Аналитики, в процессе своего профессионального роста, формируются в две отдельные категории "яжсиньор" и "джунфри". Понять, что аналитик вызрел в первую категорию и ему пора завести джуна несложно - он начинает прикапываться к результатам работы остальной команды, начинает поучать снисходительным тоном, частенько начинает пропадать в других отделах, где втихаря пытается наставить чужих джунов на путь истинный. Если Вы не хотите проблем в команде - срочно наймите ему джуна. И не важно, по каким причинам ваш аналитик считает себя сеньором - действительно ли он очень ценный сотрудник, или он виртуозно научился создавать видимость глобальной работы - потребность передать кому-то свои навыки, не найдя выхода, начинает разъедать сначала самого аналитика, а потом всю команду. Радость его родительского опыта, конечно, больше зависит от того, насколько качественного джуна вы сможете добыть в такие короткие сроки: действовать придётся быстро. Если джун попадётся толковый, то вы получите не только увеличившуюся производительность вашего аналитика, который личным примером будет показывать молодняку как нужно работать, но и, в случае успеха, потенциального второго специалиста. В команде воцарит гармония, аналитик будет смотреть на свое воспитанника гордым томным взглядом "мой песдюк" за каждую успешно закрытую задачу, а остальная команда, сможет, наконец, выдохнуть и продолжить работать без обвинений в криворукости и постоянным надзором за результатами их работы. Если с джуном не повезло - будьте готовы к обвинениям, что вы подсунули какое-то безрукое говно, и вопросами откуда вообще такое можно было притащить. Не расстраивайтесь, ведь Вы не просто так стали лидером - убедите соседнюю команду в том, что ваш недоджун - гений и подмените его на того, к которому бегал ваш аналитик. Но что же, спросите Вы, что делать, если ваш аналитик оказался "джунфри"? Неужели вашей команде так и не придётся познать радости прибавления в коллективе? Вовсе нет. Просто тщательно выберите толкового джуна. Помогать ему, конечно же, никто не станет - у "джунфри" спят родительские чувства. Так что его помощь ограничится, в случае вопросов джуна, полезными ссылками на хабр и внутренние инструкции. Если джун действительно толковый, то этого будет достаточно для его саморазвития, а со временем ваш "джунфри" примет его как равного. В случае, если вы ошиблись и привели вместо джуна безрукое говно - повторите процесс с подменой его на толкового джуна из соседней команды. Правда, помните, что есть риск обмена шила на мыло, но попробовать стоит. Так как же выбрать хорошего джуна, спросите вы? Есть ли какие-то секреты? Секрет, на самом деле, всего один - найдите человека, который понравится команде. Тогда в процессе его ученических страданий он получит моральную поддержку всего коллектива, а ведь мы с вами знаем, насколько она важна! С её помощью у вашего джуна будет больше мотивации стараться и прижиться в команде. Чтобы понять, какие люди нравятся команде - одолжите джуна у соседей. И помните - часики тикают! 😏