Вести Камаза - корпоративная телепрограмма от 5 февраля 2024 года
Начинаем публикацию телевизионных камазовских новостей. Передача выходит раз в неделю и рассказывает не всегда о самых свежих, но, видимо, о самых интересных новостях, происходящих в жизни гиганта отечественного автомобилестроения.
Корпоративное
Не моё.
Конкурс для мемоделов: с вас мем — с нас приз
Конкурс мемов объявляется открытым!
Выкручивайте остроумие на максимум и придумайте надпись для стикера из шаблонов ниже. Лучшие идеи войдут в стикерпак, а их авторы получат полугодовую подписку на сервис «Пакет».
Кто сделал и отправил мемас на конкурс — молодец! Результаты конкурса мы объявим уже 3 мая, поделимся лучшими шутками по мнению жюри и ссылкой на стикерпак в телеграме. Полные правила конкурса.
А пока предлагаем посмотреть видео, из которых мы сделали шаблоны для мемов. В главной роли Валентин Выгодный и «Пакет» от Х5 — сервис для выгодных покупок в «Пятёрочке» и «Перекрёстке».
Реклама ООО «Корпоративный центр ИКС 5», ИНН: 7728632689
Решено
Всем спасибо.
Копроративный процесс
Пришло давно ожидаемое и много раз анонсированное время индексации зарплат.
HR головного офиса всех созывают в скайп, рассказывают о том как руководителям следует пересчитывать оклады, какие для кого лимиты брать в зависимости от KPI и от уровня оклада относительно рынка, как все вводить в новую систему в битриксе.
Ок, смотрим, прикидываем, делать ничего пока не стоит, потому что...
Через пару дней приходит письмо от HR филиала - ничего не вводить, не отправлять, у нас в филиале будет по особенному.
Всех созывают в скайп, рассказывают что считаем иначе, вводить будем уже не битрикс, а в табличку эксель, которую сейчас пришлют.
Ок, табличку прислали, смотрим, прикидываем, делать ничего пока не стоит, потому что...
На следующий день письмо от директора департамента - ничего не вводить, не отправлять, у нас в департаменте будет по особенному.
Всех созывают в скайп, рассказывают что считаем иначе, но относим в другую категорию и имеем шире рамки по маневру. И сделать завтра.
Вот теперь Ок, прорабатываем, делаем, отправляем. Ну и надо дождаться что все поднимется обратно по лестнице без изменений.
Справедливости ради надо сказать, что в результате изменений бюджет на индексацию окладов вырос, а руководители получают в руки инструмент финансовой мотивации. Если всё утвердят, т-т-т.
Теперь я точно знаю как кне надо
Вся история.
Я аналитик и стратег корп.блока. Анализирую, пилю презентации. Обожаю придумывать, как лучше показывать цифры в графиках и под каким соусом выдавать данные. Работала в большом блоке, что делился на 9 направлений. Около 220 чел. Собираем все данные со всех. Укладываем в отчёты. Смотрим отчёты.
Пол года назад зафиксировала низкую эффективность тендерного отдела. Те, 50% тендеров, которые должны были обрабатывать менеджеры по продажам, были просто ими проигнорированы. Реально, тендерный отдел направляет закупку на согласование и обработку, а менеджеры просто игнорят. Так появился в тендерном отделе пойнт :"Не предоставлен ответ Менеджера". За 11 месяцев менеджерами было профакаплено закупок на 6.5 млрд руб. Пилю презу в середине года, отдаю руководителю, спрашиваю, что за дела? Руководитель даёт менеджерам п#зды. Что делают менеджеры? Просто начинают на все запросы тендерного отдела отвечать:"Учавствуем". Ну и ненавидеть меня естественно. Идёт нагрузка на андеррайтинг, урегулирование, сб и тд по списку. Ок бл. Менеджеры стали "эффективнее работать с закупками" орёт на меня их руководитель. На графике динамика отказов с середины года резко идёт вниз. Растёт пойнт не проходим по критериям. А критерии это работа с клиентом, ноги. Там можно лить в уши сколько угодно. Возможности доказать отсутствие повышения эффективности нет (вообще есть, но если начать это доказывать нужно, увы, собрать причины отказа закупкам со всех участвующих и сделать отдельную статистику по каждому направлению, а так как ребята начали "участвовать" в августе исторического обьема инфо просто мало) Ну ок. Я не сдаюсь. Смотрю на динамику выигрышей. А % и кол-во выигрышей не изменились! От слова совсем! Задумываюсь, начинаю смотреть, кто и сколько денег приносит компании. И тут охреневаю.
Маленькая предыстория.
Это моя первая работа в русской компании. Раньше я работала только у иностранцев. Для меня очень странно, когда нет прозрачности в процессах. Например, был отдел продаж. Все просто, есть разрез менеджеров и делилятся они чисто по людям. У каждого есть график с суммой сборов, плана и рядом с суммой фин реза, а наверху % маржинальности. Прозрачно и понятно. Если над 1 проектом работали 2-3 Менеджера, то сумма проекта пилится на них 2-3. И так было в крупной французской машиностроительной фирме и огромном британском консалтинге. И менеджмент фирм отличался ахуеть какой заинтересованностью и вовлеченностью в результаты компаний. Да в директора не брали без своих портфелей или опыта работы в отрасли с результатами овер 10+ лет.
Идём дальше.
Продолжение следует...
Чем отличаются корпоративные мессенджеры от «Телеграма» и WhatsApp
Публичные мессенджеры давно стали нормой для современного человека. Такие программы, как «Телеграм» или WhatsApp, позволяют нам общаться с друзьями, коллегами и родственниками, получать важную оперативную информацию, просматривать новости и обмениваться файлами. Наверное, вы и сами ежедневно используете «Телеграм» для общения или просмотра актуальных новостей.
«Телеграм» стал выступать в роли универсального решения для многих людей: обмен файлами, секретные чаты и прочее. При этом компании и предприятия чаще используют внутренние корпоративные мессенджеры. Задумывались ли вы над тем, чем «Телеграм» и WhatsApp отличаются от закрытых бизнес-чатов?
Как работает современный мессенджер
Помните, еще несколько десятков лет назад мы все пользовались «аськой»? Это был один из первых мессенджеров, где можно было создавать общие чаты, в том числе рабочие. Конечно, ICQ имела ограниченный функционал, но уже тогда кроссплатформенная система передачи сообщений получила огромную популярность.
Сегодня мессенджеры стали нормой для всех людей. Изначально в роли таких платформ выступали чаты, которые программисты буквально создавали из подручных программ на базе локальной сети. Можно вспомнить такие системы, как G0Chat, Vypress Chat или MyChat. Они давно утратили актуальность, а на смену пришли публичные продукты – «Телеграм», WhatsApp.
К сожалению, такие мессенджеры имеют ряд недостатков, особенно если речь идет о работе компании. В первую очередь они не отвечают современным требованиям безопасности. Все-таки выход в глобальную сеть является открытым, а при желании можно взломать любой чат, получить важные данные и буквально похоронить бизнес. Есть множество примеров, когда утечка информации приводила к серьезным проблемам.
Но это не единственный недостаток публичных мессенджеров. По сути, они приспособлены для работы между группами лиц, но только для общения. Вот тут и кроется главная особенность корпоративных мессенджеров: они заточены под работу бизнеса. Выражается это не только в наличии гарантированной безопасности, но и в функционале.
Давайте представим, что условный руководитель по имени Федор ставит задачи подразделению компании с помощью телеграм-чата. Выглядит это следующим образом.
· Федор пишет в общий чат или отдельно сотруднику Алексею, который должен представить отчет о проделанной работе со скринами и документами.
· Алексей выполняет работу, но его случайно отвлекает начальник рангом выше и ставит еще одну задачу.
· В итоге сотрудник забывает о сроках выполнения первой задачи. Федор несколько раз напоминает Алексею, и тот в спешке делает работу буквально за пару часов.
Всё бы хорошо, но качество такой работы всегда будет хромать. Почему подобные ситуации не возникают при использовании корпоративного мессенджера? Всё очень просто: встроенный функционал позволяет ставить задачи напрямую сотрудникам, а они их подтверждают.
Вот мы и подошли к первому плюсу внутренних мессенджеров: контроль работы со стороны системы и специалистов. Программу можно настроить под IT-отдел или прием заказов – под любые нужды.
Отсюда мы имеем рост эффективности работы. И это не просто слова, а факты, подкрепленные практикой компаний, которая нарабатывалась годами. Сотрудники могут оптимизировать рутинные процессы, автоматизировать отправку отчетов, делиться файлами, любыми документами. Они никогда не потеряются в чате, так как существует удобный поиск, оповещение и прочее.
На тему корпоративных мессенджеров можно говорить очень долго. Такие программы сейчас активно развиваются и устраняют многие проблемы, с которыми сталкиваются пользователи публичных чатов WhatsApp или «Телеграм».
А вы успели оценить преимущества корпоративных мессенджеров? Давайте вместе обсудим эту интересную и важную тему.