🔍 Что случилось?

Заказчик объявил электронный конкурс на благоустройство парка с начальной ценой 58,7 млн рублей. Казалось бы, стандартная процедура. Но из-за ошибок в документации и критериях оценки закупку пришлось аннулировать.

Проблемы начались с самого начала:
1️⃣ Неполная проектная документация
В извещении отсутствовал целый раздел рабочей документации — альбом «Электротехническая часть». Участники не могли понять полный объем работ, что нарушило принцип прозрачности.

2️⃣ Критерии оценки «не в тему»
Для оценки опыта участников заказчик требовал договоры не только по благоустройству, но и по капитальному ремонту и сносу зданий. Это дало преимущество компаниям с непрофильным опытом, что нарушило конкуренцию.

3️⃣ Технические ляпы

• В техзадании указали ГОСТ для стали вместо труб.

• В описании качелей упомянули «пол», которого не было на фото.

• В контракте сослались на несуществующий пункт о субподрядчиках.

⚖️ Решение УФАС: закупка отменена

Участники подали жалобы, и комиссия признала их обоснованными. Оказалось:

• Неправильные критерии оценки исказили результаты конкурса.

• Ошибки в документах ввели поставщиков в заблуждение.

Заказчику выдали предписание исправить нарушения и перезапустить процедуру. А это — потеря времени, денег и репутации.

📉 Почему это важно для всех?

Для заказчиков:

• Документы — ваше лицо. Опечатки, неполные данные или противоречия могут стать причиной отмены закупки.

• Критерии оценки должны быть прозрачными. Нельзя смешивать опыт из разных сфер — это нарушает конкуренцию.

Для поставщиков:

• Всегда проверяйте документацию. Если что-то непонятно — запрашивайте разъяснения.

• Не бойтесь жаловаться. Как показал этот кейс, УФАС встает на защиту справедливости.

🛠 Как избежать подобных ошибок?

1. Двойная проверка документов
   Перед публикацией извещения пройдитесь по всем разделам: проекту контракта, техзаданию, критериям. Убедитесь, что нет противоречий и ссылок «в никуда».

2. Совет юриста — обязателен
   Особенно при формулировке критериев оценки. Например, в этом случае требовался опыт именно по благоустройству, а не ремонту.

3. Тестируйте техзадание на коллегах
   Попросите сотрудников, не вовлеченных в закупку, прочитать документы. Свежий взгляд поможет найти ошибки.

💡 История учит:

Госзакупки — это не только цена и сроки. Детали решают всё:

• Один пропущенный ГОСТ может стать поводом для жалобы.

• Неправильный критерий оценки превратит конкурс в лотерею.

🚀 Хотите быть в курсе таких кейсов и не повторять чужих ошибок?
Подписывайтесь на наш телеграм-канал 💸 Бизнес и госзакупки 💸. Здесь мы разбираем реальные истории, даем советы и помогаем выигрывать тендеры!

Источник: Решение Забайкальского УФАС России по жалобам №075/06/105-190/2025, №075/06/105-195/2025.

Мы не раз писали о «тёмных сторонах» госзакупок, но история из Курской области — это не просто нарушение, а готовый сценарий для фильма о коррупции. Здесь бюджетные миллиарды, выделенные на защиту границ, превратились в наличные для узкого круга лиц. Как это произошло? Давайте разбираться.

💼 Что случилось? «Корпорация расхищения» в действии

В 2022–2023 годах Курская область получила 19,4 млрд рублей на строительство оборонительных сооружений: траншей, блиндажей и бетонных «зубов дракона». Вместо укреплений регион получил:

• 🚧 Объекты-пустышки: траншеи, которые невозможно использовать из-за ошибок в проекте;

• 💸 Фирмы-призраки: 4,5 млрд рублей ушли компаниям без реальной деятельности;

• 🤝 Схему «под ключ»: чиновники, подрядчики и надзорные органы годами скрывали нарушения.

Следствие называет произошедшее работой «корпорации расхищения» — так врио губернатора охарактеризовал организаторов аферы.

🔍 Почему госзаказы стали «банкоматом»?

1. Деньги есть — контроль отсутствует
   Бюджетные средства часто выделяются под давлением сроков («надо быстрее освоить!»), а качество работ проверяют формально. Результат: подрядчики завышают цены, а чиновники закрывают глаза.

2. Однодневки — лучшие «партнёры»
   Фирмы без истории, сотрудников и активов легко выигрывают тендеры. После оплаты они исчезают, а заказчики делают вид, что «всё по закону».

3. Система молчания
   Участники схем десятилетиями покрывают друг друга. Пока не находится тот, кто готов сказать: «Король-то голый!» — как врио губернатора в Курской области.

📌 Пример из дела: Некоторые фигуранты уже участвовали в аналогичных махинациях в других регионах. Их не остановил прошлый опыт — система позволяла «обналичивать» госзаказы снова.

⚖️ Чем это закончилось?

• 🔒 Аресты вместо премий: Экс-губернатор и его команда в СИЗО, им грозит до 10 лет тюрьмы.

• 📉 Крах доверия: Жители региона теперь сомневаются в любых госпроектах — даже важных.

• 🔄 Чистка рядов: Всех, кто связан с закупками, проверяют на причастность к схемам.

Но главный вопрос: почему такие «корпорации» до сих пор существуют?

🛡️ Как остановить превращение госзаказов в «банкомат»?

1. Жёсткая прозрачность
   Все этапы закупок — от тендера до приёмки — должны быть открыты. Если документы скрывают, значит, есть что скрывать.

2. Рейтинг подрядчиков
   Допускать к тендерам только компании с проверенной историей. Нет опыта — нет контракта.

3. Строгая ответственность
   Если объект развалился через месяц, подрядчик чинит его за свой счёт. Если чиновник покрыл нарушения — лишается должности.

💡 Вывод: деньги должны работать, а не исчезать

Курский случай — не исключение, а закономерность. Пока в системе госзакупок есть лазейки, найдутся те, кто превратит их в «личный банкомат». Но менять ситуацию можно:

• Поставщикам — отказываться от участия в серых схемах.

• Чиновникам — помнить, что бюджетные деньги — это ответственность, а не доход.

• Обществу — требовать отчётов за каждую потраченную копейку.

💸 Хотите знать, как работать с госзакупками честно и выгодно?
Подписывайтесь на наш Telegram-канал 💸 Бизнес и госзакупки 💸. Здесь мы разбираем кейсы, даём советы и помогаем не попасть в ловушки коррупции. Подпишитесь — оставайтесь в безопасности!

Источник: РБК

Минпромторг РФ объявил конкурсы на расширение эксплуатационных характеристик вертолетов "Ансат-М" и Ми-38-2, сообщается на сайте госзакупок.
На эти работы выделяют 5,7 млрд рублей.
Оба госконтракта требуется выполнить до декабря 2027 года.

Источник

Модернизация "Ансата" предполагает импортозамещение компонентов, сертификационные работы по увеличению максимальной взлетной массы с 3600 до 3800 кг, завершение стендовых испытаний элементов конструкции вертолета для установки противообледенительной системы, увеличение ресурсных показателей. Максимальная стоимость работ оценена в 3,95 млрд руб., средства будут выделены из федерального бюджета.

Разработка вертолета Ансат началась в конце 1994 года. Первый полёт с двигателями  РW-207K был выполнен 17 августа 1999 года.
Сертификация импортозамещённого «Ансата» с двигателями ВК-650 должна завершиться до конца 2025 года.

Подробнее о доработках по Ансату, соответствующему утяжелению и сертификации в посте сообщества:
Ансат в безопасности

Опытно-конструкторские работы по Ми-38-2 включают дооборудование модернизированными агрегатами трансмиссии и несущей системы, отечественнным бортовым оборудованием, увеличение ресурсных показателей агрегатов трансмиссии, несущей системы вертолета, получение одобрений изменений типовой конструкции вертолета в части применения отечественных комплектующих. На эти работы выделяется до 1,76 млрд руб.

Начало проектирования Ми-38 — 1981 год. Первый полёт с двигателями PW-127T/S выполнен 22 декабря 2003 года. Первый полёт с двигателями ТВ7-117В — 12 ноября 2013 года.

Для сравнения.

Начало разработки вертолета Ми-8 — 1958 год.
Первый полет прототипа В-8А с двумя двигателями ТВ2-117 — летом 1963 года.
Начало работ по замене двигателей — 1964 год. Первый полет Ми-8МТ с двигателями ТВ3-117 был выполнен летом 1975 года (за это время был запущен в серию и модернизирован Ми-24).
Важнейшими изменениями в конструкции, кроме самих двигателей, стали новые системы электроснабжения и запуска двигателей, новый редуктор и усиленная трансмиссия, доработанный фюзеляж и модернизированный рулевой винт.

История конфликта между подрядчиком ООО «СК Союзник» и заказчиком АО «ЛСР. Недвижимость-М» — это готовый учебник по тому, как НЕ надо работать с госконтрактами. Суды трех инстанций, включая Верховный, встали на сторону подрядчика, а заказчик остался не только без денег, но и с испорченной репутацией. Давайте разберемся, какие ошибки привели к такому финалу и как их избежать.

📌 Кратко о деле: спор на 8,3 млн рублей

Подрядчик выполнил работы по договору, оформил акты КС-2/КС-3 и провел экспертизу. Но заказчик:

• Отказался платить 7 млн рублей за выполненные работы.

• Оспаривал акты, утверждая, что работы выполнены с дефектами.

• Требовал повторных экспертиз и отвода специалиста, который подтвердил качество работ.

Суды единогласно решили: деньги взыскать в полном объеме + 1,3 млн штрафов (пени и проценты за просрочку). Почему? Читайте ниже.

🚫 Топ-3 ошибки заказчика, которые стоили ему миллионов

1. «Мы передумали»: игра с актами после подписания

Заказчик подписал акты КС-2/КС-3, но спустя месяцы решил их оспорить. Аргументы:

• «Не передали исполнительную документацию» (хотя письма это опровергали).

• «Работы выполнены плохо» (но дефектные акты составляли без участия подрядчика).

Чем это аукнулось:
Суд напомнил: если заказчик принял работу по акту, молчание = согласие. Оспаривать качество постфактум можно только через гарантийные претензии, но их не было.

👉 Вывод для заказчиков: Не подписывайте акты, если есть сомнения. Проверяйте всё на месте!

2. «Экспертиза нам не нравится»: попытки давить на суд

Заказчик трижды требовал повторной экспертизы, пытаясь оспорить выводы первой. Судья в Верховном Суде пояснила:

«Несогласие с выводами эксперта — не основание для новой проверки. Нужны доказательства ошибок, а их не было».

Чем это аукнулось:
Суды сочли первую экспертизу объективной. Попытки затянуть процесс только усилили позицию подрядчика.

👉 Вывод для всех: Выбирайте аккредитованные экспертные организации сразу. Сэкономите время и деньги.

3. «Мы сами расторгаем договор»: односторонние решения

Заказчик разорвал контракт без предупреждения и заблокировал подрядчику доступ на объект. Суды расценили это как недобросовестность:

• Нарушен пункт договора о совместных проверках.

• Нет доказательств, что подрядчик отказался исправлять недостатки.

Чем это аукнулось:
Односторонние действия усилили позицию истца. Судьи указали: «Заказчик обязан дать подрядчику шанс исправить недочеты».

👉 Вывод для заказчиков: Действуйте строго по договору. Даже при конфликте — соблюдайте процедуры!

📋 Как защитить себя: советы подрядчикам и заказчикам

Для подрядчиков:

1️⃣ Документируйте каждый этап. Акты КС-2/КС-3 — ваша главная защита. Если заказчик тянет с подписанием — отправляйте акты почтой с уведомлением.
2️⃣ Не игнорируйте претензии. Даже абсурдные требования отвечайте письменно. В этом деле подрядчик 12 раз письменно опровергал претензии — это помогло в суде.
3️⃣ Требуйте экспертизу при конфликте. Как только заказчик ставит под сомнение качество — предлагайте независимую проверку.

Для заказчиков:

1️⃣ Проверяйте работы до подписания актов. Сомневаетесь? Не подписывайте! Составляйте дефектные ведомости с участием подрядчика.
2️⃣ Соблюдайте сроки претензий. Обнаружили недостатки через год? Суд их не примет — гарантийный срок истек.
3️⃣ Не экономьте на юристах. В этом деле заказчик пытался сэкономить на правовой поддержке — и проиграл 8 млн.

⚖️ Что говорит закон: ключевые моменты

• Статья 711 ГК РФ: Если заказчик принял работу без возражений, он теряет право оспаривать качество (кроме скрытых дефектов).

• Статья 753 ГК РФ: Акты КС-2 — главное доказательство выполнения работ.

• Статья 333 ГК РФ: Суд может уменьшить штрафы, но только если они явно несоразмерны ущербу. В этом деле пени оставили в полном объеме — заказчик злоупотреблял правами.

💡 Главный урок: документы решают всё

Этот кейс — история о том, как формальности становятся решающими. Заказчик проиграл не потому, что работы были плохими, а потому что:

• Не собрал доказательств нарушений.

• Действовал непоследовательно.

• Нарушил процедуры, прописанные в договоре.

Запомните: В госзакупках даже мелкая ошибка в документах может стоить миллионов.

🚀 Хотите знать больше?

Подписывайтесь на наш телеграм-канал 💸 Бизнес и госзакупки 💸. Только там:

• Анализ свежих судебных решений.

• Шаблоны актов и претензий.

• Советы юристов, которые знают, как защитить ваш бизнес.

Не повторяйте чужих ошибок — учитесь на них вместе с нами!

Источник: Решение Арбитражного суда Москвы № А40-6095/2022, Определение ВС РФ № 305-ЭС25-2104.

🔍 P.S. А вы сталкивались с похожими ситуациями? Делитесь в комментариях — обсудим!

Недавний кейс Липецкого УФАС вскрыл типичные проблемы в сфере госзакупок: заказчики торопятся отклонить заявки, а поставщики теряют контракты из-за формальных ошибок. История ООО «ИМПЛАНТТРЕЙД» и Липецкой областной больницы — яркий пример, как недоработки в документах и поспешные выводы приводят к конфликтам, штрафам и даже судам. Разбираемся, что пошло не так и как защитить свои интересы!

📌 Что случилось? Коротко о деле

Липецкая больница объявила электронный аукцион на поставку наборов для введения сосудистых катетеров. ООО «ИМПЛАНТТРЕЙД» подали заявку, но комиссия заказчика ее отклонила, сославшись на «недостоверную информацию»: якобы их изделие не подходит для работы с сердцем и центральными сосудами.

Однако в инструкции к товару четко указано: набор предназначен для периферических сосудов (вены и артерии), а регистрационное удостоверение подтверждает его соответствие требованиям. Заказчик не стал углубляться в детали и счел это нарушением.

Итог: УФАС признал решение больницы незаконным, а заявителя восстановил в правах.

⚖️ Почему УФАС встал на сторону поставщика?

1️⃣ Нет доказательств нарушения.
Заказчик не предоставил ни одного документа, который бы подтверждал, что изделие «ИМПЛАНТТРЕЙД» не соответствует заявленным характеристикам. Инструкция и регистрационное удостоверение полностью оправдали поставщика.

2️⃣ Ошибка в трактовке назначения товара.
Больница требовала, чтобы набор подходил для работы с сердечно-сосудистыми заболеваниями, но в описании закупки не уточнила, что речь именно о сердце. УФАС указал: товар для периферических сосудов тоже относится к этой категории.

3️⃣ Нарушен порядок проверки заявок.
Согласно ст. 48 Закона №44-ФЗ, отклонять заявку можно только при явных противоречиях в документах. Заказчик же действовал наобум.

📉 Типичные ошибки, которые дорого обходятся

Для заказчиков:

🔸 Поверхностная проверка. Не изучили инструкцию к товару и не сравнили ее с требованиями закупки.
🔸 Игнорирование регистрационных данных. Не учли, что изделие сертифицировано и разрешено к использованию.
🔸 Отказ без доказательств. Не собрали базу для обоснования своего решения.

Для поставщиков:

🔸 Неточности в заявке. Даже мелкая ошибка в описании товара может стать поводом для отклонения.
🔸 Слабая подготовка документов. Не приложили все подтверждающие бумаги или не проверили их актуальность.

📝 Как избежать проблем? Советы от экспертов

✅ Заказчикам:

1. Проверяйте заявки досконально. Сверяйте каждую характеристику товара с документами участника.

2. Запрашивайте пояснения. Если что-то смущает — задайте вопрос поставщику через электронную площадку.

3. Фиксируйте нарушения. Если отклоняете заявку — прикладывайте письменные доказательства (скрины, выдержки из инструкций).

✅ Поставщикам:

1. Детально изучайте документацию закупки. Убедитесь, что ваш товар на 100% соответствует требованиям.

2. Дублируйте ключевые данные. Указывайте в заявке не только название товара, но и его регистрационный номер, код по номенклатуре.

3. Храните копии документов. Если заказчик ошибется — вы сможете быстро оспорить решение.

🚨 Последствия для нарушителей

— Для заказчика: предписание УФАС, административный штраф (до 50 тыс. руб. для юрлиц), риск отмены результатов закупки.
— Для поставщика: потеря времени, репутации и денег на обжалование.

💡 Главный вывод

Госзакупки — это не лотерея, а строгая система, где побеждает тот, кто внимателен к деталям. Документы решают всё: от регистрационных удостоверений до скринов с сайта Росздравнадзора. Не надейтесь на «авось» — проверяйте, перепроверяйте и учитесь на чужих ошибках.

🔔 Хотите знать больше о госзакупках?
Подписывайтесь на наш Telegram-канал 💸 Бизнес и госзакупки 💸! Здесь вы найдете:
— свежие кейсы от УФАС;
— лайфхаки для участия в тендерах;
— шаблоны документов и советы юристов.
Не упустите шанс выиграть свой контракт!

Источник: Решение Липецкого УФАС №048/06/106-261/2025 от 20.03.2025.

📌 P.S. Помните: даже одна ошибка может стоить миллионного контракта. Будьте внимательны! 🔍

Суды, коррупция, миллионы из бюджета — звучит как сюжет сериала, но это реальность. На днях Измайловский районный суд Москвы вынес приговор двум экс-чиновникам из Дагестана, которые превратили госзакупки в личный банкомат. 📉💼 Давайте разберемся, как они это сделали и почему эта история касается каждого, кто работает с государственными тендерами.

📺 Взятка, которая попала в «телевизор»

Абдусамад Гамидов, бывший глава правительства Дагестана, получил взятку… нет, не мешком денег, а техникой! 🖥️ В 2014 году он принял от подчиненного телевизор Sony и оборудование на сумму 248 тысяч рублей. Казалось бы, мелочь для чиновника его уровня. Но суд расценил это как плату за «покровительство» — то есть, чтобы закрывать глаза на нарушения.

Чем опасны такие «подарки»?
Даже небольшая взятка создает систему, где решения принимаются не в интересах государства, а ради личной выгоды. А дальше — как снежный ком: один нарушил, другой покрыл, третий подключился.

🏗️ Растраты на «детский сад», который был рестораном

Шамиль Кадиев, экс-руководитель Дирекции госзаказчика, пошел дальше. В 2014 году он потратил 31,8 млн рублей из бюджета на покупку здания детсада в Буйнакском районе. Но здание оказалось бывшим рестораном «Шуринка»! 🍴➡️🏫

Как это возможно?
Федеральные субсидии по программе «Развитие образования» запрещают тратить деньги на объекты, не связанные с образованием. Но Кадиев и его команда проигнорировали правила, подделав документы. Результат: деньги ушли, дети остались без сада.

💸 Фейковые стройки и миллионы в никуда

Кадиев не остановился:

1. 41,4 млн рублей — перечислены фирме «Град-Строй» за реконструкцию здания в Махачкале. Но работы не проводились, а бюджет республики даже не знал об этом.

2. 80,8 млн рублей — ушли на инфраструктуру туристической базы «Орлиное гнездо». Но документы оказались поддельными, а база так и не появилась. 🦅❌

Схема проста: создаем фиктивные контракты → переводим деньги подконтрольным ООО → выводим средства через «услуги». И все под прикрытием госпрограмм!

⚖️ Что получили нарушители?

Суд учел все эпизоды и предыдущие приговоры:

• Гамидову — 13 лет колонии + штраф 12,45 млн рублей. И запрет на госслужбу 2 года.

• Кадиеву — 15 лет колонии + штраф 16 млн рублей. Запрет на работу в госструктурах — 2,5 года.

Но главный вопрос: вернут ли украденные 150+ млн рублей в бюджет? Пока ответа нет.

📌 Уроки для бизнеса и госзаказчиков

1. Проверяйте контрагентов. Фирма-однодневка или поддельные документы — красный флаг. 🚩

2. Требуйте прозрачности. Каждый этап закупки должен быть документально подтвержден.

3. Не закрывайте глаза на нарушения. Даже маленькая взятка может привести к крупному скандалу.

💡 Как не попасть в такую историю?

Если вы участвуете в госзакупках:

• Изучайте 44-ФЗ и 223-ФЗ — знание законов защитит от ошибок.

• Используйте официальные площадки для проверки тендеров.

• Сотрудничайте только с проверенными подрядчиками.

🚨 История Гамидова и Кадиева — не просто криминальная хроника. Это сигнал: система госзакупок до сих пор уязвима для мошенников. Но чем больше мы говорим о таких случаях, тем сложнее им повториться.

💬 Хотите знать больше о том, как работать с госзаказами без риска? Подписывайтесь на наш телеграм-канал 💸 Бизнес и госзакупки 💸. Здесь только актуальная информация, лайфхаки и разборы реальных кейсов. 🔍🚀

P.S. Помните: честность — не только лучшая политика, но и гарантия спокойного сна. 😉✨