Моя история. Москва.
Сибирь. учёба в школе, универе, спорт. Друзья неплохо устроились в Москве. Решил то-же попробовать покорить столицу.
И вот я приехал. Первая проблема - работа. Мы вам позвоним. после собеседования говорили везде, но никто не звонил. Видимо боялись моей неопытности и молодости. Что-бы не сидеть у родителей на шее , взял в аренду такси. Но по профессии резюме обновлял регулярно.
Прошло 3 месяца, удача мне улыбнулась. Взяли на работу на крупную нефтебазу. Работать я хотел и умею, поэтому очень быстро дал результат. Продажи пошли. с каждым днём всё больше и больше. топливо как хлеб, нужно всегда, продать товар на который есть спрос можно всегда.
Карьера пошла в гору. Выдали служебное авто, подняли з/п , стали оплачивать жильё и само-собой топливо. Жизнь заиграла новыми красками, я стал одеваться, посещать рестораны, завёл девушку.
Но чем выше поднимался по карьерной лестнице, тем больше стал замечать странности в структуре управления компанией. Директор был настоящий, не Фунт. Жёсткий, властный человек, который мог договориться с кем угодно о чём угодно. Его слушались работяги и боялись партнёры. Но именно боялись, потому - что помимо официального директора была ещё одна власть в компании. Это чеченцы. Мне они никаких указаний напрямую не давали, но было понятно, что ряд задач и просьб. которые я выполнял исходят от них. в основном это были поручения связанные с наличными деньгами и непоняными траншами на обнальные конторы. Я всё точно выполнял. но имея экономическое образование. понимал что какие -то из этих операций наносят сокрушительный удар по экономике компании. Но к моменту. когда нужно было платить з/п, лизинговые платежи и долги контрагентам, неизвестно откуда появлялись на счетах нужные суммы и я к этому привык. Перестал париться и нервничать, потому-что обороты росли, работы с каждым днём становилось больше и больше.
Компания формально процветала. на балансе появились машины премиум класса, правда на них ездили в основном чеченская часть руководства. Мы получали те-же з/п и несмотря на увелечение обьёма продаж жили как раньше. Но всех всё устраивало. Работали весело. Были и коллективные поездки в Крым за счёт компании, но в счёт отпуска и отпускных. Коллектив сдружился, командная работа приносила свои плоды. Пока однажды:
Меня вызвал к себе директор и сказал, что его хочет подставить компаньон. Он случайно забыл выключить диктофон. в своём кабинете, все важные переговоры записывались на специальное устройство. Что-бы потом провести разбор полётов. Его компаньон пригласил представителей поставщиков в кабинет. Там они на своём языке что -то обсуждали. Директору стало любопытно, он попросил знакомого перевести. Знакомый на первых фразах побледнел, сказал что никому не скажет но и перевести не может. т.к. компаньон директора крутой у них считается. Попросил никому не говорить что к нему обращались с этой просьбой.
Тогда директору стало совсем интересно и он нашёл русского, который долго жил в Грозном. тот перевёл разговор, в котором крыша поставщиков обсуждала с крышой нашей компании как кинуть завод, сделать крайним директора , а деньги попилить.
Директор попросил помощи. Я согласился. Мы начали экстренную эвакуацию топлива. которое находилось на базе и за которое директор нёс личную ответственность. для этого я брал в аренду разные базы и подписывал договора хранения.
В это -же время Директор сам остановил поток вагонов, который шёл на его базу и об этом узнали чеченцы. Тут начался криминальный трэш. Директора вывезли в лес , у них там в лесу построена стенка из кирпича. Поставили к стенке и постреляли над головой. забрали у нас все машины. всё ценное. опустошили счёт компании. Начали по одному брать и вывозить сотрудников компании, я унёс ноги. Потом вышел на связь с директором. Он выжил в этой истории но компанию потерял. Пришлось переоформить на кого-то. По договорам личного поручительства должен лизинговой и поставщикам больше $ 1 000 000 . Заявление по поводу похищения и вымогательства писал, но в возбуждении уголовного дела отказали. базу и всё имущество забрали. Сейчас сидит не знает что делать. Я хочу ему помочь, но не знаю чем.
