larumbler

Прошу вас, не топите пост, мне действительно важен каждый совет, я оставил коммент для минусов!

Друзья, в стране сами знаете что творится, с работой напряг. Поиски ее не отнимают так уж много времени, потому что новых вакансий, как правило почти не возникает, а старые уже наверное меня в черный список добавили за настырность) Так вот:

Я пиарщик из Санкт-Петербурга, прошел 11-летний путь от стажера до директора департамента в различных компаниях. Наступил  очередной жизненный этап и решил создать свое PR агентство.

Так как конкуренция в Санкт-Петербурге серьезная, изучил цены конкурентов и, вычтя 20% от стоимости их услуг, сделал свой прайс. По моим расчетам, все равно остаюсь в плюсе, т.к.:

- Я отказался от офиса: Считаю, что на первых порах он не обязателен, ведь встречи в основном проходят на территории клиента, а если возникнут вопросы о местонахождении, разумно будет объяснить, что аренда офиса всегда заложена в стоимость предлагаемых мной услуг.

- Я отказался от постоянного персонала: У меня обширные связи в PR -сообществе, планирую привлекать специалистов на проект, разово. Это дешевле, чем платить зарплату в период раскрутки и возможных простоев.

В данный момент разрабатывается сайт, а пока работаю над пополнением аудитории группы Вконтакте, надеясь на сарафанное радио.

Прошу вас:

- Покритикуйте саму концепцию, если уважаемый администратор позволит выложить ссылку на группу (https://vk.com/prorange), то ее наполнение, может быть возникнут идеи как ее улучшить.

- Расскажите какие ошибки я скорее всего совершу на первых порах в данном секторе бизнеса.

- Посоветуйте, стоит ли делать юрлицо загодя, или можно подождать развития и заключать договоры поначалу в качестве физлица? Не ударит ли это по репутации\прайсу?

Любые здоровые советы приветствуются.

Заранее спасибо!!  

ЗЫ: Кому не лень, вступите пожалуйста в группу, я против программ-накруток, борюсь за каждого вступившего! https://vk.com/prorange

Вот еще для милоты (или крипоты) мой кот) 

Дорогие пикабушники, прошу, не топите в минусах (оставлю коммент для минусометчиков)). Попал в ситуацию, о которой знал лишь понаслышке. И вдруг оказалось, что случиться может с каждым... Не знаю как быть. Изложил максимально подробно. Длиннопост.

Я бывший сотрудник кооператива «Семейный капитал». Занимал должность начальника департамента PR с 10.10.2014 по 06.11.2015.
Сейчас я уволен за вымышленный прогул потому что отказался получать «серую» зарплату. Перед уходом я узнал много нового про #кооператив_Семейный_капитал.

Как это работает: КПК «Семейный капитал» привлекает деньги в кооператив и пускает их в оборот группы компаний «Семейный капитал» (в прошлом «Белоусов групп»). Вложивший в кооператив деньги человек становится пайщиком кооператива, т.е. условно, ему принадлежит кусочек бизнеса. Пайщиков более 18 000 по стране.
Г-н Белоусов, учредитель, на отчетном собрании 2014 года утверждал, что активы кооператива составляют 3,75 млрд. рублей. Группа компаний состоит из более чем 30 компаний. В кооперативе все время проходят акции, направленные на привлечение новых пайщиков и пополнение счета действующими пайщиками. Например, дарят термос за пополнение на 30 000 и сумку-тележку за вступление в кооператив.

Аудитория кооператива «Семейный капитал» - в подавляющем большинстве – люди пенсионного возраста. Это можно увидеть на отчетных фотографиях и видео на официальном сайте кооператива.

Что есть на деле:
Привлеченные средства кооператив «Семейный капитал» выдает в качестве займов компаниям – членам кооператива, учредителями которых является г-н Белоусов и его семья – супруга Галина Николаевна Васянович и сын Алексей Игоревич Васянович (да, г-н Белоусов сменил фамилию).
На примере самой старой компании – члена кооператива «Кард-экспресс» можно узнать, что задолженность ее перед кооперативом составляет 200 000 000 (двести миллионов) рублей. То есть деньги, вложенные пайщиками в кооператив «Семейный капитал» компанией, производящей пластиковые карты, тратились настолько неэффективно! Как легко понять, не все они тратились на нужды компании, оборудование, зарплата сотрудников и аренда помещений за несколько лет существования компании не покроет и половины этой суммы! Долг этот компания вернуть не сможет, взяв даже все заказы на изготовление пластиковых карт Санкт-Петербурга. Налицо вывод денег. Уверен, любой пайщик, а пайщики имеют на это право, в силах запросить финансовую отчетность, дабы проверить мои слова.

Про активы:
В кооперативе также состоит завод «Второе дыхание» - основная гордость кооператива, куда даже водят с экскурсиями скучающих в силу возраста пайщиков.
Данный завод находится в промзоне около метро Бухарестская и представляет собой этаж здания, на территории которого и идет переработка молочки. Завод есть. Он маленький, оборудование постоянно ломается, сотрудники сбегают, зачастую прихватив зарплату всего завода (так, в сентябре, судя по рассказам г-на Белоусова, сбежал директор завода А. Саплин, прихватив 3 000 000). Информацию проверить сложно, но желающие смогут, опять же, подняв фин. Отчетность.
В целом, кооперативу принадлежит довольно много никчемных активов, которые в сложный период распродаются по заниженной стоимости.
Однако есть и совсем интересные случаи. Например, первый этаж общежития в Назии (это дальний уголок Ленобласти), который при своей стоимости в 2,5 - 3 млн рублей был куплен... внимание... за 23 000 000 рублей! Опять же, пайщики легко могут проверить этот факт.
Сейчас этот этаж сдается под магазин Магнит. По договору, даже после выселения Магнита с данной территории, Магнит оставляет за собой право выбирать следующего арендатора... Но выселить Магнит, согласно договору, практически нереально.
Вот во что вкладывают деньги пайщики КПК или, теперь НПО "Семейный капитал"

Про Технологию эффективного бизнеса:
ТЭБ – технология эффективного бизнеса, разработанная И.Н. Белоуовым представляет собой не что иное, как простою схему взаимодействия структур кооператива и оргструктуры отделов.
#Бизнес_Белоусова НЕ ЭФФЕКТИВЕН, технология не работает. Ведь денег на зарплаты вечно нет, а компания вынуждена уходить от налогов посредством серых зарплат.

Про незаконные увольнения и серую зарплату:
Заработную плату сотрудников кооператива задерживали начиная с января 2014 года. В мае 2015 всем сотрудникам было объявлено о необходимости перехода в НПО «Семейный капитал». В обязательном порядке. Несогласным предлагалось уволиться.
Чтобы было понятно, по новому договору сотрудник получал 10% зарплаты официально, остальные же 90% он получал в конверте, в качестве волонтерского вознаграждения за развитие кооператива. По договору сотрудник получал зарплату на усмотрение руководителя, то есть мог получить всю сумму, мог половину, а мог не получить ничего. Также, по договору, зарплата могла быть выдана активами кооператива. А это молоко, коровы, офисная мебель, униформа продавцов, канцелярия, просроченные товары и т.д.

С мая 2015 года было уволено более 200 человек, большинству из которых долги по зарплате так и не отдали. Жаловаться в трудовую инспекцию в большинстве случаев бесполезно – ведь «белая» зарплата была только непосредственно в КПК, остальным же сотрудникам группы компаний зарплату платили «в конверте». Я лично знаю около 20 человек, которым должны по 70-90 тысяч рублей – это оклады за 2-3 месяца.

Для дочитавших до конца:
Прошу совета куда обращаться, какие последствия для меня могут быть? Есть ли смысл бодаться или против системы не попрешь?

http://pikabu.ru/story/_3446155

Не топите в минусах пожалуйста, кому-то эта тема может показаться интересной, пишу в расчете найти единомышленников.
Комменты для минусов присутствуют!

Сначала отвечу на комменты к прошлому посту, тем более, что это поможет сформулировать недосформулированное в первом посте)

Ключевая задача - сделать именно ТЕЛЕканал. Само собой, покупать частоту в эфирной сетке нет никакого смысла - масштаб не тот (хотя это безусловно обсуждаемо и зависит лишь от успеха). А вот покупка вещания на Триколоре - стоит в плане.

Но: Пока нет контента - зачем платить? Соответственно, сейчас нужно забить канал YouTube (https://youtu.be/QkIkhBXmh1Q) программами на общее время вещания - 1,5-2 часа в день 7 дней в неделю. Этого вполне достаточно чтобы выходить в массовый эфир на ТВ. Остальное эфирное время, как правило, забивается сериалами, фильмами и прочим покупным контентом, процент которого, по мере работы, будет снижаться в пользу изготавливаемых программ, но незначительно.

Поэтому ключевая задача - научиться делать контент и поставить это действо на поток.

Спасибо за отзывы, приятно отвечать на вопросы!
За предложения о помощи спасибо! Буду держать в голове!
Теперь к новостям:

Ура! Помещение найдено! Славный и исключительно положительный зам. Генерального директора ГК "Семейный капитал" предложил мне обосноваться на втором этаже производственного комплекса "Петмол", что на московском пр. Само помещение, по его словам, около 1000 кв.м. - это целый этаж на производстве, но закуток в 100 м. он мне выделит. Плюсы: может и побольше отхвачу;)), на этаже пока никого нет, соответствие заявленным требованиям полное! Минусы: огромные окна, а естественное освещение для съемок противопоказано, нет никого - опять же пока, как запустят через пару месяцев конвейер - придется делать мощную шумоизоляцию... Надо ехать смотреть!
Причем, что несомненный плюс, аренда этого этажа входит в арендную плату всего производства, т.е. оно условно-бесплатное!

Пока продолжаю прописывать концепцию передач. Пока не начал писать, в голове был хаос. Сейчас, после кучи правок, все систематизируется.

Пример: Интересно о: Спорт.
Формат: Диалог
Длительность: 30 минут
Периодика: 1 раз в неделю
Человек в студии: 2 – ведущий и гость

Ведущий:
Сценарист, режиссер:
Оператор-осветитель, монтажер:

Ведущий задает гостю вопросы о спорте, гость делится опытом. Периодически на экране возникают данные (о госте, аналитические материалы из повествования гостя, подкрепляющие его слова).
Включения со стадионов, спорт-школ и пр. объектов: 1-2 в программе.
Интервью спортсменов, тренеров, аналитиков – 1-2.
В начале и окончании – заставка длительностью 5 сек.
В процессе появляются титры с логотипом канала и передачи
Перебивки на рекламу: 2х10 сек.

Покупка:
Декорация фоновая – Конструкция EXPOLUXX Pop-Up 4х3 полукруглая - 296х222х95 см с тубусом для хранения и транспортировки : 55590 Р.
Покрытие напольное «Газон искусственный» - 350р х 9 м.кв = 3150р.
Набор декоративных ворот: 5000р.
Краска для разметки белая: 400р.
Пленка скрепляющая – 450 р.
Стулья «судейские» 2х900р. = 1800р.
Итого: 66390р.

Примерно в таком ключе прописываю передачи.
Еще есть что написать, но много дел, продолжу позже.
Пока всех неравнодушных прошу подписаться на канал Youtube, для затравки оставляю ссылку на сюжет Первого канала, который мы с товарищами из съемочной группы делали в Карелии совсем недавно. https://youtu.be/QkIkhBXmh1Q

Я делаю телеканал
Друзья, решил вывести на свет общественности свою нынешнюю деятельность. Итак, в рамках pr работы в группе компаний "Семейный капитал" мне поручено сделать с нуля телеканал. Звучит громковато, да и верится с трудом, что удастся поднять такую машину. Я сначала тоже схватился за лицо. Но, начав шевелить одной, а затем и всеми извилинами, пришел к выводу, что стоит просто рассматривать этот процесс как совокупность этапов, надо просто разложить по полочкам составляющие.
Что у меня получилось:
Канал состоит из контента, людей, техники и студии.
Контент: главное - сделать его интересным. Качество вторично, достаточно вспомнить, как еще лет 10 назад мы смотрели пиратские копии экранок блокбастеров с корейскими субтитрами и одноголосым переводом на 14' мониторе. Но эти времена прошли, сейчас техника, даже недорогая, позволяет многое.
Люди: пока я один. Да мне и не нужен персонал чтобы прописать на бумаге концепцию телеканала, расписать каждую из планируемых программ, понять целевую аудиторию, план расходов и т.д.
Правда, уже на этой неделе беру в штат оператора. Пока одного.
Техника: все однозначно в аренду! Учитывая мои чрезвычайно слабые познания в операторском, осветительском, монтажном и пр. Деле, я просто не знаю что конкретно мне нужно. По приблизительным расчетам, съемка любого пилотного выпуска передачи обойдется мне не более чем в 10 тыс. Руб. Согласитесь, для задуманного проекта - капля в море.
Студия: тут все не так просто... Помещение безусловно необходимо. По моим прикидкам, мне нужно помещение около 100 кв.м. С высотой потолков около 4 метров, проводкой до 20квт, возможностью подведения воды. Брошу клич по группе компаний, для начала!

А пока, приведу в порядок заброшенный youtube канал Семейный капитал"
Назову его, само собой, "Семейный капитал", залью видео, напишу превью к каждому.

Первый пост. буду отписываться о своих действиях регулярно, если есть вопросы или просто хотите пообщаться, быть может, опытом поделиться, вэлком, я на связи! Скоро новый пост!
23.06.2015

Для тех, кто против, оставлю коммент для минусов, прошу лишь не топить пост в минусах, надеюсь на общение и советы знатоков.