41

Российский бизнес-хаб на базе Пикабу

Привет, Пикабу

В свете последних событий я вижу огромный шанс для нашей страны наконец-то слезть с "газовой иглы" и поднять собственную промышленность. Пока Европа и Штаты будут продираться через космические цены на топливо и сырьё, у нас есть офигенный козырь в виде дешевых и почти безлимитных ресурсов. Самое время его использовать, для начала для замещения импорта на внутреннем рынке, -- с последующим выходом на рынки СНГ и дальше идти в БРИКС, потому что ввиду вышеизложенного наши возможности для конкуренции существенно повышаются.

Однако, чтобы совершить такой рывок, нужно как следует скоординировать усилия. Посему обращаюсь одновременно и к читателям, и к администрации Пикабу и предлагаю "Всеобъемлющий план действий".

Если следовать идее, то нужно создать бизнес-хаб для малого-среднего бизнеса, где каждому желающему будет доступна информация, какая потребность в товарах и компонентах сегодня существует, что где и что нужно срочно "замещать", а чего наоборот в следствие ухода западных компаний стало в избытке и можно перехватить инициативу, выбрав объёмы.

Также пригласить туда инвесторов, как институционных, так и частных, возможно даже реализовать платформу крауд-фандинга.

Просто представьте, например, что у вас есть небольшое производство химреагентов, которое вы готовы расширить, но не понимаете, в чем действительно нуждается рынок и что следует производить. На бизнес-хабе вы сможете увидеть и понять, где больше всего сегодня нужны.

В обратную сторону тоже работает -- вы производите одежду, но хотите расширить номенклатуру и производить ботинки или сумки, принять решение поможет понимание доступной фурнитуры: если на рынке больше шнурков и подошв, то проще и дешевле будет идти в обувь, если кожзама и фурнитуры - то шить сумки и рюкзаки.

Также это огромный шанс для начинающих бизнесменов. Чтобы не стартовать вслепую, вы можете изучить интересующие вас ниши, балансы спроса и предложения и таким образом существенно снизить риски неудачи на старте, да еще и найти финансирование "не отходя от кассы".


Отдельная тема - обмен компетенциями. У вас сисадмин бездельничает, пока вы ищите грамотного юриста, а кого-то сетка лежит, а юрист гоняет чаи с бухами. Разве не здорово будет обменять время одного на другого и решить проблему сразу двух компаний без лишних затрат?

Понятно, что разум рисует некую идеалистичную картинку, в жизни же будет много вызовов, провалов, даже мошенников, нужна будет серьёзная модерация и вычислительные ресурсы. Но мне кажется, проект того стоит.

Да, кто-то скажет, мол, мужик, ты придумал Алибабу, и я соглашусь и нет одновременно. Алибаба не дает понимания спроса -- только предложение, это раз. Второе - даже по предложению там нет аналитики, то есть вы не знаете, сколько той или иной фигни в действительности есть на рынке, можно только отдельных поставщиков изучать. По крайней мере в открытом доступе я этой информации не нашел.

Подводя итог, почему я пишу именно на Пикабу об этом.

Во-первых, в целом хочется оценить перспективность идеи, а так как здесь много представителей того самого "малого-среднего", их мнение наиболее ценно.

Во-вторых, собрать такой проект с нуля сложно и дорого, а Пикабу уже имеет как сильную технологическую базу, так и большой объем активных пользователей. Что существенно ускорит и разработку, и запуск, и финансирование, и наполнение проекта. Именно Пикабу мне видится хорошей площадкой для реализации, поэтому если проект будет оценен публикой, хотелось бы, чтобы администрация ресурса проявила инициативу. Я думаю, здесь многие (в том числе ваш покорный слуга) будут готовы уделять время развитию этого проекта, сперва на общественных началах, а в дальнейшем и с монетизацией, уверен, будет комфортное для всех решение.

Спасибо, что дочитали до конца. Мнения, критика и идеи по улучшению и развитию приветствуются!

Бизнес

2.6K постов32.8K подписчиков

Правила сообщества

Разрешены только посты с тегом "моё".

Работает премодерация.

Главное - полезность и применимость опыта другими участниками. Запрещены посты вроде "10 советов", всякая чухня про лендинги, мотивацию и стартапы. И особенно - бокс по переписке, то есть диванные размышления, как лучше делать, не обоснованные хотя бы одним примером. Если вы пишете на основе опыта своей компании - указывайте, какой. Лучший пост - это ваш личный опыт дела, даже если вы всего лишь сдавали бутылки.


Не делайте посты-анонсы вроде "я открыл магазин, если хотите дальше расскажу, как" - в материале сразу должны быть ценные факты.


Временно можно размещать посты с запросами на конкретные вещи для производства или поиска контактов вроде "мы умеем делать то-то, кому нужно" или "ищу поставщика такого-то".


Поскольку многие до этого места не осилили, введена премодерация. Если ваш пост подходит по правилам - пройдёт смело. Премодерация занимает от 20 минут до нескольких часов. Посты не удаляются, результат — пост в сообществе или пост переносится в общую ленту.

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
5
Автор поста оценил этот комментарий

В сфере лёгкой промышленности невозможно конкурировать с Азией где миллиарды людей и для производства нужны только стены. Надо развивать машиностроение - но как это сделать в условиях когда нормальные специалисты уезжают за границу потому что там тупо больше денег дают непонятно.

раскрыть ветку (7)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Как какая-нибудь Зара производит 50% одежды в Испании? Как ZF производит aftermarket-запчасти в Германии, сайлентблоки какие-нибудь несчастные? Как Хенкель производит стиральные порошки на локальных рынках? Мне кажется, рано говорить, что с Азией нельзя конкурировать, потому что в том же Китае средняя зп обогнала российскую.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
При этом там 140 млн человек с доходом до 12 тыс руб. Ну т. е. Прям на хреновые работы у них тоже народа столько, что нам с мала до велика нужно туда переть и становиться к станкам за 12 тыс руб в месяц.
+ про Европу, там немного о другом продукт: берут чуть выше качеством и нехилым маркетингом, + продажами по миру. Если качество хоть и сильно под напрягшись можно обеспечить, то с маркейтингом и продажами по миру швах будет сейчас
1
Автор поста оценил этот комментарий
Тупо ещё больше им платить, если действительно хорошие специалисты
раскрыть ветку (4)
2
Автор поста оценил этот комментарий

В этом и есть проблема: сегодняшним владельцам заводов не нужно развитие производств - дешевле купить в китае а на заводе поклеить шильдик, решают не качество продукции а связи директора которые обеспечивают заказ.

раскрыть ветку (3)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Так проблема в том что специалисты уезжают или в том что владельцы не хотят развивать производство?
раскрыть ветку (2)
3
Автор поста оценил этот комментарий

Проблема именно во владельцах бизнеса. А отсутствие или невостребованность специалистов это следствие.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Понятно, я в этом не понимаю, но наверно надо создать такие условия, чтобы было выгодно развивать производство..
Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку