь же искусны в затаивании обиды на японцев за оккупацию Кореи в 1905-45 годах, как и в высокотехнологичном производстве. Неясно, захотят ли корейцы, которым совершенно не хватает военно-морского потенциала для обеспечения собственных нужд, протянуть руку помощи японцам в пост-американском мире. Тайвань, напротив, является беспроигрышным партнером. Тайваньцы и японцы инстинктивно разделяют враждебное отношение к Пекину и сотрудничают по всем промышленным вопросам со времен окончания Корейской войны.
Есть еще один регион, на который стоит обратить внимание: Буэнос-Айрес.
Те из вас, кто знаком с Аргентиной, наверняка подумали, что меня хватил удар. Аргентина имеет один из самых недружественных к инвесторам режимов регулирования и тарифов в мире, а склонность страны к полной конфискации частной собственности разрушила местную производственную базу. Все это правда. Все актуально... для мира, который умирает. Но в мире, который только рождается, мире, раздробленном на региональные и даже национальные торговые системы, социалистическо-фашистская промышленная политика Аргентины будет работать гораздо лучше. В конце концов, если дешевые промышленные товары больше не будут легко доступны из Восточной Азии, аргентинцам придется либо обходиться без них, либо производить что-то на месте. А аргентинцы ненавидят обходиться без них.
Это, вероятно, приведет к значительному региональному промышленному буму. Аргентинцы - одни из самых образованных людей в мире, поэтому вопрос никогда не стоял об интеллектуальном потенциале. Регион Буэнос-Айреса также находится в пределах досягаемости более дешевых рынков труда в Парагвае, Уругвае и южной Бразилии. Местный рынок, насчитывающий 45 миллионов аргентинцев, заслуживает внимания, а остальная часть Южного конуса - регион, с которым уже связана существующая аргентинская инфраструктура - добавляет еще почти четверть миллиарда человек. Объединенный Южный конус также является крупным производителем почти всех сельскохозяйственных и промышленных товаров под солнцем, а в Восточном полушарии нет никого, кто мог бы прорвать американский кордон безопасности вокруг Западного полушария. В мире, который вскоре столкнется с нехваткой всего - от продуктов питания до промышленной переработки и последовательных и устойчивых производственных систем, "Аргентина и друзья" - это то, что нужно.
Итак, это было "что" и "где". Теперь давайте посмотрим, "как". Ведь мир, в который мы превращаемся, будет производить вещи не только в разных местах и в разных масштабах, но и разными способами.