Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр  Что обсуждали люди в 2024 году? Самое время вспомнить — через виммельбух Пикабу «Спрятано в 2024»! Печенька облегчит поиск предметов.

Спрятано в 2024

Поиск предметов, Казуальные

Играть

Топ прошлой недели

  • solenakrivetka solenakrivetka 7 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 53 поста
  • ia.panorama ia.panorama 12 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
ITNomad
ITNomad

ДМС или удаленка?⁠⁠

4 месяца назад

Все мы гоняемся за зарплатой, но сегодня соискатели смотрят дальше. Соцпакет и бенефиты часто решают выбор между похожими офферами.

🔹 Гибкий график и удалёнка
Не «все или ничего», а «любые три дня в офисе — любые два дома». Такой вариант уже предлагают 65 % IT-компаний, чтобы удержать специалистов из регионов.

🔹 Дополнительные отгулы и «дни здоровья»
Плюс к отпуску дают 3–5 дней в год на личные дела, болезни или перезагрузку. Полезная практика, когда хочется выровнять work-life balance.

🔹 Компенсация фитнеса и спорта
Абонемент в спортзал или онлайн-тренировки — классика, которую поддерживают уже 70 % работодателей. Иногда это кешбэк на дзен-йогу или класс по бокс-фитнесу.

🔹 Профильное обучение и сертификации
Оплачивают курсы и конференции: до 100 000 ₽ в год на повышение квалификации. Такой бонус показывает, что компания инвестирует в ваш рост.

🔹 «Перекатные» бонусы
Кешбек на еду или такси, компенсация детского сада и даже помощь в ипотеке — появляются редкие, но запоминающиеся фишки.

Как это презентовать в резюме и на собеседовании?

  1. На собеседовании спросите о конкретных цифрах: «Сколько дней я могу взять под свои дела?» или «Какой максимальный бюджет на обучение?»

  2. В письме после интервью подчеркните: «Для меня важно сочетать развитие навыков и личное время — готов обсудить возможности вашего соцпакета».

Соцпакет — не бонус, а часть вашего рабочего «ДНК». Умение говорить о нём показывает, что вы цените не только деньги, но и качество жизни.

Что для вас стало самым важным в соцпакете в этом году?

Показать полностью
Удаленная работа IT Карьера Поиск работы Работа HR Собеседование Программист Фриланс Отдел кадров Работа Найм Текст
5
18
terebiata
terebiata
Мемы. Лучшее

Про обезьян это не анекдот, а реальный эксперимент⁠⁠

4 месяца назад
Про обезьян это не анекдот, а реальный эксперимент

Источник - https://t.me/roflemem/6251

Скриншот Работа Собеседование Грустный юмор Мат Программист Найм Обезьяна Telegram (ссылка)
2
ITNomad
ITNomad

Ghosting⁠⁠

4 месяца назад

Все мы слышали про «ghosting» на собеседованиях — когда после встречи тишина растягивается на недели. Но не всегда причина в вас. Недавно одна знакомая, разработчица, три раунда проходила, а потом — ни ответа. Оказалось, в компании ждали согласования бюджета и меняли требования.

Молчание без объяснений ранит сильнее, чем «нет». Но можно взять ситуацию под контроль: через 48 ч напомнить о себе, уточнить статус и договориться о сроках. Даже если ответ «мы ещё думаем», у вас есть зацепка для финального общения.

Ghosting лишает профессионалов уверенности, а компании — репутации. Пусть следующий раунд найма будет честным диалогом.

Если хотите лайфхаки по follow-up и живому нетворкингу, заходите в мой Telegram — https://t.me/ITHRImpulse/129

Ghosting

PS: никаких волшебных таблеток — только цепочка шагов, которые работают.

Показать полностью 1
Работа HR Удаленная работа Пикабу Найм Поиск работы Поиск людей Собеседование IT Отдел кадров Telegram (ссылка)
13
ITNomad
ITNomad

Волшебная таблетка⁠⁠

4 месяца назад

Спишь?! Я вернулась :)

Все кажется простым нажал кнопку «откликнуться» — и вот он, оффер мечты. Люди верят, что существует «волшебная таблетка» для поиска работы, как в героях кино: один глоток — и ты супермен.

Но на практике всё иначе. Я часто сталкиваюсь с кейсами клиентов, которые ждут одного идеального шага и… получают тишину в ответ.

Например, недавно работала с разработчиком — он обновил резюме, вставил пару ключевых слов, подключил платную функцию продвижения и ждал. Неделю ждал, потом две, а вместо оффера — полное затишье.

Разбирая ситуацию, напрашиваются выводы:

Поиск работы — это как строительство дома, а не шутка с таблеткой от всех бед.

1. Чёткая цель.

Х не знал, кем хочет быть,  продакт или тимлид? Мы сузили роль до «Product Owner с бэкендом на Python».

2. Упаковка резюме.

Заголовок с цифрой-достижением и блок навыков из требований реальной вакансии

3. Регулярное обновление.

Каждые 48 часов небольшой апдейт и «заходы» по сердечкам HR.

4. Нетворкинг

Один тёплый контакт внутри компании спасал его от «тонущего» потока десятков откликов.

5. Правильное время.

Вторник утром — пик активности HR, а не пятница вечером.

Только когда все эти шаги стали частью процесса, потянулись реальные приглашения на интервью. И ни одна «таблетка» тут не спасёт)Нужен системный подход.

Если тоже устали от «одной кнопки» и хотите свой конкретный «чёртеж» действий, заходите ко мне в Telegram: @ITHRImpulse -  там ещё больше практики без воды.

А вы по прежнему верите  в «волшебную таблетку»?

Волшебная таблетка
Показать полностью 1
Работа Поиск работы Найм Управление персонала Работа HR Карьера IT Собеседование Удаленная работа
4
Dirty.Den
Dirty.Den
Человековедение
Серия Цитаты

Ответ на пост «Ложь постмодерна»⁠⁠1

4 месяца назад

Билл Гейтс: Я всегда буду искать ленивого человека для работы, ведь он найдет много легких путей для решения поставленной задачи

Труд Лень Билл Гейтс Найм Эффективность Короткопост Ответ на пост Текст
4
7
User9090
User9090

Почему я не боюсь молодых специалистов⁠⁠

4 месяца назад

Мне 35 лет и я то и дело слышу, что молодые специалисты наступают мне на пятки и что вообще уже вот-вот и меня уволят и посадят кого помоложе. Вообще, мне кажется, этот миф активно форсят работодатели, чтобы вогнать в тревогу и смотивировать на гонку с молодняком "взрослых" специалистов. И я одно время тоже тревожилась, что кто-нибудь помоложе обязательно окажется лучше меня. Но потом мне довелось поработать руководителем и в мои обязанности входил в том числе поиск новых кадров и их стажировка. И вот знаете, тревогу как рукой сняло.

Все описанное мною далее является исключительно моими опытом и наблюдениями, полученными во время стажировки молодых специалистов.

Стажировала я как-то девочку 22-летнего возраста (не то что бы 22 года сильно "девочковый" возраст, но в добавок ко всему она реально выглядела лет на 15) на должность оператора-кассира в доставке еды. Думаю, не трудно догадаться, что спектр обязанностей у нее не велик: принять заказ, вбить в программу, передать на кухню и свести кассу вечером. Казалось бы, ничего сложного. Однако, через два часа работы, малышка вдруг встает и говорит, что, мол, знаете, я думала, что тут руками надо работать, а тут надо думать головой. Сказать, что я опешила, это не сказать ничего, ибо я знатно охренела. Я, говорит, с таким не справлюсь. И уходит. И стою я, без сотрудника на рабочем месте и думаю, о чем же ты тут думать головой собралась, хорошая моя.

И это лишь одна из очень большого количества ситуаций, которые подвели меня к мысли, что в большинстве своем молодые НЕ ХОТЯТ думать (акцентирую на слове БОЛЬШИНСТВЕ, пока некоторые не стали кидаться в меня комментариями, что НИВСЕТАКИЕ). Они не хотят вникать в ситуацию, соответсвенно не могут быстро сориентироваться и принять самостоятельно рациоциональное решение, если ситуация начинает выбиваться из сценария. Более того, зачастую они даже не задаются вопросом зачем вообще та или иная задача существует в этом "сценарии". Подходишь к сотруднику и спрашиваешь, а зачем ты так сделал? А в ответ получаешь какой-то не внятный ответ типа "ну мне так объяснили/сказали/показали". Каждую задачу надо разжевывать и в какой-то момент начинаешь чувствовать себя воспитателем в дестком саду: "Ну давай, Сереженька, подумаем, что случится, если ты сделаешь вот так?".

И ведь можно было бы меня упрекнуть в том, что четы такая взрослая и умудренная опытом хочешь от тех, кто только встал на этот путь, мол, сама такой же была. Но нихренашеньки. Я бы поняла, если бы этот тупняк был реально из-за недостатка знаний в выбранной сфере или маленького опыта. Но ведь это касается совсем элемнтарных вещей, типа если у тебя не влезает внутренний вкладыш из денежного ящика, нужно тормознуть и подумать, почему он раньше влезал и что такого могло случиться, что он перестал влезать, а не пихать его силой, чтобы сломать еще сильнее (к слову, там просто монетка завалилась и не давала защелкнуться).

Не спорю, такие тормоза встречаются в любом возрасте, любой компании, любой сфере. Среди старшего поколения есть свой "бич": полнейшее отрицание нововведений и каких-то оптимизаций, но это уже другая история. Но если вот взять в кучу весь мой опыт, полученный за время работы с подбором и обучением персонала, то среди ребят 20-25 лет стоооооолько лентяев, которые хотят дохрена зарплаты, но асболютно не умеют выстраивать элементарные мысли и рабочие процессы. Поэтому я вас больше не боюсь, пиздюки.

Я все еще считаю, что обязательно найдется кто-то лучше меня, ведь незаменимых нет. Но его преимуществом будет явно не только возраст, а как минимум бОльший опыт, лучше навыки или больше наглости и хитрости. А проиграть тому, кто действительно сильнее как-то уже и не очень позорно

Показать полностью
[моё] Работа Молодежь Найм Мат Текст
15
6
income.story
income.story

Профессионалы увольнения⁠⁠

4 месяца назад

Когда я начинал свою трудовую деятельность, ещё будучи подростком, то слышал от родителей истории о том, что в их времена исписанная и потасканная трудовая книжка была признаком плохого, безответственного работника, которого предприятия не хотели держать у себя и находили повод для увольнения, или же который сам бегает с места на место, будучи неспособным хорошо проявить себя и задержаться на каком-то одном месте. Идеальная трудовая книжка должна была, по мнению моих родителей, должна была содержать только две записи — о трудоустройстве, и об увольнении в связи с выходом на пенсию.

Их бы удар хватил, если они узнали, что теперь такое явление не только называется богопротивным англицизмом «джоб-хоппинг», но и больше не является порицаемым общественной моралью, и даже более того — является осознанной стратегией поведения соискателя на рынке труда.

Чтобы быть записанным работодателями в джоб-хопперы, достаточно менять работу чаще, чем раз в 2 года.

Что говорят аналитики

Никакой тенденции к отказу от этой практики не прослеживается. Скорее наоборот, популярность джоб-хоппинга растёт в условиях геополитической и экономической нестабильности — людей подгоняет тревога, откладывать уход с надоевшей работы до лучших времен уже не кажется хорошей стратегией, так как перспективы этих лучших времён всё более туманные. Соискателю важнее теперь то, что работодатель может предоставить здесь и сейчас, а не через 5 лет в перспективе.

На этом фоне переживают кризис привычные подходы к построению корпоративной культуры. Огромными темпами растёт профессиональная мобильность. Люди перестали бояться не просто поменять компанию, но и профессию. Удержание опытных и квалифицированных работников стало приоритетом для компаний. Гораздо дешевле удержать действующего работника, чем нанимать нового, поэтому ресурс, выделенный на найм, перенаправляют на работу по удержанию. Ещё одна реакция работодателя на джоб-хоппинг — раз риск нанять "прыгуна" всё выше, и это стало нормой, то компании отвечают ужесточением найма, чтобы быть уверенными в том, что те, кого они всё-таки нанимают, проработают как минимум достаточно долго, чтобы "отбить" затраченные на них средства.

Другим механизмом адаптации компаний становится развитие внутренних программ для изменения должности или отдела, чтобы человек, желающий поменять сферу деятельности, мог бы сделать это внутри компании, не выходя на внешний рынок труда. Из-за организационных сложностей предоставить такую возможность может позволить себе в основном средний и крупный бизнес.

Также прогнозируется дальнейшее развитие HR-аналитики, что позволит компаниям лучше понимать мотивацию сотрудников и своевременно реагировать на риски ухода ценных специалистов.

Точка зрения сторонников

Аргументы тех, кто приветствует джоб-хоппинг, можно свести к следующим пунктам:

  • Быстрый рост дохода

Переход на новое место часто позволяет получить более высокую зарплату и лучшие бонусы, чем при долгой работе на одном месте.

  • Широкий опыт и новые навыки

Джоб-хоппинг помогает за короткое время освоить разные сферы, познакомиться с новыми инструментами, технологиями и бизнес-процессами, что делает специалиста более гибким и востребованным.

  • Поиск лучших условий труда

Сторонники считают, что не стоит терпеть токсичный коллектив, некомпетентное руководство или отсутствие развития — проще уйти туда, где условия лучше.

  • Возможность сменить сферу деятельности

Частая смена работы даёт шанс попробовать себя в новых ролях и направлениях, что особенно важно для молодых специалистов и тех, кто ищет своё призвание.

  • Личная свобода и независимость

Джоб-хоппинг позволяет не привязываться к одной компании и строить карьеру на своих условиях, а не подстраиваться.

Точка зрения противников

Противники джоб-хоппинга, среди которых много работодателей и HR-экспертов, считают это явление вредным и опасным как для бизнеса, так и для самих работников. Их основные аргументы:

  • Высокие издержки для компаний

Частая смена сотрудников увеличивает расходы на найм, обучение и адаптацию. По разным оценкам, затраты на замену одного специалиста могут достигать 50–70% его годового дохода, а с учётом потерь производительности — до 200%.

  • Риск потери корпоративных знаний и безопасности

Уходящий сотрудник может унести с собой ценные знания или даже инсайды, что особенно опасно для компаний в IT и высокотехнологичных сферах.

  • Отсутствие глубокой экспертизы у джоб-хопперов

Часто меняя работу, человек не успевает реализовать сложные проекты и набрать значимые достижения, оставаясь на уровне «вечного новичка».

  • Сомнения в лояльности и ответственности

Работодатели опасаются, что джоб-хопперы не готовы к долгосрочным задачам, быстро уходят при первых трудностях и не разделяют корпоративные ценности.

  • Рост текучести и демотивация команды

Частые увольнения провоцируют нестабильность в коллективе, снижают командный дух и могут подтолкнуть других сотрудников к уходу.

Я сам начинал карьеру беспорядочно, не имея никакого вектора. Перепробовал в разное время множество линейных позиций. Средний срок работы на одном месте тогда составлял от 3 месяцев до года, но видимо, в силу моего молодого возраста, работодатели делали мне скидку и не выбрасывали моё резюме в корзину (по крайней мере, сразу). Едва ли не единственными критериями выбора нового места работы была зарплата на 5 - 15% выше, и ожидание, что новое место будет хотя бы не более отвратительным, чем текущее. И только позже стало понятно, что потребность в более ответственной работе и более высокой заработной плате можно реализовать не только ногами через дверь, это возможно и внутри компании. Правда, далеко не любой, к сожалению.

Найм необратимо поменялся уже после 2020 года, а сейчас, с учётом повсеместного активного внедрения AI, меняться будет ещё сильнее. Рынок труда становится всё более "рыночным", в нём всё большую роль играют законы спроса — предложения. В этих изменениях есть не только вызовы, но и возможности. Джоб-хоппинг из порицаемой практики превратился в инструмент профессионального развития и способ построения карьеры на своих условиях. Вместо "одной работы на всю жизнь" мы получили свободу выбора и возможность пробовать разное, находя то, что действительно приносит удовлетворение.

Подытоживая; на мой взгляд, важно помнить, что стоит уходить стоит к чему-то, а не от чего-то. Менять работу не просто из-за усталости от текущей позиции, а имея чёткое представление о том, что мы хотим получить на новом месте.

Не сжигать мосты. Профессиональный мир тесен, и бывшие коллеги могут стать ценными контактами или даже будущими работодателями.

Инвестировать в навыки, а не в компании. Ценность на рынке определяется не стажем в одной организации, а актуальными компетенциями и способностью быстро адаптироваться.

Этот материал, аналитика, и актуальные новости на тему выживания в корпорациях, построения карьеры и совмещения её с бизнесом в моём пока ещё совсем молодом канале Как люди зарабатывают деньги. Подписывайтесь, будет интересно и полезно.

Показать полностью
[моё] Карьера Бизнес Развитие Работа Опыт Найм Начальство Текст Длиннопост
4
4
workhr01
workhr01
Офисные будни

Меня пригласили на собеседование в Яндекс в качестве программиста и «бортанули». Как это было⁠⁠

4 месяца назад

Как рекрутер Яндекса заметил программиста на одном специализированном сервисе и позвал на собеседование. Как отбирают кандидатов на работу, что обещают и чем это всё закончилось — читай в данном материале.

Привет! Это мой личный блог, в котором я собираю истории бывших и действующих сотрудников различных известных и не очень компаний.

Буду признателен за подписку на мой телеграм-канал.


На всякий, юридический случай: все истории — выдумка автора и не является действительностью.

Однажды утром...

Однажды утром я проснулся и зашел на почту. Не на почту России, а электронную: есть у меня такая привычка, каждое утро письма проверять. Как дед, который кроссворды разгадывает и ждет в почтовом ящике свежий, хрустящий выпуск газетки.

И вижу письмо… от Яндекса. Да-да, того самого, с буквой «Я», который знает о вас больше, чем ваша бабушка. Оказалось, они нашли меня через GitHub — сервис для программистов, не буду вдаваться в подробности.

И вот я, такой весь из себя «не ищу работу, но если предложат — почему бы и нет», соглашаюсь на созвон. Рекрутер, человек с голосом, от которого хочется купить что-нибудь ненужное, вежливо попросил резюме. Пришлось срочно вспоминать, чем я вообще занимался последние пять лет, и наспех слепить документ, в котором я выглядел как помесь Цукерберга и Торвальдса (ну а что, мечтать не вредно).

Первая ступень собеседования

Ровно в 14:00 (ни секундой раньше, ни секундой позже — видимо, в Яндексе таймеры откалиброваны с точностью до наносекунды) меня добавили в зум. Двадцать минут лёгкой беседы: я рассказывал про свой опыт, рекрутер — про то, как здорово работать в компании, где тебе сначала дают «буткемп» (это этап адаптации, где ты две недели бегаешь по командам и выбираешь, где тебе будет интереснее работать).

Мне пообещали, что дальше будет собеседование с техническим специалистом, где я должен буду показать, что умею делать магию с HTML, CSS и JavaScript. А ещё прислали ссылку на книжку «Грокаем алгоритмы»: чтобы я не просто кодил, а кодил с чувством, с толком, с расстановкой. Мол, подготовься к созвону с технарём, почитай.

Вторая ступень собеседования

Следующий этап — звонок с техспециалистом. Задача простая: написать функцию, которая копирует объект в JavaScript. «Легкотня!» — подумал я и сразу выдал стандартный способ. Но нет, так не прокатило: «Напишите свою реализацию».

Тут-то и началось самое интересное.

Представьте: вы сидите в «песочнице» (это такой цифровой аквариум, где интервьюер наблюдает за каждым вашим движением), вам нельзя гуглить, нельзя отвлечься на кофе, нельзя даже тихонько прошептать: «Господи, как же это работает?». А ещё у вас ровно час, чтобы выдать идеальный код, который, возможно, никогда в жизни не пригодится.

Я копался, вспоминал, мучительно соображал, как бы сделать это правильно, и… ровно в конце часа выдал готовое решение. Мы взглянули на код (не запуская, конечно, ведь кто знает, что там взорвётся), вежливо попрощались, и я остался ждать.

Развязка

Через два дня пришёл отказ.

Нет, я не упал в депрессию, не проклял HR-ов и не начал жечь чучело с логотипом Яндекса (хотя мысль была). Просто бизнес есть бизнес: им нужен тот, кто решит задачу за пять минут, а не за час. Или, может, им не понравилось, что я не использовал достаточно модных фреймворков. Или просто в тот день у интервьюера было плохое настроение. Кто знает.

Что я вынес из этого

Если бы я был тем самым интервьюером, я бы не зацикливался на одной задаче, а проверил широту знаний. В конце концов, в реальной жизни никто не запрещает вам загуглить синтаксис или посмотреть документацию. Но, видимо, в Яндексе верят, что настоящий программист должен уметь писать идеальный код с закрытыми глазами, одной рукой, под аккомпанемент скрипящего колеса мышки.

Впрочем, если их процесс работает — кто я такой, чтобы спорить? Может, когда-нибудь они снова напишут. А я пока пойду дальше фрилансить, в труселях и с сигарой.

Расскажите про своё самое неудачное собеседование в комментариях, будет любопытно почитать.


Ещё больше историй, обсуждений и размышлений в моем
телеграм-канале.

Показать полностью 3
[моё] Личный опыт Работа Работа HR Отдел кадров Блог Яндекс Собеседование Трудовые отношения Удаленная работа Поиск работы Карьера Найм Увольнение Начальство Фриланс Работодатель Длиннопост
4
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии