Мое начало учебного года. Родительский чат⁠⁠

Длину окружности Джима Керри делим на "пиии".

кое кто преувеличивает )))

слушай, я эту-то информацию еле нашла. хорошо, нашла данные о вскрытии носорога, где все его органы были измерены и занесены в табличку. там записаны размеры простаты: длина - 17 см, ширина - не определена.
видимо с шириной какие-то проблемки были)

Глубоко внутри

Нет, пикабушник опытным путём узнал

Ох уж эти консерваторы, которым предлагают ножик чтобы точить своё копьё, но они упорно продолжают делать это заостренным камнем так как им привычно, хотя это и занимает больше времени.

Работать начнет только когда доступ для записи на флешки будет закрыт. Проверено.

У нас тоже файлопомойка и у каждого проекта своя папка, которая подключается как сетевой диск с номером и названием, как положено. Каждой группе назначаются права на папку. Также есть общая файлопомойка, в которой все группы могут обмениваться файлами. Все равно люди с флешками бегали. Но потом сисадмины сделали так, что файлы с определенными расширениями могли быть записаны на флешку, но на других компах не могли быть прочитаны. Вроде как через Symantec endpoint encryption это делалось, ну или что-то подобное. Ну в итоге все стали пользоваться этими папками.

А потом появилось корпоративное облако, вместе с которым не нужно больше отправлять большие файлы заказчикам и субподрядчикам через запись на диск (с курьером) или через почту ("ой, у меня не проходит больше 10 мегабайт, буду целый день тратить на разбивку папки на 35 архивов по 10 мегабайт и отправлять 35 отдельными письмами"). Я бегал по всем и показывал, как в облако загружать архивы эти целиком, получать ссылки на них и отправлять уже ссылки. И что бы вы думали? Они обрадовались, что теперь все быстрее можно делать? Не, они просто каждый раз меня просили об этом. Пока я не пожаловался главному инженеру, никто не хотел этим пользоваться :(

Прошло уже три года, а в итоге так и пользуются этим 5 человек из 30.

А ещё у каждого проекта должна быть одинаковая структура, чтобы новым сотрудникам было быстрее вклиниться в рабочий процесс, но каждый ГИП создаёт свою структуру. Это беда. Я даже батник написал со структурой, запускаешь и создаётся куча папок с правильными названиями, как для сдачи в Главгосэкспертизу. Но людям это неинтересно почему-то, они хотят создавать свою структуру, чтобы потом, когда их уволят (или уволятся сами), никто не мог ничего найти.

Поэтому я и написал, обращайтесь завучам или директорам. Пусть сверху приказ спустят, чтобы всё делали в программе.

А во-вторых, "я и 20 лет справляюсь", "мне через пару лет на пенсию" и прочее, это не что иное как возражения. И с этими возражениями нужно работать. Их можно и нужно преодолевать.

Мы например продаём перчатки для рабочих. Пожалуй самые качественные на рынке средств индивидуальной защиты. При продаже много таких работников, или даже их начальников находится, которые например говорят: "нахрен мне ваши перчатки не сдались, 20 лет на этом предприятии работаю в брезентовых рукавицах и ничё. Да они у вас еще и дороже в два раза, чем рукавицы". Если этот человек имеет весомое значение на заводе, или вовсе, принимает решения о закупке того или иного товара, то его мнение насчёт рукавиц и перчаток надо изменить. Если же не имеет своего веса, то тогда через его начальника надо заходить и внедрять. Как правило там люди бывают менее скептичные к переменам.

Не придуряйся.

В здании школы вся эта "экосистема" не нужна. Она нужна удаленно.

Школьная лицензия не пашет - нужна на каждом клиенте.

И нахера?