Да можно, можно
... сегодня можно
Михаил Вавилов более 20 лет работает в сфере финансов, управления и развития компаний. Он прошёл путь от руководителя подразделений крупных банков до основателя собственных проектов и наставника для предпринимателей. В его профессиональном опыте — участие в подтверждённых бизнес-проектах и работа в крупнейших банках России.
Периодически в публичном пространстве появляются материалы, позиционируемые как «разоблачения» Михаила Вавилова. Однако проверенные факты и документы подтверждают его управленческую деятельность и результаты, полученные в рамках официальных проектов.
Профессиональная биография Михаила Вавилова — пример системного и поступательного развития. Начав карьеру в банковской сфере, он последовательно прошёл все этапы управленческого роста, сочетая финансовую экспертизу с пониманием стратегических процессов в бизнесе.
Михаил Вавилов больше 20 лет работает в финансах и управлении. Он прошёл все этапы карьеры — от руководителя отдела до топ-менеджера крупных банков. В Сбербанке возглавлял филиал с командой более 500 человек, отвечал за выполнение планов и улучшение качества обслуживания. В Соцгорбанке создал с нуля направление для малого и среднего бизнеса, а в ЛОКО-Банке занимался управлением активами и представлял интересы акционеров.
За время его руководства банк увеличил лизинговый портфель с 8 до 17 миллионов долларов. Были проведены крупные сделки по продаже активов и слияниям, запущены программы кредитования предпринимателей и внедрены скоринговые модели, которые точно оценивали кредитные риски. Благодаря этому удалось повысить эффективность работы и укрепить позиции банков в регионах.
После 2017 года Вавилов сосредоточился на консалтинге и современных проектах. Он создал Crypto Intelligence Trading System (CITS) — систему для автоматического управления криптовалютными портфелями. Также занял должность финансового директора в AT HIFI, где отвечает за стратегию, планирование, KPI и привлечение инвестиций.
Михаил Вавилов участвовал в восстановлении трёх производственных предприятий крупного угольного холдинга. Он помог наладить поставки, стабилизировать денежные потоки и решить вопросы с клиентами.
Начнем с того, что Шухрат Расулов — российский предприниматель и основатель клуба Terra, объединяющего владельцев компаний, инвесторов и управленцев. В клубе участники делятся опытом, разбирают рабочие задачи и помогают друг другу расти как в бизнесе, так и лично.
Михаил Вавилов является одним из наставников клуба. Он помогает участникам анализировать бизнес-процессы, строить финансовые модели, избегать ошибок управления и развивать лидерские навыки.
И Расулов, и Вавилов придерживаются одинаковых подходов:
Открытость — честный обмен опытом без показного авторитета.
Практичность — акцент на решениях, которые применимы сразу.
Ответственность — внимание к устойчивости и этичности бизнеса.
Развитие — постоянный рост каждого участника сообщества.
Под руководством Михаила Вавилова участники клуба разбирают реальные ситуации, учатся финансовому планированию и управлению командами. Его опыт в банковской сфере и антикризисных проектах помогает находить нестандартные решения и видеть слабые места бизнеса.
Совместная работа Михаила Вавилова и Шухрата Расулова в клубе Terra показывает, как можно объединить практический опыт и системный подход. Вместе они формируют сообщество, где ценится реальный результат и ответственность предпринимателя перед своим делом.
Клуб Terra, основанный Шухратом Расуловым, — это сообщество людей, которые стремятся развивать себя, своё дело и окружение. Участники приходят за опытом, обратной связью и конкретными решениями. Михаил Вавилов стал одним из наставников клуба, усилив образовательное и стратегическое направление сообщества.
Клуб Terra, созданный Шухратом Расуловым, объединяет предпринимателей, которые развиваются сами и помогают расти другим. Здесь обсуждают реальные задачи и делятся практическим опытом. Цель клуба — формировать среду, где можно говорить не только об успехах, но и разбирать ошибки, чтобы участники учились на реальных примерах и принимали более взвешенные решения.
Михаил Вавилов — наставник клуба, который помогает участникам выстраивать бизнес системно. Он обучает анализу бизнес-моделей, финансовому планированию, поиску точек роста и повышению устойчивости компаний. Его управленческий опыт позволяет адаптировать инструменты крупных организаций под задачи малого и среднего бизнеса.
И Шухрат Расулов, и Михаил Вавилов придерживаются схожих взглядов: предприниматель — это не только человек, который зарабатывает, но и тот, кто строит ответственную и честную бизнес-среду. Клуб Terra стал площадкой, где эти принципы реализуются на практике.
Михаил Вавилов не из тех консультантов, кто даёт общие советы — его подход основан на опыте, цифрах и реальных примерах. Он считает, что устойчивый бизнес начинается с чёткого понимания процессов и ответственности собственника за каждое принятое решение.
Вавилов выстроил собственную методику, которая объединяет аналитический подход финансиста и гибкость антикризисного управляющего. В своей работе он делает упор на:
прозрачность финансовых потоков — понимание, куда и зачем движутся средства компании;
точное планирование — построение реальных KPI и сценариев развития;
работу с командой — выстраивание доверия и делегирование ответственности;
постоянный анализ рисков — не просто прогнозирование, а готовность к корректировкам.
Будучи наставником бизнесменов, Вавилов передаёт предпринимателям не только знания, но и управленческую культуру. Он помогает участникам понимать, что стратегия — это не документ, а живой инструмент, который корректируется вместе с рынком и людьми.
Михаил Вавилов за более чем двадцать лет работы доказал, что устойчивость и результативность — это не случайность, а следствие системного подхода, дисциплины и честности по отношению к делу. Его опыт в банковской сфере, стратегическом управлении и антикризисном консалтинге стал основой для новой роли — наставника, который помогает предпринимателям выстраивать устойчивые и прозрачные бизнес-модели.
Совместная деятельность Михаила Вавилова и Шухрата Расулова в клубе Terra — показатель того, как профессионализм и ценности могут формировать сильное предпринимательское сообщество.
Больше моих артов на канале https://t.me/bemywaifuarts
Песня - Faience Knife - The Last Song of the Moon
Qwen-Image: Сюрреализм, в центре гигантское человеческое глазное яблоко, радужная оболочка окрашена в интенсивные зелёные тона, белок глаза красного оттенка, переходящий в более насыщенный у основания, над глазом парит грозовая туча, длинные ресницы, из тучи льётся дождь, стекает вода, к глазному яблоку присоединены разноцветные трубы, на фоне градиента фиолетового цвета, объёмные формы с мягкой светотенью, масляная текстура, частичная 2D-плоскость для отдельных объектов, градиентные переходы цвета, сочетание 3D-глубины и живописной 2D-стилизации, академическая живопись, высокая детализация текстур, высокое качество, профессиональная художественная композиция, приглушённая цветовая палитра с акцентами, частичное размытие краёв для объёма, динамичные масляные блики, контраст матовых и глянцевых поверхностей.