bonart667

Пикабушник
поставил 4599 плюсов и 1528 минусов
отредактировал 0 постов
проголосовал за 0 редактирований
Награды:
5 лет на Пикабу
1280 рейтинг 2 подписчика 41 подписка 1 пост 0 в горячем

Подбор персонала. Часть 1 из 1

Доброй ночи. Меня зовут Максим, я менеджер по персоналу ГК кхм..... АКБ ....
После это фразы, как мне кажется, заминусят обязательно, ну и хрен с ним.
Я заметил, что подборщиков как - то по умолчанию ненавидят. Кто - то просто пренебрежительно отзывается о нас , как о девочках из hr (преимущественно IT-шники , от начинающих спецов, до многоопытных (охренительная формулировка, да?) профи), кто - то считает нас зазнавшимися , офигевшими особистами (спецы по продажам, как правило), кто - то просто боится или ставит нас на один уровень с коммивояжерами (как правило старшее поколение, не привыкшее к таким вещам , как прямой поиск), на Пикабу кто - то пару недель назад вообще хотел "объявить войну" всем HR.
Я долго размышлял - почему? Меня такая ситуация не радует, вот я и решил описать процесс подбора персонала, для вас. Все нижеописанное работает только для довольно крупных организаций ( от 200 человек) и Кадровых агентств (работающих на эти же организации). Город, я думаю не так важен.
Я хочу поделиться с вами своим опытом в подборе персонала, причем речь пойдет не о вас, соискателях, а о нас подборщиках. Чем занимается подборщик? Главная цель менеджера по персоналу - закрыть вакансии подходящим кандидатом. В подборе персонала есть одна, главная идея: Не только кандидат должен подходить компании, но и компания должна подходить кандидату. это палка о двух концах. Нарушь первую часть - человек вылетит со своей должности, до конца испытательного срока, не справляясь с возложенными на него задачами. Нарушь второе - свежепринятый сотрудник уйдет из компании. Итог один: имидж работодателя падает, работа стоит, HR в жопе(на не косо смотрит руководитель и заказчик - начальник отдела, оставшийся без сотрудника).
Обычно собеседования проходят в два (три/четыре/пять, в зависимости от компании, должности) этапов. Алгоритм такой:
1) Скрининг резюме. На этом этапе отсеивают 50% кандидатов. О резюме могут не париться только фармацевты и провизоры, и разработчики банковских продуктов, их и так слишком мало. Ну и еще сисадмины, со знанием Oracle, если вы идете в банк.
2) Прозвон оставшихся кандидатов. Тут могут отсеять от 10 - 50 оставшихся кандидатов ( зависит от должности). Такое первичное мини собеседование, чтобы понять, могут ли предложить интересную вам работу (то чем вам придется заниматься, функционал, должность), интересную зарплату, прочие "гигиенические условия"
3) Первичная встреча. Добро пожаловать на собеседование с HR! Здесь подборщик изучает вас. У каждого из нас (HR) есть заявка. Некий "идеальный" эталон , которому должен соответствовать кандидат. Идеальный - потому и в кавычках, что степень соответствия не должна быть 100%. Если важен опыт - смотрят на опыт, если Личностные черты ( общительность, склонность к монотонной работе, активность, исполнительность и тп,.. перечислять - на целую статью хватит). Так же оценивается ваша мотивация. Вам задают странные вопросы на собеседовании, не касающиеся вашей квалификации, потом дают отказ? Как так? Да они мудаки совсем? Откликнувшись на вакансию, и появившись на собеседовании, вы вряд - ли готовы к отказу. Но значит, ибо вы не совсем подходите компании, либо компания не подходит вам. НИКТО НЕ ПЛОХОЙ, не вы не компания. Но вы ни хрена не приживетесь. Я позволял пару раз себе взять человека , которому компания не подходила ( и речь не о ЗП или должности !!!!). Не было выбора, нужен был человек. Результат один. Человек от нас ушел. Будут вопросы - пишите в комментариях.
3.1) Презентация кандидата клиенту. Подборщик рассказывает Начальнику отдела, какой замечательный кандидат у него есть, как он чудесно подходит на вакантную должность, как он нужен компании ( продает). Да - да , вы не всегда идеально подходите заявке Начальника, но вы хороши, и нужно убедить начальника встретиьься с вами.
4) встреча с начальником 1, 2, 3 и тд... Вот и начался конкурс талантов. Вот тут и оценивают ваш профессионализм. Конечно малую толику может и оценить HR на 2, 3 этапе (исходя из описания опыта работы) и пропустить вас. Но основной конкурс профмастерства происходит именно тут. Ну и конечно , как вы понравитесь руководителю....
5) Предложение о трудоустройстве. Вы отлично подходите компании, компания подходит вам. Как говорил один персонаж: - "Ты классная баба, я отличный мужик!". Вы либо говорите да, либо нет. If answer == "Yes" then step 6 else step 4(else3,else2,else1)
6) Трудоустройство, или отказ. Отказ конечно же может быть на любом этапе как от компании, так и от вас.

Итог: мы (HR) не зло, не барьер, мы спецы - клиентщики, связующее звено между вами и организацией. Мы бережем самый ценный ресурс, невосполнимый с обоих сторон - время. Ваше и наше :)

З.Ы. Охренеть сколько текста. Конечно, все описанное выше - очень упрощенное описание процесса "ПОДБОР ПЕРСОНАЛА".
Все вопросы, которые у вас появляются, если появится желание - пишите в комментах.
Кстати, другие HR, ваши замечания, ваш опыт - короче делитесь в комментах, мне интересно. Как ни как, в каждой организации своя кухня...
Все пунктуационные и грамматические ошибки считайте авторскими знаками :)
З.З.ы. это описание процесса именно больших , честных , коммерческих компаний. А не какого - нибудь гребаного Tiens group.
З.З.З.ы Еще принято писать " первый пост, если будет 100000 + , выложу еще, сильно не минусите". так во ЭТОГО НЕ БУДЕТ. Удачи вам в поиске работы.
Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!