Видеодомофон для частного дома

Приветствую всех, кто добрался до данной статьи!

Дисклеймер: данная статья не предназначена для оскорбления, принижения достоинства и прочих примеров и синонимов унижения, она несёт чисто познавательный и информативный характер (для тех кто, возможно, захочет подзаработать или сейчас находится на стадии выбора).

Маленькая предыстория: пикабу я читаю уже лет 6, примерно, но зарегистрироваться никак - рассказать что-то интересное или полезное не мог, в связи с отсутствием такового( И вот, наконец, свершилось!!!

Из-за переезда потребовались деньги: много и быстро - полез на хх.ру и начал шерстить вакансии. В городе их было достаточно, но оплата, не так чтобы айс. И попалась мне вакансия комплектовщика в "Детский мир", вот о нём и будет речь.

При планировании трудоустройства я столкнулся с огромной проблемой - полное отсутствие информации. Не зная куда едешь, насколько, уровень з/п, и вообще может тебя в рабство продадут?!? Так и родилась идея собрать более-менее полную и правдивую информацию в одном месте и тексте.

Данная вакансия описана как "Комплектовщик на склад в московскую область": большинство примерно представляет в чём заключается вакансия (если нет, дальше будет описание). Уровень з/п был указан от 55000 р. до вычета налогов, трудоустройство по ТК РФ + обед + проживание + компенсация проезда. Вполне заманчивые условия, согласись?! Если не согласен в комментах: почему!

Итак начинаем!

Первое - место расположения.

Это подмосковье. Всю дальнейшую информацию, если захотите устроиться, высылают. От Киевского вокзала до станции Зосимова пустынь - ехать примерно полтора часа. (Мне не посчастливилось, т.к. на вокзале была какая-то сумятица и нужный вход - на пригородные кассы был закрыт, пришлось искать обходной путь). А так, время в дороге пролетает довольно быстро, правда только до станции, после схода с электрички начинаются приключения: так как я ездил зимой было проблематично добираться - гололёд и здоровые сугробы сильно затрудняют путь, а идти до склада (именно там отдел кадров) минут 20, по морозу не самое приятное.

Второе - оформление.

Стандартная процедура: приди, заполни, получи, вали - с некоторыми доработками:

1) Если ты приехал к 9-ти  утра, ждать тебе ещё минут 20 минимум, т.к. отдел кадров и СБ (служба безопастности) не очень отличаются пунктуальностью.

2) После заполнения документов следует прочитать 951 (выделенное маркером, запомнить).

3) Вы пройдёте бесплатный тренинг о том, что не следует делать на складе, где вам буду вталдычивать одно и тоже на протяжении минут 20.

4) Нужно будет сдать анализ на нахождение в организме незаконных веществ.

5) И вот тут ты - мой читатель, наконец получаешь пропуск (забудешь его или потеряешь - штраф).

6) В шапке вакансии на хх.ру есть приписка, что они работают по ГПХ - это не так, он отсутствует.

Если ты пришёл в первые два рабочих часа, то обучение ты проходить будешь в первый же день, возможно даже с обедом, если хватит. Из-за того что приехал к 13, я проходил его на следующий, уже после заселения - наш следующий пункт.

Третье - общежитие.

Фух, долго думал как тут исключить нецензурные выражения, получилось (еле-еле и скрипя сердце, ибо такая буря чувств может быть выражена лишь матом).

Общага мне попалась "Орбита". Основной корпус - вполне сносное двухэтажное жёлтое знание из кирпича. Там я расписался за ТБ и... отправили меня в другой корпус (4 или 7, я не помню), сразу же, типо места нету. Ну и шиш с ними подумал я и потопал, благо корпуса недалеко друг от друга. Дошёл. Одноэтажный барак, с виду ветхий. Ну ладно промелькнуло в голове, может всё не так плохо. Всё и правда оказалось не плохо, "плохо" было бы даже хорошо: кубрик на 18 человек - это второй по количеству (ладно), в первом было почти 30, обеденная на 6 человек (ууух, со смены приходят разом примерно 30-40), три приемлемые душевые (две из которых протекают), три холодильника, одна микроволновка и стиралка (у дневной смены она всегда занята), 2 плиты (индукционные), и два, мать его, чайника на 60 человек... я не надеялся на 5-звёздочный отель, но и на казарму тоже.

Кровати - скрипучие железяки, если у тебя чуткий сон - страдай (и дай пять), матрац - ватник быстро принял форму тела, только давно и не моего.

И вишенка - проживание бесплатное, условно бесплатное, так как при получении платёжки имелась строка расходов (или отчислений) - проживание, почти четыре тысячи. Не так плохо в Московской области за четвёрку пожить, но приятнее видеть её в зарплате.

Четвёртое - еда.

Вот что бесплатно точно - обеды, не самые вкусные и питательные, но всё же бесплатны.

Иную еду можно покупать в трёх местах: первое автомат при складе с очень долгим ожиданием, второе - мини-магазин по дороге на склад или в общагу (цены в нём просто заоблачны, даже по меркам Мск, ну а что, конкурентов же нет) или шаурмешная по диагонали от магазина (пирожки там зачёт), и третий вариант - в свой выходной (рекомендуемо) или после смены (на свой страх и риск) съездить в ближайший город и закупиться в любом имеющемся магазине. после смены не советую, т.к. заканчиваете вы в 9 вечера, после должны успеть на автобус идущий до Нары, сбегать в магазин, и на такси домчать обратно - это не долго, около часа, но лучше кооперироваться, чтобы платить за такси меньше.

Пятое - работа.

Сама вакансия говорит за себя. Тебе даётся ТСД на него капает заказ, собираешь его на паддон, обматываешь стрэчем, везёшь на ворота... и так до бесконечности. Если ты хорошо играл в тетрис, проблем точно не возникнет. Не знаю что ещё сюда написать, кроме того, что после этой работы коробки с подгузниками я начал люто ненавидеть.

Возить тебя будет автобус, вот только чёткого расписания у него нет, разброс в минут 10, на пятнадцати градусном морозе в кроссовках... время тянулось долго и с танцами)

А если со смены ты вышел на пару минут позже остальных, молись, чтобы он ещё стоял иначе ждать второго или искать его. Я так и не смог понять где он имелся - всегда одним из первых выходил.

Шестое - зарплата.

Тут почти полная сделка (1000 оклад за выход до вычета налогов + количество пиков), сколько напикал, столько получил, с одним маленьким НО, цена одного пика возрастает от общего количества (проще говоря - усреднена): пикаешь 500 на тебе столько, 600 чуть больше и так далее, у некоторых ребят за 15 смен выходило по 60-70 тысяч, что вполне неплохо. Так же как и во многих подобных организациях, тут имеется план - на момент моей работы он был 500 пиков.

Ещё такой момент, на него следует обратить пристальное внимание, если решите ехать с небольшой суммой или почти без денег: через пять дней тебе должен придти внеплановый аванс на карту (либо в кассу наличкой, а она в Мск), так вот, для этого ты заполняешь заявление в отделе кадров и вроде бы всё хорошо, вот только... мне очень повезло, и в начале "в отделе" моё заявление потерялось (о чём не сообщили) и отправили в кассу, через неделю я поинтерисовался: а где??? - мне ответили мол, езжай в Москву либо у секретаря заполняй заявление и  через неделю перечислят. Супер. По итогу  первую пятёрку я получил через 17 дней, когда в кармане было меньше пяти сотен. Обязательно следи за всем.

Седьмое - отношение.

Этот пункт так же немаловажен. В рабочем плане, тут 50 на 50 смотря какой бригадир попадётся, был там один, который на всякую чушь отправлял, отбивая весь настрой работать, плюс через некоторое время после моего трудоустройства вдруг решили ввести "уборку" - мол вы должны содержать в чистоте рабочее место (которое, к слову, по договору не аттестовано) и закачивать заказы раньше, а после идти убираться, хотя на эту должность были наняты люди. Надо ли говорить что это никому не понравилось?!?!?

Про отношение в общаге могу сказать одно: мне попались хорошие соседи по комнате да и вообще в общаге, исключая пары кадров: один отсидевший недохохол (не хочу обидеть украинцев) и один очень нехороший человек по имени Анатолий - мы с ним заехали в один день, и как-то дёрнул меня леший занять ему косарь, вот так я и уехал без него, а Толик, насколько мне известно занял ещё у нескольких людей. Думаю ему всё-таки надавали затрещин и некоторые долги оказались возвращены.

Так что будьте бдительны и давайте в долг только проверенным людям.

За документы я не сильно переживал, носил их постоянно с собой в рюкзаке (привычка всегда быть с бэгом): на складе камеры без ведома всевидящего ока ничего не произойдёт, а в комнате что либо, даже своё взять без ведома не удастся.

В послесловии следует сказать, что за всё время вахты мне постоянно хотелось сладкого, углеводы сжигались мгновенно, в связи с чем меня изрядно (на 5 кг) подсушило, даже включая такой минус я ни разу не пожалел, что скатался и отработал, проверить себя в не городских условиях, где всё удобно и под боком и раб день не 12 часов, а всего 9 - вызов самому себе - сможешь протянуть?!?!

Вот и подошёл к концу сей пост, если он тебе пригодился или помог - я рад, что не зря потратил на него время. смотри и решай сам следует ли тебе ехать (если планируешь) или же лучше не стоит рисковать.

P.S. Жаль, что я совсем не сделал фото-материалов, ну тут уж увы, оставляю всё твоему воображению)

Несколько раз я консультировал людей, которые только начинали свой профессиональный путь. Иногда это была их первая полноценная работа, иногда просто новая профессия, которую они осваивали. И почти каждый раз в разговоре всплывали два вопроса:

– Почему я так боюсь ошибок на работе? И как перестать их бояться?

С причинами относительно понятно. В основе лежат простые механизмы тревоги. Новая работа, новая профессия, новая должность – это совершенно новый опыт. Всё новое пугает наш мозг, потому что предполагает новые опасности, с которыми мы ещё не сталкивались (или сталкивались давно). Поэтому и появляется тревога со своими вопросами:

– А что если я буду плохо работать?

– А как ко мне будут относиться коллеги?

– Как будет относиться начальник?

С решением дела обстоят немного сложнее. С одной стороны, в основе борьбы с тревогой лежит простая идея – нужно сталкиваться с опытом, чтобы бояться его меньше. Мы неизбежно будем совершать ошибки, и в такие моменты нужно пытаться понять, что усвоить, чтобы это не повторилось.

С другой стороны, есть ещё плоскость убеждений, то есть мыслей, которые мы должны принять, если хотим меньше бояться ошибок. И вот тут я хочу поделиться одной интересной идеей, которую запомнил со времён своего преподавания в ВУЗе. Преподавал я как раз менеджмент, который исследует проблемы взаимоотношений руководителя и подчинённых.

В менеджменте есть такая модель Херси-Бланшара – это теория, которая описывает, как должно меняться отношение руководителя к сотруднику по ходу того, как меняется опыт и мотивация этого сотрудника. Если вкратце, то эти этапы выглядят так:

Этап 1. У меня есть мотивация, но нет опыта.

Первый этап начинается тогда, когда мы только пришли на новую работу или получили новую должность. Мы достаточно мотивированы, потому что:

1) получили (или заслужили) работу;

2) это новый и интересный опыт.

На первом этапе руководитель прямо говорит нам, что нужно делать. Это должно помочь разобраться с обязанностями и погрузиться в рабочий процесс. Первый этап длится примерно месяц-два.

Этап 2. У меня пропадает мотивация и всё ещё нет опыта.

Когда мы только начинаем работать в новой профессии или должности, то почти всегда сталкиваемся с фактом: мы совершаем много ошибок.

И совершаем их потому, что это новая работа или новая для нас область. Именно поэтому у нас пропадает первоначальная мотивация. На этом этапе хороший руководитель продолжает засыпать нас задачами (потому что нам нужен опыт), но при этом начинает ещё и поддерживать, например, хвалить за маленькие победы. Он понимает, что мы ещё новички и старается помогать нам (а не орать), когда мы косячим.

Второй этап в разных сферах длится по-разному. Чем сложнее сфера, тем дольше переходный период. Например, в IT он может длиться от 2 до 6 месяцев.

Этап 3. У меня нет мотивации, но появился опыт.

В какой-то момент наши многочисленные ошибки переходят в опыт. Это неизбежно, потому что так работает наш мозг. Мы начинаем замечать, что ошибок становится меньше, но вот особенной мотивации пока не появляется, потому что теперь мы работаем просто «нормально». Задача руководителя остаётся прежней – продолжать поддерживать и отмечать хорошо сделанную работу.

Этап 4. У меня есть мотивация и опыт.

На последнем этапе (с поддержкой руководителя он наступает быстрее) мы сами начинаем замечать, как растёт качество работы. Тут наши дофаминовые и серотониновые рецепторы начинают активно поощрять нас за усилия, и мы уже работаем на собственной мотивации. Хороший руководитель на этом этапе перестаёт нас опекать и позволяет просто хорошо делать свою работу, и в итоге мы превращаемся в чудо-работника, пока не перейдём на новую должность, и цикл не начнётся заново.

Теперь главное – зачем я вам всё это рассказываю?

Как вы догадываетесь, эта модель – идеальный вариант, которому в первую очередь должен следовать идеальный руководитель. Что происходит, когда такого руководителя нет? На первом этапе нас засыпают задачами, на втором тоже засыпают задачами и теперь орут, когда мы ошибаемся, на третьем у нас что-то получается, но на нас продолжают орать, на четвёртом мы немного успокаиваемся (орут уже меньше), но теперь мы ненавидим своего руководителя и идём к психологу, чтобы уменьшить уровень тревоги.

Исходя из печальной действительности, нужно принять два важных убеждения.

Первое – после этапа эйфории от новой работы будет спад в виде отсутствия мотивации и кучи ошибок. Для новичка это неизбежно! И, к сожалению, поддержки обычно ждать неоткуда. Поэтому в этот момент лучше всего стиснуть зубы, продолжать работать и искать поддержки хотя бы от близких.

Второе убеждение более индивидуально, но может пригодиться, если вы когда-нибудь станете руководителем – на начальных этапах люди будут косячить и им почти сразу нужна будет поддержка. В поддержке заключается твоя работа, руководитель!

Я пережил оба эти убеждения на своём опыте. Я пришёл на свою первую работу копирайтером, не имея никакого опыта. Сначала я был безумно рад этой возможности, но радость быстро сменилась тревогой от кучи ошибок и неспособности руководителя нормально объяснить их или оказать поддержку. За полгода я пережил этот этап, получил первое повышение, потом второе, и уже сам оказался в ситуации, когда нужно было поддерживать нового копирайтера. Наш руководитель продолжал бичевать всех подряд, а я напоминал новичку, что ошибки – это нормально. Он тоже много переживал, боялся увольнения, даже сам думал об уходе, но в итоге прошёл этот этап и сейчас выдаёт достойные результаты.

Модель Херси-Бланашара в деталях напоминает процесс терапии. Ты начинаешь разбираться в своих проблемах полным энтузиазма, потом понимаешь, что потребуется время и будет много ошибок. И чтобы в этот момент тебя не свалил страх, нужен психолог или терапевт, который будет отмечать твои победы и поддерживать в пути.

В общем, бояться ошибок на работе или в борьбе с тревогами – нормально, это показатель того, что вам небезразличен результат этой борьбы. Меньшее, что вы можете сделать – принять неизбежность ошибок и двигаться небольшими шагами, получая опыт. Большее – попросить помощи и поддержки. Иногда на это способны руководители, иногда можно обратиться к близкими, иногда к специалистам. Главное запомнить, что в одиночку этот путь невыносимо тяжелее – и уже эта мысль поможет преодолеть стеснение перед просьбой о помощи.

Привет пикабубчане.

Совет для тех, у кого стоит в квартире домофонная трубка.

Я живу на первом этаже. И раньше мне в домофон постоянно звонили всякие личности и под разным предлогом хотели попасть в подъезд. Это и почта, и «почта» которая разносит спам по почтовым ящикам, полиция, скорая, участковый. Также постоянно ломятся всякие свидетели Иеговы, свидетели НПФ, продавцы хлама из торгового дома «Метро».

Я был в армии и за домофон ни кто не платил. За неуплату мне его отключили. Но так как первый этаж это не было большой проблемой. Летом можно было выскочить даже в носках.

Но однажды копаясь в щитке, который закрывает счетчики, кабели интернет провайдеров и телевидения я увидел вот такое хитрое оборудования.

Опознавательных знаков на плате я не обнаружил, но очень похоже на оборудование фирмы Honeywell или Siemens. Решил я его перепрограммировать. Взяв в руки программатор фирмы «Otwertca» и поковырявшись в исходном коде мне удалось поменять номер своей квартиры с 183 на 180. Но фишка в том что в моем подъезде нет такой квартиры. И ни кто левый мне не звонит.

Многие друзья и знакомые уже это знают. При заказе пиццы, или какой другой доставки в комментариях можно указать код домофона. У некоторых это вызывает конкретный ступор.

Но плюсов значительно больше.

Причем мой дом относительно старый, но такую же электронную плату видел у друга в новостройке.

Может мой совет будет кому полезен.