О труде⁠⁠

Расчеты уже приводил выше по выгоде. Повторюсь...

Пусть даже сокращают десять человек. Один специалист отдела кадров смог бы думаю в легкую трудоустроить по такой схеме за пару месяцев всех, потратив на это от силы процентов 30 своего рабочего времени. С одной стороны сокращение для работодателя 20 ЗП от 10 сотрудников (+ еще отсчисления в соц.фонды), с другой затраты в 0,6 ЗП специалиста отдела кадров. В третьих все трудоустроены. При ЗП в 30 т.р.*20 * 1,25 (соц.фонды) - 18 т.р. = 732 т.р. Стоимость половины квартиры в маленьком городке.

Весьма солидная сумма "прибыли" для малого предприятия

Для малых предприятий в крупных городах (проживает 52% населения России) возможно привлечение что-то на подобии кадровых агенств на аутсорсинговой основе, не думаю что они будут брать по 75 т.р. за трудоустройство одного человека. Тут деньги реально пойдут на поиск новой работы, а не на отдых в течении двух месяцев

По части квалификации и выполнению функций отсеивает новый работодатель, когда знакомится с резюме работника - это первый этап. Не будет же он брать на работу человека, у которого в резюме указано, что он в данном направлении не работал. В упрощенном виде старый работодатель перезвонил потенциальные вакансии, разослал резюме. Откликнулись только те работодатели, которых заинтересовал работник. Работник идет на собеседование, и если его готовы трудоустроить, тогда решение за работником. Единственно что, должна быть на уровне законодательства норма, по взаимодействие между работодателями в таком случае, чтобы новый работодатель знал что работник устраивается по "сокращению", и если он его готов принять, а работник отказывается, тогда старый работодатель получает документ от нового работодателя, что работника готовы были принять, но он отказался. Не вижу особых напрягов для нового работодателя, т.к. думаю мало будет отказов со стороны работников, с учетом того что и ЗП, и местность, и функционал на новой работе соответствует старой.

Пусть даже сокращают десять человек. Один специалист отдела кадров смог бы думаю в легкую трудоустроить по такой схеме за пару месяцев всех, потратив на это от силы процентов 30 своего рабочего времени. С одной стороны сокращение для работодателя 20 ЗП от 10 сотрудников (+ еще отсчисления в соц.фонды), с другой затраты в 0,6 ЗП специалиста отдела кадров. В третьих все трудоустроены. При ЗП в 30 т.р.*20 * 1,25 (соц.фонды) - 18 т.р. = 732 т.р. Стоимость половины квартиры в маленьком городке.

Смотря кому, крупным фирмам наверное да, где 10 человек из 1000 сократят, там особо никто заморачиваться не будут. А небольшим фирмам, малому бизнесу, особенно в кризис, по карману может сильно ударить, если допустим приходится половину персонала сокращать. А у нас эти кризисы каждые три года.

Да и крупные фирмы замечены в том, что начинают к сокращению премию урезать, и в итоге когда до расчета доходит дело, сумма то получается уже существенно меньше. Мне кажется все таки есть фирмы для которых не проще

сохранить работодателю деньги и найти работнику работу (так как есть на то ресурсы - отдел кадров)

Если уж работник отказался допустим от трех найденных работ работодателем, в той же местности, с той же ЗП, с той же должность, то тогда уж извините, работодатель, как мне кажется, должен иметь право уволить по сокращению, но без оплаты двух ЗП. Не вижу ущемления прав работника, не хочешь работать не работай, но уж не на деньги работодателя, а на свои кровные сиди просиживай штаны

Данная компенсация в две ЗП введена, чтобы работник, пока ищет себе новую работу, мог на что-то жить. Но если работодатель, допустим раза три, нашёл работнику новую работу, с той же зарплатой, примерно столько же по времени добираться до нового места работы как и на старой работе, с той же должностью, и его туда уже готовы принять на работу, а работник от всех предложений отказался, тогда просто работник увольняется без компенсации ЗП за два месяца