Кидфлюенсинг: сколько зарабатывают родители на детях в соцсетях?
Соцсети запрещают детям регистрировать аккаунты. Но не запрещают родителям вести их от имени детей. Это открывает окно возможностей для предприимчивых мам и пап. По прогнозам американских маркетологов, в ближайшие годы кидфлюенсинг будет только крепнуть.
На канал Like Nastya подписаны 106 млн человек. Настя в 9 лет зарабатывает на нём 28 млн долларов в год. А 11-летний Райан — 27 млн. Ролик, где мальчик вскрывает киндер-сюрпризы, набрал 2 ярда просмотров! Есть ещё Mister Max, Miss Katy, Family Box…
Это настоящие семейные кланы с солидными оборотами. Часто мамы-инфлюенсеры буквально производят на свет ребёнка-инфлюенсера, который на старте получает подписчиков с родительского аккаунта (Гном Гномыч, например).
Тут про бизнес👇
https://t.me/+E1NZotTEIHgyNTUy —
(Личный источник)
Немцы и качество
Девиз компании “Мерседес” – “Das Beste oder Nichts”, что значит “лучшее или ничего”.
«Я был ИТ-директором в S7 и ушл делать Whoosh вместе с несколькими коллегами»
Сооснователь Whoosh Олег Журавлёв ушёл из крупнейшего авиационного холдинга — заниматься электросамокатами, которые тогда считались скорее транспортом хипстеров. На 2019г в команде было всего семь человек, они привезли в Москву первые 50 самокатов
Сегодня команда Whoosh — это более 250 человек в Москве и почти 4000 сотрудников по всему миру. А парковки для электросамокатов возле метро — привычная часть инфраструктуры крупного российского города. Узнали у Олега Журавлёва, как стартап вырос до таких размеров и в каком направлении развивается индустрия кикшеринга.
«Первый сезон откатали в Москве: проверили бизнес-модель и работу технологий. А уже со следующего сезона стали выходить в другие города. Одним из первых опробовали Академгородок. Он маленький, но там много молодых людей, которые ценят технологии. Запуск в Академгородке прошёл успешно, затем начали охватывать и другие регионы. Сейчас мы работаем в 52 городах России и СНГ»
——————————————————————————————
Бытует мнение, что как-то автор забыл оставить ссылку на свой телеграм и у него отвалилась жопа(
Решено, становлюсь инфоцыганом!
Сейчас модно болеть прокрастинацией и лечиться мы будем от неё. Быстро и эффективно - первые результаты вы получите уже через 14 дней.
Первую неделю вам надо будет составлять списки дел, которые вы откладываете на потом. Хоть в телефоне, хоть в блокноте или на салфетках. Можно даже на туалетной бумаге.
В течении второй недели мы приступаем к первому этапу лечения прокрастинации. Вам необходимо будет на своей шкуре хлебнуть последствий прокрастинации по самые гланды. И для этого вам каждый день на протяжении недели минимум три раза в день надо будет выполнять всего одно упражнение. Откладывать на потом поход в туалет. Упражнение считается выполненным только в том случае, если вы в итоге не успели добежать до туалета. Для желающих добиться особого просветления - трижды в день выпивайте по 50 гр. касторки.
В течении третей недели мы к ежедневному выполнению упражнения второй недели добавляем себе простой пунктик - делать все отложенные ранее дела в перерывах между попытками добежать до туалета.
Запросы на лечение других девиаций и избавление от альтернативных одаренностей принимаются в комментариях.
ПыСы: Чем дальше вы читаете этот пост, тем больше вам хочется вступить в мою секту и пожертвовать мне свои внутренние органы, имущество и подписаться на меня
ТОП – 10 инфоцыган Татарстана. Курсы успеха от Мирзаяновой, Уразовой, Абдулнасырова, Сивова и других
Преподаватели успешного успеха, продавцы воздуха, магистры чакр, и коучи – все это инфоцыгане. Люди, которые предлагают сомнительные услуги за баснословные деньги, при это без какой-либо гарантии.
В наш топ вошли самые популярные блогеры-инфоцыгане республики, среди которых, основатель «фабрики предпринимательства» Айдар Булатов, бывшая теледива Айгуль Мирзаянова, «инопланетянка» Екатерина Никифорова, наставник «в ресурсе» Алмаз Зиатдинов, владелец «автосеть.рф» Руслан Абдулнасыров, татарская певица Гузель Уразова, дочь Челнинского застройщика Камилла Бибишева, владелец автомоек «Мой Додыр» Айдар Исмагилов, муж певицы Нюши Игорь Сивов, и даже сексолог Катя Вагимагия.
У кого из них более 5 миллионов подписчиков, кто прогорел на своем бизнесе, и за кем гоняются судебные приставы смотрите в нашем новом рейтинге инфоцыган Татарстана.
Бизнес идея №48 (еще 952). ПАСТИРОЖОК
Из чего же, из чего же сделаны наши…, рожки для мороженого? Завикипедимся.
Рожки бывают двух типов: стандартные, в виде классических стаканчиков, на вкус пресные, т.к. в тесто не добавляется сахар. И вафельные рожки, сладкие, хрустящие из сладкой смеси.
Вот и все пока достижения в производстве вкусной тары для мороженого. Что дает нам поле для фантазии и внедрения, новых, креативных бизнес идей.
Предлагаю попробовать изготовить новый рожок/стаканчик для мороженого из фруктовой пастилы. Думаю, интересное сочетание вкусов получится. Тем более, такого еще никто не делает и не предлагает. А спрос на такой продукт от маленьких лотков с мороженым, до промышленного масштаба. Оценили?))
☝️ Кстати, стаканчики из пастилы можно использовать и для других продуктов, например для желе. Думаю, кафешки охотно будут покупать такую съедобную тару.
А еще можно поэкспериментировать с разным составом теста для обычных, вафельных рожков. Кокосовые, арахисовые, кукурузные и т.д., но это я так, в качестве допа.
Вот такая вкусная бизнес идея сегодня.
Если считаете, что идея здравая, ставьте - ЛАЙК!
Еще больше авторских бизнес идей на канале Бизнес Магия, в Telegram!
Что действительно поможет вашему бизнесу быстрее расти
Несколько советов, проверенных на практике
1. Мышление собственника бизнеса
Многие думают, что мышление — это совсем незначительный фактор в росте бизнеса. Вот, команда или инвестиции — это да, важны.
Слишком часто предприниматели упускают из вида этот фактор, который способствует росту бизнеса.
Мы можем думать: «Вот, когда доберемся туда…». Но дело в том, что не добраться, не убрав когнитивные искажения, которые тормозят движение. И без внедрения правильных установок на рост тоже будет сложнее прийти в свою точку Б.
Не уделяя время работе с мышлением каждый день, вы ограничиваете свои возможности масштабируемого и более прибыльного бизнеса.
Мысли о недостатке и дефиците держат нас в «колесе». И мы тревожимся и торопимся, но это не самая эффективная стратегия. Она вызывает тревогу и страх, и блокирует установки на рост.
Вы не можете думать о чем-то большом и значимом, и одновременно о том, как сэкономить, на маркетинге, например.
Это факт. И это же причина номер один, по которой большая часть бизнесов не растет.
2. Маркетинг
Пока вы не наладили процессы привлечения клиентов, работы с клиентской базой, удержание и возврат клиентов, будет сложно выстроить большой и масштабный бизнес.
Ваша задача как предпринимателя - относиться к своему бизнесу как к системе, чтобы вы могли его масштабировать, строить команду и быть человеком, работающим над «большой» целью.
И нужно не просто выстроить маркетинг, но и автоматизировать процессы внутри компании. Чтобы лиды не терялись, а конверсия из лида в клиента только росла. И вы бы могли контролировать этот процесс и понимать, что и когда нужно предпринять, чтобы улучшить показатели.
3. Продажи
Если у вас нет механизма продаж, автоматически позволяющего вам продавать тем людям с помощью вашего маркетинга, вы делаете практически невозможным создание масштабируемого бизнеса.
У вас и вашей команды слишком много времени на каждую продажу, звонок или рекомендацию?
Подумайте, как это можно исправить и сократить процесс продажи.
В мире наверняка уже есть люди, компании, кто решал и решил похожую задачу.
Просто найдите и внедрите то, что они советуют.
Когда мы говорим про рост и масштаб, нам важна скорость и четко отточенные действия команды. Поэтому, нужен процесс продаж, который будет превращать потенциальных клиентов в покупателей за более короткий срок.
Подумайте, как это можно осуществить и за счет чего это сделать.
4: Операции и процессы
Если вы плотно задействованы в процессах, то выйдя из бизнеса, он перестанет развиваться.
Посмотрите, какие бизнес-процессы сейчас «завязаны» на вас?
Предприниматели все время стараются сделать все сами. Кто-то не доверяет, а кто-то пытается сэкономить. Они контролируют все на микроуровне, и поэтому сложно что-то делегировать.
Они работают «в компании» а не «над ростом компании», и тратят огромное количество времени и энергии, чтобы сделать бизнес.
Это означает, что они не работают «НА» бизнес.
Бизнес — это не то, когда ты работаешь по 16 часов в день над всеми задачами, в том числе и мелкими.
Вам нужно создать команду, и вам нужны системы или процессы для того, чтобы команда могла выполнять ту работу, которую вы не должны делать сами.
5. Финансовые показатели
Какими бы хорошими ни были ваш маркетинг, продажи и операционная деятельность, это мало что значит, если у вас не будет порядка с финансами (и вы всегда будете знать, как выглядят ваши доходы, прибыль и денежный поток).
Я знаю, что многие предприниматели говорят о том, чтобы иметь бизнес на миллионы или даже миллиарды, но это не более чем проявление эго, если ваш бизнес не приносит вам серьезной прибыли.
Вам необходимо точно знать, сколько наличных денег находится в банке и что они поступают. Вы понимаете, что это три типа денежных потоков:
Выручка (сколько вы продали)
Сколько вы потратили
Ответственность за доставку (сколько стоит доставка вашего продукта / услуги)
Если вы не научитесь разбираться в финансовых потоках сейчас, пока вы не владеете большой компанией, потом, при росте, это будет сделать еще сложнее.
6. Оценка потребностей клиентов
Вы должны обеспечить трансформационные результаты для своих клиентов. Это можно «планировать», когда ты вырастешь до многомиллионных оборотов, конечно.
Но мало вырасти до каких-то цифр в бизнесе, важно еще и удержаться на этом уровне.
Это одно из самых больших препятствий, которое мешает вам перейти к семизначным числам. А позже, перейти на следующий.
>Как ив случае с маркетингом, продажам и операциям… все сводится к созданию правильных систем.
Нет, вы не можете этого сделать самостоятельно. Нужна команда. И желательно «проводник», кто уже не раз делал подобные действия в других компаниях.
Простое упражнение, которое поможет вам определить свои слабые стороны и сосредоточиться на действиях, которые и приведут к росту вашей компании:
Затем возьмите ручку и блокнот и напишите, с какими проблемами вы сейчас сталкиваетесь, и какой план у вас есть для преодоления этих проблем
Под каждым запишите все риски и трудности, с которыми можете еще столкнуться
Это упражнение показывает, что вам необходимо исправить. Вы должны отказаться от ежедневной работы «внутри» своего бизнеса, чтобы вы могли работать над тем что вам нужно как владелец бизнеса.
Пока это не сделаете, у вас, скорее всего, будет хобби, а не реальный масштабный бизнес.
Вы хотите головоломок?
Их есть у нас! Красивая карта, целых три уровня и много жителей, которых надо осчастливить быстрым интернетом. Для этого придется немножко подумать, но оно того стоит: ведь тем, кто дойдет до конца, выдадим красивую награду в профиль!