Собеседование⁠⁠

Человек сонный - это одно, почему человек сонный - совсем другое. У шефа должна жопа пригорать по поводу того, что человек систематически сонный на работе, а не потому, что он таксует. Т.е. и пригорать должно было начать раньше намного.

Это кошмар, конечно!

Существуют работы, где без этого не обойтись. Хорошо, что у меня этого нет, так как любая неисполненная задача будет видна сразу и отчётов никаких не надо - реакция внутренних и внешних заказчиков (отрицательная) будет мгновенной. Если такой реакции нет - все ок и зачем отчёт? Но полагаю, например, в продажах, как без отчётов? Что касается нахождения на рабочем месте, то тоже зависит от ситуации и профиля. Продажнику или юристу (я, юрист) не только не обязательно все время сидеть на рабочем месте - это просто не получится! Переговоры, совещания, суды (это у нас), работа с контролирующими органами (тоже у нас, всякие разборки в ФАС или Роскомнадзоре, Роспотребнадзоре и пр.) Плюс, работая над важным проектом, я могу быть целый день в офисе компании, но другом, а к себе даже не заеду. Специалисту по тех поддержке, ему, да, все время нужно быть в офисе. Вдруг, что полетит у кого, а тому свою работу нужно делать, а он не сможет... Вот сегодня буду в офисе, в понедельник - целый день с контрагентами у них в офисе пишем сложный контракт по важнейшему проекту. На такую работу обычно минимум два полных рабочих дня нужно, у нас задача сдать готовую работу, устраивающая обе компании, к вечеру (можно к ночи) понедельника. Плюс работа творческая конечно. Мои также все работают.

Когда работал в страховой компании очень, веселил меня прогнозный план. Типа сколько в следующем году к нам будет подано исков, на какую сумму и т.д.

Хоть к цыганке иди.

Вот и причина - ракеты у нас падают потому, что их сонные студенты запускают.

Если человек предупредил про совмещение и меня, как работодателя это устроило, (сам факт) сколько он там зарабатывает значения не должно иметь. Но, да, меня, действительно может не устраивать сам факт совмещения из-за возможного снижения концентрации. Только это имеет значение далеко не для всех профессий. Не открою Америку, если скажу, что и не для всех возрастов. В 25 лет человек у человека одна работоспособность, в сорок - совсем другая!

да вроде как понятно, что зп платится такая, чтобы на сторону не смотрел. это такая же конкуренция, как и за клиента.

Это да, но не обязательно. Я - не собственник. И вообще, начальник среднего звена с адекватными собственными начальниками, у которых такой же подход.

Я сам такой начальник.и сам подчинённый одновременно, у кого всегда были только такие начальники. Наверное, поэтому мы всегда эффе тивно и работали (и работаем).Я, откровенно говоря, даже не знаю, что ещё нужно.... А, ну да, стараюсь своих, хотя бы изредка, в кабак водить  (как у японцев и корейцев). Отказаться можно, но тогда, просто не идет никто. Поэтому ходим пару раз в год всего. Чтобы все были. Неформальное общение между начальником и подчинёнными очень важно. Оно укрепляет команду. Не признаю, когда ко мне обращаются на "вы" и, когда приходит новый сотрудник, предлагаю перейти на "ты" в первый день работы. Полагаю, что "вы" увеличивает дистанцию.

На постоянной основе это, безусловно, плохо. Но во временном режиме (сезонные авралы, например), просто неизбежно, к сожалению.

Просто суки и мрази...