nicslavasantoro

Превращения простой чиновничьей семьи в мощный коррупционный клан. «Коррупция – главная отрасль хозяйства Кубани. Ну погнали по порядку...

Знакомство со славной биографией нынешнего вице-губернатора Краснодарского края Анатолия Владимировича Вороновского создает полное ощущение того, что историческая спираль, стартовав в 30-годах прошлого столетия, почти один в один повторила в 2019-м историю героя романа Ильфа и Петрова «Золотой теленок» подпольного миллионера Александра Ивановича Корейко.

Как раз в лице скромного вице-губернатора. Ремейк, как бы сказали, любители кино.

«Золотого теленка» переснимали уже не раз. Вот зачем, спрашивается, толочь в ступе воду вековой давности, когда у нас есть и вполне современные герои?

По сравнению с ними Корейко - просто неудачник

Но что бы там не говорили, а классика вечна. Поэтому попробуем написать новый сценарий старого сюжета.

Внешность: мышонок

«А тот другой, белоглазый, просто ничтожество, советский мышонок. У него, конечно, есть состояние – 12 рублей в сберкассе, и предел его ночных грез – покупка волосатого пальто с телячьим воротником. Это не Корейко. Это мышь, которая...».

Когда Остап Бендер зашел в контору, где работал подпольный миллионер Корейко, он первым делом попытался определить, кто же из сотрудников тайный миллионер.

Предположения были самыми разнообразными. Но великий комбинатор ошибся. Он и предположить не мог, что отъявленный жулик – это тот самый «серый мышонок».

Анатолия Владимировича Вороновского тоже яркой личностью не назовешь. Родился… женился… окончил военное училище… служил. Потом работал начальником отдела ГО и ЧС администрации Усть-Лабинского района, подиректорствовал в ООО «Торговый дом ВВЗ Майкопский».

«Господа присяжные заседатели, Александр Иванович Корейко родился в ..., впрочем, счастливое детство можно опустить. В то голубенькое время маленький Саша еще не занимался коммерческим грабежом. Дальше идет розоватое отрочество. Пропустим еще страницу».

Потом Анатолий Владимирович сумел попасть в чиновничью обойму. Успел поработать главой Усть-Лабинска, главой Староминского, а затем Усть-Лабинского районов.

Итог всех этих проб – полное разочарование бывшего кубанского губернатора, который поначалу предположил, что уж боевой-то офицер справится с порученным.

Но каждый раз Анатолий Владимирович особо и не старался справляться.

Потому что стали появляться задачи и поважнее. Точнее не «задачи», а задача – работа над повышением уровня жизни… себя.

Свои Паниковские и Балагановы

Поначалу Анатолий Владимирович было сунулся с переговорами по этому поводу к ряду крупных кубанских бизнесменов, обещая полнейшую поддержку на вверенных территориях за определенный финансовый интерес.

Предложение никого не заинтересовало.

А поэтому надо было дело брать в свои руки. Поначалу, конечно, требовались надежные помощники. Свои Шуры Балагановы и Паниковские.

«– Возьмите меня! – вопил Паниковский, из последних сил держась рядом с машиной. – Я хороший!»

Своих союзников по всем славным будущим делам Анатолий Владимирович заполучил при минимальных усилиях.

Действуя по заветам Остапа Бендера: спаси какого-то мелкого чиновника от тюрьмы - и он твой должник навсегда.

Тут как раз подвернулся коррупционный скандал, связанный с замглавы Усть-Лабинского района Андреем Ивановичем Московченко.

И хотя сам он был в ближнем круге криминального авторитета Вадика Краснодарского (вор в законе Вадим Иваненко, убит в 2015 году), в тюрьму ему все же совсем не хотелось.

Вороновский благодаря своим связям зама спас. И получил преданного на все времена подопечного.

После развала дела Вороновский перевел Московченко на должность советника главы.

Новый статус позволял решать разнообразные щекотливые вопросы и не нести при этом никакой ответственности.

Самым главным вопросом, понятно, стала добыча денег.

Ведь, если взглянуть на тогдашние «коммерческие успехи» Вороновского, то они весьма скромны.

Ни о каком масштабном бизнесе речи нет и в помине.

В распоряжении семьи – машина «Тойота Камри», пара квартир по 60 квадратных метров на улице Гагарина в Усть-Лабинске и рядом земельный участок в 5,5 соток (как сказано в документах, «для размещения магазина общей площадью более 100 кв. м и иных объектов по оказанию услуг и обслуживанию населения»).

Жена – Елена Васильевна еще в 2008-м работала ведущим специалистом учетно-расчетного отдела той же администрации Усть-Лабинского района, где начальником был ее муж.

В общем, доходы по Усть-Лабинским меркам, может, и чуть выше среднего, но если мерить все нормами кубанского чиновничества, то Вороновский вполне попадал под определение «бедность».

А хотелось денег «на блюдечке с голубой каемочкой».

✔️ Одним из первых важнейших коммерческих поручений Московченко стала реализация проекта коттеджного строительства в… Горячем Ключе.

Там с 2012 по 2014 год преданейший советник активно занялся оформлением и реализацией земельных участков.

Самому Анатолию Владимировичу Вороновскому в этом бизнесе принадлежала (через подставных лиц) определенная часть активов.

Частично эта деятельность осуществлялась через ООО «Водник».

Любопытная контора, созданная при «Кубаньмелиоводхозе», где в то время ударно трудился будущий соратник Вороновского Евгений Викторович НикОгда.

При «Кубаньмелиоводхозе» было создано ООО «Водник», в задачи которого как раз входили руслоочистительные и руслоукрепительные работы.

«Позвольте, господа присяжные заседатели, задать вам один вопрос. Конечно, из любопытства. Какой доход могут принести человеку две обыкновенные бочки, наполненные водопроводной водой? Двадцать рублей? Три рубля? Восемь копеек? Нет, господа присяжные заседатели! Александру Ивановичу они принесли четыреста тысяч золотых рублей ноль ноль копеек».

В Усть-Лабинске предприятие «Водник» удачно поучаствовало в любимой кубанской коррупционной забаве под названием «углубление дна и берегоукрепление».

Преодолевая последствия случающихся в последние годы кубанских наводнений, чиновники давно уяснили, что подобные работы не просто дно, а золотое дно.

Потому что ни один проверяющий не определит, насколько русло реки было вычищено и сколько грунта уложено в тело необходимых дамб.

А на любое подозрение ответом будет: «А был паводок, а был шторм, а сошел смерч»… Вот и «нанесло и вновь разрушило».

Открывателем этой технологии вполне можно считать именно Анатолия Владимировича Вороновского. Будучи главой Усть-Лабинского района, Вороновский организовывал контракты для «Водника».

А определял объемы работ и их же потом принимал Е. В. Никогда.

Вот только те самые руслоочистительные и руслоукрепительные работы за счет средств бюджета района и города не проводились.

И куда шли бюджетные деньги? На горячеключевские земли под коттеджи? На стройку дома самого Анатолия Владимировича? Или еще на какие, крайне важные, но не имеющие ни малейшего отношения к решению проблем района задачи?

А район-то считался «бедным», а вот поди ж ты, огромных 53 миллиона взял и выделил на дно реки, которое сразу же стало золотым. Концы в воду, гроши – по карманам.

✔️ В 2016 году Евгений Викторович Никогда был всего лишь ведущим инженером ФБГУ «Управление «Кубаньмелиоводхоза».

И даже пару лет назад Евгений Викторович вел скромную жизнь пенсионера, счастливого обладателя дачного участка и целых двух автомобилей: ВАЗ-2109 и ВАЗ-2121 «Нива».

Правда, у него было одно несомненное преимущество перед остальными кандидатами на «должность»: жена Евгения Викторовича Ольга Ивановна – самая родная сестра Андрея Ивановича Московченко.

В деятельности «Водника» она также принимала активное участие. «Ох уж, эти бабы….».

Пилите, Шура, пилите

На ответственный пост одного из краевых управлений был назначен свояк Анатолия Владимировича (их жены – сестры).

Губернатор Кондратьев, оценив возможности таких родственных связей, начал возвышать Вороновского, явно рассчитывая на дружбу и с новым руководителем госструктуры, главный девиз которой - «холодная голова, горячее сердце и чистые руки».

✔️ В 2015-м Анатолий Владимирович привлекается на работу в администрацию края.

Карьера стремительная: заместитель руководителя департамента транспорта краевой администрации, тут же - руководитель департамента.

✔️ В 2016-м Вороновский - министр транспорта и дорожного хозяйства.

✔️ С 2017-го - вице-губернатор, курирующий вопросы транспорта и ЖКХ, топливно-энергетического комплекса, а также департамент цен и тарифов и жилищную инспекцию края.

Молниеносная карьера Вороновского, если перевести на военный лад, это как за неделю от прапорщика дослужиться до генерала.

«Милая крошка! Я живу странной и необыкновенной жизнью. Я ровно ничего не делаю, но получаю деньги пунктуально, в договорные сроки. Все это меня удивляет. Расскажи об этом нашему другу, доктору Бернгарду Гернгроссу. Это покажется ему интересным».

И если немецкого инженера из «Золотого теленка» удивлял такой подход к организации работы, то для Анатолия Владимировича Вороновского именно этот стиль стал нормой.

Вице-губернатор кабинет свой жаловал не часто: то охота, то больничный, то отпуск, то друзья.

Он стал самой непубличной фигурой краевой администрации.

Даже обожающие прогибаться под разнообразных краевых чиновников подконтрольные кубанские СМИ, и то телерепортажи о знаковых событиях с Вороновским выдавали очень редко.

Один раз он под камеру открыл школьную котельную, другой - еще какую-то задвижку. И все.

Зато в непубличной, скрытой от посторонних глаз, деятельности Анатолий Владимирович оказался очень даже прытким.

И активность эта была определена ростом бюджетных ассигнований края, выделяемых на дорожное строительство.

✔️ Так, в 2017-м, 2018-м годах рост расходов на дорожное строительство увеличился на 35 процентов и составил 7,3 миллиардов рублей.

Это для краевого бюджета беспрецедентный факт: ни одна другая статья не выросла подобным образом.

Ради этого ущемлялось финансирование других сфер: образования, культуры, соцзащиты, общественных и некоммерческих организаций и прочих.

Пригодилась схема золотого дна, использованная в Усть-Лабинске.

Тенденция закрепления повышенных объемов финансирования дорожных фондов в размере около 28 миллиардов рублей сохраняется, заметим, и на плановый период 2020-2021 гг. Такие деньги, да мимо кассы!

Зицпредседатель: никогда не говори НикОгда

Вместе с тем было понятно, что организация фирмочки типа «Водника» в этом деле не прокатит.

Другие деньги – другой уровень проверок!

Тем более, дороги как один из нацпроектов - на президентском контроле. Так ведь и сесть можно. И надолго. Но решение оказалось очевидным: нужно просто подмять под себя пару уже существующих дорожных предприятий, и поставить во главе «подставного» начальника. Который, случись что, и пойдет по уголовке…

«– Вам не нужен председатель? – спросил старик .

– Какой председатель? – воскликнул Бендер.

– Официальный. Одним словом, глава учреждения.

– Я сам глава.

– Значит, вы собираетесь отсиживать сами? Так бы сразу сказали! Зачем же вы морочите мне голову уже два часа?

Старик в пасхальных брюках разозлился, но паузы между фразами не уменьшились.

– Я – Фунт, – повторил он с чувством. – Мне девяносто лет. Я всю жизнь сидел за других. Такая моя профессия – страдать за других.

– Ах, вы подставное лицо?

– Да, – сказал старик, с достоинством тряся головой. – Я – зицпредседатель Фунт. Я всегда сидел».

Сразу же после старта нацпроекта список «привилегированных» компаний, то есть, допущенных к заключению крупных государственных контрактов, пополняется двумя новыми юридическими лицами: ООО «Усть-Лабинское ДРСУ» и ООО «Краснодаравтодорпроект».

В обоих обществах к тому времени уже верховодил бедный 68-летний пенсионер Евгений Викторович, зицпредседатель Никогда.

Как он из дачника с «Жигулями» скакнул в виднейшие кубанские бизнесмены? А для Никогды ничего невозможного нет!

Вот если бы мы писали протокол, то сухо бы отметили: «Анализ причин, способствовавших «экономическому рывку» двух краевых компаний – ООО «Усть-Лабинское ДРСУ» (УЛ ДРСУ) и «ООО «Краснодаравтодорпроект» (КАДП) свидетельствует о планомерной, целенаправленной и согласованной деятельности двух ключевых заинтересованных лиц – Вороновского А. В. И Московченко А. И., имеющих целью создать собственный теневой бизнес всерьез и надолго».

Но если простыми словами, то смена собственников (а отжатие УЛ ДРСУ и КАДП происходило по сходной схеме) вначале владельцам бизнеса обрисовывалась как схема расчета за переуступку.

Тут все просто. Ни Вороновский, ни Московченко, ни уж тем более зицпредседатель Никогда из своих карманов, понятно, ничего доставать не собирались.

Расчет должен был происходить так: предприятиям перед сделкой по смене хозяев обеспечивалась победа в тендерах по госзаказам на весьма приличные суммы, в разы превышающие их обычный «потолок».

Ну, а затем собственники переуступали свои доли Никогде.

С «Краснодаравтодорпроектом» данная схема прошла как по маслу.

✔️ В 2016-м у проектной конторы было госзаказов всего на 3 миллиона рублей.

✔️ Зато уже в 2017-м - 13 заказов на сумму 91,5 млн! Неплохой расчет за счет бюджета. Впрочем, знали бы отошедшие от дел собственники проектной организации, что обновленный КАДП получит в 2018-м госзаказов уже на 407 (!) миллионов рублей, может, и поторговались бы подороже.

✔️ Более точная сумма госконтрактов в 2018-м - 407 016 816 руб. (по информации СПАРК), в том числе по договорам с кубанским минтрансом – 247, 7 млн. руб., то есть из краевого бюджета.

Кстати, очень интересен и список участников отлично «подготовленных» Вороновским тендеров, где в 2018-м побеждал «Краснодаравтодорпроект».

Это часто совершенно непрофильные по отношению к предмету торгов предприятия.

Пример: во время проведения процедуры закупки «Разработка рабочей документации на устройство и ремонт остановочных пунктов», соперником подшефной конторы Вороновского заявилось «ООО «Мастер-сервис», являющиеся поставщиком… запасных частей для систем кондиционирования.

И кто же, интересно, победил в дорожном тендере: дорожники или мастера закачки фреона в медные трубки? Без вариантов!

Коллектив «Краснодаравтодорпроекта», согласно штатному расписанию, на тот момент состоял аж из целых двух сотрудников (по данным Пенсионного фонда России)!

Курируемое вице-губернатором Вороновским министерство транспорта Краснодарского края всячески способствовало выигрышу на тендерах по госзаказам именно этой «могучей» конторки, где просто не было сотрудников.

ООО «Краснодаравтодорпроект» на тендерах «подыгрывали» в том числе и крупные проектные организации ООО «Центр-Проект», ООО «Инжпроектстрой», которые не предоставляли документы о своем реальном опыте и квалификации и преднамеренно завышали ценовые предложения.

То есть компании намеренно демонстрировали нежелание выиграть конкурсы, уступая победы КАДП.

Ну а иногородних участников торгов, которые еще и осмелились дать более дешевые предложения, просто «сливали» под различными поводами, чтобы не мешали победам «своих».

Кажется, всем было очевидно, что предприятие зицпредседателя Никогды фиктивное и самостоятельной деятельности не ведет, передавая полученные заказы на субподряд с выводом бюджетных средств в теневой оборот.

Но кто бы посмел об этом сказать, когда все прекрасно осведомлены, кому здесь принадлежит фактический контроль.

✔️ А вот и последняя новость: чтобы по ходу проверок не возникало вопросов, как эти два человека работают с такими объемами, численность конторки недавно была увеличена до пары десятков сотрудников.

А вот со взятием под контроль «Усть-Лабинского ДРСУ» вышла нелепая заминка.

Это дорожное предприятие было фактически структурным подразделением одного из крупнейших в крае Красноармейского ДРСУ.

Два юрлица – два дорожных предприятия, одни и те же владельцы.

Учредители красноармейской и усть-лабинской дорожных фирм отказались подвинуться в пользу Никогды. Бунт на корабле, конечно же, должен быть подавлен.

Чтобы у владельцев Красноармейского и Усть-Лабинского ДРСУ не возникало сомнений в решительности намерений Анатолия Владимировича, в 2017-м году Усть-Лабинское ДРСУ было Вороновским фактически отрезано от бюджетного финансирования.

С Минтрансом Краснодарского края было заключено всего два контракта на сумму… 10,2 миллионов рублей. Это при том, что обычно на дороги района шло от 200-300 миллионов рублей.

Владельцам предприятия просто дали понять: еще год такого повышенного «внимания» со стороны Анатолия Владимировича, и Усть-Лабинское ДРСУ можно было объявлять банкротом.

Поэтому выслушав «заманчивое предложение», о переуступке 50-процентной доли активному пенсионеру, красноармейцы с ним согласились.

Было очевидно: вице-губернатор ситуацию в любом случае дожмет.

И если учредители–красноармейцы не поняли бы «усть-лабинского намека», то на следующий год участь проигрывать все тендеры ждала и само Красноармейское ДРСУ.

В наказание за своевольность, красноармейцам не стали даже на «прощание» устраивать масштабные победы на тендерах в качестве расчета за переуступку доли.

На этот раз пенсионер-мелиоратор Никогда рассчитался лично. Выложив 6 966 650 рублей (откуда деньги, Зин?), скромный, престарелый и малозаметный дачник становится соучредителем ООО «Усть-Лабинское ДРСУ» с долей 50% в уставном капитале.

Это при том, что реальная стоимость доли оценивается минимум в десять раз дороже.

Естественно, что при столь могучем соучредителе, как обладатель «Жигулей» - «девятки», предприятие было обречено на мощнейший экономический скачок.

Если кто-то увидел в этих словах иронию, то скажу так: зря. Речь о серьезном прорыве.

Грузите апельсины бочками

✔️ Уже в мае 2018-го и Красноармейское и Усть-Лабинское дорожные предприятия получили доступ к контрактам краевого Минтранса.

Особенно впечатлил рост именно Усть-Лабинского ДРСУ.

Если в 2017-м, напомним, предприятию досталось всего 10, 2 миллиона рублей, то в 2018-м - только по госконтрактам министерства транспорта Краснодарского края сумма взлетела до ОДНОГО МИЛЛИАРДА ТРЕХСОТ МИЛЛИОНОВ рублей!

А суммарно (вместе с контрактами, заключенными с НАО «ДСУ-1», ФКУ УПРОДОР «Черноморье», администрациями Усть-Лабинского, Туапсинского, Кореновского городского и ряда сельских поселений (которые тоже заключались при непосредственном кураторстве Вороновского) общая сумма контрактов составила 1 551 116 970 рублей.

То есть более 1,5 миллиардов! Согласитесь, неплохой рост в 150 раз по сравнению с предыдущим годом! Вот что значит профессиональное мастерство престарелого менеджера!

А перспективы так вообще заоблачны, учитывая, что краевой дорожный бюджет на этот год запланирован на уровне в почти 30 миллиардов рублей.

Плюс средства нацпроекта, плюс перспективные сотнемиллиардные проекты по обустройству платных трасс, плюс трасса Джубга-Сочи.

Чтобы полностью гарантировать себя от возможной «левизны» подельников, Анатолий Владимирович Вороновский направляет в начале 2019-го для «практики» в бухгалтерию Усть-Лабинского ДРСУ свою жену – Елену Васильевну (по образованию она тоже экономист).

И хотя проработала Елена Вороновская там всего-то три месяца (и то без официального оформления), но разобравшись с документацией, фактически взяла контроль над всеми финансовыми потоками, организуемыми мужем, в свои руки.

Подельники они и есть подельники: доверия не заслуживают.

Доверчивость – это вообще не из криминального мира. Жена, соратник и финансист в одном лице – другое дело.

Поэтому люди, прекрасно знающие совладельца дорожного бизнеса Е. В. Никогду, не удивляются тому факту, что его семья все еще ведет весьма скромный образ жизни.

Это понятно: не пенсионер Никогда рулит миллиардами дорожных фирм.

Его сделали лишь формальных владельцем таковых. Ну, и на тот случай, если ВДРУГ кому-то все же надо будет «сесть».

Командовать парадом буду я

Большие деньги требуют тишины. Особенно, когда они достаются не тебе, а твоим «кураторам».

Также большие деньги требуют «научного подхода» в их распределении.

Вообще, координацией деятельности дорожных предприятий края долгие годы занимался «Союз дорожников Кубани».

В уставе Союза прописаны пункты даже по социальным задачам, типа помощи больным или бедным.

Но мы же понимаем, что это всего лишь прикрытие, а по сути Союз – это общественная конторка, этакий междусобойчик.

И вдруг с подачи Вороновского появляется полностью дублирующий задачи Союза Фонд содействия строительству объектов социально-культурного значения «Моя Кубань», который возглавил, естественно, Московченко А.И.

«Кто ж более матери-истории ценен?». В чем необходимость этой структуры, если ее цели с Союзом полностью совпадают? И даже состав руководителей одинаков (Московченко в Фонде – руководитель, а в Союзе – зам).

«Придраться к Скумбриевичу, разоблачить его было не в их силах. Егор произносил правильные слова о советской общественности, о культработе, о профучебе и о кружках самодеятельности. За всеми этими горячими словами ничего не было. Пятнадцать кружков, политических и музыкально-драматических, вырабатывали уже два года свои перспективные планы, ячейки добровольных обществ, имевшие своей целью споспешествовать развитию авиации, химических знаний, автомобилизма, конного спорта, дорожного дела, связи с деревней и узниками капитала, а также скорейшему уничтожению неграмотности, беспризорности, религии, пьянства и великодержавного шовинизма, существовали только в воспаленном воображении членов месткома. А школа профучебы, собрание которой Скумбриевич ставил себе в особенную заслугу, все время перестраивалась, что, как известно, обозначает полную бездеятельность. Если бы Скумбриевич был честным человеком, он, вероятно, сам сказал бы, что вся эта работа ведется «в порядке миража».

Ну да, на первый взгляд, мираж. Но наличие «карманной» общественной структуры позволило Вороновскому не только создать центр формирования финансовых средств, но также на подконтрольной площадке вырабатывать актуальную повестку дня, оценивать расстановку сил, учитывать роль и запросы различных центров влияния и пр.

То есть Фонд используется Вороновским А. В. не только как финансовый механизм, но также как индикатор настроений в сообществе и один из инструментов управления.

Упорно идут разговоры и о том, что в следующем году Фонду «Моя Кубань» будет поручено и еще одно важное дело – формирование бюджета предстоящих на Кубани выборов.

Незатратно для кандидатов в Краснодарском крае проходят разве что выборы поселенческих депутатов на каких-то хилых хуторах.

А так, на все вполне определенная «такса».

А уж губернаторские выборы 2020 по своему бюджету явно перевалят миллиарда за полтора.

Надо же будет радовать избирателей цветастыми, хоть и, как всегда, невыполнимыми, обещаниями на сотнях бигбордов вдоль дорог, телевизионными репортажами о свершениях и даже почти художественными фильмами о нелегкой судьбе кандидата Вениамина, вышибающими слезу.

Куда ж нам без слезы-то?

Работы ждут наемники-агитаторы, типографии, УИКи, ТИКи и особенно учительницы - члены этих комиссий.

И ведь всем придется платить. За месяц выборной кампании необходимых сумм явно не собрать. Нужны «координационные центры», которые взяли бы на себя наполнение предвыборных «кошельков».

В крае сегодня, несмотря на бесконечные рассказы о невероятных экономических успехах, денег у бизнеса или маловато, или вовсе нет.

Дорожники здесь, пожалуй, одно из немногих исключений.

Создав практически клуб по интересам «Моя Кубань» и введя в Союз дорожников региона доверенных лиц, Анатолий Владимирович рассчитывает сохранить и приумножить дорожную часть своего «теневого холдинга».

Но дороги дорогами, которые, как известно, «пыль да туман», а кушать хочется всегда, и он принимает решение об активной «накачке» мощностей своего сельхозбизнеса.

Стартовая площадка для этого в Усть-Лабинском районе есть.

В фактическом распоряжении Вороновского одно небольшое хозяйство ООО «Транссельхозсервис». Хотя официальные владельцы бизнеса – И. В. Ершов и Елена Юрьевна Московченко.

Ну да, жена Андрея Ивановича. Ну да, подставная фигура. Но «все в семью»...

Земли у ООО «Транссельхозсервис» по кубанским меркам не так много – 3000 га. Есть фермеры, у которых и побольше.

Да и к тому же, если посмотреть на финансовые документы предприятия, то картина вырисовывается тоже любопытная.

Предприятие ООО «Транссельхозсервис» практически не имеет основных фондов. Отсутствует парк почвообрабатывающей и уборочной техники. Предприятие не располагает складскими помещениями, предназначенными для хранения удобрений, средств защиты растений.

Семена, химию выделяет одно сельхозпредприятие, технику для вспашки земли – другое.

Основные спонсоры сельхозвладений Вороновского – СПК «Родина» (директор – депутат райсовета В.А. Кушу) и ФБГУ «Племзавод «Ладожский» (директор – депутат райсовета В.А. Фискевич).

В прошлом году ООО «Транссельхозсервис» получило чистенький доход в размере 12 миллионов рублей. Но такой же чистенькой осталась и декларация Вороновского: эти деньги в ней не отразились.

То есть получается, что вся связанная с данными предприятиями деятельность, возможно, является скрытой взяткой со стороны названных «спонсоров» фактическому владельцу ООО Вороновскому А. В.

Любопытный стиль взяток усть-лабинского дона Карлеоне: «борзыми щенками» в виде убирающих урожай комбайнов или в виде побед на тендерах по госзаказам.

Но опять-таки понятно, что, лишившись вице-губернаторства, Вороновский лишится и этих подношений «борзыми щенками».

А значит, надо заканчивать с этой сельхозфилантропией и переходить к отжатию «под себя» родного Усть-Лабинского района.

Начало боевых действий могло быть омрачено тем, что во главе района в начале 2019-го года стоял абсолютно неподконтрольный Вороновскому руководитель – Николай Артющенко.

( У кого на Кубани хребет жестче. «Подчиняйся и не умничай»)

Требовалась серьезная «артподготовка», чтобы «выбить» его с территории, предназначенной для захвата.

И она блестяще была проведена губернатором Краснодарского края во время рождественского визита в Усть-Лабинский район.

В вину главе района было в частности поставлено то, что он «расселил сирот в домах для зэков».

Кто бы сказал Вениамину Ивановичу, что в дома для зэков попадают исключительно по приговорам суда, а не по федеральной программе предоставления жилья детям-сиротам.

«Серая мышь» выросла в кукловода, который даже демонстративно не приехал на публичный разнос.

А зачем? Еще накануне он накачал негативом губернатора.

Мавр сделал свое дело, мавр может не присутствовать. Кондратьев, доведенный до бешенства, блестяще сыграл роль марионетки.

В итоге главу района все же сняли.

Дорога для начала действий Вороновского была расчищена, и зеленый свет дан: необходимые документы по выводу земель сельхозназначения под предприятие, подконтрольное Вороновскому, сегодня вовсю готовит и. о. управделами администрации района В. Е. Марчук.

«В папку с надписью «Дело Корейко» лезли все новые лица».

И в целом район в ближайшем будущем должен стать персональным владением Анатолий Владимировича.

Во всяком случае команда под эту цель уже готова.

В нее вливаются и имеющие различные собственные интересы бывшие главы районной администрации И. Мячин и К.Горовой (чья жена сегодня работает в администрации района), нынешний исполняющий обязанности главы района А. Гедзь, бывший депутат ЗСК, а ныне поставленный Вороновским советником и. о. главы района И. Бондаренко.

Депутаты горсовета, которые сегодня вновь в числе кандидатов: А. Руденко, В. Терешок, М. Рабинович, Г. Кострова, С. Стрельцов, и пара кандидатов в депутаты - «сынки»: сын бывшего главы города Анпилогова А. Касьянов и сын Бондаренко – А. Бондаренко.

Все они, кстати, в числе победителей праймериз, которые проводила «Единая Россия».

В преддверии выборов поселенческих глав и депутатов, которые пройдут 8 сентября,

список победителей Вороновский составлял лично.

Коррупционный бронепоезд стоит уже не на запасном, а на основном пути.

В планах после того, как будут подмяты все «свободные земли» района, начать отжим действующих сельхозпредприятий.

Собственно, для этих целей и формируется сейчас Вороновским новая административно-депутатско-кумовская структура.

Которая до сегодняшнего дня, надо сказать, действовала весьма эффективно.

Чтобы соратники не сомневались в намерениях Анатолия Владимировича стать единоличным хозяином района, Вороновский активно строится.

В станице Кирпильской несколько месяцев гремела техника. Экскаваторы углубляли дно речки Кирпили, создавая лодочную марину и пляжи.

Миксеры возили бетон, каменщики возводили хоромы, и всяческое подсобное.

Из воды поднялся причал. Понятно, что все это делал не сам Анатолий Владимирович, а его юный, но не по годам талантливый сын Антон.

Молодой менеджер и технократ 28 лет от роду.

На сына, собственно, гектары берега вместе с новенькими постройками и записаны.

Так, появилось Кирпили-пати (вечеринка, попойка, пирушка, званый вечер) – место, куда вход открыт только для избранных, своих в доску.

«Кто приглашен, тот тапки и носит».

Удивляет одно: почему все эти схемы до сих пор не привлекли внимание соответствующих органов?

Так сложно добыть материалы?

Да, нет. Практически все – в открытом доступе.

Сделать единственно возможные выводы после прочтения сотен страниц документов? Тоже вроде бы не сложно.

Возможная причина отсутствия интереса к деятельности высокопоставленных кубанских коррупционеров – принципиальная позиция в этом вопросе губернатора Краснодарского края Вениамина Ивановича Кондратьева.

Процитируем одно из его мудрых высказываний.

«Человек - он же слаб. Сложно быть у колодца и не напиться. Не каждый может выдержать этого момента, когда мимо него идут потоки. А сегодня у нас десятками, сотнями миллионов идет поддержка районов. Вот и найди в себе силы, чтобы все-таки хоть маленький ручеек не отвести. Попробуй стать на их место и не удержаться. Это должен быть особый внутренний стержень. Где найти таких людей?» (из интервью В.И. Кондратьева журналистам краевых СМИ. 24.12.2018).

И знаете, наверное, я тут соглашусь с Вениамином Ивановичем. При нем коррупция, как явление, наверное, действительно перестает существовать.

Потому что явление подразумевает что-то разовое.

Лунное затмение там или грозу. Кубанскую коррупцию называть явлением абсолютно не верно: при Кондратьеве она уже давно стала полноценной отраслью.

И пример тому - не только миллиардные схемы его заместителя Вороновского. Чуть порыться - и выяснится, что в этой отрасли задействованы и другие «лучшие административные силы края» из его ближайшего окружения.

Продолжение последует? Увидим…

Не по-товарищески это. Часть вещдоков исчезла. Правда, исчезли не очень важные. Это вам не какие-то там краевые прокуроры, придирающиеся к каждой запятой

30 июля пресс-служба следственного управления СК РФ по Краснодарскому краю направила в СМИ пресс-релиз и разместила на сайте своего ведомства информацию о том, что экс-руководитель департамента печати и средств массовых коммуникаций Краснодарского края Ольга Горохова признана виновной в злоупотреблении должностными полномочиями.

Разумеется, большинство региональных СМИ, не задумываясь украсили свои ленты новостей благой вестью, добавляя от себя яркие заголовки.

Дело в том, что Ленинский районный суд Краснодара вынес обвинительный приговор в отношении Гороховой еще 30 мая, как указано на сайте суда в разделе по уголовному делу № 1-26/2019.

Тут же размещены сведения о том, 4,6 июня и 5 июля приняты к рассмотрению апелляционные жалобы, поданные осужденной и ее адвокатом. И кого же хотела рассмешить пресс-служба краевого следственного комитета этим бородатым анекдотом?

Но еще больше вопросов вызывает сам текст пресс-релиза (приводится дословно):

«Собранные следственным отделом по Западному округу города Краснодара СКР по Краснодарскому краю признаны судом достаточными для вынесения приговора

бывшему руководителю департамента печати и средств массовых коммуникаций Краснодарского края Ольге Гороховой. Она признана виновной в злоупотреблении должностными полномочиями (ч.1 ст.285 УК РФ).

Следствием и судом установлено, что между возглавляемым Гороховой департаментом и ООО «Газетное издательство «Периодика Кубани» в рамках выполнения государственной программы был заключен контракт о выпуске информационных материалов о деятельности органов исполнительной власти тиражом не менее 130 тысяч экземпляров.

С целью создания видимости выполнения условий контракта были изданы порядка 2,5 тысяч фиктивных экземпляров рекламных газет, содержащих информацию о деятельности администрации, которые печатались в типографии на основании сфальсифицированного технологического паспорта.

Среди граждан и подписчиков экземпляры не распространялись.

Зная о том, что фактически условия контракта не выполнены, Горохова подписала акты выполненных работ, на основании чего на счет издательства были перечислены 4,5 миллиона рублей, которые были неправомерно израсходованы, причинив ущерб краевому бюджету на указанную сумму.

Оперативное сопровождение по данному уголовному делу осуществляли сотрудники УФСБ России по краю.

Приговором суда Ольге Гороховой назначено наказание в виде 1 года и 6 месяцев лишения свободы условно с испытательным сроком на 3 года. Приговор суда в законную силу не вступил».

Почему лавровый венец достался лишь следственному отделу по Западному округу города Краснодар СКР?

✔️ С 3 августа 2015 по 21 июля 2017 года уголовное дело Гороховой находилось в первом отделе по расследованию особо важных дел следственного управления СК России по Краснодарскому краю.

Следователи этого отдела собрали 45 томов материалов, а их коллеги из Западного округа - всего три.

Не справедливо как-то.

Правда, обвинительное заключение первого отдела краевая прокуратура не утвердила и вернула «для производства дополнительного следствия и устранения выявленных недостатков».

Возьмем всего пару цитат из Постановления прокуратуры края:

«В обвинительном заключении не содержится доказательств, подтверждающих наступление существенных последствий для общества, государства или отдельно взятого гражданина»;

«При этом отсутствие в обвинительном заключении сведений об обстоятельствах, подлежащих обязательному установлению при обвинении лица в совершении инкриминированных деяний и имеющих значение по делу, исключает возможность рассмотрения дела на основании подобного обвинительного заключения в судебном заседании, поскольку неконкретизированность предъявленного обвинения препятствует определению точных пределов судебного разбирательства применительно к требованиям ст. 252 УПК РФ и ущемляет гарантированное обвиняемому право знать, в чем он конкретно обвиняется (ст.47 УПК РФ)»;

бля договорились.

«В новой редакции следует указать, … каким образом, кем, когда и в каком размере расходованы необоснованно полученные представителями газеты «Периодика Кубани» бюджетные средства; в чем выразились существенные последствия, в частности, в виде урона деловой репутации администрации края и имиджа органов исполнительной власти».

Позже еще обратимся к этому занимательному документу, а пока вернемся к следователям.

✔️ Устранять недостатки - занятие муторное и не престижное. Не гоже отделу по особо важным делам краевого управления тратить силы и время на такие мелочи...

Отправили дело Гороховой в нижестоящую инстанцию.

В следственном отделе Западного округа сложили, прошили и пронумеровали еще три тома материалов уголовного дела. Хотя, нового ничего не добавили - передопросили свидетелей, потерпевшего и обвиняемую, приобщили несколько документов и составили новое обвинительное заключение.

И вот тут появляется следующий герой, которого незаслуженно обошли вниманием сотрудники пресс-службы краевого следственного комитета в своем пресс-релизе - прокуратура Западного административного округа г. Краснодар.

Это вам не какие-то там краевые прокуроры, придирающиеся к каждой запятой.

На том, что предыдущие указания вышестоящих коллег не выполнены, зацикливаться не стали и действовали стремительно. До такой степени стремительно, что в суд с материалами уголовного дела не представили вещественные доказательства.

Как можно было не рассказать об этом героизме в пресс-релизе и всю славу приписать только следователям?

Прокуратура Западного округа Краснодара полтора года в суде отстаивала доводы обвинения, написанные коллегами из СК, защищала от неудобных вопросов свидетелей и эксперта, протестовала против приобщения к материалам дела документов.

И о них не сказать ни одного доброго слова? Не по-товарищески это.

Да что там прокуратура. Ленинский районный суд г. Краснодар тоже не упомянули.

«Собранные следственным отделом по Западному округу города Краснодара СКР по Краснодарскому краю признаны судом достаточными для вынесения приговора» - разве таких слов заслуживает работа, которую выполнил судья В. А. Гавловский?

Приведем только один пример его отважности:

21 ноября 2018 года дотошная защита заявила ходатайство об исследовании вещдоков.

А прокуратура-то вещдоки в суд не передала.

Начал судья их разыскивать.

Писал во все инстанции, по которым бродило уголовное дело, запрашивал, требовал. Добился - привезли около тонны бумаг и наконец-то приступили к исследованию.

А когда все изучили, выяснилось, что часть вещдоков исчезла. Правда, исчезли не очень важные.

Как написано в пресс-релизе, ему оказалось достаточно собранных доказательств для вынесения обвинительного приговора.

Но в самом деле, не вечность же искать какие-то бумажки, которые могут всю картину обвинения испортить?

Правда, 30 мая 2019 года - в день оглашения приговора - председательствующий судья Гавловский В. А. вынес частное постановление и обратил внимание прокуратуры и следственного комитета на нарушение инструкции о порядке изъятия, учета, хранения и передачи вещественных доказательств по уголовным делам.

✔️ Очень сухо сказано и о заслугах другой структуры, принимавшей самое активное участие в расследовании преступления Гороховой: «Оперативное сопровождение поданному уголовному делу осуществляли сотрудники УФСБ России по краю».

И всего-то? Да они вам представили уникальнейшего человека, который проходит по делу как специалист, эксперт и свидетель - три в одном! Чтобы вы без него делали?

Остановимся на этом моменте

В начале июля 2015 года ФСБ Кубани обратилась в департамент финансово-бюджетного надзора Краснодарского края с просьбой выделить специалиста, обладающего познаниями в области государственного финансового контроля.

ДФБН КК приказом назначил таким специалистом своего гениального сотрудника Д. А. Шопен.

Буквально за несколько дней этот человек установил, что действиями Гороховой нанесен урон деловой репутации органов власти Краснодарского края и ущерб краевому бюджету.

И вот он, как специалист дает пояснения, пишет справки, участвует в обысках, добывает доказательства, проводит сверку газет.

Увлекся так, что вышел далеко за рамки государственного финансового контроля, начал консультировать следователей.

Одним словом, помог изобличить преступника.

А дальше у следователей возникла проблема - нужно провести финансово-экономическую экспертизу.

Кубань - регион аграрный, вокруг одни комбайнеры и скотники, экономисты и финансисты в большом дефиците, поэтому следователь обратился в региональное ФСБ с просьбой: «установить экспертное учреждение и экспертов, обладающих специальными познаниями, и компетентных в проведении финансово-экономической экспертизы по обстоятельствам расследуемого уголовного дела».

ФСБ провела оперативно-розыскные мероприятия и написала следователям письмо о том, что в качестве эксперта подобран... Шопен Д. А.

Этот незаменимый человек, взял в руки постановление следователя, а в результате экспертизы пришел к мнению, что Горохова виновна и все тут.

Следователи были довольны, все пазлы сложились, все так гладко и четко.

Правда, защита что-то там вякала арифметические ошибки в расчетах эксперта, про ссылки на ГОСТы, которые уже не действуют лет десять, про факты.

Но это ж защита, чего к ней прислушиваться.

И тут внезапно краевая прокуратура подпортила торжество момента.

«между тем, доводы защиты актуальны и должны быть проверены в целях обеспечения реализации стороной защиты прав, предусмотренных уголовно-процессуальным законодательством».

Прокуратура края требовала проведения экспертизы в независимом экспертном учреждении. Позже судом установлено, что нет никаких актов, подписанных Гороховой, но следственный комитет все еще рассказывает общественности обратное.

О славных исследованиях и выводах сотрудника ДФБН КК Д. А.Шопен можно писать бесконечно и это будет увлекательное чтиво, но вернемся к тексту пресс-релиза.

Говорится в нем и о том, что причинен ущерб бюджету Краснодарского края в размере 4,5 миллионов рублей.

А в приговоре еще указано, что в результате действий Гороховой «не было обеспечено выполнение целей государственной программы «Информационное общество Кубани» и ее подпрограммы «Информационное обеспечение и сопровождение».

Если из краевого бюджета неправомерно потрачены 4,5 миллиона рублей, а госпрограмма не была выполнена, это должно быть где-то отражено, должна быть в бюджете строка, например «взыскиваемые» или «оспариваемые» средства.

Смотрим на сайте департамента информационной политики Краснодарского края «после увольнения Гороховой, приказом нынешнего руководителя данного ведомства В. В. Пригоды.

На титульном листе документа стоит виза «согласовано» и подпись заместителя губернатора Краснодарского края А. А. Миньковой.

И, в соответствии с этим докладом, государственная программа «Информационное общество Кубани» и ее подпрограмма «Информационное обеспечение и сопровождение» исполнена полностью, в том числе в отношении печатных СМИ.

И где же ущерб? Где невыполнение госпрограммы? Потерпевшим в данном уголовном деле признан субъект Российской Федерации - Краснодарский край.

Интересы потерпевшего представляет сотрудник департамента информационной политики Краснодарского края, который в суде, говорит, что госпрограмма не исполнена, а депутатам Законодательного собрания докладывают: «Все отлично, все исполнено, давайте еще денег»?

И главное:

зачем следственному управлению СК РФ по Краснодарскому краю понадобилось распространять информацию о приговоре, который не вступил в законную силу за день до назначения заседания в апелляционной инстанции?

К чему был этот бравый, но недостоверный отчет? Не для того ли, чтобы оказать давление на краевой суд?

© СК.КубанЬ

Плюс у такого выдающегося кадра, по сути один: он будет сидеть на таком крючке, что только попробуй рыпнись. Зато исполнять любого рода предписания такой кадр будет беспрекословно. Что губернатор конечно же ценит.

Кадровая политика губернатора Кубани частенько вызывает чувства самые разнообразные. От легкого изумления до неподдельного ужаса. Примеров тому масса.

Но, наверное, самым характерным из свежих можно считать назначение нового руководителя Усть-Лабинского района.

Здесь как раз уровень оценки данного решения – полный мрак и не понимание как такое решение в принципе могло состояться.

19 февраля 2019-го исполняющим обязанности стал Алексей Алексеевич Гедзь.

По традиции, те, кто заинтересован в том, чтобы Кондратьев обратил внимание на их персоны, достав трубы и литавры, спели невероятный по своей одухотворенности гимн губернаторской кадровой мудрости.

Путь-то какой прошел Алексей Алексеевич Гедзь.

Родился же совсем безвестным человеком в 1961-м.

Потом уверенно зашагал от инженера-механика на мясоптицефабрике до гендиректора сахарного завода «Свобода».

Затем перешел в структуру Россельхознадзора, в 2013-2016 годах – заместитель руководителя управления ведомства по Краснодарскому краю и Адыгее.

В 2017 году назначен заместителем министра сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края.

Предпосылки у него все есть! Алексей Гедзь еще в том возрасте, когда его энергии еще на много лет хватит. Очень грамотный человек».

Развернутая биография губеранторского обожанца. Ну, то есть, обожаемого выдвиженца, не дает ни одного повода для восторга.

Потому что биография А. А. Гедзя может лечь в основу увлекательного криминального сериала.

Поэтому, чтобы не утомлять, расскажем содержание всего лишь одной серии.

Называется: «Мой сахарный».

Речь в ней о том немалом периоде жизни А. А. Гедзя, который почему-то сегодня во всех его официальных биографиях обозначают одной строкой: «Работал директором сахарного завода «Свобода»

Вот чем бы жителей г. Усть-Лабинска, Краснодарского края могло заинтересовать скромное предприятие ООО «Донметалл», которое без претензий ведет свою деятельность с 2004-го (ну, как без претензий – просто нулевое движение по счетам) в городе Каменск-Шахтинском Ростовской области?

Да ничем. Кроме, разве что, руководителя данного юрлица. Рюмшин Владимир Иванович. Для Алексея Алексеевича Гедзя он, как тень отца Гамлета.

При его «блестящем» настоящем, обо всем, что связано с Рюмшиным Алексей Алексеевич точно постарался бы забыть навсегда.

Ведь у видного политика не может быть в биографии темных «пятнышек». А уже тем более огромного темного «пятнища». Которое Алексей Алексеевич лично посадил на свою замечательную биографию, в конце «тревожных девяностых».

Для начала цитата из статьи «Судьба инвестора в России, которая была опубликована в газете «Коммерсантъ» №33 от 04.03.1999.

Глава о взаимоотношениях Гедзя и Рюмшина была озаглавлена вполне в стиле 90-х: «Тюрьма как инструмент конкурентной борьбы».

«Почти невероятная история случилась недавно с одним ростовчанином. Генеральный директор ООО «Гефест-сахар» (компании, импортирующей с 1991 года сахар-сырец) Владимир Рюмшин в прошлом году решил заняться производством и вложил в акции и производство трех сахарных заводов в Краснодарском крае около $4 млн.

Но ему не повезло. Зато он понял, легко ли быть инвестором в Краснодарском крае.

✔️ Для начала ему не удалось зарегистрировать покупку почти 75% акций крупнейшего в крае усть-лабинского завода «Свобода», хотя деньги были уплачены работникам-акционерам.

✔️ После того как директору завода не удалось получить под контроль блокирующий пакет акций, он объявил инвестору настоящую войну.

✔️ Работников-акционеров вынудили вторично продать их акции (подано более 30 жалоб на действия директора в прокуратуру) учрежденной директором фирме «Сафра».

✔️ Под угрозой увольнения работники были вынуждены идти на мошенничество.

✔️ Потом началось силовое давление.

По заявлению директора против Рюмшина было возбуждено дело о мошенничестве (уже закрыто). Самому Рюмшину снова грозит тюремное заключение.

Следователи заявили в присутствии адвокатов что цель следователей - сам Рюмшин».

Но это уже конец той истории. С которой, собственно, и стартовало восхождение А. А. Гедзя к вершинам кубанской политики.

А началось все за год до всей этой сфабрикованной уголовщины.

В те времена Рюмшин - оборотистый предприниматель, основой капитала которого были многочисленные взятые в банках кредиты.

Импорт сахара, немалый автопарк. Когда он решил, что продавать чужой сахар менее выгоднее, чем свой, родилась идея покупки трех кубанских производств.

В сферу интересов попал и Усть-Лабинск.

Деловой Рюмшин предложил деловому Гедзю «выгодный» вариант выкупа акций у заводских акционеров. На тот момент общее их количество, была слегка за миллион.

И работники, проработавшие на производстве не один год, имели, понятно, не одну. У многих на руках было 1000 и более заводских акций. Что, в общем-то, позволило «партнерам» - Гедзю и Рюмшину сформировать «выгодное» предложение.

При этом сам Алексей Алексеевич оставался как бы «в тени» намеченной процедуры. Он даже на месяц ушел в отпуск , чтобы уж вообще «быть ни при чем».

Рюмшин тоже особо на заводе не нарисовывался. Все формальности по переоформлению акций были поручены честному юристу (назовем этого исполнителя, скажем, Максим).

Определенная компаньонами цена одной акции составляла… от 3 до 10 рублей. Честный юрист Максим использовал аргументы типа: «Продавайте, зато столько всего нужного купите».

В итоге, продавшие за три рубля свои пару тысяч акций работяги, к примеру, обзавелись престижными на тот момент «Жигулями».

Немалое число работников прекрасно поняли, что задумывается обычное мошенничество.

Практически сразу была образована инициативная группа, которая начала борьбу за свой завод.

Первым делом была рассчитана реальная стоимость акций. За основу взяли стоимость оборудования, наличие средств на заводских счетах, стоимость сахара на складах.

Получалось, что каждая акция должна была стоить минимум 150 рублей.

То есть «партнеры» с помощью честного юриста Максима «кидали» рабочих, занизив стоимость в 50! раз.

Инициативная группа инженерно-технических работников начала работу по разъяснению. Да где там.

В итоге Рюмшин и Гедзь скупили акции, реальная стоимость которых составляла более 1 миллиона долларов.

Гедзь на тот момент был полноправным участником всей этой выкупной процедуры. Откуда он брал деньги, в общем-то, особым секретом не являлось.

Помимо «удачного участия» в федеральной программе «Сахар», у Алексей Алексеевича был и личный «свечной заводик».

Точнее, особо не учтенное, никем не проверяемое производство. Речь о линии по выпуску кускового сахара-рафинада. Это на тот момент была полная «неучтенка».

Которая кормила не только Гедзя, но и «неподкупную» в 90-х часть усть-лабинской милиции, которая организовала охрану и прикрытие этого производства.

Почувствовав, что от задуманной схемы можно получить куда большие деньги, чем было предусмотрено первоначальным договором, Гедзь решил «кинуть» (популярное в 90-х слово) своего партнера Рюмшина.

Ну, если быть более точным, избавиться от «партнера» он собирался с самого начала. Поскольку изначально собственных средств на такую «прихватизацию» у Алексея Алексеевича в полном объеме не было, то просто грешно было бы не воспользоваться деньгами чужими, то есть деньгами Рюмшина.

К тому же все имиджевые потери, при такой схеме можно было бы списать на самого «подлеца Рюмшина».

Для того, чтобы в удобный момент можно было легко развернуть ситуацию в свою сторону Гедзь на первом же этапе «работы» просто… купил кристально честного юриста Максима.

Который изначально оформлял расписки от работников с незаметными для непрофессионалов нарушениями требований закона.

Начавшиеся серьезные «разборки» между Гедзем и Рюмшиным, понятно, не могли не беспокоить работников «Свободы». Многие начали понимать, что у них просто крадут завод.

Жители Усть-Лабинска помнят начавшийся тогда общезаводской протест. Люди выставляли пикеты у завода, митинги шумели и в Краснодаре у здания администрации края.

Гедзь подключил к этой войне своих приятелей из правоохранительных органов. За теми, кто протестовал установили «плотный» контроль. Слушались телефоны, следили за машинами, перемещениями.

В том момент работники приняли решение о переизбрании совета директоров. Сотни работников передали своим представителям заверенные бюллетени для голосования.

А эти 30 доверенных лиц выехали в… город Шахты. До этого городка в Ростовской области путь не близкий. Но по крайней мере, можно было бы провести встречу без больничных последствий.

А то, что они были бы, вытекало из угроз, поступавших, в том числе, и от Алексея Алексеевича, где самым щадящим вариантом была перспектива увольнения.

Алексей Алексеевич, надо отметить, это человек, который обладает хорошей памятью. Поэтому, когда в таких разговорах он безошибочно называл и имена детей своих «протестных» сотрудников, многим становилось не по себе.

Тем не менее, тайно выехавшие в Шахты люди новый состав совета директоров избрали.

Ага, сейчас. Не на того они попали.

У Алесей Алексеевича, был свой козырь в рукаве. Это 25 процентов акций, - блокирующий пакет, который он, заявив, что он один из самых величественных патриотов Кубани, передал в распоряжение… администрации Краснодарского края.

То есть, борьба за «Свободу» моментально превратилась за борьбу за мнение тогдашнего главы края – Николая Игнатьевича Кондратенко.

Батька Кондрат был человеком искренним и о его привязанностях, и о его «врагах» все прекрасно знали.

✔️ Гедзь спел песню о том, что «залетные» хотят злобно хапнуть исконно кубанское.

✔️ Рюмшин доложил, что готов спокойно стать кубанским патриотом о зарегистрировать юрлицо, то есть, свое предприятие «Гефест» в Усть-Лабинске.

В итоге Кондратенко вынес общее решение: «Надо разобраться с вашим делами. А то, погляжу, там много всяких муток».

И тут Гедзь принял в общем-то определяющее решение. Он взял в союзники тогдашнюю районную власть. А власть это же и газеты, и телевидение, и милиция, и прокуратура.

«Что вы себе позволяете»,- начала кричать на протестующих тогдашняя власть по тогдашнему телевидению. Правоохранительным органам было поручено проводить тотальный контроль.

А Гедзь, в то время уже имел на руках документы, подготовленные «по другому честным» юристом Максимом о неправильности оформления покупки акций.

Ситуация сложилась самая благоприятная. Работники деньги за акции получили? Получили. То есть, они уже не их? Нет, не их. Покупка оформлена неверно? Да, неверно.

То есть, с юридической точки зрения Рюмшин не может быть владельцем этих акций? Нет, не может.

Получается, что акции как бы ничьи? Ну да. «Ну, тогда раз они никому не нужны, может быть я их возьму», - рассудил Гедзь.

Чтобы Рюмшин не мог помешать реализации этой простой мошеннической схемы, его и «закрыли» на месяц в СИЗО. По вполне профессионально сварганенному уполномоченными делу.

Владельцем акций фактически стал Алексей Алексеевич Гедзь.

Первым делом он сократил всех протестующих. Мало того, взял за правило следить за дальнейшей судьбой своих бывших сотрудников: перегораживая им любую возможность устроиться в районе на другую работу.

По сути, Гедзь стал тем человеком, который и начал массовый уезд горожан из Усть-Лабинска.

И хотя после передела, еще как-то по инерции борьба какое-то время продолжалась. К примеру, попытались «показать» моральный облик Алексей Алексеевича приводя вполне определенные факты.

Мол, не такой уж он и верный семьянин. Но кто в те годы, на это вообще внимание обращал.

Кстати, до сих пор о моральном облике директора ходят разговоры…

Чуть позже Алексей Алексеевич смог с немалым финансовым плюсом реализовать «свой» завод выгодному для него покупателю – компании «Русагро».

Полученный капитал стал основой для его политического восхождения.

А политика – это уже другие возможности, другие деньги, новые связи и шикарные перспективы.

А вы спрашиваете, почему про всю работу Алексея Алексеевича на заводе «Свобода» в его биографии одна строка. Потому что вторая была бы насыщена, если бы правоохранители сработали в конце 90-х так как положено по закону очень яркой уголовщиной.

***

✔️ Во время приема на работу на определяющие краевые должности губернатору всегда кладут на стол «объективочку» для ознакомления с особенностями биографий соискателей.

Причем в ней описаны абсолютно все стороны – и позитивные и резко негативные. Исключений из этого правила нет.

100-процентная просвечивающая, «рентгеновская» информация о каждом.

Вот интересно, какие-такие заслуги в подобнойсхеме прокрученной Гедзем, увидел Вениамин Иванович?

Ведь плюс у такого выдающегося кадра, по сути один: он будет сидеть на таком крючке, что только попробуй рыпнись. Зато исполнять любого рода предписания такой кадр будет беспрекословно. Что Вениамин Иванович конечно же ценит.

«Алексей 3 процента»?

(© «Новая Газета Кубани»)

Негативный шлейф прошлого и о главы Усть-Лабинского района в администрации Краснодарского края либо не знают, либо предпочитают не замечать…

«Хлеб – всему…»

Не может местная власть жить без трибуны. Она без трибуны как рыба, вытащенная из пруда, как гусь с подрезанным крылом, как… ну.

Речь пойдет о вполне реальном достижении. Его озвучка совпала с публикацией данных по вероятным кандидатам на вылет среди российских губернаторов перед выборами 2020.

Среди них был назван и Кубанский Вениамин Иванович.

Публикация вызвала тут же резкий отпор от независимых губернаторских ботов по соцсетям. Там заявили, что кресло под губернатором вовсе не шатается, а очень стабильно.

А вбил гвоздь в измышления недругов сам Кондратьев. Как раз хорошей новостью.

«Кубань первой в стране завершила уборку урожая. В этом году аграрии установили новый рекорд и намолотили больше 11 миллионов тонн зерна! Из них более 9,7 млн тонн - пшеница. Такого на Кубани еще не было. Не подвела и погода».

Это Вениамин Иванович разместил на своей страничке «Вконтакте», сопроводив высказывание картинкой с цифрой «11 117 970».

Правда, не совсем понятен рекорд.

Потому, что, зайдя на (yasnonews) прочел «Валовый сбор зерновых в 2016 году в Краснодарском крае составил 14,7 миллиона тонн.

Это абсолютный рекорд за всю историю региона, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края со ссылкой на слова губернатора региона Вениамина Кондратьева».

Насколько знаю из математики для начальной школы 14, 7 все же больше, чем 11,1, но бог с ним. Считаем, что это издание добровольно преувеличило значимость. Тут другое насторожило, и сильно.

✔️ Вот смотрите. 2015 год – рекорд! «Кубанские аграрии завершили жатву с небывалыми показателями.

По информации, поступившей из регионального Минсельхоза, с площади, превышающей 1,6 млн га земли, собрали в этом году свыше 9,8 млн т зерна, что явилось самым высоким урожаем за всю историю».

✔️ 2017-й еще один рекорд! «В Краснодарском крае завершили уборку зерновых культур. Валовый сбор составил 10 млн. 364 тыс. тонн».

✔️ Даже в прошлом году был рекорд. Хотя, поля и были в немалой степени побиты градом (да и прочие не совсем благоприятные условия случились).

Но, как известно у нас в крае, отсутствие воды в бассейне еще не является поводом для побития рекордов на стометровке брассом.

Поэтому вице-губернатор Андрей Коробка, собирая владельцев полей на толковище, доказал им неизбежность очередного взятия высоты.

Иногда вот такими простыми, доходчивыми словами можно поднять урожайность, даже лучше, чем внесением фосфатов и нитратов.

Я не математик, поэтому позвонил еще одному своему приятелю – кандидату наук как раз по этой загадочной науке, и, скинув ему исходные данные, попросил вывести некую математическую закономерность.

Результат хоть и оказался ожидаем, но все же расстроил.

В среднем, за последние 4 года после каждого рекорда стоимость социального кирпичика на Кубани возрастала на 2 рубля.

Вот что, к примеру, писала в прошлом году «Российская газета» сразу после того, как были переполнены очередным рекордом кубанские закрома.

«В Краснодарском крае зафиксирован резкий рост цен на хлеб - на 1,5 процента и более - всего за месяц. При этом за год его стоимость подросла в общей сложности на 6,8 процента. Такие цифры озвучил региональный департамент цен и тарифов. Если совсем недавно батон стоил 34 рубля, то сейчас - уже 36, а социальный «кирпичик» взял высоту в 21 рубль.

При этом Кубань традиционно называют «житницей» России: регион производит 1/5 от всего выращиваемого в стране зерна. Даже в Хабаровском крае такого резкого роста цен на хлеб пока не произошло».

Сегодня 21 рубль за буханку «кирпичика» - это уже далекие воспоминания. 28, или 29 рублей – это сегодняшняя временная цена. Временная, потому что у нас новый, блин, рекорд.

Продолжив общение со своими друзьями – узкими специалистами, провел научную беседу с другом – рыночным ларечником, поинтересовавшись, почему это у него черешня по 400 рублей за кг?

Он ответил, что неурожай, и возят из Турции. «А если был бы урожай?» «Не знаю, ну, может, рублей 100-120». То есть, на взгляд рыночного ларечника, чем больше товара, тем ниже его цена.

Это, кстати, и мировой опыт подтверждает, на который мы так любим ссылаться.

Вот к примеру недавняя новость: «Цена на электроэнергию в Чили упала до нуля, и вот уже 113 дней подряд держится на этом уровне.

Таковы последствия использования большого количества солнечных батарей. В 2018 году цены на энергию держались на нулевой отметке 192 дня. В текущем году рекорд, как ожидается, будет побит».

Никто, конечно, не требует снижение цены на хлеб до нуля. Но вот почему такими безумными темпами растет его стоимость?

Может поискать ответ в солидных изданиях? В «Коммерсанте», к примеру.

«В рамках Российского инвестиционного форума (в этом году) глава Краснодарского края встретился с чрезвычайным и полномочным послом Франции в России Сильви Берманн. На встрече обсуждались вопросы сотрудничества в… строительстве терминала по перевалке зерна, об этом сообщает пресс-служба администрации края.

«Мы формируем конкурсную программу на строительство зернового терминала. В ней на равных условиях смогут участвовать и российские, и иностранные инвесторы», - уточнил господин Кондратьев.

Или вот, на этот раз из прошлогодней ленты РБК. «АО «Объединенная зерновая корпорация» (ОЗК) и ООО «Торговый дом «РИФ» заключили в рамках Петербургского экономического форума (ПМЭФ-2018) соглашение о сотрудничестве, касающееся строительства нового зернового терминала в Новороссийском морском торговом порту.

В соглашении подчеркивается, что стороны заинтересованы в развитии инфраструктуры агропродовольственного рынка и увеличении объемов отгрузки зерновых культур на экспорт.

По их мнению, для этого необходимо увеличение пропускной способности перевалки зерновых культур в морском порту Новороссийск.

Производительность специализированного зернового терминала должна составить до 12,5 млн тонн в год. Он также будет включать зернохранилище емкостью до 300 тыс. тонн единовременного хранения.

Ну, да, тогда все становится на свои места. Чем меньше на рынке черешни, тем она дороже.

В региональной экономике принципы, в общем-то те же.

Хотя, вот честно, даже в этом абсолютно непонятна руководящая и направляющая роль Вениамина Ивановича.

Новороссийский порт – это несколько частных компаний. И ни малейшего воздействия на решения владельцев губернатор оказать просто не может. Решили построить и построят.

Собственно, точно таким же боком личноотвественный за все губернатор не имеет отношения и к миллионам тонн зерна. Фермеры крупные сельзозпредприятия решают свои задачи без оглядки на трибуну.

Земля в собственности, техника – своя или в лизинге, химию, семена покупают за свои или кредитуются. И где тут губернатор или его также обожающий рекорды зам?

Это, простите, как выйти в чисто поле и начать тучами дирижировать. Умахаться можно до пота. И даже потом отчитаться, что специальными движениями по научно выверенной технологии разогнал облака.

Искренне поздравляю наших сельских тружеников с полученным результатом жатвы. Знаю, насколько это сегодня нелегкий труд, хоть на смену старым «Нивам» и «Енисеям» пришли «Клаасы», «Фергюссоны» и «Джон Диры».

Но вот вопрос: кто от этого рекорда окажется в выигрыше? Зерновые трейдеры, которые нарастят перевалку пшеницы за рубеж?

Нам же предлагается возрадоваться самой цифре. Предлагают гордиться тем, что никак не скажется на семейных доходах миллионов жителей Кубани. Точнее к зиме, когда в очередной раз по очень объективным причинам поднимут цены на буханку, из этих доходов будет вычеркнуто еще несколько десятков рублей в месяц.

Сообщим, что в целом хоть и каждый стал жить хуже, мы стали жить лучше. Минус на минус он же всегда дает плюс.

© неВениК