Не держите в команде нытиков
Работать с нытиками в команде — это почти так же ужасно, как и работать с токсиками.
Есть большая разница между выражением разочарования, свойственного каждому, и хроническим пессимизмом.
Человек, который постоянно жалуется, негативит, вечно недоволен и не берет на себя ответственность, убьет нахрен всю корпоративную культуру и атмосферу в команде.
Конечно, это не значит, что теперь нельзя давать людям погрустить. Наоборот, если человек говорит о том, что ему нужна поддержка, или что он перегружен и хотел бы что-то поменять, это одно. Такое надо поощрять и поддерживать (потому что умение открыто и прямо говорить — это тоже навык). В жизни случается всякое, и это влияет на нас, хотим мы того или нет.
Но если для человека нытье и негатив — это стиль жизни, его стоит удалить из команды, потому что иначе работа перестанет вдохновлять ваших сотрудников и вас. Все будут только напрягаться, появятся дыры в коммуникациях, негатива станет еще больше. А в такой атмосфере вряд ли получится находить какие-то решения и развиваться.
Ждать и надеяться, что такие люди изменятся — наивно. Скорее они заразят всех остальных, чем это произойдет. Поэтому — уволить.
Поверьте, этим вы окажете себе и команде огромную услугу.
А еще, возможно это подтолкнет человека измениться самому или изменить жизнь, чтобы перестать быть недовольным. В любом случае, это будет уже не ваша проблема)