Тестовое задание для кандидата

Это реальное задание, которое мне выдали по результатам собеседования. Поскольку более подробной информации по заданию не получить, то пляшем от того, что есть. О квалификации и производительности труда тоже точности нет. Мой ответ был написан экспромтом и, что уж греха таить, с некоторой долей юмора (думаю, потенциальный работодатель не оценил).

Пришло задание от руководства: уменьшить штат на 1 человека. У Вас есть несколько кандидатов на увольнение:

- Опытный сотрудник, которому осталось 5 лет до пенсии, он уже потерял мотивацию, желание учиться, изучать новые технологии, но при этом он очень хорошо разбирается в вопросах и может передавать знания другим сотрудникам. У вас были претензии к срокам и мотивации выполнения задач.

- Молодой сотрудник, получивший диплом 2 года назад, это его второе место работы у вас он успел проработать только часть испытательного срока (2 из 3х месяцев). Огромное желание учиться и работать над собой, закладывая основу для будущей карьеры. Но пока у сотрудника явно не хватает опыта для самостоятельной работы.

- Девушка 35-40 лет, замужем, 2 детей. Ответственный и компетентный сотрудник, но часто вынуждено отсутствует на работе из-за детей (болеют и т.п.)

Далее мой ответ:

Для выполнения задания мало данных. Только на основании предоставленной информации делать выбор не следует. Поэтому порассуждаем.

1. - «Старый конь борозды не портит», считаю, что возраст не может быть основанием для найма/увольнения сотрудника. «Потерял мотивацию» - что имеется в виду конкретно? Каковы проявления потери мотивации? Под этой фразой могут пониматься разными людьми разные вещи, нужно наблюдать и делать выводы самой.

- Например, может иметь место пассивный или, что хуже, активный саботаж. Во втором случае выбор очевиден – данный сотрудник попадёт под сокращение. Пассивный саботажник чаще всего также будет уволен, однако необходимо выяснить причины такого поведения.

- Есть вопросы к фразе «мотивация выполнения задач» - если задача была выполнена должным образом, имеет ли значение мотивация? Следует учесть роль непосредственного руководителя – не является ли он сам причиной отсутствия «мотивации»? Рыба гниёт с головы.

- «Хорошо разбирается в вопросах и может передавать знания другим сотрудникам». К сожалению, нет полной картины о коллективе, однако такой ресурс руководитель обязан использовать грамотно и на пользу предприятию. За забором очередь из квалифицированных кадров в наших реалиях уже давно не стоит. И если сотрудник в чём-то не заинтересован, то задача руководителя (как и всего управляющего состава) - заинтересовать.

2. За два месяца руководитель уже должен успеть составить полное представление о сотруднике и понять его перспективы для предприятия. Проявляется ли «желание учиться и работать над собой» на деле, а не только на словах с глазами кота из «Шрека»? Если да, то напрашивается вывод: соединить опытного товарища из первого пункта с молодым и перспективным с целью улучшения положения обоих. Пока ещё отсутствие допуска к самостоятельной работе не является поводом к увольнению (ну если в подчинении не всего эти три сотрудника, в таком случае, следует указать это в условиях задания).

3. Усматривается явный намёк на гендерную предвзятость. Предыдущие два кандидата сразу же «сотрудники», а третий «девушка». «Замужем, 2 детей», описание причин частых отсутствий – подталкивают принять решение, основанное либо на предвзятости по отношению к полу сотрудника, либо поставить во главу угла сочувствие и желание дать поблажку из-за материнства. Посему рассудим так: частые отсутствия наносят урон производственному процессу? Если у нас производство. Или же сотрудница выполняет свои задачи, даже находясь на «удалёнке»? (Может она кадровик или бухгалтер). Хотя если у нас «лишние» сотрудники по мнению руководства, значит загрузка неполная и персонал «бьёт баклуши», заметим ли мы урон от частых отсутствий одного сотрудника в таком случае?

И тут мы вспоминаем, что два месяца назад-таки был нанят новый сотрудник, значит была необходимость в дополнительной рабочей силе. Одного нанять, другого сократить – здравствуй, трудовая инспекция. (Обращаю внимание, должности в задании не указаны). Если же сотрудники не «лишние», отсутствия сотрудника критичны, то почему уменьшается штат? На чём основано решение руководства? Не приведет ли увольнение к перегрузкам оставшихся сотрудников, сверхурочным и связанным с этим проблемам в коллективе? В таком случае нужно с пристрастием выяснить мотивы руководства по сокращению штата. Возможно, это тревожный набат и мне самой следует «сократиться» вместе с сотрудником

177
Автор поста оценил этот комментарий
Могу только убрать одну из переменных, как в волке, козе и капусте. Нельзя уволить опытного деда, поскольку когда женщина-сотрудник (с полным правом) уйдет на больничный, то на хозяйстве останется молодой стажёр.
раскрыть ветку (1)
27
Автор поста оценил этот комментарий

Ну и сам руководитель его как минимум.

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий

Во-первых, мнение руководителя можно и записать хоть в условных попугаях. Во-вторых, если руководитель ориентируется на крючкотворство, трудовые споры и всякие инспекции вместо построения эффективной, квалифицированной команды, он не руководитель, а вредитель и бюрократ в самом плохом смысле этого слова. И не надо подменять понятия, называя объективные приоритеты проекта "хотелками".

раскрыть ветку (1)
15
Автор поста оценил этот комментарий

Если руководитель не будет смотреть в ТК, его возьмут за одно место вместе с его эффективной командой. Вы писали только о мнении руководителя, а не об "объективных приоритетах проекта".


И если руководитель мнит себя пупом земли и всякие там правила не для него, ибо у него другие приоритеты - это самодурство.

показать ответы
7
Автор поста оценил этот комментарий

Непосредственный руководитель без всяких подтверждений знает о квалификации и производительности сотрудника. Собственно, на его(руководителя) мнение и надо ориентироваться по поводу выбора увольняемого.

раскрыть ветку (1)
31
Автор поста оценил этот комментарий

Что не записано - того нет. В ТК РФ закреплено то, что написал комментатор выше. Доказывать чем-то надо квалификацию и производительность. Особенно в трудовых спорах.


Если руководитель игнорирует законодательство, опираясь только на свои "хотелки", рано или поздно он получит урок.

показать ответы
94
Автор поста оценил этот комментарий

С точки зрения законодательства, если сокращаются одинаковые должности, то в первую очередь к сокращению следует рассматривать лиц с наименьшей квалификацией и наименьшей производительностью. Правильный ответ -2.

раскрыть ветку (1)
11
Автор поста оценил этот комментарий

Верно. Должны ли квалификация и производительность труда чем-либо подтверждаться?

показать ответы
15
Автор поста оценил этот комментарий

На какую должность собеседовались?
Просто вопрос для юриста или HR-а. А в реальности такое решение принимает один из руководителей.

Один этот вопрос был на всё тестовое задание или были еще?

Странно, что сначала собеседование, а затем тестовое задание. Обычно наоборот.

раскрыть ветку (1)
9
Автор поста оценил этот комментарий

Руководитель среднего звена. Было ещё два тестовых, но они узкопрофильные по hard skills. Единицам из пикабушников были бы интересны.

показать ответы
13
Автор поста оценил этот комментарий

Вы приняты.

раскрыть ветку (1)
7
Автор поста оценил этот комментарий

Куда?)

показать ответы
4
Автор поста оценил этот комментарий

Я не берусь судить по существу (имхо ожидаемый ответ был уволить того, кто на испытательном сроке) - может, тут был важен не ответ/решение задачи, а ход мыслей, но подача не в стиле делового общения, а в стиле эссе девятиклассницы-отличницы.


На работе желательно по существу отвечать. Ну может, должность была начальник группы копирайтеров или комментатор на пикабу - тогда пойдет.

раскрыть ветку (1)
19
Автор поста оценил этот комментарий

Так и быть, на ночь глядя накатаю ещё одно полотно:

1. К моменту написания ответа на это задание я уже знала, что на эту должность я не соглашусь. По массе причин. Поэтому допускала вольные выражения, которые коробят любителей канцелярита. Вы из них?) Несмотря на это - мне прислали оффер, о чём я написала в первом своём посте. Это утвердило меня во мнении, что я права и идти туда не нужно.


2. Я не есть стандартный офисный раболепный сотрудник, согласно кивающий на любую ересь начальства, потому что оно - САМО начальство! Я выслушаю бред и могу выдать в ответ тираду. К счастью, с возрастом и правильным начальником я научилась выдавать тирады с тонкими подъёб....ми. А не хлестать правдой по морде, как мокрым полотенцем.


3. Зачем прикидываться овцой на собеседовании, а потом "здрасте, у меня тут зубы отросли, ну-ка на первый-второй рассчитайсь!"


4. Я не искала работу. У меня прекрасная запись в трудовой и приличный стаж в должности, плюс экономическая ситуация в стране поспособствовали тому, что у меня есть выбор. И работа уже сама меня находит. Я могу сейчас себе позволить быть собой и выбирать. Желаю и Вам того же!


Да, всё может измениться, но это уже будет другая история, для которой я стелю соломку)

Автор поста оценил этот комментарий
Был какой-то отклик на тестовое?)
раскрыть ветку (1)
6
Автор поста оценил этот комментарий

Результаты их устроили, и меня взяли. Однако какого-либо анализа ответов на тестовое мне не дали.

20
Автор поста оценил этот комментарий

Очевидно, молодого. 90% он долго не проработает. явно у тс не контора мечты. Старый будет работать так или иначе, т.к. если его уволят, то хер он работу найдет. Возраст не в его пользу. Баба будет тянуть, все эти вынужденные отсутствия на работе большой погоды не делают в 90% случаях. ...

раскрыть ветку (1)
5
Автор поста оценил этот комментарий

Это тестовое задание на вакансию, от которой я отказалась. Оно вымышленное)

показать ответы
7
Автор поста оценил этот комментарий

Да, по красоте разложили.

раскрыть ветку (1)
4
Автор поста оценил этот комментарий

Благодарю!)

Автор поста оценил этот комментарий

А я не про самодурство говорил в первом комментарии, а о том, что лучше руководителя о производительности и квалификации сотрудников не знает никто, раз уж мы хотим это как-то учитывать. То есть подразумевается, что мнение руководителя основывается на приоритетах проекта, а не на том, чья попка ему больше нравится. И это мнение должно быть определяющим, а уже потом надо думать, как это всё реализовать в соответствии с ТК.

раскрыть ветку (1)
8
Автор поста оценил этот комментарий

Вот. С чем я и сталкиваюсь. Сначала делаем/или уже вот-вот надо делать, потому что горит, а потом думаем, как оно там по ТК.


Квалификация и производительность должны быть документированы и эти документы "легализованы" в документации предприятия. И документированы заранее, в процессе деятельности. В реальности у нас процветает некомпетентность руководящего состава разных уровней.


А времена меняются. Всё чаще появляются сотрудники, знающие о существовании ТК и даже умеющие его прочитать не задом наперёд. Таких "думальщиков потом" могут ждать сюрпризы в виде денежных потерь предприятия. Что не хорошо для развития.

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий

Возможно есть критерии прохождения испытательного срока? Работник самостоятельно работать не готов, так его за руку и водить? Выдать задание согласно ДИ и фиксировать выполнение. Нет, ну значит испвт.срок не прошел

раскрыть ветку (1)
11
Автор поста оценил этот комментарий

Увольнение на испытательном тоже не так просто, как кажется, если сотрудник обратится в суд. Критерии конечно должны быть. Потому что суду не интересны мнения, выраженные "в попугаях". Должна быть должностная инструкция и доказательства, что сотрудник ознакомлен с ней. Именно доказательства, а не "чесслово, я ему показывал". Далее критерии оценки эффективности его работы и доказательства, что он не соответствует должности. Грамотный работодатель или его юрист конечно подготовится. А самодур наврядли.

Автор поста оценил этот комментарий

предположу, что результатом прохождения тестового задания был отказ кандидату

раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

Нет, мне прислали оффер, в начале поста написала.

2
Автор поста оценил этот комментарий

Автор , спасибо, интересно.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Благодарю за отклик!

2
Автор поста оценил этот комментарий

Интересно, расскажите, пожалуйста. Еще вопрос: руководитель среднего звена - это руководитель руководителей. Почему вам задавали вопрос явно со спецификой линейного руководителя?

раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

Это небольшая компания, в таких часто совмещаются должности. У них просто нет возможности разделить руководителей так, как у крупных. Тем более, законодательство РФ не содержит деления руководителей. У них выходило, что ты и линейный руководитель, и проблемы всего объекта - тоже твои. Воздержусь от подробностей, дабы не спалить всю контору) Мир тесен.

4
Автор поста оценил этот комментарий

Человеку можно создать такие условия, что он уволится по собственному.

раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

Можно. Работает в обе стороны.

показать ответы
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Вы начальник - вы и уходите, потому что не смогли наладить рабочий процесс. Не с вашей ли подачи 2 месяца назад была открыта вакансия и нанят новый (молодой) сотрудник? Его же вам не силой навязали. Значит в отделе были проблемы и вы как руководитель заявили вышестоящему руководству что ваш отдел не справляется и требуется его усиление. Но по факту ничего не поменялось, значит в глазах вышестоящего руководства вы некомпетентны.

Это такой тонкий намёк именно вам.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Мне, как соискателю?) А Вы пост до конца дочитали?

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий
А в практике случаются такие задачи?
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Что Вы имеете в виду под "практикой"?

Автор поста оценил этот комментарий
Так понимаю они выпали в осадок и пропали с радаров от такого ответа))))
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

С радаров пропала я, после озвучивания зп)

Автор поста оценил этот комментарий
Старый конь борозды не портишь, но и глубоко не пашет.
Так вроде поговорка полностью звучит....
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Лучшее - враг хорошего)

Автор поста оценил этот комментарий

Эм...?

То есть вопрос - открыть талмуд и прочитать, как положено по закону, в принципе не рассматривался?

Такие рассуждения могут быть только у того, кого прокуратура не проверяла после жалоб о не правильном сокращении

Я бы тоже такого сотрудника не взял

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Меня взяли)

1
Автор поста оценил этот комментарий

В нормальных конторах и ТК учитывается и интересы проекта позади бюрократии не ставятся. В идеале, кандидат на увольнение выбирается по объективным показателям, исходя из приоритетов проекта. А уже потом с ним полюбовно договариваются, дабы не возбуждать всякие инспекции. Все ж понимают, что худой мир лучше доброй войны. Работать в компании, из которой тебя не увольняют только потому что ты их по инстанциям затаскаешь - такое себе удовольствие. В итальянскую забастовку можно играть вдвоём и не всегда сотрудник сможет переиграть работодателя. Но и злить сотрудника, который тебе потом дурное publicity сделает, никто не заинтересован. От сферы зависит, конечно.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Согласна.