— Товарищ полковник, ваше приказание выполнено!
— Но я ничего не приказывал.
— Так я ничего и не делал!
Это точно, можно ведь напроситься на другую более невыполнимую задачу, хотя в армии нет невыполнимых задач.
то есть выполнил приказание, закончил ничего не делать, и сейчас полковник его нагрузит нормальным заданием
Вопрос в том, чьи мнения он "должен" выслушивать. Если речь идет о совещании между главным руководителем и управляющем персоналом, т.е. менеджерами, которые непосредственно отвечают за проект и руководят людьми на местах - это одно. Но почему-то каждая уборщица, линейный работник и прочие считают, что их мнение очень важно, ведь только они знают, как надо руководить/вести проект/играть в футбол/управлять страной (нужное подчеркнуть). Кроме того, в 95% "мнение" работника акцентировано на получение выгод для него самого, а не для достижения общих целей и успешного выполнения задач. А когда у тебя 40 человек и у каждого "свое мнение", то да - сказал и ниипёт. Мнения кучи людей вокруг тебя, заключающиеся только в "дай-дай, сделай так, мне надо это" никому не интересны и засирают сознание, больше ничего. Почему я написал 95%? Потому что только около 5% могут аргументировать свое предложение и разговор строят по принципу "я могу сделать это и это, мне для этого надо вот это, потому и потому. Благодаря этому мы получим вот это и это и происходить это будет так и вот так". Т.е. люди приходят с решением. Остальные вот так: "а вот я считаю, что вам надо сделать для меня это, это и это. Почему - я не знаю, но мне так кажется." Особенно женщины. За ними так забавно наблюдать. Они считают, что их примитивные многоходовки очень хитро выглядят и конечная цель непонятна. А конечная цель всегда заключается в улучшении их комфорта. Меньше работы, чтобы напрячь других. Больше профита, чтобы получить его за тех, кто делал вместо них. Напоминает детей, которые в силу ума считают, что их обман и хитрость взрослым не заметна. Кстати, это не только про девушек. Это и про молодых сотрудников любого пола.
Так о том и речь, что начальник выслушивает мнения своих непосредственных подчиненных, а не "с самого низа"
Проблема в том что альтернативные мнения обычно из разряда "как свалить работу на кого то другого." А не о том как сделать лучше.
По-твоему в армии начальникам нужно быть лидерами? Этим ебучим шакалам достаточно того, что у них есть полномочия отдавать приказы, а за неиспонение приказа можно и на губу залететь.