Наконец-то я пересел с кульмана за программу!
Народ, смотрите, что нам подогнали для разработки проектов и документации, программа AutoCAD. Еще изучаю, но очень нравится.
Второй заход
Назвал так, ибо первый заход в инженерию совершил в 1994 году, в 1999 закончил универ с отличием, ни разу нам , будущим инженерам как работать в автокаде и других подобных программах не преподавали. Инженером я так и не стал, но руками работать если честно надоело.
Сейчас думаю освоить программы для 3д дизайна, если будет получаться, планов много. От визуализации хоз построек в собственном дворе до создания 3д моделей ремонта квартир, чем я и занимаюсь.
Сейчас тестирую, насколько у меня остались работоспособны мозги и способны ли они понимать и запоминать новое. Мне 46 лет.
А пока на ваш суд моë первое творение. Я когда сделал эту модель за 30 минут, аж прослезился, вспоминая как в общаге всю ночь чертил подобные шестерни.
Нужна помощь чайнику!
Пикабушники, помогите, пожалуйста, как и где скачать AutoCAD! Так понимаю, что сейчас в России доступен только пиратский, но что поделать... От компьютеров далёк, я старый (почти) тракторист, который решил развиваться и учиться. Может ссылку дадите, или у кого есть установочный файл, которым не жаль поделиться.. Всем спасибо заранее! И держите белку!)
Autocad vs Revit
Почему Ревит кажется космолетом по сравнению с Автокадом?
На первый взгляд все очевидно. Ревит полностью автоматизирован. Поставил дверь в проекте, она тут же отобразилась в таблице, или построил комнату, а в таблице сразу отобразились площади комнаты и ее отделки. И можно было бы на этом закончить, но везде есть НО...
Чем хорош Автокад - это низким порогом входа. Установил автокад, потыкал в него 15 минут, и уеж можешь работать. Выйдя из института дипломированным архитектором или инженером ты без труда можешь уже устроиться в компанию и начать проектировать наравне со всеми, аспект опыта опустим на второй план, сейчас будем затрагивать только техническую часть.
И вот тебе иногда говорят ты делаешь немного не так, но ты быстро подхватываешь все что тебе говорят, и далее при создании чертежей ты не допускаешь старых ошибок. И первый вывод который напрашивается - Автокад примитивная программа.
Как бы не так... В Автокаде можно достичь автоматизации, но для этого нужен высокий уровень контроля и требований. Создал ты блок левой двери, соизволь сделать блок правой двери, тогда в при автоматизации заполнения таблиц все будет вноситься верно. Но перед этим научись правильно создавать эти блоки дверей и научись автоматизировать заполнение таблиц. При ответственном подходе для автоматизации процессов можно научиться программированию или привлечь программистов. Значит напрашивается вывод следующий - автоматизация в Автокаде есть, но она сложная. И тут можно отчасти сказать что это правда.
Но как обстоят дела в Ревит?
Ревит это объемная программа, и ее просто нужно знать. Методом тыка ее освоить не получится. По минимальным представлениям на ее изучение уйдет 50-200 часов, т.е. от 2х недель до 3х месяцев. Помимо этого в штате будут присутствовать БИМ менеджеры контролирующие правильность работы процессов, специальные разработчики по семействам (семейства - это аналог блоков в Автокаде), и пара-тройка программистов для полного комплекта. И вот работа в Ревит уже заиграла в новых красках. Все идет слаженно и гладко. Получается что Ревит сам по себе требует эту автоматизацию, и без нее отказывается работать. Но для этого требуется высокая квалификация в Ревите, контролирующий персонал и вспомогательный персонал. Только при таких условиях можно полноценно работать в данной программе.
Теперь навязывается вопрос: почему всю эту вереницу нельзя было сделать с автокадом? Вся проблема в лени людской. Все мыслят следующим образом: повозка едет и зачем что-то менять? Говорю это по собственному опыту, когда я будучи зеленым но заряженным постсутдентом устроился в компанию, я начал усердно изучать Автокад и его автоматизацию. Для понимания, сотрудники этой компании чертил (ЧЕРТИЛИ СУКА) таблицы. Про умные блоки и автоматические подсчеты я вообще молчу. Т.е. Автокад был полностью аналогом кульмана, за исключением что можно было мгновенно создавать копии уже существующих чертежей. Я начал продвигать инициативы, первое что я сделал это создал некий документ по типу манифеста работы в Автокаде. Но инициатива была отвергнута. Ладно, шоковая терапия не сработала. Тогда я начал поэтапное внедрение, начал с самого простого - таблиц. И это единственное что я смог сделать. Потому что все что шло дальше, было за гранью понимания людей. Они не понимали как был устроен процесс в подсчетах и в случаях правок, они просто взрывали мои таблицы и начинали считать вручную. После 3х месяцев моих стараний я полностью опустил руки и забил на это дело и стал работать в таком же режиме как и все сотрудники этого офиса. Ну хоть таблицы остались, а не чертили их от руки.
Как итог могу сказать что рыба гниет с головы. И пока начальство не займется вопросом автоматизации, ничего сделать нельзя. В то время как Ревит просто по умолчанию требует выполнения чертежей во всей строгости исполнения той самой пресловутой автоматизации, но при этом требует невероятных ресурсов и трудовложений. И если бы мы сравнивали 2 компании, в одной бы был Ревит, а в другой Автокад с полной автоматизацией, то студент придя во вторую компанию мог бы сразу начать вливаться в коллектив, в то время как придя в первую компанию его бы сразу развернули из-за неспособности работать в Ревите, иди мол подучись немного, а потом и приходи с полным багажом знаний.
Но все же Ревит это благо, ведь раз компании не хотели менять обстоятельства и автоматизировать работу, то обстоятельства сами начали меняться и просто ломать и заставлять работать в режиме автоматизации. В итоге многие на этом пути были выкинуты за борт, но остались только сильные и теперь мы все движемся по правильному пути, пусть и нехотя.
Помогите убрать зеркальное отражение текста в AutoCAD
Всем привет. Был готовый проект, текст был изначально нормальный, а вчера нужно было распечатать проект, открыл в автокад и вижу, что весь текст и цифры стали зеркальные. Пробовал через командную строку вводить MIRRTEXT ничего не меняется, значение стоит <0> но текст все ровно зеркальный. Что делать подскажите, у меня уже нервы сдают! Автокад версия 2014 если это важно
Что не так с менеджерами САПР систем?
В течение 10 лет я продавал инженерный софт, я был менеджером. И я думаю я заслужил думать, что отличным, ну или как минимум хорошим менеджером. Это не исповедь и не попытка отречься от этого, мне это реально нравится и я планирую продолжать продвигать и внедрять крутые CAD решения, может быть немного в другой роли, а может и нет. Главная цель статьи, попробовать помочь бизнесу получить максимум от взаимодействия с менеджерами по внедрению САПР, а не только счет, скидку или откат.
Что творится в мире менеджеров, как таковых, лучше не знать. Стандартов профессии нет, результат переговоров, а именно понимание кинут тебя или нет, сделают ли наценку до скидки или задолбают звонками “о решении”, зависит только от совести отдельного менеджера или принятых в компании “традиций”. Есть даже отдельные сообщества, которые обсуждают этичность поведения менеджеров, стандарты профессии и т.д., которые на мой взгляд малорезультативные. В защиту менеджеров скажу, что от заказчиков тоже встречается много “закидонов”, начиная с того, что тебя считают каким-то лохом, заканчивая откровенным враньем в лицо. Но речь на самом деле не об этом.
Что же такого особенного в менеджерах по продажам САПР? В целом, все то же самое как и везде. Тут только свод моих правил, которые я использую в аналогичных ситуациях, и которые могли бы сделать мою работу более эффективной.
Прежде всего давайте определим особенности этой отрасли и продуктов. Как правило речь идет о сложных специализированных решениях. Их продажа так и называется Solution selling. Такие решения закрывают не только потребность в базовой автоматизации, но и дает дополнительные преимущества в той сфере, для которой это решение разработано. Это могут быть специальные библиотеки, базы данных, функционал и т.д. Эта специализация продукта накладывает определенные требования к человеку, который его продает. Нет, он не должен уметь работать в продукте или разбираться во всех типоразмерах воздуховодов. Он должен понимать ваш бизнес, ваши процессы.
Поэтому, если вам действительно нужно найти лучшее решение для своего бизнеса, не стесняйтесь рассказывать менеджерам о нем, проводить презентации своей компании или производства. Хорошие менеджеры это очень любят.
Должен ли он разбираться в своем продукте. Конечно, в какой-то степени да. Но более важно, чтобы он разбирался в своей индустрии. Безосновательная заточенность на одном продукте признак дилетантства, как и жесткая критика конкурентов. Да бывают объективные лидеры в той или иной отрасли, но обычно неадекватная критика идет со стороны более слабых решений, хотя и у них есть своя целевая аудитория. Обычно менеджерам дают четкое указание даже не упоминать названия конкурентов, поэтому если вы не спросите, то и не сможете узнать их позицию. С точки зрения оценки квалификации менеджера и для своего развития, полезно узнать о смежных решениях, различных расширениях и т.д.
Прежде, чем договариваться о встречах или демонстрациях, взгляните на условия работы в компании вендора. Ну объективно, если менеджеры там сидят на окладе 30 тысяч с зарплатой “без потолка”, там не будет хороших специалистов. В лучшем случае там будут недавние студенты, в худшем самые отъявленные “схематозники”. Если нужно купить пару автокадов лт, то может и ничего страшного, а если речь о внедрении, то я бы подумал. Поэтому посмотрите компанию на СБИСе или просто найдите их на headhunter. Хотя бы будете знать кого ждать. И прошу, не надо ханжества, да, в нормальных компаниях у менеджеров нормальные оклады. Это касается всех отраслей, не только САПР. Хорошая компания - хороший продукт - хорошие результаты для вашего бизнеса.
Не относитесь к менеджеру как к халдею. Поверьте, качественный менеджер знает больше вас об автоматизации проектирования. Он обязан знать больше. Нет, он не должен уметь проектировать как ваш лучший проектировщик и знать все ГОСТы наизусть. В этом все искусство, чтобы соединить ваш опыт в инжиниринге с его опытом в автоматизации процессов. Поэтому лучший вариант это рассказать как и что у вас происходит и спросить, есть ли у него решение. Это вообще нормальный лайфхак: держите под рукой какую-нибудь насущную проблему и грузите ей всех входящих манагеров. Ну и тут может произойти магия, кто-нибудь да вернется с качественным решением. Можно будет сравнить решения от разных менеджеров, найти новые идеи. Ну или, как минимум, он исчезнет на некоторое время, а может и навсегда.
И последнее, не надо врать или просто уходить в игнор. Я понимаю мы все люди, и иногда сложно сказать “нет мы не будем покупать” или “у нас нет бюджета”. Но даже самый жесткий отказ, типа “мы не будем у вас покупать, потому что ваш продукт дерьмо” лучше, чем “я подумаю”. Менеджеры же они как бездомные собаки, вы почешете его за ушком или кинете печеньку, а он так и будет плестись за вами по улице до самого дома. Вам конечно не будет так же стремно, как с собаками, вы же не видите менеджера, но в общем то это так и есть. В конце концов, что это вам дает, кроме спорного внутреннего комфорта. В 99% случаях у вас есть пару минут, чтобы все конкретно объяснить. Тому кто задолбал, вежливо сказать, что он задолбал, тому кто продает отстой, сказать, что его продукт отстой, тому чей продукт дорогой, сказать что это вам не подходит. Можно попробовать придумать причину, но можно стать героем локальных мемов. У меня был один Технический директор, который сказал, что их главная проблема, что инженеры тратят 80% времени на чтение ТЗ и нормативной документации. Ну и обращаюсь в том числе к менеджерам, все откаты очень заметны, не надо так.
По итогу что мы имеем. Менеджеры по продажам никуда не денутся, с этим нужно не только смирится, но и качественно использовать их существование. Найдите классных спецов, они существуют:
покажите им свой бизнес, найдите свою минутку похвастаться
оцените их компетенции, можно сделать чек-лист
посмотрите с какой компанией вам предстоит работать
попросите решение, загрузите их работой, даже если оно вам сейчас не нужно
будьте честными и уважайте людей, даже менеджеров)
P.S. Сейчас прочитал, получилось как будто заказная статья от тайного сообщества менеджеров для защиты репутации. На самом деле такой цели не было. Это вообще первая статья написанная мной. Надеюсь вам понравится или вызовет бурю негодования, тоже ок.
Ответ на пост «Ачивки учителя биологии»
Ачивки инженера-проектировщика.
Не так смешно, как у специальностей, завязанных на общении, но так же жизненно.
1. Speak faster!
Закончить перевод альбома проектной документации меньше, чем за день. (Не очень относится к обычной работе, но сейчас прям жизненно)
2. Многозадачность
Одновременно заниматься более, чем одним проектом.
3. Аве, Цезарь
Делать три проекта сразу (золотая ачивка "Многозадачность").
4. Обойдусь одной рукой
Вбивать команды, не отпуская мышь (желательно делать это громко).
5. Железный желудок
Вспомнить про обед в половине шестого вечера.
6. Последний герой
Остаться последним сотрудником в офисе вечером, не зная, как закрыть помещение.
7. Я тут живу
Завести на работе зарядные устройства для телефона, часов и наушников.
8. Рука помощи
Забрать альбом в работу у неуспевающего коллеги.
9. Змей-Горыныч
"Работать" на трех мониторах в AutoCAD, WhatsApp и Pikabu
10. Мои вкусы весьма специфичны
Редактировать чертежи в PDF.
11. Клинопись
"Взорвать" штриховку и текст в файле.
12. Археология
Найти первую, оригинальную ревизию альбома.
13. Идеальный порядок
После загрузки на сервер, удалить у себя неактуальные файлы.
14. Герберт Уэст – реаниматор
Успешно восстановить файлы, поврежденные при краше AutoCAD.
Вы хотите головоломок?
Их есть у нас! Красивая карта, целых три уровня и много жителей, которых надо осчастливить быстрым интернетом. Для этого придется немножко подумать, но оно того стоит: ведь тем, кто дойдет до конца, выдадим красивую награду в профиль!