Чаще всего к нам обращаются в трех случаях:

1. «Перед покупкой» — чтобы не купить «кота в мешке» с миллионными проблемами.

2. «После ЧП» — пожар, потоп, чтобы оценить ущерб и понять, можно ли вообще спасти здание.

3. «Перед изменением» — любая перепланировка, капитальный ремонт или реконструкция начинается с нашего заключения. Иначе последствия могут быть катастрофическими».

Учитывая вышесказанное, выходит, что это не бюрократическая формальность, а реальный инструмент экономии и управления рисками.

В итоге, наша работа — это инвестиция. Инвестиция в спокойный сон, в безопасность вашей семьи и сотрудников, и, как это ни парадоксально, в значительную экономию средств. Потому что цена ошибки в строительстве и эксплуатации — всегда слишком высока.

Присоединяйтесь к интересному

В последние годы автоматизация в строительстве в России стала одной из ключевых тем отрасли. Государство активно продвигает идею технологической революции, а чиновники и эксперты говорят о росте эффективности, импортозамещении и внедрении BIM-технологий. Действительно, рынок движется вперёд: продажи отечественных IT-решений растут, на конференциях обсуждаются успехи, а примеры внедрения ИИ и роботизации всё чаще попадают в повестку. Но за этим оптимистичным фоном скрывается куда более сложная картина.

С одной стороны, отрасль действительно меняется. Переход от 2D-проектирования к 3D-моделированию и технологиям информационного моделирования (ТИМ) позволяет сокращать сроки и издержки, а также точнее прогнозировать результаты. Роботизация и применение ИИ обещают частично решить проблему кадрового дефицита, ускорить проектирование и снизить количество ошибок. Более того, в условиях санкций и ухода иностранных игроков российские компании активно осваивают новые ниши, стараясь заместить западное ПО и оборудование.

Однако на практике автоматизация внедряется далеко не так быстро, как заявляется. Более половины строительных компаний пока не готовы переходить на цифровые технологии: мешают высокая стоимость внедрения, нехватка специалистов и инерционность отрасли. Для малого и среднего бизнеса новые решения становятся непосильным грузом: дорогое оборудование и софт требуют вложений на миллионы рублей, тогда как отдача растянута на годы. В итоге автоматизация ограничивается бухгалтерией и сметами, а сами стройплощадки остаются почти без изменений.

Есть и ещё один важный момент: чрезмерные ожидания. Заказчики порой ждут, что ИИ сможет за считанные минуты выдать готовый проект, но реальность куда сложнее. Ошибки в исходных данных приводят к искажённым результатам, а проверка и доработка по-прежнему остаются на плечах инженеров. Вместо обещанной простоты компании сталкиваются с новыми трудностями: несовместимостью систем, необходимостью переобучать персонал и рисками снижения качества при спешке.

Нельзя забывать и про социальные последствия. Роботы и цифровые системы могут снизить потребность в низкоквалифицированном труде, но это одновременно означает угрозу сокращений и рост числа людей, которых рынок труда может вытолкнуть за борт. При этом привлекательность профессии строителя не увеличивается: работа превращается в рутину наблюдения за машинами, лишённую прежнего опыта коллективного труда и ремесленной составляющей.

Действительно, это стало уже привычной практикой. Кладочные и отделочные планы, разрезы, все это вместо архитекторов делали мы, конструктора. А на последнем обьекте я еще и фасады рисовала. Потому что бригаде архитекторов, видите ли, некогда, они творчеством занимаются. И это при том, что архитекторов трое, а конструкторов всего пять человек и на нас еще и конструктив висит, тоже огромный обьем работы. И если вы думаете, что получали мы больше них, то ошибаетесь. Каждый месяц подписывая ведомость, мы видели одинаковые цифры.

...Прошло время, с той работы я давно уволилась, и теперь работала ГИПом ( главный инженер проекта) в небольшой фирме, где все работники были на аутсорсе и удаленке.

- Главный архитектор проекта по новому обьекту Ольга Смирнова. Она Вам сейчас позвонит, - сообщает директор. - Познакомитесь, заодно работу распределите, что конструктор, что архитектор делать будет.

Звонок. После короткого приветствия и пары дежурных фраз, переходим сразу к делу.

- Значит, так, - энергично начинает Ольга. - Фасады, разрезы, кладочные и отделочные планы это мы, архитекторы делаем.

Я согласно угукаю.

- Раскладка и ведомость перемычек, узлы и армирование кладки тоже наше, - продолжает Ольга.

- Стоп. А разве перемычки и узлы не конструктор должен делать?

- В проектном институте, где я раньше работала, все это делали архитекторы.

- А что еще делали на Вашей бывшей работе архитекторы? - интереруюсь я.

- Конструктив по входным группам, опалубочные чертежи, узлы навесных фасадов, кровли, теплотехнику считали, развертки по лифтам...

Хорошо, что она говорит со мной по телефону и не видит, как падает моя челюсть и выкатываются глаза.

- А как вы, архитекторы, могли делать конструктив?

- Все очень просто. Конструкторы нам дали примеры в редформате, по ним и делали.

- А что же тогда, простите, делали конструкторы?

- Расчеты делали, армирование.

- Но вы же, получается, большую часть проекта выполняли?

- Да. И это при том, что архитекторов и конструкторов было поровну. Да и зарплата у них была несравнимо выше нашей, - в голосе Ольги звучат ноты обиды. - Что поделать, они себя так поставили!

• Резерв/непредвиденные: рекомендую 15–30%. Это подушка безопасности.

К примеру, если у вас есть смета в 300 000 ₽, заложив +30%, вы получите 390 000 ₽ — и это защитит вас от многих сюрпризов.

Какие скрытые траты чаще всего забывают учесть

1. Вывоз мусора и уборка. Много этапов — много строительного мусора.

2. Доставка и подъем материалов (особенно на верхние этажи).

3. Дополнительные крепёжные элементы, герметики, материалы для скрытых работ.

4. Подготовительные работы: демонтаж, выравнивание, паспортизация/согласования (если меняете планировку).

Как экономить грамотно

• Сравнивайте цены у 2–3 поставщиков. Порой одни и те же материалы у разных поставщиков отличаются по цене существенно.

• Экономить можно делая часть работ своими руками, если они не требуют специальных знаний и опыта, можно экономить на отделке и мебели, не всегда недорогие материалы сильно уступают в качестве. Но, ни в коем случае не рекомендуется экономить на коммуникациях, электрике и черновых работы!

• Используйте остатки материалов по плану: оставляйте запас, но не закупайте всё заранее. Докупить материалы можно всегда, а вот излишки порой потом некуда девать и они просто выкидываются

Как правильно спланировать бюджет

1. Составьте список работ и материалов по этапам.

2. Запросите 2–3 сметы у разных бригад/магазинов.

3. Сложите, добавьте резерв 15–30% и разделите это по этапам — так легче контролировать и видеть, где экономия вообще не нужна.

Подписывайся на мой телеграмм канал, там больше полезных советов по строительству и ремонту, а также моя история ремонта!

Подписаться на канал: Интересно о строительстве