В общем владелец фабрики мой родственник и поэтому у меня теперь есть выход на лучшую цену.
Фабрика возможно не самая большая и чистая, но у них есть все необходимое и довольно высокий спектр продукции: от дверей для кухонных шкафов до раздвижных рукавов в аэропорту по которым вы заходите и выходите из самолетов.
На самом деле фабрика довольно типовая, т.к в Китае зачастую тепло и им достаточно разместить оборудование в любом ангаре для того, чтобы начать производство.
Так и тут. Расставили оборудование, разделили пространство на зоны: от склада до всех этапов производства и проверки продукции.
Некоторые производства в Китае, это вообще станок в гараже. Так что тут довольно крупная фабрика с крупным производством + есть все необходимые документы на товар и для экспорта в разные страны.
В конце прикрепил фото, где понятны области применения. Так что если вы связаны с чем-то из этого и вам необходимы данные пружины, то можете смело обращаться)
Для ЛЛ: - удвоить траты на бюджетные сферы - существенно повысить зарплату учителям, врачам, и другим бюджетникам; - пересмотреть поддержку в кредитовании и продвижении. - повысить престиж бизнеса, - снизить стоимость энергетических ресурсов
В бизнесе почти 20 лет, последний десяток – в строительстве, отделке, тендерах. И вот что я думаю насчет господдержки и того какая она могла бы быть. Хочу узнать мнение бизнеса, и конечно хочу, чтобы деятели во власти что-нибудь да услышали!
1. Займы на бизнес
Господдержка уменьшает процент кредитной ставки, а для бизнеса гораздо важнее была бы значимая (длительная) отсрочка первого платежа. Чтобы бизнес начал давать деньги – нужно время. Запустить IT продукт – как минимум год. Открыть кафе и начать что-то зарабатывать – до полугода, даже запустить площадку в маркет-плейсе и выйти на какие-то обороты – и то месяца три!
Дайте бизнесу заработать и потом уже зарабатывайте на нём! Чтобы росло количество серьезного бизнеса (производство, разработка и т д) отсрочка первого платежа должна быть как минимум на год
Личная история: Я строю отель. Чтобы его построить мне нужно как минимум 20 миллионов. И пока идет строительство – цены растут, этих денег уже не хватит, нужно или перегруппироваться в прыжке или взять кредит. И с существующей практикой проще перегрупироваться.
И как часто предприниматель начинает экономить на качестве? Строить из чего попроще, ущемить себя, клиента, изменить стратегию?
А вообще, изначально взять бизнес попроще – вот модель большинства отечественных бизнесменов. Перепродажа проще и дешевле производства, it разработок, науки. И многие выбирают не то что хочется, а то что можется. Дайте шанс людям сделать вклад в экономику, взяться за серьезные проекты.
2. Продвижение бизнеса
Поддержка большим бизнесом малого– вот предложение, которое могло бы мощно стимулировать экономику, и которое может внедрить только государство.
В продвижении бизнеса у нас каждый сам за себя. Итого – эфир засран рекламой того что и рекламировать не стоит имиджевой рекламой, а перспективные проекты не могут прорваться к своему клиенту.
Только в полномочиях власть имущих заставить большие компании продвигать малые. В стратегически важных отраслях – наука, it, образование… Модель: условный Газпром вместо своей статусной рекламы запускает рекламу в поддержку перспективного стартапа, естественно со своим лейблом, - пусть все знают, что он меценат.
Таким образом и статусная реклама получилась, и поддержка была оказана!
Пусть поддерживают разработку, науку, услуги, отдельных личностей – деятелей культуры, художников, музыкантов и т. п. Чем больше успешных компаний и людей – тем успешнее экономика в целом.
Какая отечественная компания-разработчик у нас на слуху? Кого кроме Никаса Сафронова сможете вспомнить из современных российских художников?
Недавно в рунете завирусилась новость об Альберте Кувезине, тувинце, чью музыку выбрала Apple для рекламы iPhone 15. Знали вы его до того? Слушали музыку? А ничего музыка, да?))
Скриншот первого попавшегося сайта с новостью
Яндекс в первую очередь информационный хаб. Имея возможность связи с клиентами он продвигает множество своих проектов и стал огромной мульти корпорацией.
У меня есть пример попроще – один товарищ изначально стартовал с «оказанием рекламных услуг в лифтах». Бесплатный доступ к публике дал ему возможность быстро вырасти из рекламного агентства в мульти-бизнес местного розлива, среди прочего на данный момент он занят в туризме, строительстве, имеет сеть суши-баров.
Какой-то коммунизм, скажете вы, утопия. Зачем это надо большим компаниям, скажете вы.
А я отвечу. А затем, что чем больше успешного бизнеса в стране – тем она богаче. Чем богаче страна – тем успешнее в ней бизнес. По итогу, помогая друг другу, мы помогаем себе. Помогая мелким, большая компания оказывает себе услугу – формирует свой потребительский рынок. Перспективных направлений в бизнесе множество, никакая мульти-компания не охватит их все, да и монополии вредят экономики.
3. Дешевая энергия.
Советский плакат
Тут сложнее – потребуются не решения, а средства. И все же, мне не понятно – почему в нашей стране электроэнергия, отопление и вообще коммунальные услуги для бизнеса – дороже, а не дешевле, чем для частных лиц?
Я не буду развивать мысль дальше, просто добавлю, что на самом деле эти издержки все равно в итоге ложатся на плечи покупателей – то есть физических лиц. В стоимости продуктов, в заработной плате – бизнес обязан учитывать издержки и не будет работать в убыток.
Таким образом, результат этой несправедливой тарификации – просто снижение количества желающих «лезть в производство с такими то ценами»
4. Имидж бизнеса
Сделайте пиар бизнесу как деятельности! На лицо проблема: с одной стороны, бизнес представляется опасной сферой, где много трудностей и высоки риски остаться без ничего, уйти в минуса; с другой стороны – «коммерсы» в народе воспринимаются как негодяи, наживающиеся на окружающих.
Люди по привычке агрятся на несчастную рукадельницу, валяющую валенки за ссылку на телеграм-канал. Как же, рекламирует, падла, наживается на нас! ))
Как часто в социальной рекламе нас пытаются отвлечь от плохого, пытаются ли вообще привлечь к хорошему?
Может было бы полезнее вдохновлять людей трудиться и зарабатывать, предпринимать и пожинать успех, развиваться и заниматься делом жизни, а не пугать смертью от наркотиков?
Надо повышать имидж бизнеса – и потребитель и предприниматель от этого только выиграют. У нас молодая экономика, много возможностей для работы и самореализации. Много отличных мастеров, людей, вдохновленных своим делом. Взаимоуважение и взаимоподдержка между потребителем и отечественным бизнесом даст очень хорошие результаты. А пока мы слышим «это настоящий итальянский паркет» это «европейское» качество» – имейте в виду, мы продолжаем переплачивать за китайские товары из российских кошельков чисто за звук, и продолжаем кормить тех самых пройдох «коммерсов», которые играют на это нашей морали
Одна из миллионов советских карикатур на тему бизнеса
Вы скажете: так и есть, в бизнесе полно пройдох и вредителей! Так и есть – бизнес опасен и жесток! Мой ответ: в сознании общества со времен СССР закрепилась мораль, где бизнес и любое предпринимательство – есть зло, хорошо жить, достойно зарабатывать – плохо. Власть имущие когда-то сформировали мораль советскому человеку, она жива до сих пор, и эта часть никак не соотносится с рыночной экономикой.
Для экономики плохо, что честный человек подсознательно не решается заниматься бизнесом, потому что отец объяснил ему, когда он был крохой «что такое хорошо и что такое плохо». Объяснил. По тем временам, актуальную тогда мораль. Но не все в ней действительно можно соотнести с правдой настоящего времени
Еще две из миллионов советских карикатур на тему бизнеса)
5. Повысьте зарплаты бюджетникам!
Тут я тоже много говорить не буду. Потому что это самое важное – тут можно говорить очень много. Скажу коротко и до примитивного просто.
Нереально низкие зарплаты учителей, научных сотрудников, воспитателей, врачей, деятелей культуры и т.д. – это бомба замедленного действия для нашей экономики. Мы (государство), по сути решили скидываться (для себя же!) на социально важные сферы – воспитание и образование наших будущих поколений, на здоровье самого ценного капитала государства – своих граждан, на наше развитие, на наше будущее – науку. И теперь почему-то решили «зажиматься» - скидываться поменьше.
Что я вам могу сказать? Лягушка почти сварилась!
За тридцать лет существования рыночной экономики в нашей стране поддержка этих областей уползла далеко на дно и вот-вот пробьёт его. Из каждого зомби-ящика несутся оптимистичные вести о средних зарплатах учителей и воспитателей, ученых, врачей, участковых… Ну а истину мы все знаем.
Меня в этом году приглашали преподавать в университет. 250 академических часов за семестр. Оплата часа – 200 рублей. Можете посчитать предлагаемую зарплату и занятость) Мне вот интересно – кого нашли на мое место в итоге? Неужели кто-то согласен? А ведь в университете получают высшее образование!
Еще один пример, зарплата воспитателя в нашем детском саду – замечательной женщины, педагога с высшим образованием, образцового профессионала – 19 тысяч и 23 тысячи – со всеми премиями.
Врачам скорой помощи вообще нужно присвоить статус благотворителей – предлагаемая зарплата едва ли покрывает пропитание и проезд до места работы…
Я не буду углубляться, у всех, наверное, в окружении найдутся бюджетники – можно провести собственное исследование вопроса.
Здесь необходим контроль государства! Не было детей в нулевых – рыночная экономика «сожрала» лишние здания детсадов и школ. А примерно в 2008 году, после введения господдержки в виде материнского капитала, рождаемость поползла вверх и через пару лет все резко пожалели, что раздали площади под ксерокопии и микрозаймы. Скорее начали строить новые школы и садики. Скоро «демографическая волна», придет в университеты. А пока она не пришла «оптимизация» всё идет – объединяются кафедры, сокращаются часы.. Кто будет учить наших детей, которых государство таки просило рожать?)
Сейчас рыночная экономика «сжирает» наш подушку безопасности – то на что мы скидываемся для самих же себя. Уходят кадры, падает имидж профессий.
Потом будем пожинать или одумаемся?
Повысьте зарплаты бюджетникам как минимум вдвое, поддержите экономику! И начните с регионов, там ситуация катастрофическая.
Эти сферы – наши тылы. Гарантия, которую мы дали самим себе, что пока мы заняты в экономике, наши дети в надежных руках; случись чего, наши жизни будут спасать; есть законы и их есть кому защищать. Хорошее образование, здоровые люди, безопасность... Наши тылы еле держатся, и это сказывается на экономике.
Есть чем дополнить? Есть возражения? Приглашаю к обсуждению
@yandex! Ну уже введите на своих суперпуперкартах не разметку дорог, блин, а расположение платных и бесплатных сортиров для обычных людей-пешеходов-туристов! Куча людей ездят общественным транспортом в городах, избавленных от малейших кустиков стараниями озеленителей с гранитными орденами типа Собянина .
Едешь с утра на работу например из Подмосковья в Москву, пробка, 2-3 часа, 7 утра, прижало уже у метро-все! Хер! НЕГДЕ.! Дуй в штаны и обратно домой, слабак и вонючка. Гребанный мегаполис. В центре вобще квест отлить по-маленькому, не говоря вообще о том случае, если по тяжелому прижмет.
И это в Москве - ни поссать ни посрать, даже за деньги! А что в других городах!? ну там хоть кустики может есть...
Сколько б в этот стартап не воткнули-все окупится, люди всегда хотят есть, пить, и, извините опорожняться. А негде.
И это я мальчик, а у девочек еще бывает и протекает каждый месяц, и тоже негде себя в порядок привести.
Яндекс-давай "Яндекс.Сортир", мож даже передвижной на базе "Такси", бизнес покатит только в путь.
Для ЛЛ: Самое ценное это навыки которые я приобрел, продажи, дизайн, разработка и уверенность в выбранном пути
Тот самый дизайн:
История такова, ранее живя на Шри-Ланке я понял что тут сформировалось очень активное комьюнити, не лучше, чем в других странах, но в целом образовались поставщики услуг и товаров прямо внутри чатов.
Многие из ребят занимались обменами денег, это когда вы отправляете рублевый перевод на карту и получаете наличку в течении 5-50 минут в зависимости от обстоятельств.
Одна знакомая как раз занималась этим и попросила меня помочь в некоторые моменты доставлять деньги на моем районе, не то что бы это был хороший доход, скажем так хорошая знакомая у которой не было альтернатив в обозримом будущем, в общем получая 1% от переводов я иногда мотался знакомится с интересными людьми помогая им получать деньги.
Со временем я заметил что команда по обмену в ручную вылавливает из чатов людей кто ищет способ обменять деньги, я еще тогда подумал что, мог бы это автоматизировать наверняка.
Потом один из знакомых попросил проверить одну гипотезу в телеграм, я пока ее подтверждал, подумал, а почему бы не сделать реализацию продукта? И пошло, поехало.
Так выглядит меню, можно привязать "рабочий" аккаунт сканируя QR, что бы от его имени следить за новыми сообщениями в чатах:
А вот так выглядит раздел настроек одной из компаний:
В целом опытному глазу вполне будет понятно что основной набор требуемых функций реализован, в дополнение скажу что активация подписки на 25 дней так же реализована в два клика, я получаю от бота ссылку и передаю пользователю, после её активации ему доступен функционал для использования.
Ну и главное как выглядит результат найденного сообщения:
Ну и теперь к сути, в этот раз, создав уже третий продукт у меня наконец получилось запустить продажи, причем я не продаю всем подряд, у меня много конкурентов кто делает, что-то лучше, а что-то хуже чем я, мы сильно отличаемся на самом деле, у меня более простой в использовании продукт и лучше поддержка, но и цена как раз выходит из этих качеств.
В общем так я снова не устроился на работу, хотя порой нужда заставляет думать об этом. У меня пошли первые клиенты, одни рекомендуют другим, другие продлевают подписку, ну и есть конечно те кто думает что дешевле и лучше заказать скрипт у стороннего разработчика, которые пишут мне в личку за ТЗ и обсуждением реальной цены к заказчику = )
Сейчас занимаюсь анализом рынка и стараюсь понять как лучше позиционировать продукт решать более интересные задачи, ну и позволять чуть больше зарабатывать денег.
Так я создал себе очередную работу, ранее я не был разработчиком и дизайнеров, не выполнял не одного задания по найму, все время трачу на воплощение своих идей, если у вас есть интересные идеи я бы с радостью их обсудил.
Если среди вас есть люди кто пилит домашний проект или проходил подобное, я бы хотел от вас услышать короткую историю, всем спасибо, Хейтеры! Люблю вас!)
Эту матрицу я сделал своими руками, и это является историей полного провала, потому что в тот период наш отдел развития сначала делал, а потом думал. Мы сумели это запустить, потому что были как 22-летние революционные матросы, и всем выносили мозг. У нас был вагон энтузиазма и энергии. На эту матрицу нас надоумили развивальщики из нашей же головной компании, тоже не особо на тот момент думающие. Просто, они знали этот тойотовский инструмент управления качеством, и знали как он работает.
Это классический пример внедрения инструмента бережливого производства ради самого инструмента. Когда никто не понимает, зачем мы его внедряем. Но внедряем, потому что это же с Тойоты. Как будто у более развитых инопланетян технологию подглядели.
Концепция правильная
Логика матрицы в том, что чем раньше по цепочке процесса мы находим дефект, тем он дешевле в плане потерь для предприятия. Одно дело мы сразу же убираем бракованную деталь, а другое дело, что мы ее еще после этого отполировали, покрасили, установили в сборку, провели наладку, испытания. А теперь нужно разобрать половину изделия, чтобы ее оттуда достать. А потом заново делать наладку и испытания.
То есть, по концепции этой матрицы нам нужно добиваться того, чтобы мы находили и удаляли бракованные детали как можно раньше после их появления. Чтобы они не шли дальше по техпроцессу, и не создавали этим всё больше и больше потерь.
Цель, конечно, понятная и нужная. Особенно для автомобильного конвейера, для чего она и разрабатывалась. У нас же была стапельная сборка электрощитов.
Выглядит интересно
Предполагалось, что сотрудник со сборки каркасов, со сборочного участка, с участка электромонтажа, с испытаний, или наладки обнаруживает дефект. Подходит к матрице, берет чистый бланк, описывает проблему, и помещает ее в кармашек на пересечении, где он дефект нашел, и где он, предположительно, появился.
И таким образом мы видим наглядную картину, что чем ниже и левее находятся бумаги, тем хуже. А это дает нам понимание приоритетов в решении проблем. А также мы видим, какой участок больше всех находит дефектов, а кто совсем ничего не пишет.
Тут же мы вывешиваем распечатки статистики по дефектам, а также инструкции, как пользоваться матрицей и как заполнять бланк.
Гладко было на бумаге
В общем, все бланки вносил в экселевский файл (журнал) отдел качества, и якобы как-то там с этими дефектами работал.
Отдел развития сделал своё черное дело - направил на отдел качества поток этих бланков о дефектах (алмазов, ага). Хлынуло как из брандспойта. И с чувством выполненного долга пошел по своим делам.
Я одного тогда не мог понять. А зачем рабочему думать о том, в какой карман что положить, если каждый день приходит инженер по качеству, собирает бланки со всех карманов в одну стопку, несет это всё в кабинет, и там переписывает в экселевский файл?
Мне почему-то кажется, что на Тойоте рабочие писали бумаги в один карман, инженер это забирал, а раскладывал по карманам уже в своем кабинете. И матрица встроенного качества висела в его кабинете, а не в цехе.
Но зато наша матрица привлекала внимание, и своей структурой объясняла логику управления качеством. И может быть частично из-за этого писали немного больше.
Матрица встроенного стукачества
Рабочие у нас работали по нормочасам, и главным мотиватором для них было объявлено то, что если кто-то нашел дефект, он пишет в бланке, сколько времени он потерял на исправлении дефекта или замене детали, и ему возвращают эти нормочасы.
О штрафах за дефекты речь вообще не поднималась, но всё равно производственники на своих смежников писать ничего не хотели. Мы по поводу этого не тревожились, т.к. бланков писали и так целую гору.
Но на кого же тогда их писали, если никто не хотел стукачить? Ну конечно же на инженерный центр! Всё, что писали рабочие - это были дефекты в конструкторской документации. Написать 150 тысяч бумаг на инженера - это для рабочего милое дело. Стукачество - это только когда ты член этого коллектива. А инженеры - это совсем не подпадает под определение своего коллектива для рабочих. Там - отдельный коллектив, совершенно другой. Там упыри.
Внезапная остановка
В какой-то момент писать что-либо резко перестали. Прямо в момент, как будто вентиль одним махом перекрыли.
Потому что не видели обратной связи, не видели никакого толку.
Система с нормочасами была непрозрачной, и нельзя было проконтролировать, вернули рабочему нормочасы, или забыли.
Кроме того, рабочие видели повторение тех же самых дефектов, о которых они писали ранее, и это тоже сильно их расстраивало.
В-третьих, рабочие описывали дефект в КД, отдел качества направлял эту информацию в инженерный центр, оттуда приходила отписка типа "Сам дурак, в КД всё правильно". На это рабочий опять писал "Нет, это я прав, а ты нет". В результате рабочие только тем и занимались, что переписывались по поводу дефектов, а те не решались.
И в какой-то момент все одновременно решили прекратить это делать. Отдел развития не придумал ничего лучше, чем снять эту матрицу со стены и убрать в чулан.
Сделали еще одну, просто убрав из нее всё лишнее))))
Ее запустили, по-моему, с перерывом в несколько месяцев от предыдущей. В нее почти ничего не писали, но она была, чтобы была возможность написать.
Для начала я работаю на производстве, в должности начальника производства, и вот что вижу со своего места. Что одни люди сейчас не знают что производить, хватаясь за все подряд ,а вторые не могут найти тех кто будет производить конкретные товары ушедшие от нас с санкциями.
Мое видение решения этой проблемы создания портала , который объединял бы две эти крайности. Суть портала очень походила бы на ту что сейчас предлагает HH по найму работников. Те кому не достает ушедших материалов или изделий размещают там форму с ТХ оных, а соответственно вторые уже смотрят по своему направлению и предлагают услугу.
Так же к ресурсу можно "прикрутить" много разной аналитики по производству товаров и других допов.
Буду благодарен если кто занимается такими проектами возьмет мысль на вооружение, так как проект большой, понимаю что мне далёкому от этой сферы его не финансово, не в части знаний не поднять, но я с большим удовольствием поработал бы над ним. Такой ресурс намного бы ускорил выход из этого кризиса и упорядочил рынок.
В комментариях предлагаю обсудить данную мысль, без политики и в дружественной атмосфере.