Сказ о том, как я "работу мечты" нашла⁠⁠

Всем огромный и теплый привет! Кажется, настало время ох... каких потрясающих историй.

Предыстория (дабы избежать вопросов, почему я так за это место цеплялась):

После получения диплома (технолог общественного питания, если имеет значение) я, как наивная чукотская девочка, встала на биржу труда в нашем городе. И на меня посыпались потрясающие предложения работы поваром с зарплатой ниже прожиточного минимума (7 500 в месяц - при прожиточном минимуме в 11-с-лишним тысяч на человека), ночными сменами, графиками в стиле неделя/неделя и прочим великолепием. Год я ждала у моря погоды с переменными попытками найти работу своими силами, и в итоге, сдавшись под напором безденежья, начала перебиваться различными небольшими шабашками в поисках работы, под которую у меня заточены руки и голова. Собственно, это и привело меня в небезызвестную компанию, промышляющую продажей товаров по фиксированной цене. Там и начинается уже сама история.

Вакансия на сайте поиска работы выглядела очень даже неплохо, особенно для меня, перебивающейся на тот момент мелкими доходами. А тут - должность администратора, зарплата тридцать тысяч, полный соцпакет, перспективы карьерного роста, график 2/2, и самое вкусное - один из этих магазинов в шаговой доступности. В этот же вечер я потащила туда своего супруга под предлогом купить какую-нибудь мелочь, заодно и поговорила с заведующей.
Круто, меня взяли! - думала тогда я. Наивная.

Первый звоночек прозвенел когда я на протяжении всего сентября работала по субботам. Постоянно. Суббота = поставка. А на поставку обязаны выходить все. Даже если у тебя получается три рабочих дня подряд. Дальше аппетиты магазина на мою свободу росли, и к концу октября из моей жизни были съедены суббота, воскресенье и понедельник стабильно, помимо моего основного графика (напоминаю 2/2)

Второй звоночек прозвенел практически следом за первым. В один из чудесных деньков наш менеджер по продажам объявил, что начальство хочет, чтобы мы сняли банеры с фасада магазина (просто рандомное фото из интернета, чтобы все поняли масштабы).

Вот такие. Четыре штуки. На втором, мать его, этаже.

На наши вопросы, как мы должны их снимать - нам было сказано, что проблема наша. О, и если банеры сняты не будут, то все пишут объяснительную.

А снимать мы должны были за свой счет. Круто.

Подъемник и дешевую рабочую силу оплачивали в складчину. Тогда наш менеджер вскользь упомянул, что наши затраты к нам вернутся. Ладно, ждем зарплату.

Но после всего этого прозвенел третий звоночек. Заведующая после пересчета сигарет обнаружила недостачу на четыре тысячи рублей. Методом танца с бубном выяснили, что их забрал с собой прошлый контролер торгового зала. Как вы думаете, уважаемые читатели, на кого легли эти траты?

Правильно, на нас. Разделив на пять человек персонала, получилось, что в кассу пришлось вложить по 800 рублей с носа. К тому же магазин ждала ревизия, а для нас это значило только одно - новые траты.

На вопрос менеджеру насчет списания товара был такой ответ, что во многих магазинах практикуется оплата украденных/просроченных/пожранных_охраной товаров, и все от этого очень довольны. Ну, кроме тех, кто платит, конечно же.

После третьего звоночка я стала поднимать вопрос об увольнении из этой замечательной и благородной компании, но столкнулась с непониманием со стороны родственников. Со всех сторон. Особенно сильно бурлила моя le maman (в её понимании, лучшая работа та, на которой ты официально устроен и проработал большую часть сознательной жизни), и я под её напором сдалась, то бишь, увольняться не стала. И зря.

Аппетиты магазина нарастали. Менеджер наглел.

Вместо графика 2/2 я работала по четыре-пять-семь дней с одним выходным. Ох, забыла упомянуть, что рабочий день из 12-ти часового превратился в 14-ти часовой. Помимо мытья полов и закрывания магазина появилась еще одна обязанность - поправлять и фотографировать торговый зал. Зачем? А затем, нашему менеджеру так захотелось. Мол, порядок всегда будет так в зале. И плевать, что вы домой в одиннадцать часов ночи уходите.

Максимальное количество рабочих дней подряд было двенадцать. А все почему?

Потому что из магазина ушли кассиры. И работать было некому, от слова совсем. То есть, с утра приходишь в магазин, делаешь все бумажные дела, открываешь, встаешь на кассу, один раз в день на ходу перекусываешь, закрываешь магазин, делаешь бумажные дела, начинаешь поправлять товар, моешь полы, фотографируешь, отправляешь и идешь домой.

И дальше как по сюжету фильм "День сурка", разбавляемого поставками товара.

Перед ревизией к нам заехал наш любимый менеджер и докопался до какой-то мелочи. Мол, на одной из полок тарелки не по ниточке стоят. И он объявил мне штраф, или альтернативную меру наказания: пробить n товаров в счет магазина.

Чтобы не быть голословной - скриншоты из общего чата зеленого мессенджера. Все, что за авторством моего горячо любимого шефа, выделено рамочкой.

В общем, выбор был невелик. Либо меня штрафуют, либо я пробиваю товары. Не сто, конечно, а на три тысячи. И, к тому же, просроченного. Так как ревизия была уже на носу, заведующая убедила меня пробить штраф товаром. Ладно, минус ещё три тысячи. А потом минус ещё пять. Благо, обещалась премия за успешно сданную инвентаризацию.

Наконец, все закончилось. Наступил декабрь, а вместе с ним пришли и холода. Стало относительно спокойно в плане работы, и три рабочих дня подряд уже воспринимались как что-то само собой разумеющееся. Но не могло быть все гладко.

Вместе с декабрем приблизился и новый год. Количество товара, присылаемого в магазин увеличилось в два раза. Покупателей стало больше. Объем работ вырос.

В одну из пятниц ничто не предвещало беды. Заведующая решила проверить лифт.

Скрипя, он тяжело поднялся на второй этаж и встал.

Прямо перед поставкой у нас сломался лифт.

Началась всеобщая паника и поиски лифтера-электрика-волшебника. Тогда мы были готовы сделать что угодно. Заведующая пошутила, что если не починим лифт, то будем таскать весь товар на руках. На второй этаж. Четырнадцать паллетов.

Обзвонив всех доступных лифтеров и электриков города, мы набрали компании, обслуживающей наш несчастный грузоподъемник. Выслушав нашу проблему, диспетчер ответил, что помочь нам может только наш менеджер, и что без его заявки на ремонт он бессилен. Менеджер, выслушав меня, сказал, что вызывать ребят из техобслуживания будет стоить десять тысяч, и что поднимать товар нам придется руками.

Четырнадцать паллетов/поддонов по 500-800 килограмм каждый против нашей маленькой сборной, состоящей из пожилого охранника, хрупкой и измотанной заведующей, маленькой меня и моего супруга.

Для счастливцев, не видевших этих монстров в глаза прилагаю иллюстрацию.

На четвертом поддонов наши силы закончились. И именно тогда к нам подоспели пара ребят с золотыми руками.

На девятом поддоне мы выдохлись окончательно. Руки уже не смогли бы поднять даже самой маленькой коробочки. И тогда мастера сказали, что лифт работает. В тот момент мы готовы были отдать им все деньги мира, но они ограничились двумя тысячами. Платили я и заведующая.

Вечером того же дня организм дал о себе знать: у меня появились сильные боли в спине и отнялась левая нога, но усталость слишком сильно давала о себе знать и мы пошли домой.

После этого я отработала ещё десять дней. С каждым днем становилось все хуже, МРТ показало наличие грыжи в поясничном отделе, к неврологу было не записаться от слова совсем, и в итоге я не смогла встать с кровати. Ногу уже не чувствовала.

Это было 23 декабря. Вызывали скорую. Фельдшер развела руками, сделала укол обезболивавшего, который не помог и сказала. что дела мои плохи.

Двадцать пятого числа терапевт выписала мне уколы и отпустила с миром.

Весь Новый год я не могла встать с кровати. Понятно, что семье праздник был испорчен.

А перед рождеством меня положили в больницу. Невролог осмотрел меня, сказал, что это защемление седалищного нерва, и что молодой организм должен пережить такой стресс.

Чувствительность по прогнозам вернется еще не скоро. На лекарства уходят приличные деньги. На резонную просьбу возместить мои убытки на благо компании, была послана в закат.

Исходя из происходящего, возникло несколько вопросов к Лиге Юристов:
1. Можно ли вернуть деньги, потраченные на благо компании?

2. Законны ли требования менеджера о компенсации "штрафов" посредством пробивания товаров?

3. Имеют ли они вообще право заставлять своих подчиненных пробивать просрок/бой/лом?

4. В мои должностные обязанности не входит поднятие грузов на второй этаж, но в своих гневных письмах менеджер намекал на объяснительные с последующими мерами. Это вообще нормально?

5. Могу ли я требовать компенсацию за лекарства (сумма перевалила уже за десять тысяч) и за испорченные новогодние праздники?

Большое спасибо всем прочитавшим до конца! Баянометр выдавал скриншоты Кинопоиска.

Комментарий для минусов прилагается..