Есть такой тип заказчиков
Сегодня встретила одного бывшего. Заказчика. Ну, как встретила. Он стоял высокий, красивый, успешный за стеклом кофейни, концептуально пил кофе и смотрел в светлую даль бизнес-будущего.
А пару лет назад он нещадно, неустанно, неутомимо (какие еще есть слова на не....) любил нашу студию. Любил нежно, ласково, как самый трепетный любовник. Это было тотальное изнасилование мозга. Почему мы его все запомнили? Такого попробуй забудь. Он писал письма пачками, какой--то массовой рассылкой. Помимо исполнителей, которые делали ему контент на сайт, в копиях стояли все: исполнительный, финансовый, дизайнер и т.д. В копии были всего подчиненные и подчиненные подчинённых, и даже, наверное, разносчик пиццы. Даже если вопрос стоял об одной запятой.
А еще по-моему он не спал. Потому что письма приходили и в 3 утра. И в 5. Он любил сравнивать проекты с триумфальными, эпохальными вещами. Он называл наш проект локомотивом, который едет в счастливое будущее. Он называл нас лайнером, который движется на пути к прекрасному острову. Мы были караваном с золотом, который бороздил из пустыни в оазис. Мы были самолетом, который летел на другой конец света (опять же в светлое будущее). Мы были ракетой, которая взмыла вверх.
Морали опять нет. Задрал он всех честно сказать. Локомотив наш не доехал, лайнер потонул в обещаниях и долгах этого господина, караван растащили на куски, самолет оказался кукурузником, а ракета до сих пор бороздит необъятные просторы его феерического пи*дежа.
Таких вот "на словах я Лев Толстой" встречается много. Как они умудряются создавать бурную активность нон-стопом, и ничего не делать в итоге, ума не приложу. Талант. Где они этому учатся? В бизнес-молодых-институтах? Это тот тип людей, которому крикнешь: "Сань, тебе сахар нужен?". А он промолчит, а через секунду пришлет письмо на почту: "Друзья, я собрал вас всех здесь! У меня есть для вас очень импортант месседж. Наш товарищ задал весьма интересный вопрос, нужен ли мне сахар, давайте вместе побрейнштормим, нужен или нет. Дима, ты же ток с Гоа вернулся? Там сахар добавлял в кофе? Демьян, подключайся к беседе! Давайте, синхронизируем активности". А ты думаешь: "Шо бы у тебя *опа слиплась".
ага.
неиссякаемый, непререкаемый пиздобол-задушевник. блаблаблать будет с полтонны, а дел от него - ноль целых хрен десятых. ещё такой тип обожает повторять "всё будет хорошо", что меня лично бесит: как может быть ХОРОШО, если заказ на 50 тыщ он поделил на два этапа по 25, и эти этапы размазались на пять месяцев, в течение которых стоимость материалов возросла?
ещё такой тип очень любит названивать по тлф круглосуточно, целонедельно, полногодично. ему плевать, что у тебя суббота - воскресенье или всенародные праздники, когда никто не работает. у него ОБРАЗОВАЛОСЬ НИЧЕМ НЕ ЗАНЯТОЕ ВРЕМЯ, которое он горит потратить на тебя! стала выключать тлф после 21 часа и на сб-вс \ "праздники", так он начал строчить письма, где 5% дела, 95% болтовни и нагромождения потока сознания, ошибочного логически, стилистически и пунктуационно х)))
на прошлой неделе столкнулась с таким же, полгода назад отшитым заказчиком. о, он уже весь мир объездил, был во всех святых местах, а также побывал на всех курсах личностного роста и психологического усовершенствования, куда Очень Рекомендует Сходить и мне. конечно, если бы мне мама-папа оставили наследство в несколько миллионов, которое некуда девать, я б сходила х)))
Дорогие коворкеры, я презентую этот циркуляр месседж для эффективной синхронизации нашей активности по задачам класса "экстра" и, частично, "праймери" при сохранении полной синергии департаментов корпорации для оптимальной организации и реализации преимущественно, но не только стандартных проект-кейсов.
Итак, чтобы действовать используя преимущества оптимизированной корпоративной стратегии и не зафакапить дедлайн, мы должны укрепить механизмы бизнес-активити юзая лайфхаки тайм-менеждмента как элементы экстрабуста ворктима по всем ключевым направлениям процесс-солюшн.
Проецируя расширение функционала штатных единиц в оптимистичных сценариях нельзя забывать об объективном рефакторинге базовых и комплиментарных бизнес-процессов и необходимости интеграции приоритетных решений для имплементации перспективных методов создания и управления рабочими группами в формате сингл- и мульти- таск.
Там где "синхронизируем активности" ещё нужно добавить что-нибудь про "прокоммуницировать", для полного вокабулярия.