498

Стать сутенёром. Как открыть бордель.

Я вот уже почти пять лет пишу посты о проституции, проститутках и блядских домах. Меня читают много, по моим меркам, людей, некоторые из которых горят желанием открыть свою проститутошную. И этот пост для вас, начинающие сутенёры.

"Suter, я давно тебя читаю, классно пишешь. Мы с пацанами хотим открыть блядский дом в Москве/Питере. Подскажи нам чё и как? Есть бабки, а именно 300 тыщ и одна проститутка Анжела, которая уже готова у нас работать." - так мне не раз уже писали начинающие сутенёры. Фраза "хочу открыть бордель, у нас есть триста тысяч и одна девочка" звучит как "у нас есть банка пива, хотим открыть бар" или "есть лопата, хотим открыть строительную фирму". Ребята, времена когда на такую небольшую сумму, как три сотни деревянных, можно было открыть дом терпимости навсегда канули в лету вместе с долларом за тридцать.

Сейчас блядский рынок в двух столицах перенасыщен. Предложений много. Причем предложения эти разного качества, разной стоимости и разной степени элитарности. Но за "300 тыщ" не открыть даже самый примитивный шалман для гастарбайтеров, я не говорю уже про заведения среднего и элитного уровня. У некоторых борделей ежемесячный рекламный бюджет больше чем эти самые пресловутые триста тысяч рублей.

Так давайте же разберем сколько денег уходит на открытие своей проститутошной среднего уровня в Москве или Питере. Средний уровень сейчас, в 2019-м, это 3,5-4 килорубля за час времени с куртизанкой. Такой салон в среднем должен принимать от 10 до 20 клиентов в сутки, в противном случае расходы превышают доходы и предприятие несёт убытки. А расходов много.

Первая и важнейшая статья расходов это реклама. Реклама в блядском бизнесе стоит очень дорого. Я помню времена когда хороший сайт с проститутками брал с сутенёра за одну анкету 1500 рублей. Сейчас же стоимость анкеты на блядском сайте из ТОПа стоит от 3.000 до 20.000 рублей в Питере и от 5.000 до 30.000 рублей в Москве. Если у вас шалман среднего уровня то как минимум 5-7 анкет на каждом сайте у вас должно быть, плюс так же не помешало бы и вести свою ветку на тематическом форуме, а это ещё 20 тысяч. В среднем 200-300к в месяц это норма для рекламы одного салона среднего или выше среднего уровня.

Стать сутенёром. Как открыть бордель. Длиннопост, Бизнес, Работа, Малый бизнес, Публичный дом

Вторая статья расходов это аренда помещения. Стоимость которой находится в прямой зависимости от удаления от центра города. Чем ближе к центру, тем дороже, что логично. Обычно под шалман арендуют квартиру, реже - коммерческое помещение. В любом случае собственника желанных квадратных метров нужно ставить в известность относительно планов открыть в его помещении блядский притон. Под бордель сдают дороже процентов на 10-20. В среднем квартира из 3-5 комнат под проститутошную сдается в Мск или СПб за 100.000-200.000 рублей + залог в размере 100% стоимости аренды.

Стать сутенёром. Как открыть бордель. Длиннопост, Бизнес, Работа, Малый бизнес, Публичный дом

Третья статья расходов - уголовная. А именно 240 и 241 ст.УКРФ. И чтобы вас по этим самым статьям не закрыли лет эдак на пять вы и платите своей т.н. "крыше". Кто кому и сколько платит я понятия не имею, тут как договоришься. В СПб это около 50.000 в месяц, в Мск от 100.000. Ну это с меня так брали, возможно я переплачивал.

Есть ещё целый ряд расходов, а именно - уборщица, прачечная (если белье вы не собираетесь стирать и гладить у себя в салоне сами), одноразовые тапочки (можно и обычные резиновые, но это негигиенично), шампуни, мыло, коммунальные платежи и т.д. и т.п. В любом случае ни триста, ни пятьсот тысяч, ни семьсот сейчас не хватит на открытие хорошего и денежного борделя. Конкуренция сейчас огромная, платежеспособность населения наоборот низкая. В только что открывшийся интим салон девочки идут неохотно, куда больше можно заработать в раскрученном и известном месте. Новый шалман несколько месяцев, как минимум, работает в большой минус. И все эти убыточные месяцы нужно платить за аренду, рекламу и "крышу" из своего кармана, так как доход борделя в первое время не может покрыть все эти расходы. На моей памяти как минимум 12 интим салонов которые закрылись в первые пять месяцев работы.

Блядобизнес это тоже бизнес, тут тоже нужно уметь считать, составлять бизнес план и прогнозировать рекламный бюджет. С первого дня такой работы головной боли становится намного больше, а свободного времени - меньше. Меня иногда спрашивают стал бы я сейчас опять заниматься этим, на что я всегда отвечаю "однозначно нет" - слишком проблемно и требует много сил и энергии, а "выхлоп" при этом не такой большой как принято думать.
Мой телеграм канал - ttttt.me/suterTV

Спасибо что дочитали.

Suter.

Найдены возможные дубликаты

Отредактировала ltomme 10 месяцев назад
+6
У знакомых было несколько "массажных" салонов в ДС. Отдавали 30% доблестным стражам, 30% на прочие расходы, остальное на 4х. Доходность бизнеса стремилась к хорошему ларьку с шаурмой (грубо). Риски большие, выхлоп никакой почти.
раскрыть ветку 3
+2
А весь серый биз такой стал, по ходу. Все сливки "крыша" заберет, а ты вертись, как знаешь. Как у нас в стройке, если хочешь под себя тендер прописанный, то за него откатишь иногда в 2-3 раза больше, чем сам заработаешь, только ты еще сам и всю подготовку-документы-работы-риски выполнишь, а твой "поставщик услуги" просто разово чинно примет пачки безликих наличных и на этом все.
раскрыть ветку 2
+3

А смысл работать ради работы? Нахуя такие тендеры, где ты откатываешь больше чем заработаешь

раскрыть ветку 1
+14

Я имел бордель с трансами и ниграми. Не очень то взлетел

Аффтар явно в теме

А вот в райцентре как то раз пошло. Там количеством было. И крыша 20000+ обслуживания

Не трансы

раскрыть ветку 5
0
Арнольд не ты случаем?
0

@moderator рассизм

раскрыть ветку 3
+1

в чем расизм?

раскрыть ветку 2
+55

а скидки Пикабушникам будут? И как быть настоящим пикабушникам?, у Вас капельница там есть, ато когда кровь в член уходит в глазах темнеет

ещё комментарии
+51

Встречаются два давних друга:

- Ооо, привет!

- Здорово! Как сам?

- Да порядок: семья, дети! А ты как?

- Да тож всё нормально...вот дело своё открыл!

- Да ты чё?! Чё за дело такое?

- Да дом публичный замутил!

- И сколько у тебя услуги стоят, ну там оральный секс?

- 500 рублей

- Ага.... А анальный сколько?

- 1500!

- А классика?!

- А классики у меня нет, я пока один работаю...

раскрыть ветку 18
+94
Ты пока выигрываешь по скорости написания этого анекдота в моих постах
раскрыть ветку 17
+4
Как отличить реальное объявление на тематическом сайте от фейкового?
Будет ли популярн бордель с трансами?:)
раскрыть ветку 8
0
Понимаю, что может быть зря беспокоюсь и т.д. , но там у девушки номер телефона забыли замазать. Виктория добавила его ещё в описание. Простите, что возможно зря потратил Ваше время.
0
А ваши предыдущие посты можно где-то ещё почитать? Администрация, видно, сильно подчистила ваш "блог" здесь, есть ли ещё где резервные копии?
раскрыть ветку 5
-18

Ну, во-первых, в твоих постах я вообще отписываюсь в первый раз, а во-вторых, поскольку я по этим стопам идти не собираюсь- в голову приходит только анекдот)

ещё комментарий
+5

А мне вот интересно, если я создам сайт для проституток, то:

а) Как мне его раскручивать? Контекст вряд ли проканает - яндекс и гугл просто забанят

б) Его РКН не закроет к херам?

в) Мне самому за этот сайт никакая статья не светит?

г) Может вообще его на зарубежных серверах держать?

раскрыть ветку 5
+5
а) директ, эдвордс, сео. Но только если не рекламировать явные секс услуги а эскорт. Если рекламировать проституток то спам, сарафанное радио, телеграм каналы, и реклама по типу интернет казино
б) закроет
в) в теории - административная статья - получение дохода от занятия проституцией - 6.12 КоАП
раскрыть ветку 3
0

эх, а такая бизнес идея сорвалась Х-D

раскрыть ветку 2
+1

Создать и раскрутить такой сайт с дальнейшей монетизацией тоже не в один миллион обойдется. Не считая рекламы, много уйдет на модерацию, т.е. уже потребуется штат сотрудников.

+2
Так, а сколько непосредственно девушкам идет зп с клиента?
раскрыть ветку 1
+2

чуть меньше половины.

+3

пусть анжела как стахановец вджобывает по 20 часов тогда и в + выйдешь

раскрыть ветку 1
+3

о, да это она будет богатеть не по дням а по часам...

+4
Сколько стоит?
Статья 241. Организация занятия проституцией
наказываются штрафом в размере от ста тысяч до пятисот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от одного года до трех лет, либо принудительными работами на срок до пяти лет, либо лишением свободы на тот же срок.
А если малолетка попадется то до 10-ти лет
раскрыть ветку 1
+2
А если малолетка попадется то до 10-ти лет
Паспорт на собесе смотреть надо.
+1
Скриншот русдосуга, я думал его конкуренты уже года 2 как выдавили
раскрыть ветку 6
+1
РД живее всех живых, плюс у него ещё дочерние сайты есть
раскрыть ветку 5
+1
Плюсую,этому старику,ни че не будет.
0
@suter , может уже спрашивали, но..
а есть какие либо всероссийские сайты, или сайты с филиалами типо досуг24.ру или там досуг.мухосранск.ру с проверенными вариантами ?) А то дел через интернет не имел с этим, а ездить по улицам уже не то)
раскрыть ветку 3
+1

Напиши, сколько стоит открыть салон с куклами?

раскрыть ветку 13
+1
Мне говорили что в СПб один такой салон обошёлся в 200.000$
раскрыть ветку 12
+10

Не, дорого. Я лучше кафе с кошками открою.

раскрыть ветку 2
+1

Для него ещё куклы в Смольном шили, насколько я знаю

раскрыть ветку 8
+1

Ты мне все мечты разрушил постом своим...

раскрыть ветку 3
+6
А что ты хотел,готовься к разборкам с клиентами и ментами,там не так все радужно,клиент вечно обдолбанный,ментам бесплатные "субботники"
раскрыть ветку 2
-4

а плюсы?

-экслюзивный прон со скрытых камер

-обкатка новых девушек

раскрыть ветку 1
0
А еще сан.эпиду отстегни, пожарным отстегни, дмс девочкам сделай и про всероссийские профсоюзные взносы (это в думу, где самая элита) не забываем.
0

@suter, такой вопрос : есть ли в России аналоги немецких FKK? Потому что это имхо на порядок лучше обычного борделя. Или в наших условиях это нереально?

раскрыть ветку 2
+1

Полно. Свингеры развлекаются, + иногда участвуют "платные" девочки. Но обычно они несколько закрыты.

0
Да, есть. Они по-разному называются, например тантра клуб и т.д. Но по качеству явно отличаются от немецких.
0

Ну так ты за 1200 ходил ,😄😄😂

0

Бордель не выгдно , стрип клуб куда выгоднее , хотя на первых парах вложений потребуется больше , зато отдача будет куда приятнее.

0

А в Германии или Австрия была идейка открыть бордель?

0

3.5 -4 тыщи за час? Средний ценник? В Москве?

-5
Конкуренция сейчас огромная, платежеспособность населения наоборот низкая. (с) suter

А Вова и Дима с экранов телевизоров говорят, что зарплаты и платежеспособность населения растут. Кому же верить?

раскрыть ветку 3
+14

Блядобизнесу, однозначно - они ближе к народу!))

раскрыть ветку 1
+4

Правительству, однозначно, они там все проститутки))

+1

дык они же про свои зарплаты говорят.

ещё комментарии
-1

Ты с какой луны свалился, чудик?))))) 1. русдосуг стоит 4р/ч (или около того). 2. На 300к можно открыть 3-4 дрочки минимум. 3. По цене 4к будет 1-3 гостя в день, о каком потоке в 20 чел пишешь в посте? Проходимость 10 чел = ценник 2000))) 4. Если некому подарить за несуществующую крышу сотку, держи номер моей Карты в следующем комменте. Знатно угарнула с твоего высера)

раскрыть ветку 12
+1
1. РД стоит 4-5 тысяч/анкета в месяц
2. Сколько на 300к точек открыть? Аренда стоит от сотки+залог+мебель+ ремонт и тд. Уже больше трёх сотен
3. У меня по 5к было по 15-25 часов в день. По 5-8 к салоны сейчас стабильно делают 15 часов
4. Номер карты оставь при себе.

Ваш комментарий - чушь. Изучите рынок, потом умничайте. Я работал в СПб, мск и нижнем Новгороде, возможно для вашего региона 4к и огромные деньги, но там где я работал - 4к не так много и гостей достаточно. И реклама дороже стоит.
раскрыть ветку 11
0

1Что правда ,уже 4к,агде ценник в 20к про которые вы писали?))

2 о каком ремонте речь?снимала на Петроградской 3-х комнатную за 50 кв,и конечно же уже с ремонтом.Из мебели надо Кровать,и ванная комната,что уже обычно имеется в Квартире.Хозка стоит копейки ,сайты по 3-4 к в месяц .Все окупается достаточно быстро ,откуда вы берете такие космические цены?

3И конечно же,прежде чем «умничать» я работала/ю в СПб .

раскрыть ветку 10
-1

А я всегда говорил, что лучше из Колумбии возить "товар народного потребления"!:)

-1

А на кой одноразовые тапочки?

Я пользовался пару раз услугами, дык там просто в комнату прошел и кроссовки скинул, тапки зачем?)

раскрыть ветку 1
+8

Посмотри ролик с Паниным. Тапочки для безопасности.

-16
Комментарий удален. Причина: оскорбления, грубое общение и провокации
раскрыть ветку 35
+2
Комментарий удален. Причина: оскорбления, грубое общение и провокации
раскрыть ветку 23
0
раскрыть ветку 1
-8

а ты уже да. так и есть.

раскрыть ветку 20
ещё комментарии
0
@moderator, вы так лихо удаляете сообщения с оскорблениями, а назвать меня "обосанным графоманом" нормально?
ещё комментарии
-13
Как минимум 50% дохода отдают "крыше",это основная часть расходов,вот и считай,это криминальный бизнес
раскрыть ветку 3
+7
Что за бред?
ещё комментарии
ещё комментарии
-1

Есть еще животрепещущий момент: Какие основные способы конкурентной борьбы существуют на данный момент?


Как получить заветное преимущество?

Похожие посты
723

Ответ на ответ на пост «Эффективный менеджмент на селе»

Ответ на пост «Эффективный менеджмент на селе»

Было дело, пригласили меня как-то айтишником в "стартап" - в дефолт-сити открывали детский парк аттракционов. При чем тут ИТ? Планировался полноценный офис, по всему парку нужно было видео-наблюдение, вифи, да и система проходов на развлекули представляла из себя одно большое софт-решение с кассами, точками прохода, модулями отчетов и т.д.


Собеседовал меня один из соучредителей. График согласовали аля "завод Форда" - пока всё работает, я могу вообще не появляться. Естественно, первое время я там практически жил - коммуникации уже протянули и надо было всё хозяйство утрясти.


Понятное дело, что парк работает каждый день, особенно в выходные и праздники, поэтому иногда все решалось удаленно, иногда приходилось ехать (благо, недалеко). Особо баклуши не пинал.


За несколько лет учредители меняли гендира несколько раз, последним при мне взяли человека, который рулил северо-западным филиалом одной, в прошлом крупной, компании-продаване компов и остального барахла. Он привёл свою команду - коммерческого, продажников, манагеров, контроль качества. Появились такие вещи, как отчеты о проделанной работе и еженедельные собрания глав отделов, на которых все делились достижениями, провалами и идеями.

Время шло, парк расширялся, инфраструктура обрастала кассами, под моим руководством было написано ПО для пополнения счета проходок онлайн и с автоматизированных точек, серверная составляющая росла, задачи росли, завели даже HelpDesk-систему, всякого монтажа камер и точек WiFi становилось больше, и я запросил себе подмогу. Даже с учётом, что копать траншеи и тянуть питание были отдельные бригады лопатчиков и электриков. Идея была в том, что бы взять студента с горящими глазами и интересом к работе, за минимальный адекватный оклад, что бы на него скинуть эникейство и монтаж - ему денежка и опыт, мне и парку ускоренное решение задач. Когда он профессионально вырастет и пойдёт по своему пути - взять следующего и т.д. Приходили откровенные тупни которые "учусь в колледже по локальным сетям" и не знают порядок жил для обжима обычного кабеля для локалки. В итоге в обход меня взяли толкового дядю под 40, с хвостиком, кольцом в ухе, 3D принтером дома и т.д. Забегая далеко вперед, то в конце выяснилось, что ЗП ему поставили даже больше чем мне, хотя я числился руководителем отдела.


Стали мы уже тянуть вдвоём лямку. И тут руководство начало проявлять неудовольство, мол, я редко появляюсь, на собрания опаздываю и прочее, хотя беспричинно я опоздал раз, может два. В общем, пришлось с напарником придумывать себе график дежурств.

По зарплате - на просьбу повысить предложили метод премирования, посредством подачи отчетов из helpdesk - сколько задач поступило, сколько выполнено в срок. Первые пару месяцев даже все честно платили, потом началось "задачи выполнили, но вот тут касса долго не работала, там терминал глючил", хотя понятное дело, это было не из-за моей или напарника халатности. Премию стали урезать до минимума.


Тут появляются в парке два "аудитора" по ИТ. Их выписал к нам один из соучредителей из своего банка, где сидел топ-манагером. Якобы для взгляда со стороны. Окей - выдал все доступы и пошел по своим делам. Через пару недель меня вызвал гендир и устроил с коммерческим представление в два лица в духе "ты отличный парень, специалист, но танцуешь не в нашем темпе, давай расстанемся друзьями", после чего предложили расторжение трудового договора по обоюдному согласию и компенсацию. Я согласился, особо не думая - за 3 года в парке я нормально в отпуске был только раз, и то с ноутбуком в обнимку, а уж сколько праздничных выходных я в нем провёл... В общем, я неделю отсыпался, неделю страдал херней, и через неделю поисков вышел на новую работу, естественно в лучшие условия и ЗП.


"Эффективные менеджера, потому что тебя поперли, БАНАЛЬНО!", скажете вы? Хм...


Я продолжал общаться с напарником, иногда помогал ему советом или уточнял, что как и где сделано. Тогда и узнал, что ЗП у него было выше на момент моей работы в парке. Вот уже ему взяли аж двух студентов. Далее, со слов других работников парка, с которыми периодически болтаем.


Когда бывший напарник нашел место "потеплее" и ушел, в парк наняли трёх постоянных ребят "с авито" и одного приходящего. Пошла текучка, по некоторым данным, за год поменяли 10 человек.

Буквально после снятия режима ХЗ, проезжал я мимо парка и решил заехать, посмотреть что да как. Бывшие коллеги рассказали, что руководить ИТ поставили менеджера, который раньше занимался контролем качества и аналитикой в целом по парку, и вроде как он довёл последнего сисадмина до того, что тот сменил все пароли, обрезал кабеля во множестве точек и свалил в закат. После чего на него накатали заяву к полисменам и пароли он отдал, теперь новый айтишник сидит и разбирается во всём. Я дошел до руководства и предложил возмездную помощь (всё же свои труды жалко, да и деньга не лишняя), мне сказали "хорошая идея" и направили к этому недоИТ руководителю. Он отправил к сисадмину и сказал что потом свяжется (нет), задавал странные вопросы по моему опыту, хотя всё что он спрашивал, в парке делал я. Парень в серверной мне был не шибко рад, но рассказал, что за всё время моего отсутствия:

1. Сменили систему мониторинга Mikrotik Dude на Zabbix. Который потом сломали с концами.

2. Что-то сделали с Exchange, теперь почта ходит через раз.

3. WiFi в парке не работает.

4. Сеть то работает, то нет, а с ней кассы и проходки на аттракционы.

Так же сказал, что якобы они всё до начала августа починят. Я сильно в этом сомневаюсь, раз они даже помощью человека, который всё сделал, не захотели воспользоваться. Как-нибудь навещу их, ради интереса.


Ласкаво просимо ту зе рыал уорлд!

Ответ на ответ на пост «Эффективный менеджмент на селе» Экономия, Глупость, Работа, Истории из жизни, IT, Системное администрирование, Бизнес, Менеджер, Длиннопост
Показать полностью 1
991

Бизнес с родственницей

В марте этого года позвонила тетя, живёт и работает она в Москве, я же где родился там и пригодился. Предложила совместный бизнес в нашей малой родине по производству изделий из бетона. Я согласился, она все рассчитала, расходы 70% она, я 30%. Так как она работает в окологосударственной конторе и не может до выхода на пенсию открывать на свое имя юрлицо, а я же сам работаю в АО рядовым планктоном и поэтому открыл ООО на свое имя. Нашел нужное помещение, всю бухгалтерию и бумажную работу организовал, нашел работников, наладил поставки сырья и много чего по мелочи на месте. Она закупила все необходимое оборудование, я встретил и все подготовил. Она за время отпуска в апреле-мае должна была пройти обучение в Москве, но корона внесла свои корректировки и затянулось все дело до середины июня. Работа по всяким видеоурокам из ваших там интернетов ни мной ни ею не признавались. Раз уж делать, так грамотно и со знанием дела + соответствующим сертификатом. Приехала в конце июня, она обучила меня и работников за 2 недели, все изделия получаются хорошо по ГОСТу и производство наладилось. Так как в нашем городе дефицит производства, вплоть до того, что строительные компании закупают некоторые виды изделий с соседнего региона то первые клиенты физлица и юрлица сразу появились.
На горизонте замаячили первые нормальные денюжки. С прибыли первым делом закупали сырье, ЗП работникам, аренду помещения оплачивали. После всех этих расходов сумма нормальная оставалась. И тут то, как вы и догадываетесь начинаются проблемы с дележкой. Не знаю почему, но мы к сожалению ни разу не обговорили этот момент. Я надеялся на свои 30%, этого бы мне хватало за глаза. ЗП с конторы, где я работал + 30% с дела выходило бы +-100k. Я прекрасно понимаю, что идея тёти и основная статья расходов на ней, соответственно львиная доля прибыли ей должно уходить. Но после 1-го месяца работы и после того, как я привёл юрклиента с заказом на 1.1 млн. рублей оплатившего по договору 50% предоплаты мою любимая тётя даёт мне 5 т.р. я сразу спросил необходимо что-то купить или услуги нужны, на что получил ответ: "Это твоя зарплата за июль".
.
.
.
Как я окуел, видели бы вы моё лицо)) На мой скромный вопрос почему так мало ответила "Я настолько оценила твою работу". Начались долгие споры, т.к. я уважаю ее за тяжёлый жизненный путь и возраст говорил спокойно с аргументами и фактами, она же на эмоциях и с матами. Я ее уговаривал, что я все делал максимально прозрачно, что за ее спиной не мутил левых дел и т.д., чтобы она начала вот так себя вести со мной, но увы, в итого не смогли найти компромисс. В пылу эмоций она забыла, что по документам я единственный учредитель и только я контролирую все финансы (банк, отчётность, счета и многое другое). Озвучив сей факт я удалился. Через день как ни в чем не бывало. "Привет SamSar как дела у нас с договором поставки? Нужна ли какая помощь? Я был поражён ее актёрскому мастерству. Сделал вид, что все нормально и мы продолжили работу. Через неделю она уезжает домой. Вопрос с деньгами так и не решён. Вчера вечером написал ей сообщение с просьбой помириться и обговорить все как следует, чтобы в будущем избежать подобных ситуаций. Сообщение прочитано, ответа нет.
Впервые в жизни столкнулся с такой проблемой. Я вообще хз как дальше быть. Всегда общались прекрасно, всегда казалась адекватной и мудрой женщиной, а тут такое.
ПС. Пост сугубо выговориться. Кидайте тапки и советы (пожалуйста)

94

Ответ LMonoceros в «Эффективный менеджмент на селе» 

Работал, назовём его Федя. Устроились на работу мы в одно время. Его забрали в департамент управления, меня - в департамент продаж.

Имея неуёмный характер, все операции, которые можно было механизировать, я, где сам, а где через начальника, пробивал к выполнению программистами.

Директорат, оценив мои потуги, решил, что такому парню негоже пропадать в продажах, и перетащил меня в управление. И даже премию подкинул в размере полугодового оклада.

Начали мы с Федей работать вместе. Федю я всегда называл Федей, хоть он и требовал от всех, чтобы его называли Фёдором Всеславовичем.

Был Федя на своём месте просто незаменим. Ценный специалист.

Вся ежемесячная и годовая отчетность на его плечах.

Если возникает вопрос у руководства - у Феди уже есть ответ в экселе.

У Феди всё было в экселе. И всё на его компе.

Позже я назвал его "Королём Excel-а".

Но случился нежданчик.

Меня назначили руководителем департамента управления.

Федя горько обиделся. Он уже здесь работает 8-10 лет, а назначили начальником какого-то щегла, а не его.

Начал я с проверки его проверок отчетности. Расхождения были порядка 10-12 килобаксов. Указав на это руководству был немало ошарашен ответом "Да это всегда так". Федя сумел внушить руководству, что это в порядке вещей.

Потихоньку я начал искоренять царство эксела. Программисты рыдали от колличества моих идей - плодятся как мухи-дрозофиллы.

Сначала Федя научился выговаривать цветастую фразу "Как нам платят, так мы и работаем", а потом и вообще окончательно обиделся и уволился к чертям собачьим.

Как "эффективный менеджер" я взвалил всю работу Феди на других подчиненных.

Весь огромный оклад незаменимого Феди разбросал ребятам в соответствии с новыми обязанностями.

Глянул по-новому на работу Феди - был неприятно удивлён. Прокрастинировал Федя весь месяц. И только потом просыпался, чтобы свести многотысячные операции за один день.

Перестроил работу департамента. И то что у Феди занимало (с ошибками!) весь месяц ежедневно делалось за 20-30 минут. И отчётность стала почему-то сходиться до последнего цента.


Ну а Федя, устроился очень хорошо.

В Польщу поехал. То ли на заправке работать, то ли на производстве электродов. Там платят раза в 2 больше, чем сидя под кондиционером.

4940

Ответ на пост «Эффективный менеджмент на селе» 

У меня похожий опыт в IT среде. Только операционный директор решил оптимизировать трудовое время сотрудников, разумеется, в пользу компании.


ПРОЛОГ


Я в 2014 году пришёл в крупную контору разработки всякого шлака для мобильных устройств на андроиде и ios на должность системного администратора.

Так как контора очень быстро выросла (основатели удачно поймали волну на рынке), то вся  инфраструктура была построена с применением дендро-фекального метода.


Для понимания масштабов бедствия: вся организация находилась в трёх зданиях бизнес-центра на нескольких этажах. Понятно, что занимали имеющиеся свободные площади и кабинеты были разбросаны по всем зданиям. Только вот каждый сегмент имел свой роутер, который применял NAT для всего сегмента. Роутеры между собой были соединены общей изолированной сетью, которую предоставлял БЦ. Каких либо ограничений к сети БЦ не предъявлял. Предпосылок применять NAT таким образом - не было.

Сразу построил план развития инфраструктуры (разумеется с корректировками в процессе жизни). Прямой начальник сказал, что с таким планом его учредители пошлют на... далеко, так как это уже было. Написал бизнес-обоснование. Презентовали учредителям. Они одобрили. Начальник не находил себе места от счастья. Работа закипела. На еженедельных планёрках, где каждому отделу указывали на их проблемы, в наш отдел ни разу ничего плохого не прилетало и даже не раз хвалили.

Так как я был увлечён работой, то мог работать в офисе в нерабочее время и из дома без каких либо доплат. Но к 9 утра на работу я редко приезжал, так как большинство работ на сети и серверах желательно было выполнять, когда другие отдыхали. Всех это устраивало.

К слову, на момент увольнения в 2015 в организации было более 500 человек персонала, и более 3000 сетевых устройств (в т.ч. стенды из мобилок). Наш отдел состоял из 2х админов, 2х эникейщиков и начальника.

ОПТИМИЗАЦИЯ


В компании работал наёмный операционный директор.


Опердир решил установить биометрические сканеры (по отпечаткам пальцев), чтобы контролировать наличие сотрудников на работе. То есть, пришёл - приложил палец, собрался уходить - опять приложил палец к сканеру. Это было сделано из-за того, что некоторые разработчики тоже не охотно на работу вовремя ходили, даже если достаточно логировали свою работу в Jira. Операционного директора такой тайм менеджмент не устраивал.


Сканеры отпечатков устанавливали мы, а отпечатки сканировал отдел кадров.


С нашего отдела он так же потребовал соблюдения нового режима и требовал приходить к 9 . При этом задерживаться для работ, например,  на сети не запретил, но сказал, что дополнительно оплачиваться не будет.  На мой вопрос как я буду компенсировать ночные работы и работы по выходным, опердир ответил:

- Будешь на каждый случай писать объяснительную.

То есть я должен был по-умолчанию признавать себя виновным за работу вне графика. Меня это возмутило и я выдал.

- Хорошо. Теперь на каждый случай потребности работ вне графика без бумажного вызова я выходить не буду.


Я понимал, что такие условия не реализуемы и начал искать другую работу. Нашёл быстро существенно ближе к дому и ощутимо бОльшей зп.

Через неделю после моего жёсткого разговора с Серёгой (опердир) начальник позвал меня в курилку:

- Серёга сказал тебя "кикнуть". Я пытался тебя "отбить"

- Не парься, я уже нашёл работу.

- Чего не парься. Мне что делать? Все проекты ******* пойдут. Остальные могут только саппортить уже построенное...


Я написал заявление на отпуск с последующим увольнением, съездил на две недели в Горный Алтай и вышел на новую работу.

НЕОЖИДАННЫЙ ПОВОРОТ


Успешно отработав на новом месте три месяца, наслаждаясь эйфорией нормированного рабочего дня, мне позвонил мой бывший начальник:

- @LMonoceros ! Серёгу "дропнули"! Возвращайся к нам!

- Ваня, у меня сейчас зп х2 и не далеко от дома. Если готовы предложить х3, то вернусь.

- Мы не можем предложить столько... Я попробую убедить учредителей.


Предложение не поступило. Но мы продолжали общаться.

Через год он снова поднял вопрос "назад к ним":

- Мы готовы тебе платить х3.

- Ваня, мне здесь тоже подняли до х2.8. Давай до х3.5 хотя бы... Я x0.3 буду только на бензин тратить.

- Хм. Думаю, что это я смогу согласовать.

И пропал. Видимо не смог согласовать.


И так продолжалось года три. Он звонил и предлагал ЗП, которая чуть-чуть не дотягивала до текущей моей. Последний разговор в телеге:

Ваня: давай к нам.
Я: я работаю в "большая компания" и такая ЗП.
Ваня:  твою ж мать...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Просто владельцы бизнеса быстро вычислили "эффективного менеджера" и убрали его.

А я, по их мнению, просил слишком много денег за своё возвращение.


Это бизнес. Ничего личного.

Показать полностью
101

С 31 июля за онлайн кассы не будут штрафовать

Президент подписал Федеральный закон №240 от 20.07.2020 в соответсвии с которым были внесены изсенения в кодекс административных правонарушений. Теперь организации и ИП смогут избегать штрафов за нарушения в примененнии онлайн касс.

Чтобы не получить штраф по онлайн кассе достаточно сформировать чек коррекции. Онлайн касса передаст его в виде фискального документа оператору фискальных данных, откуда он поступит в Налоговую. В ФНС чек рассмотрят как оповещение о нарушении и исправлении. Больше ничего делать не придется.

Ранее нужно было отправлять в налоговую инспекцию заявления и документы об ошибке. теперь же такие документы будут отправляь в ИФНС только те владельцы касс, которые исправляют ошибки возвратным чеком.

Также теперь взыскивать штрафы будут по новым правилам. Был подписан 237 Федеральный закон, который изменил порядок судебных взысканий. Теперь пенсионный фонд сожет подать в суд за не сданную отчетность после того, как штраф составит больше 3 тыс. руб. За штрафы меньшего размера можно ПФР сможет подать в суд только спустя три года с момента первого штрафа.

Ранее ПФР имел право взыскивать штраф за отчетность в судебном порядке не зависимо от размера штрафа.

Подробнее об изменениях читайте: на сайте Мультикас, на сайте ФНС.
570

Как я открывал велосервис в Краснодаре (часть 7)

Всем привет!
Неделя выдалась очень даже неплохая, но как я заметил - в выходные работы на сервисе мало, и появилось время что бы написать небольшой пост.

Как я открывал велосервис в Краснодаре (часть 7) Велосипед, Краснодар, Свое дело, Бизнес, Ремонт велосипедов, Длиннопост, Работа

Время от времени в сервисе набиралось сразу по 5 велосипедов, которые нужно было сделать и отдать на следующий день. Несколько раз приходилось задерживаться и доделывать ремонты, которые на следующее утро нужно отдавать клиенту.
Тем не менее всё успевалось и оставались силы, так как работа идёт в удовольствие.
Стал более тщательно подходить к клиентским велосипедам, и дополнительно делать мелочи вроде полировки и протирки потускневших частей велосипеда. В общем стараюсь сделать так, что бы человек забирая велосипед кайфанул от того как он работает и выглядит после сервиса.

Выездной ремонт оказался вполне хорошим делом, тратится чуть больше времени лично моего, но оно окупается ценой выезда и удобством для клиента, который не может либо не хочет везти велосипед в сервис.
Машину продать никак не получается по нормальной цене, что бы взять что нибудь более вместительное, но надеюсь эта проблема решится поскорее)

Как я открывал велосервис в Краснодаре (часть 7) Велосипед, Краснодар, Свое дело, Бизнес, Ремонт велосипедов, Длиннопост, Работа

Был очень интересный ремонт на неделе:
Scott spark rc900 - карбоновый подвес для кросс-кантри. Велосипед с 2014 года ни разу не обслуживался. Но как оказалось - на нём толком и не ездили, поэтому нужно было только заменить рассохшиеся сальники на вилке, а всё остальное было перебрано, смазано, тормоза прокачаны, амморт и вилка почистились и было заменено масло. Велосипед ожил и работал просто превосходно.

Как я открывал велосервис в Краснодаре (часть 7) Велосипед, Краснодар, Свое дело, Бизнес, Ремонт велосипедов, Длиннопост, Работа
Как я открывал велосервис в Краснодаре (часть 7) Велосипед, Краснодар, Свое дело, Бизнес, Ремонт велосипедов, Длиннопост, Работа
Как я открывал велосервис в Краснодаре (часть 7) Велосипед, Краснодар, Свое дело, Бизнес, Ремонт велосипедов, Длиннопост, Работа
Как я открывал велосервис в Краснодаре (часть 7) Велосипед, Краснодар, Свое дело, Бизнес, Ремонт велосипедов, Длиннопост, Работа
Как я открывал велосервис в Краснодаре (часть 7) Велосипед, Краснодар, Свое дело, Бизнес, Ремонт велосипедов, Длиннопост, Работа

Работа потихоньку идёт. Несколько человек с Пикабу обращались, если читаете это, передаю всем привет, и надеюсь что Вам понравилось обслуживаться в нашем сервисе)

Думаю, что писать по сервису буду не много, собирая концентрат чего нибудь интересного)

Хочу сказать спасибо всем за поддержку!
Заезжайте на обслуживание, пикабушникам сделаю дополнительные ништяки в подарок!)

Показать полностью 6
155

Ответ на пост «2020, прекрати» 

Как уже рассказали в нескольких постах, столкнулся с тем что деньги людям не нужны.


Есть у меня производство, перешли на новый материал, весит пачка 1800кг, размер 1800 на 2400
Обзвонил все знакомые "воровайки", все заняты.
Вспомнил что в НСК есть фирма которая чуть ли не на каждом 2 грузовике указана.
Нашел сайт, там цены, проверил, по моим расчетам должно было выйти 4000, или около того.


Позвонил, назвали цену 5400.

На вопрос какого хера сказали что могут принять претензию.
Сама же кампания, которая оказалась агрегатором, проигнорировала все вопросы.

Написал отзыв о них.

По итогу нашел на авито, но и там пришлось через тернии продираться.

У всех указана 1 цена, а по факту другая. Еще и ноют что далеко, при это цена за дальность указана прямо в объявлениях.

И так почти всегда. То цена не соответствует, то ноют что не удобно.

2240

Ответ на пост «2020, прекрати» 

Позволю себе взгляд с другой стороны баррикад - заказчика или клиента, для кого как.

Решил я в 2020 вырыть на участке своем пруд. Да, у кого-то денег нет, а кто-то дурью мается, можно подумать. Но так уж вышло, что начало лета 2020  было очень уж жаркое, а все эти бассейны рвутся, служат не долго, а хотелось чего-нибудь "фундаментального", надежного. В общем выбор пал на пруд с естественной фильтрацией, участок позволяет, остановился на размере 10 х 12. Сам нарисовал план, разрезы посчитал примерно объемы работ и потребность в материалах, прикинул смету, встал вопрос как рыть, какие материалы и прочее.


Так вот уважаемые предприниматели, чтобы вы знали. На авито казалось бы огромный выбор услуг по аренде экскаваторов, есть конкуренция, и найти для себя нужный проблемы не будет. Не тут то было. Цена указана одна - по звонку на 100-200 рублей в час дороже. Учитывая объем - заказ будет на целую рабочую смену - начинается, одному ехать далеко - плати за пробег, другому рыть по чертежу не удобно, в общем не понос, так золотуха.


С материалами другая история, оставил заявку на полимерную пленку, позвонили, уточнили размеры, перезвонивают - площадь такая-то, стоимость такая. Говорю ОК, но что-то расходится не по размерам, а по цене с моими расчетами. Спрашиваю - какая цена за квадрат, отвечают - 220рублей, хотя везде - на сайте и соцсетях везде написано "акция" 200р/м2, причем уже давно.


Так и хочется спросить господа, вы там не прихуели?

Вроде все плачутся - работы нет, денег нет, а оказывается вы просто работать-то и не хотите уже.

2863

2020, прекрати

2020, прекрати 2020, Бизнес, Малый бизнес, Одиночество, Усталость

Сегодня пришлось закрыть компанию и распустить коллег. Но это еще не конец.

2020 мне напоминает повесть Хемингуэя "Старик и море": каждый день какая-то новая проблема, которую нужно решать. В этом году их было столько, что я сбился со счета и даже сложно выделить основную. Да, я не один такой "удачливый", но все же есть чувство вселенской тоски. Это усталость. Мне нужно будет выдать ребятам деньги и остаться со своими долгами наедине.

Надо утрясти все дела с партнерами, сотрудниками и переключиться на поиск способов закрыть долговые обязательства, подзаработать и потом отдохнуть.

Такое ощущение, что жизнь мне пытается что-то объяснить, а я всё никак не пойму.

Как вы справляетесь со всем этим?

51

Ответ на пост «Как я открывал велосервис в Краснодаре (часть 5)» 

Привет, дружище! И всем читающим! Прочитал все твои части, и вот, на данном этапе решил высказаться. Отдельным постом, чтобы остальные начинающие тоже обратили внимание.

Сразу оговорюсь - неистово респектую! Молодец!

А теперь о порядке вещей.

ПЕРВОЕ. Про самозанятого. Да, не имеешь права торговать запасными частями (и сотрудников нанимать тоже). Выдать чек по запасной части ты не можешь. С одной стороны, еще неизвестно, когда органы до тебя доберутся. Имхо, они и не будут пытаться добраться, если ты будешь регулярно платить свои налоги и на тебя жалоб не будет. С другой стороны, не привыкай к мнению в обществе, мол, как обходить налоги. Задача бизнеса - создавать рабочие места и платить налоги. Конкретно твоя задача: кормить самоё себя и платить налоги. И спать спокойно. Если хочешь торговать запчастями - регистрируйся ИП. Ну и далее, хоть ОАО.

Между нами, предпринимателями: почему я, нынче, открывая маленький магазин, бегаю, как пацан, по арендодателям и администрации городка по вопросу оформления только лишь вывески, а ты оформился самозанятым и уже гасишься? Ну, так если, по чесноку...

Предварительных вывода два: а) надо определиться с деятельностью - ремонтируешь или торгуешь? б) надо уяснить себе четко свое оформление, границы законности и ответственности.

ВТОРОЕ. Про Клиента. Мой вечный вопрос: кто твой Клиент? Как только ты опишешь себе его портрет, будешь и сам прозрачнее всё видеть. Я не намекаю, я прямо говорю - ты присосался к трафику конкретного магазина. Мысль хорошая, а воплощение дурацкое. Вам обоим, и тебе, и магазину, следовало договориться. Они - скидку, а не террор. А ты - работу и отсылку к ним. И вина за это - на тебе. Поясню. Если ты не договоришься - ты закроешься. А если они не договорятся - то ничего не произойдет. Они и ругаются-то с тобой, пока у них время есть. И таких как ты там прошло - легион. Так вот. Я сейчас не останавливаюсь на том, почему в магазине так по-идиотски себя ведут, бохсними.

О тебе. Я вопрос задал, помогаю с ответом. Тебе не нужна торговля запчастями, тебе нужно иметь их небольшой (совсем небольшой) запас. Конкретно на тот случай, когда Клиент зашел что-то "подтянуть", а у него там вовсе всё развалилось. А Клиент твой - это тот, кто идет на рукастого мастера. Скажу больше - здесь опасность: рано или поздно ты пригласишь помощника или партнера, который может оказаться менее рукастым, а перед Клиентом отвечать будешь ты. Но это уже про развитие, оставим пока.

Предварительный вывод: надо определиться, ремонтируешь или торгуешь.

ТРЕТЬЕ. Тяжба с магазином. Данный магазин - это частный случай твоего пула поставщиков. И на него ты тратишь силы, нервы и время. А следует пробежаться по основным, усвоить себе, где что лучше, а где - быстрее и дешевле, и иметь себе полную картину. Я в таких случаях рекомендую буквально - карту района работы (досягаемости) напечатать, а на ней обозначить Поставщиков. С контактами. Чтобы Клиент, у которого "всё развалится" тут же мог позвонить и забронировать. И еще, в твою копилочку услуг самозанятого: если тебе велосипед оставляют на день-два, бери предоплату в размере стоимости детали, сам беги её покупай, Клиенту потом отдавай чек магазина по ней, а к своей услуге прикручивай еще условных 100 рублей за то, что бегал и покупал. Так вот. В магазинах (т.е., у "своих Поставщиков") ты, как самозанятый, вряд ли договоришься о скидке, чтобы зарабатывать (опять же - сам торговать не имеешь права). Но у них всех есть карты скидок за объем. Вот на неё и работай. А уже по ней себе бери инструменты и материалы.

Предварительный вывод: твои поставщики будут только такие - розничные магазины.

Общий вывод: заниматься продажей запчастей не надо. А вот услуги - это тема. Ты в нее, вроде как, попал, по твоему описанию.

Решение.

1. Организация. Оставайся самозанятым. Оказывай услуги по ремонту. Собери пул поставщиков и к ним отсылай Клиента за запчастями. Себе имей запас запчастей с чеками магазина, в идеале - отдельными..)). За год оцени сезонность и разберись пока в статусе самозанятого хотя бы.

2. Развитие. Наймешь друга, пусть он тоже остается самозанятым, но тебе в общак пусть свой процент закидывает. За год оцени свои способности по управлению хотя бы одним персоналом.

3. Развитие. Расширяй спектр услуг. Работай с Клиентом, обсуждай с ними содержание велосипеда и его обслуживание. Обрастай контактами постоянных Клиентов. Покупай велосипеды и сдавай их в прокат. Найми еще друга, за небольшую плату занимайся обучением езде на велосипеде детей (и взрослых) с применением средств защиты (твоих). Осторожнее - там везде "яжматери". Это тоже полноценный бизнес, и он - бизнес услуг. Каршеринг-велошеринг.

И еще, дружище - с услугами гораздо проще стартовать, чем с товарами. Особенно на случай, "есив не пойдет". Ну и сообщество для публикации я поменял в своем отзыве.

Ну и, по логике вещей, столица автоматически переходит в Нью-Васюки.

И всё - ты велосипедный король!

Чем мог. Детализируй вопросы. 

Показать полностью
411

Это очень большие деньги

Навечно постом Для такой зарплаты нужна ипотека и семья
Ищу работу, бегаю по собеседованиям. По моей специальности нормальная среднерночная зарплата это около 80-100К. Звонят мне по моему резюме на известном сайте, название которого переводится как "охотник за головами". Соглашаюсь на собеседование. Прихожу в назначенное время, меня приглашают в кабинет, там сидят четверо, таких напыщенных и важных. Нутром чую, что что-то не так. Думаю пообщаемся. Началось вроде бы ничего. Пообщались о моем функционале почему ищу работу, хотя ещё работаю. Отвечаю по сути, что владельцы решили свернуть бизнес, с коронавирусом никак не связано, так как всё это время мы пахали на полную и продолжаем работать ещё. Но всех предупредили ещё прошлой осенью, что ряд направлений у нас закроется, а сейчас об этом напомнили. Мой ответ их устроил. Далее постепенно, по нарастающей, начинается какая-то дичь. Вакансия оказалась ниже, чем моя текущая должность. Не зам начальника отдела, а ведущего специалиста, но гарантировали карьерный рост. Это уже напрягло, так как такие вещи никто не обещает сразу. Спрашивают о зарплате, на которую я претендую. Называю свою текущею зарплату. Которая, кстати говоря, весьма среднерночная для моей должносьи. На что мне отвечают - "А Вы понимаете, что это О-ООЧЕНЬ большие деньги?" Спокойно отвечаю, что зарплата весьма среднерночная, есть больше на данной позиции, есть меньше. У берущих интервью резко меняется манера поведения (стресс собеседование типа), начинают по очереди и даже одновременно задавать мне вопросы, при моей попытке разговаривать с тем, кто первый обратился, второй начинает наезжать, мол он тут как бы главный и не вежливо с моей стороны его игнорировать. Ещё раз вежливо прошу задавать вопросы по очереди. Отвечают, что им виднее, как проводить собеседование. Говорю что согласен, можете конечно. Встаю и ухожу с собеседования, мне не подходит данная работа. К слову сказать, зарплату предлагают более чем в почти в два с половиной раза ниже, чем у меня сейчас.
Спустя два дня звонок.
- AlexS1980?
- Да
- Это компания ********, Вы у нас на собеседовании были. Наша компания готова заключить с Вами трудовой договор. Скажите,и когда сможете приступить?
- А уровень зарплаты соответствует моему нынешнему или тот, вот озвучили Вы?
- Да, уровень зарплаты мы Вам озвучили! Так когда Вы сможете к нам подъехать?
- Девушка, меня не устраивает зарплата начинающего специалиста на позиции ведущего. Да и изначально у меня в резюме о руководящей должности.
- Хорошо, всего доброго!

Интересно, что же это в конечном итоге было? Поведение интервьюеров не совсем адекватно, словно начитались умных книжек, а применять на деле не могут. Я понимаю, хотели устроить стресс собеседование, но это должны проводить грамотные кадровикам и хорошие психологи. И что за звонок спустя два дня о том, что меня головы принять. Но на более нижестоящюю должность и с абсолютно неадекватно заниженной зарплатой?

663

Автоматический расчет выгодной системы налогообложения для ИП и ООО [бета]

Написал небольшой скрипт, который поможет в выборе системы налогообложения для ИП и ООО. На данный момент расчет идет по УСН "Доходы", УСН "Доходы - расходы" и ОСНО. ЕНДВ не делал, так как после 31.12.2020 года он прекратит свое существование.

Автоматический расчет выгодной системы налогообложения для ИП и ООО [бета] ООО, Предпринимательство, Бизнес, Малый бизнес, Налоги, Длиннопост, Калькулятор

Начинающие предприниматели, которые только собираются уйти от стабильного заработка, как правило, производят расчет планируемых доходов и расходов исходя из месячных показателей. Также можно выбрать годовые показатели, например, для тех, кто уже работает и хочет проверить, правильную ли систему он выбрал.

Автоматический расчет выгодной системы налогообложения для ИП и ООО [бета] ООО, Предпринимательство, Бизнес, Малый бизнес, Налоги, Длиннопост, Калькулятор

Система также считает налоги с зарплаты в соответствии с новыми изменениями (ФЗ от 01.04.2020 №102-ФЗ), где до одного МРОТ ставка страховых взносов 30%, а то, что выше - 15%.


Если вы собираетесь зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или ООО и не планируете заключать трудовые договоры, то в графе "Количество сотрудников" и "Зарплатный фонд" ставить 0.


А я напомню, что если вы зарегистрировались в качестве ООО, являетесь единственным участником и руководителем, то трудовой договор заключать необязательно


Так как субъекты РФ имеют права уменьшать ставку налога по УСН, то перед расчетом следует выбрать свой регион. Если субъект установил пониженную ставку для конкретного вида деятельности, то система предложит их на выбор. При отсутствии нужного вида в списке, следует выбрать "остальные виды деятельности, не вошедшие в список" в самом низу поля.

Автоматический расчет выгодной системы налогообложения для ИП и ООО [бета] ООО, Предпринимательство, Бизнес, Малый бизнес, Налоги, Длиннопост, Калькулятор

После нажатия кнопки "Рассчитать налоги", ниже заполнится таблица с расчетами. После каждой цифры будет знак вопроса, при наведении краткое пояснение о происхождении цифр. В конце таблицы, самая выгодная система будет подсвечена зеленым цветом.


Несмотря на то, что при УСН "Доходы - расходы" ставка может быть 1-5%, не всегда это выгодно. Так как при этой системе налогообложения есть понятие "минимальный налог", то при больших расходах, исчисленный налог может оказаться выше, чем у остальных без возможности вычета из этой суммы страховых взносов и т.п.


Минимальный налог платится, когда исчисленный налог меньше, чем доходы за год * 1%

Для примера установим следующие значения:


Доходы за год: 1 000 000 руб.

Расходы за год: 1 000 000 руб.

Регион: Ленинградская область

Автоматический расчет выгодной системы налогообложения для ИП и ООО [бета] ООО, Предпринимательство, Бизнес, Малый бизнес, Налоги, Длиннопост, Калькулятор

Так как исчисленный налог равен нулю, т.е. меньше минимального, то индивидуальный предприниматель на УСН Доходы заплатит 12 126 руб., а предприниматель на УСН "Доходы - расходы" 57 874 руб. (10 000 минимальный налог + 47 874 страховые взносы за себя). Хотя в первом случае у предпринимателя ставка налога выше на 1%.


Так как это бета версия расчета, просьба написать какую то обратную связь, которая поможет мне улучшить сервис.


Ссылка на сервис

Показать полностью 3
189

Иски за 200 / на заметку компаниям занимающимися сувениркой и всем с этим связанным

Интересное дело произошло в прошлом месяце, государственная компания обратилась в суд для взыскания свыше 200 тысяч рублей за нарушение исключительного права на товарный знак.


Один из филиалов ГК, в честь предстоящего юбилея, заказал сувенирную продукцию у ответчика посредством конкурса или же прямого заказа, это не столь важно.


Ответчик данную продукцию успешно изготовил и отдал заказчику, казалось бы все довольны, но! Ответчик или произвел больше или позднее решил еще сделать, с мыслью, а вдруг будет спрос?


После этого начал успешно реализовывать собственно данную продукцию, до тех пор, пока ГК не обратила на это внимание.


По закону, правообладатели или имеющие лицензионный договор филиалы, имеют право заказывать и реализовывать продукцию, на которой изображен их товарный знак, если это указано в договоре.


Но у ответчика такого договора к сожалению не было, на что им любезно и указала ГК.


Ответчик конечно предоставил мотивированный отзыв на иск, в котором с заявленным иском не согласился, ссылаясь все на тот же заказ от филиала ГК, мол что не так? они сами у нас заказали, да и другие компании в торгах участвовали, да вот выиграть удалось нам.


Данного факта ГК и не отрицает, да заказывали, да получили продукцию в полном объеме, да оплатили, но с чего вы решили что можете реализовывать нашу продукцию? Ответа они не получили.


На том дело и кончилось.


Исковые требования удовлетворить частично, 50 000 рублей от заявленных over200 000, информацию о реализации неправомерно используемой продукции с сайта удалить.

Работаете в сувенирке? не заигрывайтесь с чужой продукцией.


Потому как суммы по использованию чужих ТЗ варьируются от 10 тысяч до 5 миллионов, а ответственность действует по всей России

210

Функции Excel: СУММЕСЛИ (суммирование по одному условию)

Функция СУММЕСЛИ используется, когда вам необходимо просуммировать значения диапазона, соответствующие одному заданному условию. Например, необходимо просуммировать заказы за период по менеджеру (поставщику, покупателю, дате) или значения больше 10 000.

Короткое видео⬇⬇⬇

Формула:

=СУММЕСЛИ(Диапазон ячеек (ГДЕ ИЩЕМ); Условие (ЧТО ИЩЕМ); [диапазон_суммирования] (ЧТО СУММИРУЕМ))

Аргументы функции:

Аргумент_1 Диапазон ячеек, оцениваемых на соответствие условиям. Ячейки в каждом диапазоне должны содержать числа, имена, массивы или ссылки на числа. Пустые и текстовые значения игнорируются. Выбранный диапазон может содержать даты в стандартном формате Excel.

Аргумент_2 Условие в форме числа, выражения, ссылки на ячейку, текста или функции, определяющее, какие ячейки необходимо суммировать. Подстановочные знаки можно включать в вопросительный знак (?), чтобы они соответствовали любому символу, звездочку (*) в соответствии с любой последовательностью знаков. Если требуется найти непосредственно вопросительный знак (или звездочку), необходимо поставить перед ним знак "тильда" (~).

Условие может быть выражено в виде 42, ">66 000", B5, "7?", "Iphone *", "* ~?" или "сегодня" ().

ВАЖНО: текстовые условия, условия с логическими и математическими знаками необходимо заключать в двойные кавычки ("текст").

Аргумент_3 Диапазон_суммирования (не обязательный) ячейки, значения из которых суммируются, если они отличаются от ячеек, указанных в качестве диапазона.

Если аргумент опущен, Excel суммирует ячейки, указанные в Аргументе_1 (те же ячейки, к которым применяется условие).

Диапазон Аргумента_3 должен быть одного размера , что и Аргумента_1.

Функцию ВПР можно вызвать, через:

Мастер формул, раздел Математические;

Вкладку Формулы ► Математические;

Введя в строку =СУММЕСЛИ(.

Еще интересное по теме Excel:

Трюки с листами книги

ВПР (вертикальный просмотр)

Как перевернуть таблицу в Excel

Курсы валют в Google Таблице (GoogleFinance)

Мгновенное заполнение

"Умные" таблицы в Excel

Как отобразить листы в файлах Excel, выгруженных из 1С

Показать полностью
1121

Ответ на пост «"Так делается бизнес", пособие для чайников» 

Думаете договора спасают? Фиг там! Реал стори: некое ооо в славном городе Иваново дает заявку на покупку вагона сельхозпродукции по выгодной цене. Работаем через банковский аккредитив, все ок, вагон уходит, оплата приходит. Далее идет заявка уже на два вагона, но уже соглашаемся на отгрузку по частичной предоплате. И что интересно, оплата снова приходит. И тут генеральный расслабляет булки и высылает 9 вагонов по очень частичной предоплате. Договора все есть, покупатель вроде как надежное ооо с несколькими годами деятельности.

Ну и как вы догадались, оплаты нет, а вагоны все дальше и дальше от нас. Корочь, успели тормознуть только 2 вагона и 7 вагонов на несколько млн руб растворились в бескрайних степях под Иваново. Далее суды муды, арбитраж, покупатель развордит руками, мол он только посредник, а продал вагоны в дальнейшем направлении и ему не заплатили самому, подавайте на меня в суд, я не против.

Итого: целая сеть ооошек, учредители одна бригада из примерно 20 человек, часть которых садится в тюрьму как на работу, потом выходит и регит новое ооо в цепочку. Ну и соответственно годами разводят продавцов по такой схеме, уводя товар по цепочке ооошек, одну принимающую товар ооошку в результате банкротят, учредители идут в тюрьму, а на сцену выходит следующая ооошка, еще не зашкваренная. И, самое интересное, что нихера по нашим законам с них поиметь нельзя, максимум посадить учредителей на 2-4 года.

Вот такие наперсточники оптовики, сфера деятельности опт гсм, сахар, подсолнечное масло. Причем и сейчас точно также продолжают свой "бизнес"

354

Как закрыть бизнес, не успев открыться... Часть 2

Заранее извиняюсь за долгий перерыв между постами! В первой части я рассказала о идеи бизнеса, первоначальных ошибках и промахах, а завершила тем, что 15 февраля состоялось долгожданное открытие нашего магазина специй "Лира вкуса".

Надеюсь, что эта часть станет последней...посмотрим)

Как закрыть бизнес, не успев открыться... Часть 2 Длиннопост, Бизнес, Специи, Начинающие предприниматели, Малый бизнес, Новокузнецк, Семейный бизнес, Финансы

И вот мы открылись. Не было ни шаров, ни больших скидок, ни подарков. Было лишь волнение. Несмотря на большой энтузиазм и решимость в начале работы, с каждым днем становилось все страшнее и страшнее. Зря, потому что, как оказалось, страшно не начинать бизнес, а заканчивать.

Как закрыть бизнес, не успев открыться... Часть 2 Длиннопост, Бизнес, Специи, Начинающие предприниматели, Малый бизнес, Новокузнецк, Семейный бизнес, Финансы

Первые недели работала только я, чтобы разобраться в ассортименте и прочувствовать потребности покупателей. Постепенно меня начал подменять муж. Так мы и работали, прислушиваясь к желаниям и отзывам наших гостей. Не скажу, что мне это не нравилось, потому что это не так. Я любила наш маленький уютный островок с множеством вкусных и ароматных специй. Мы регулярно обновляли ассортимент соусов и специй, собирали подарочные наборы, участвовали в различных розыгрышах от торгового центра и устраивали свои.

Как закрыть бизнес, не успев открыться... Часть 2 Длиннопост, Бизнес, Специи, Начинающие предприниматели, Малый бизнес, Новокузнецк, Семейный бизнес, Финансы

Так мало-помалу мы наработали свою небольшую клиентскую базу постоянных гостей и наладили поставки в местный ресторан, который находился в этом же торговом центре. Однако не смотря на это мы все равно несли убытки. Большие убытки. Месячного оборота едва хватало на погашение арендной платы и кредита. И уже своими силами мы пополняли и расширяли ассортимент, платили рассрочку за островок, оплачивали обслуживание по расчетному счету и эквайрингу, платили за проверку электрооборудования и ответственному за электробезопасность. Казалось не шибко много...там тысяча, здесь пятьсот рублей, тут двести или триста...однако в сумме получалась немаленькая цифра. Так продолжалось 2 месяца. 

Дважды мы писали заявление на снижение арендной платы, предоставляя отчеты с оборота, подробно описывая ситуацию ссылаясь на плохую проходимость и низкую покупательскую способность. Нам отказывали. Мол, мало проработали, не достаточно низкие показатели, да и аренду снижают на основании минимум трех месяцев работы.

Как закрыть бизнес, не успев открыться... Часть 2 Длиннопост, Бизнес, Специи, Начинающие предприниматели, Малый бизнес, Новокузнецк, Семейный бизнес, Финансы

Все шло к чертям. Я и не заметила как любимое место работы превратилось в настоящую адскую клетку. Каждый день напоминал двенадцатичасовую пытку. Ребенок начал меня забывать и бояться, общение с мужем сократилось до двух тем: ребенок и бизнес. И та и другая темы ничем хорошим не заканчивались. Я уставала физически, но еще больше морально. К середине марта мы всерьез начали задумываться о закрытии. Регулярные ссоры и обиды доходили до маразма. Мы возложили на себя слишком большой груз, который очень сильно тянул вниз, мы не справлялись. Налоги, аренда, ребенок, работа, мебельная компания, домашние хлопоты и полное отсутствие времени. Все это сжимало небывалой силой.

И вот...коронавирусная инфекция. 1 апреля закрыли все торговые центры нашего города, а людей посадили на самоизоляцию. Наш магазин в том числе приостановил свою деятельность, однако мы продолжали брать интернет заказы и заниматься доставкой. Именно в этот период мы выдохнули после непрерывной работы, занялись ребенком и налаживанием семейных отношений. Вопрос закрытия бизнеса висел над нами, как грозовая туча среди ясного неба. Стоит ли ждать открытие продуктового магазина? Какой промежуток времени мы сможем простоять в торговом центре за счет депозита? Какие финансовые потери нас ожидают в случае досрочного расторжения договора? Все эти вопросы не давали нам покоя, и поговорив с куратором ТЦ, мы все-таки приняли решение остаться в торговом центре до конца июня, после чего расторгнуть договор аренды и прекратить предпринимательскую деятельность. Мы не знали, когда снимут запрет работы торговых центров, оставалось только ждать. 

Начали работу мы 5 июня, спустя 2 месяца после начала самоизоляции. Желание свалить из ТЦ не пропало, но надежда на улучшение наших финансов оставалась. Поток людей после послабления увеличился в несколько раз, чем до карантина, люди даже в будние дни ходили толпами, но вот незадача...ничего не покупали. Ходили просто ради развлечения. Пока готовился договор на расторжение, мы потихоньку начали съезжать: вывезли соусы, некоторые специи и весь склад, дабы в последний день работы слишком сильно себя не перегружать.  Завершили мы всю эту суматоху 25 июня, ну или скорее 26 ночью, когда съехали. Депозит нам конечно же не вернули, а на переезд мы потратили большую часть заработанных за июнь денег.

Как закрыть бизнес, не успев открыться... Часть 2 Длиннопост, Бизнес, Специи, Начинающие предприниматели, Малый бизнес, Новокузнецк, Семейный бизнес, Финансы

Пожалуй, в завершении этого рассказа, хочу сказать, что это был хороший опыт, хоть и очень горький. Сейчас можно много и долго рассуждать, о том какие ошибки были совершены до открытия и непосредственно в момент работы. Может мы выбрали очень неудачное время для открытия, а может все развалилось бы гораздо раньше, если бы не карантин, который немного оттянул дату закрытия. Но факт остается фактом...лохонулись облажались мы по полной.
Теперь у нас есть более 250 килограммов специй, около 150 бутылок различных соусов, 200 литровых банок с бугельным замком, 120 тысяч дой паков и разобранный торговый остров.

На самом деле, ситуация вышла достаточно веселой и ироничной. С мужем порой шутим, что через годика три еще разок попробуем, но уже трезво оценивая свои силы и возможности, сняв розовые очки с глаз.

Показать полностью 4
510

Горе-сотрудники. Психи, лентяи и неадекватные, часть 2

Продолжение вчерашнего поста о горе-сотрудниках. Сегодня я кратко напишу несколько забавных историй из личного опыта, по которому будет понятно, насколько сложно в нашей сфере собрать команду классных специалистов из нормальных людей. Первая история была во вчерашнем посте, поэтому начинаю со второй.


История №2. Парень около 25 лет, менеджер по продажам. Было давно, во времена, когда я слабо сам контролировал своих сотрудников и всех жалел, боясь уволить. Он установил на рабочий компьютер пару игр, чтобы играть в рабочее время. Делал вид что занят, сам игрался большую часть времени. Спалили его на этом, я с ним поговорил, вроде как он всё понял, игры удалил. Через неделю решил его проверить еще раз, он уже сидел смотрел сериалы по полдня. На мой вопрос "Какого..?", отвечает - так вы запретили играть, а про сериалы ничего не было! Начал искать сразу ему замену, через неделю он просто в 17 часов ушел покурить и вернулся через час красноглазым и с запахом "совсем не табака". (работаем до 18). В этот час ему звонил потенциальный клиент с важным вопросом, он не стал перезванивать и ушел домой, до завтра подождет. Не стал даже ждать, когда найдется замена. Уволен.


История №3. Парень Мужик 35 лет, работал копирайтером, взяли его для работы с удаленными копирайтерами нашими, плюс чтобы сам писал. Я его не предупредил, что рабочая активность на компьютерах отслеживается в офисе. Каким то образом он сразу перекинул 90% своих обязанностей на другого сотрудника, сделав вид, что это со мной согласовано. Сидел в углу, 99% своего времени читал книжки, смотрел видео и т.д. Мне при этом заливал про то, как он сильно занят, прям завалы у него. Был очень удивлен, когда вызвал его на разговор. Ума не хватило даже банально историю браузера почистить - спалили бы его даже без софта специализированного. Уволен.


История №4. Парень до 30 лет, работал seo-специалистом в одной из крупнейших компаний страны, занимающейся продвижением сайтов (более 1000 сотрудников в штате). Когда через знакомого о нем наводил справки, сказали - он хороший спец, но к нему нужен особый подход, немного конфликтный. К нам уходил со скандалом на прошлом месте работы, что уже смутило, т.к. вроде ничего ему не мешало уйти нормально. Первые полгода работал в целом хорошо. Потом всё чаще начал ругаться буквально со всеми в офисе, при этом сам признавал что у него с нервами проблемы, оправдывался тем, что бросает курить, и делал он это не одним днем, а по чуть чуть уменьшая количество сигарет, выкуренных в день (тот еще мазохист видимо). Дошло до того, что все сотрудники офиса боялись лишний раз у него что то спросить или уточнить. Истерика в ответ даже на обычные, уточняющие, рабочие вопросы. Прям с швырянием каких то вещей и показушным выбеганием из офиса за покурить. Однажды так с психами ушел в обед с работы, скинул смску мне о том, что ему срочно нужно в соседнюю область и он уже уехал, вернется через 2-3 дня. В одну пятницу он повел себя как идиот с бухгалтером, сам же затупил, но наорал на бухгалтера, а после позвонил мне и зачем то наорал на меня. Т.к. спец он неплохой был, я с ним на следующий день поговорил спокойно, он признал, что был не прав, что ведет себя как псих, обещал исправиться, извинялся передо мной и бухгалтером. Ровно через неделю, опять в пятницу у него еще одно обострение, снова крики и ругань неадекватные, уже по другому поводу. С оскорблениями другого моего сотрудника, который не был ни в чем виноват. Я начал искать ему замену, понимая что тут клинический случай и уже не важно, какой он спец, т.к. хорошая атмосфера в офисе важней. Через неделю снова пятница, и что бы вы думали? Уж не знаю, совпадение это такое было или еще что, но это был 3й подряд скандал и истерика в его исполнении в пятницу за 3 недели. Я еще не нашел ему замену на тот момент, но решил попрощаться с ним без отработки 2х недель, он согласился. Все в офисе выдохнули с облегчением.


История №5. Парень около 23 лет. Взяли младшим программистом. Искали несколько месяцев, через мои руки прошло около 50-60 резюме, 5-6 собеседований было. Старший программист остановил свой выбор на нем, т.к. хорошо решил задачку на логику на собеседовании и более менее нормально сделал простое тестовое задание. Выходит работать 1й день. Старший дает ему первую простую задачу, говорит "Сделай бэкап страницы сначала на всякий, чтобы вернуть как было, если что то сломаешь случайно, потом приступай". Задачка крайне простая была, поэтому дал он ему ее сделать на живом сайте клиента (что то сложное делается на тестовых страницах и после переносится на основной сайт). Через час он убивает верстку так, что весь сайт "поплыл", сообщает об этому старшему, тот ему отвечает - бэкап возвращай. В ответ - а я его не сделал. Старший в шоке, спрашивает - что и где делал, показывай! А тот в ответ ничего внятного сказать то не может. В итоге старший целый день лично исправлял всё за ним. Списали это всё на стресс от 1го дня работы, мало ли. У него с утра руки были настолько потные, как будто только что помыл их под краном и не вытер полотенцем (это я так с ним поздоровался за руку, аж фэээ). Ближайшие 2 дня он пробовал работал только через тестовые страницы, не осилил даже самые простейшие вещи, которые умеют контент менеджеры, старший кодер меня попросил избавить его от такого помощника. Выплатили за 3 дня работы и попрощались.


История №6. Парень до 30 лет. Seo-специалист. Сбежал из Украины от войны, как я понял, очень хотел работать, деньги нужны, в 2х крупных компаниях конкурентах ему отказали из за гражданства (с его слов). Отлично прошел собеседование, показал себя опытным спецом на словах и спокойным человеком. Дали сложное тестовое задание на дом, сделал его на отлично. Выходит на работу и прям с первой недели начинает регулярно ныть, какой завал огромный работы, как много проектов у него, голова кругом и т.д. (хотя количество проектов на одного сеошника у нас меньше в 1.5 раза, чем в любой крупной компании + помощник есть на любую рутину). Ну бывает, первое время всем тяжело, поэтому я стараюсь на него не давить, в его работу не лезу, даю время освоиться. Но проходит месяц - у него всё также завал, при этом полный хаос в работе, кучи просроченных задач в CRM буквально по всем проектам, прям нет ни одного, где он бы условно навёл порядок более менее. Разговариваю с ним - в ответ только жалобы и нытье в общих словах, даю ему еще месяц, помогаю сам советами в организационном плане. На работе он вечно сонный и уставший какой то, как будто всю ночь вагоны грузил с углём. В один день, когда меня в офисе не было, он просто встал с рабочего места, пошел и лёг спать на офисный диванчик в прихожей. Спал несколько часов. Сотрудники мои с юморком, будить не стали, но ходили делать с ним селфи)) Проверка его рабочего компа показала, что он 2й месяц чуть ли не открывал рабочие файлы, сворачивал их, ничего не делая, потом открывал смешные видео с котятами и смотрел часами (на испсроке не предупреждаю специально о том, что мы за всеми рабочими компами следим). За 2 месяца не сделал практически ничего полезного, все его проекты только просели по позициям за это время. А он всё вздыхал показушно и жаловался, какой у него завал из работы. Уволен. Я даже подумал потом, что тестовое задание после собеседования делал не он, а кто то из его знакомых хороших спецов. После чего перестал давать сложные тестовые задания (на полдня работы) на дом, и начали давать на полчаса, но чтобы делали его в офисе прямо после собеседования при мне.


История №7. Парень 22 года. Взяли помощником Seo-специалиста. Работал средне, но прогресс был виден, обучаемость более менее нормальная. На следующий день после получения очередной зарплаты пропал, перестал выходить на связь - его начальник непосредственный ему звонил, писал ему в ватсап и телеграмм, слал смс, даже попросил другого помощника сеоспеца написать ему в вк, т.к. они успели подружиться (профиль вк закрыт у пропащего для всех, кроме друзей). Полный игнор. Было это уже совсем недавно, я сначала думал что он поймал COVID и лежит в больнице, или еще что то подобное случилось. Но при этом вижу, что он в вк появляется ежедневно, дата и время последнего захода его палят. Вариант с забухал на такой срок не рассматриваю, там типаж человека другой - ухоженный мамкин ботан, если грубо. Никогда не опаздывал, не приходил с перегаром, обед строго по расписанию минута в минуту, принес на рабочее место игровую клавиатуру, мышку и какой то модный стакан под чай. После 2х недель его игнора уже я сам пробую ему звонить несколько раз и писать в телеграмм, без наездов, без угроз, вида "Привет, ты куда пропал? Если нашел место получше и хотел уволиться без отработки 2х недель - я бы без проблем пошел навстречу. Ответь мне пожалуйста. Что с твоей трудовой и вещами то делать?". В ответ тишина. Посмотрел его адрес прописки по паспортным данным, небольшой город в области, городской номер по адресу пробить не вышло - хотел туда позвонить. Уволить его по закону даже в такой ситуации - та еще бюрократия и геморрой, поэтому были мысли ехать 50км в область по адресу в надежде, что там окажутся его родители. (в нашем городе он жил в какой то общаге, о чем сотрудникам говорил). Еще через 2 дня он сам мне присылает смс вида - прошу понять и простить, готов выйти на работу, не увольняйте пожалуйста. Звоню ему, спрашиваю - что случилось то у тебя? Он - "развод". Я ему - "ты женат был? в 22 года?" Он - "нуу, гражданский брак. В общем с девушкой я расстался". Я в шоке с таких объяснений, спрашиваю - "а почему не написал в 3 слова мне хотя бы смс? или позвонил бы мне на 20 секунд? Мог попросить у меня неоплачиваемый отпуск на пару недель - без проблем бы тебе его дал. Мог взять оплачиваемый отпуск, т.к. за полгода тебе уже положен он был. А ты просто пропадаешь на 2.5 недели и игнорируешь попытки с тобой связаться. Нам что думать то?". В ответ только невнятное мычание, объяснить свое поведение такое по отношению к нам не может, признает что мы ничего плохого ему не сделали, что это свинство, зато говорит - "не увольняйте пожалуйста, где ж я сейчас работу найду? Кризис же, у крупных конкурентов сокращения массовые целыми отделами". Ответил ему - почему ты об этом не думал, когда игнорировал нас столько времени? (а сам думаю - деньги кончились и он сразу опомнился) Поговорил с ведущим сеоспецом и старшим сотрудником в офисе, оба сказали что работать с этим чудиком не хотят, повел он себя как мудак, с такими не работаем. Уволен.


Итоги: описанные в 2х постах случаи - это лишь вершина айсберга из огромного количества всяких чудиков, с которыми мне "посчастливилось" познакомиться в процессе поиска действительно классных специалистов, которые будут еще и адекватными людьми при этом. Возможно, тут сильно зависит от сферы деятельности, т.к. в нашей (IT) вся работа происходит "мозгами" в первую очередь. Еще  было очень много просто скучных случаев, суть которых в низкой квалификации и обучаемости сотрудника, которая проявлялась в 2 месяца испытательного срока. Не нужно бояться с такими сразу расставаться и искать новых кандидатов. В резюме и на собеседовании почти все себя стараются показать в лучшем свете, приукрасить и просто наврать - каждый первый у нас ответственный, пунктуальный, легко обучаемый и т.д. Ни разу не видел, чтобы кто то написал, что он ленивый раздолбай)). Да, можно давать задачки на логику на собеседовании или какие то другие тестовые задания, но это не панацея. Испытательный срок тоже, т.к. бывает частенько, что кандидат именно 2 месяца испытательного срока старается, а потом начинает работать только для вида или банально бухать 2-3 раза в неделю перед рабочими днями, приходя с перегаром к 11 часам на работу и неся нелепые отмазки. Неплохо помогает отсеивать подобных кандидатов звонок его бывшему работодателю, а то и 2-3м последним согласно резюме. Очень часто на вопрос - "почему вы ушли с предыдущего места работы?" кандидат нагло врёт какую то чушь. Бывало даже до смешного - "Рядом спал и храпел коллега на рабочем месте постоянно, руководству было пофиг, я сам не стукач, поэтому уволился от них!" (у меня аж глаза на лоб от это чуши). После звоню в эту компанию и их руководитель мне говорит, что мой кандидат со 2го месяца работы у них бухал просто жесть, каждую среду и пятницу как по расписанию опаздывал на час-два, приходил помятый с перегаром и рассказывал каждый раз новую кото-ламповую историю, типа ключи жена унесла и заперла его в квартире случайно. Я говорю версию кандидата, мы оба смеемся, руководитель говорит - "он вообще в отдельном кабинете сидел один". Еще я лично не рассматриваю кандидатов, у которых опыт работы в резюме по 2-3 месяца на каждом месте работы, максимум 5-6 месяцев проработал где то разово, среди таких прям огромный процент неадекватов всех мастей или алкоголиков.


У нас процесс поиска классных спецов по хорошему не прекращается никогда, поиск "золотых" сотрудников не означает, что в процессе вы будете тупо платить зарплату кому то просто так или что в это время работа будет стоять колом. Но именно вот такие "золотые" потом будут работать с вами годами. Видя то количество "породы, которую пришлось промыть, чтобы найти это золото" - разумеется с такими сотрудниками не захочется расставаться никому. Я например могу два-три раза за год существенно поднимать зарплату сотруднику по своей инициативе, без его просьб, просто чтобы у него не было желания искать где больше платят, ну и потому что сотрудник того стоит. Это очень хорошо мотивирует сотрудника продолжать стараться, расти и развиваться как специалист. Не хочу я дожидаться того момента, когда его начнут переманивать конкуренты чуть большей зарплатой. Если такого сотрудника и будут переманивать деньгами - я всегда ему предложу повышение аналогичное или больше, но у меня до такого почти не доходит никогда. Также и мы сами частенько находили хорошего сотрудника, он соглашался к нам уходить со старого места, а на следующий день звонил и отказывался, т.к. как только он сообщил о своем желании уволиться - ему тут же подняли зп до тех денег, которые мы сам ему предложили, еще и карьерный рост пообещали хороший. Относимся к этому с пониманием. Все адекватные работодатели будут крайне дорожить такими сотрудниками, легко отпускают только тех, кого не так уж и ценят за их работу или человеческие качества какие то.


Надеюсь данный пост поможет не только начинающим бизнесменам, но и самим работникам, особенно молодым. Трудовой договор - это двусторонний документ, не только работодатель вам что то должен, но и вы ему. Не забывайте об этом, т.к. работа - это не школа и не ВУЗ, если хотите чего то добиться, не нужно к работе относиться также, как многие относятся к учебе, в стиле "побыстрей бы звонок и домой" или "буду отдыхать, пока не спалили, всё равно зачет оклад получу свой" и т.д. Затянет в болото лени и раздолбайства - потом тяжело будет себя перестроить даже при желании. Лучше становитесь сами "золотыми сотрудниками" - если работодатель не оценит, если считает что таких же "за забором очередь" - уходите к адекватному, их не так уж мало, как вам кажется. Рост вашей зарплаты, ваших доходов - в ваших руках в первую очередь. Могу дать пример разного отношения к работе на долгом сроке в 5 лет: два молодых работника примерно в одно время начинают как младшие программисты на зп 25к рублей, учились не по специальности, банально курсы платные на полгода закончили + самообучение. Один из них старался стать "золотым", другой решил как в школе сидеть на расслабоне, даже вслух озвучивал с укором при всех фразу первому "Зачем ты говоришь, что у тебя задачи кончились, еще и просишь что посложнее? Сиди себе и помалкивай..". Спустя 5 лет первый работает ведущим программистом за 80к на руки (не Москва или Питер, и это не предел само собой), второй всё еще младшим за 32к, но уже в другом месте. История реальна. Выводы делайте сами.


Про горе-сотрудников на этом пожалуй всё, далее продолжу писать про горе-бизнесменов.

Показать полностью
5587

Человеческое отношение и малый бизнес

У меня 5 подчиненных, я малый бизнес. Во время карантина хоть 3 из 5 человек не работало, я выплачивал зп всем. Да, мне это было тяжело, как и им. Теперь же, когда нас вернули в тц, работники отказываются от половины зп до лучших времен, не берут ставку, а только проценты с продаж. Я их уговаривал, скидывал на карту, на телефон, пихал в сумки, ни в какую, тупо когда прихожу в магазин с товаром, пока разбираюсь мне все в сумку назад впихивают. Если не появляюсь, скидывают на карту. Говорят "не делай людям добра - зло получишь", но это не всегда так, я рад что у меня такие работники.

Будьте добрее к другим.

З.Ы. чукча не писатель

248

Профессия - администратор борделя

Мой интим-салон функционировал успешно благодаря грамотной и слаженной работе трёх администраторов. Однако, прежде чем найти хороших сотрудников мне пришлось простажеровать огромное количество идиоток, наркоманок и алкоголичек. Почему админы интим-салонов бухают, употребляют и сбегают в середине рабочего дня я расскажу в этой статье.


Администратор в борделе фигура ключевая. Именно от админа зависит дисциплина, порядок, чистота и количество денег в кассе интим-салона. Хороший администратор уговорит выйти на смену любую путану, продлит самого экономного клиента и продаст весь бар. Хорошего админа ценит руководство и любят проститутки. Если такой сотрудник увольняется или его увольняют, то, частенько, и львиная доля путан уходят вместе с ним. Короче, толковый администратор на вес золота и найти его безумно сложно. Вот я и занимался поисками нормального управленца почти год, пока не сформировал штат честных и порядочных женщин-админов. За этот год мне попадались разные кадры, бОльшая часть из которых не проработали и месяца. Представляю Вашему внимаю мой личный ТОП бестолковых и никчёмных админов:


1. Женщина, около 40 лет. Работала у меня 3 недели. Бухала на работе. Выяснилось это очень просто: водку, которая продавалась гостям, я хранил в морозильной камере. Холодную "Царскую золотую" очень любили клиенты, поэтому я и держал её в морозилке. В один из дней я заметил, что вместо водки в бутылках находится лёд. Выяснилось, что админ бухает на смене, а вместо выпитой водки в бутылку наливала обычную воду из-под крана. Она, конечно же, отнекивалась и всё отрицала, однако запах перегара разбивал все её алиби в пух и прах. Да и проститутки мне её сдали с потрохами. Нерадивый администратор была послана без выплаты зп за последнюю смену.


2. Девушка, 29 лет. Работала у меня администратором 2 недели. В середине рабочего дня вышла на улицу и пропала. На звонки не отвечала. Была в он-лайне во "вконтакте", но сообщения не читала. Через две недели после загадочного исчезновения напомнила о себе звонком на рабочий телефон с просьбой выплатить ей зарплату за последнюю смену (в середине которой она ушла). Была, конечно же, послана. Кстати, куда она пропала: за ней заехал её любимый мужчина и увёз её на море. Такой романтичный поступок напрочь затмил ей рассудок, поэтому она и оставила проституток без руководства на несколько часов до приезда сменщицы. После этого случая я перестал рассматривать на должность администратора женщин моложе 35 лет.


3. Администратор донюхала за клиентом кокаин. Всю ночь в моём интим-салоне зависал денежный гость. После себя он оставил огромное количество пустых бутылок, кучу использованных презервативов и пару "дорожек" заветного порошка на металлическом подносе. Девушка. убирая комнату, вынесла этот поднос на кухню, где сидел я и мой администратор. Админ решила, что негоже пропадать добру и одним махом снюхала обе дороги, перед этим, правда, любезно предложила употребить мне. Я такой доброты не оценил и моментально выгнал наркоманку.


4. "Девочки все заняты, можно я сама с ним поработаю?" Пришёл гость, а свободных дам в борделе нет, отчего админ предложила клиенту себя. Перед этим, правда, она позвонила мне и спросила разрешения на подобную подработку. Понятно, что администратору спать с посетителями нельзя ни в коем случае. Женщина была уволена, и я продолжил поиски толковых сотрудников.


5. Администратор взяла номер телефона у клиента, после чего пыталась завести с ним роман. Правда клиентом был мой хороший знакомый. Он и поведал мне о загадочных звонках и СМСках от администратора моего интим-салона. Подобное поведение я посчитал неуместным и уволил сотрудницу. Да и знакомый, к тому же, был женат, и ночные звонки от администратора борделя ему были совсем не кстати.


6. Опять наркотики. Правда в этот раз дешёвые синтетические, которые мой администратор употребляла на работе вместе с проститутками. Сказала, что так время летит быстрее и спать совсем не хочется. Узнал. Уволил. Да и удивительно это, когда женщина, которой почти 50, вместе с 20-летними путанами нюхает амфетамин, да и к тому же прямо под видеокамерой.

Всё, перечисленное выше, это лишь малая часть идиотов-сотрудников, с которыми мне приходилось иметь дело. Успех предприятия во многом зависит от персонала, пусть даже если предприятие это - бордель.


Телеграм-канал сутенёра - вот

Показать полностью
478

Наглость

Я работаю в пищевой области, соответственно мои клиенты дома не сидят, работают и обеспечивают нас с вами едой. Общаюсь с заводами различными и другими производствами каждый день, спрашиваю как обстановка и тд.

Абсолютно все говорят, что заказы выросли, работы много, деньги зарабатываем, те все хорошо. Производственники работают, офисные на удаленке, только и всего.

И вот один из клиентов, который всегда был всем недоволен, всегда было дорого, долго звонит и делает заказ после чего присылает официальное письмо, что в связи с карантином и ситуацией в стране, мы какого-то ляда должны дать ему скидку от 10%.

Вот так, прикрываясь ситуацией в мире, которая в данный момент на него влияет только в плюс, он еще хочет сорвать себе скидку.

Вот такие у нас бизнесмены в стране. Наверное еще будет требовать все возможные льготы, объявленные президентом и прочее.

Напомнил он мне одного знакомого, который занимается частным бизнесом, имеет квартиру, дорогое авто, путешествует несколько раз в год. При этом поставил сам себе з/п минимальную и получает различные пособия как малоимущий. Он очень этим гордится, и всем рассказывает что ему выделяет государство.

Похожие посты закончились. Возможно, вас заинтересуют другие посты по тегам: