37

Маркс о неоплаченном труде

Карл Маркс (1818-1883) - основоположник научного коммунизма, революционер, учитель и вождь международного пролетариата.

Маркс о неоплаченном труде Капитал, Карл Маркс, История, Работники, Цитаты, Длиннопост

Итак, форма заработной платы стирает всякие следы разделения рабочего дня на необходимый и прибавочный, на оплаченный и неоплаченный труд. Весь труд выступает как оплаченный труд. При барщинном труде труд крепостного крестьянина на самого себя и принудительный труд его на помещика различаются между собой самым осязательным образом, в пространстве и времени. При рабском труде даже та часть рабочего дня, в течение которой раб лишь возмещает стоимость своих собственных жизненных средств, в течение которой он фактически работает лишь на самого себя, представляется трудом на хозяина. Весь его труд представляется неоплаченным трудом. Наоборот, при системе наемного труда даже прибавочный, или неоплаченный, труд выступает как оплаченный. Там отношение собственности скрывает труд раба на себя самого, здесь денежное отношение скрывает даровой труд наемного рабочего.


Понятно поэтому то решающее значение, какое имеет превращение стоимости и цены рабочей силы в форму заработной платы, т. е. в стоимость и цену самого труда. На этой форме проявления, скрывающей истинное отношение и создающей видимость отношения прямо противоположного, покоятся все правовые представления как рабочего, так и капиталиста, все мистификации капиталистического способа производства, все порождаемые им иллюзии свободы, все апологетические увертки вульгарной политической экономии.


Если всемирной истории потребовалось много времени, чтобы вскрыть тайну заработной платы, то, напротив, нет ничего легче, как понять необходимость, raisons d'etre [смысл, основание] этой формы проявления.


Обмен между капиталом и трудом воспринимается первоначально совершенно так же, как купля и продажа всякого другого товара. Покупатель дает известную сумму денег, продавец — предмет, отличный от денег. Юридическое сознание видит здесь в лучшем случае лишь вещественную разницу, которая выражается в юридически эквивалентных формулах: «do ut des», «do ut facias», «facio ut des» и «facio ut facias» [«даю, чтобы ты дал», «даю, чтобы ты сделал», «делаю, чтобы ты дал» и «делаю, чтобы ты сделал»].


Далее: так как меновая стоимость и потребительная стоимость сами по себе величины несоизмеримые, то выражения «стоимость труда», «цена труда» кажутся не более иррациональными, чем, например, выражения «стоимость хлопка», «цена хлопка». Сюда присоединяется еще то обстоятельство, что рабочий оплачивается после того, как он доставил свой труд. В своей функции средства платежа деньги задним числом реализуют стоимость, или цену, доставленного предмета, следовательно, в данном случае стоимость, или цену, доставленного труда. Наконец, той «потребительной стоимостью». которую рабочий доставляет капиталисту, является в действительности не рабочая сила, а ее функция, определенный полезный труд, труд портного, сапожника, прядильщика и т. д. Что этот же самый труд, с другой стороны, есть всеобщий созидающий стоимость элемент, — свойство, отличающее его от всех других товаров, — это обстоятельство ускользает от обыденного сознания.


Если мы станем на точку зрения рабочего, который за свой двенадцатичасовой труд получает стоимость, созданную шестичасовым трудом, скажем 3 шилл., то для него двенадцатичасовой труд действительно есть лишь средство купить 3 шиллинга. Стоимость его рабочей силы может изменяться вместе со стоимостью привычных для него жизненных средств; повыситься с 3 шилл. до 4 или упасть с 3 шилл. до 2; или, при неизменной стоимости рабочей силы, цена ее вследствие колебаний спроса и предложения может подняться до 4 шилл. Или упасть до 2 шилл., — во всех этих случаях рабочий одинаково дает 12 часов труда. Поэтому всякая перемена в величине получаемого им эквивалента необходимо представляется ему изменением стоимости, или цены, его 12 рабочих часов. Это обстоятельство привело А.Смита, рассматривавшего рабочий день как величину постоянную, к обратной ошибке: к утверждению, что стоимость труда постоянна, несмотря на то, что стоимость жизненных средств изменяется, и потому один и тот же рабочий день может выразиться для рабочего в большем или меньшем количестве денег.


Возьмем, с другой стороны, капиталиста. Он хочет получить возможно больше труда за возможно меньшее количество денег. Поэтому практически его интересует лишь разница между ценой рабочей силы и той стоимостью, которую создает ее функционирование. Но он старается купить возможно дешевле все товары и всегда видит источник своей прибыли в простом надувательстве, в купле ниже и продаже выше стоимости. Следовательно, он далек от понимания того обстоятельства, что если бы действительно существовала такая вещь, как стоимость труда, и он действительно уплачивал бы эту стоимость, то не могло бы существовать никакого капитала, его деньги не могли бы превратиться в капитал.


К.Г. Маркс, Капитал, Том 1, Глава XVII

Найдены возможные дубликаты

0

Ну, в моём случае тут идеально подходит всем известное видео :"Ни х-я не понял! Но Очень интересно!"

-5

Бедные Марксисты, вынуждены жить понятиями 19-го века, и даже не могут более актуальную трактовку давать :(

раскрыть ветку 6
+1
Бедные люди вообще вынуждены жить по законам которые открыл Ньютон в 17 веке.
раскрыть ветку 5
-2

Знал бы ты еще что такое законы физики.

раскрыть ветку 4
ещё комментарии
Похожие посты
8663

Главные книги

xxx: Кажется, чтобы понять, что за херня вокруг происходит, достаточно четырех книг - «Искусство войны» Сунь Цзы,

«Государь» Макиавелли,

«Капитал» Маркса и

«Незнайка на Луне» Носова.

xxx: Причем последняя вполне может заменить все предыдущие.

214

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола

Автор: Кузнецов Назаров.


«Дзайбацу». Какие ассоциации вызывает это слово?


Гигантские корпорации, опутавшие всю экономику Японской империи, принадлежащие нескольким могущественным кланам?


Локомотивы японской колониальной экспансии?


Финансовые монстры, контролировавшие в финансовых потоках Японии все, вплоть до последней йены?..

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

Ну, практически верное определение, да…


Нет, конечно же, в реальности все было гораздо сложнее (а в чем-то – даже проще), интереснее и не так мрачно.


Дзайбацу – форма организации японского бизнеса, заключающаяся в консолидировании предприятий вокруг банков и компаний-держателей, управляемых семейными кланами.


Дзайбацу – сугубо японский экономический феномен (да-да, знаю я про эти ваши корейские чеболи), сыгравший в ее истории довольно значительную роль. История дзайбацу имеет ряд принципиальных различий от истории становления и развития европейских и американских финансово-промышленных групп.


Сам по себе феномен дзайбацу – уникален. Представьте себе, что торговые дома Медичи, Дандоло, Контарини и иже с ними, смогли дожить до эпохи Муссолини (ну или хотя бы Гарибальди) и занять лидирующее положение в итальянской экономике. Звучит более чем фантастично, однако нечто подобное стало возможно в Японии.

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

Эти ребята не смогли дожить до XX века…

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

А эти — смогли.


Дзайбацу выросли из старых купеческих семей, существовавших еще в XVII веке, и после Реставрации Мэйдзи превратились в гигантские корпорации, консолидированные вокруг банков, принадлежащих потомкам тех самых торговцев.


С дзайбацу будет связана не только экономика Японии, но и ее внешняя политика, в частности, агрессивная колониальная экспансия, завоевание Кореи, подчинение Манчжурии (про это я даже немножко писал в одной из своих заметок) и так далее.


И самое интересное, – дзайбацу, несмотря на все свое влияние и могущество, всегда находились в “подчиненном” положении по отношению к японскому государству.


Однако, обо всем по порядку.


Давным-давно, в далекой-далекой Японии…


С какой эпохой у нас обычно ассоциируются дзайбацу?


Разумеется, с XX веком, и эта ассоциация более чем оправдана – ведь именно тогда они и расцвели пышным цветом.


Но все мы родом из прошлого. Дзайбацу не исключение (ну не с неба же они в конце концов свалились!)


А посему же отложи, читатель, свою арисаку и знамя Японской Империи – у нас тут пока еще семнадцатый век, между прочим!


Да, именно тогда зародился клан Мицуи и их семейное дело. Именно на их примере я и буду рассматривать историю роста дзайбацу.

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

Эмблема Мицуи, компании, основанной еще в 17 веке и дожившей до наших дней


Схемы, на самом деле, примерно (очень, очень примерно…) схожие – чаще всего это, как в случае с Мицуи, потомки самурайских родов, отказавшиеся от своего благородного дела и занявшиеся самым презренным (по мнению японцев того времени) делом на Земле: торговлей.

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

Все с чего-то начинали… Сейчас сложно поверить, что такой гигант, как Мицуи, вырос из маленькой лавки


Почему же именно Мицуи в итоге оказались на коне, а не кто-либо другой?


Ответ банален: считается, что заслуга принадлежит личным качествам основателя дома Мицуи Такатоси Хатиробэя и его потомков.


Например, Хатиробэй понимал неустойчивость положения торговца и озаботился поисками влиятельного покровителя. Поиски увенчались успехом – Хатиробэй начал поставлять ткани и украшения к сёгунскому двору, а затем и вовсе стал банкиром сёгуна.

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

Изображение Такатоси Хатиробэя


Сёгуны Токугава отвечали взаимностью и поддерживали торговцев на своих землях, поскольку это давало ощутимую прибавку к доходам в виде налоговых поступлений.


Со временем бизнес Мицуи и его спектр услуг рос – они начали заниматься финансированием даймё и сбытом их продукции, а также кредитными и валютообменными операциями (даймё, как и в свое время европейские феодалы, чеканили свои монеты).


Занять господствующее положение на экономическом олимпе Японии (что случилось, конечно, не сразу) помогли налаженные политические связи, выстраиваемые давно и очень долго, а также четкая и отлаженная структура самого клана.


Многогранному и разрастающемуся делу семьи Мицуи уже в XVIII веке был необходим руководящий центр, в ведении которого находился бы контроль за всеми видами деятельности клана.


В начале XVIII столетия сыновья Хатиробэя смогли создать систему управления бизнесом, получившую название омотоката и включавшую в себя подобный центр. Эта система представляла собой “мозговой центр” семьи Мицуи, ответственный и за правовые взаимоотношения, и за взаимоотношения между семьями, и за проведение всех финансовых операций и так далее.


Фактически уже тогда между структурными элементами Мицуи зародились отношения подобные взаимоотношениям между холдинговой компанией и дочерними предприятиям. И тогда же был заложен фундамент будущей организационной структуры дзайбацу.


Но до Реставрации Мэйдзи Мицуи и другие торговцы все-таки находились в тени. С вхождением Японии в новую эру (и отменой системы си-но-ко-сё, например. Си-но-ко-сё это такой сословный строй по-японски: воины, земледельцы, ремесленники и торговцы, где воины считались высшей,а торговцы — низшей стратой, казалось бы, причем тут коммунизм?..) вышли на свет и дети новой эпохи – промышленники и предприниматели, выросшие из торговцев минувших лет.


Во время борьбы между императором и сёгунатом, Мицуи поддержали императора, что, вкупе с давними политическими связями, сослужило им хорошую службу в будущем.


Уже в это время бывшие торговцы начинают формировать первые дзайбацу, сосредоточенные вокруг семейных банков и представленных в огромном спектре отраслей – то есть дзайбацу в известном нам виде.


Мицуи стали финансировать сторонников императора, начали снабжать припасами императорские войска, помогли взойти на политический олимп Иноуэ Каору – будущему Гэнро (гэнро в Японии эпохи Мэйдзи — ОЧЕНЬ влиятельные государственные мужи, пользующиеся особым доверием и расположением Императора). В общем, сделали множество шагов, которые не только помогли клану выстроить очень хорошие отношения с правительством, но и приумножить свое богатство.

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

Иноуэ Каору (гусары, ни слова про Евангелион!)

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

А этого человека зовут Такаси Масуда. Кто он и почему достоин упоминания? Ну, хотя бы потому что он — отец Мицуи в ее современном виде, в котором она существует и поныне. Пришел и молча сделал компанию одним из экономических гегемонов Японии. Такой вот человек-Грызлов в рамках одной корпорации


В это же время правительство Мэйдзи начало программу модернизации страны, направленную на создание современной промышленности, современной армии, современного флота… короче говоря, на построение современной и сильной страны.


К помощи в модернизации промышленности были привлечены зарождающиеся дзайбацу, так как правительство столкнулось с двумя проблемами в этой области – недостаток инвестиций и недостаток опыта у руководителей предприятий. Дзайбацу же могли предоставить и то, и другое – уже к тому времени они оформились, как крупные, хорошо диверсифицированные компании, консолидированные вокруг банков.


Тогда же и выделилась та самая “Большая Четверка” дзайбацу – Мицуи, Мицубиси, Сумитомо и Ясуда.

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

Вот, собственно, и эта четверка. Про «новые» дзайбацу мы тоже поговорим, но чуть позже


Вследствие этого, государство начало передавать в собственность дзайбацу (путем приватизации) некоторые гос. предприятия, а также привлекать управляющих из дзайбацу к управлению гос. компаниями, как правило, несколькими одновременно (хотя стоит признать, что до этого японское правительство пыталось организовывать бизнес руками государства, на чем набило немало шишек). Эта схема будет действовать еще очень долго – практически до ликвидации самих дзайбацу – и станет основным способом их роста и расширения, в отличие от европейских и американских корпораций, расширявшихся за счет слияний и поглощений более мелких компаний.


Так, например, Сумитомо стала крупным производителем меди, Мицубиси смогла подмять под себя кораблестроение и судоходство, Мицуи же, хотя поначалу и предпочитая фокусироваться на банковской отрасли, также стала крупным производителем угля и стала заниматься внешней торговлей – например, импортировать в Японию хлопок для нужд бурно развивавшейся японской текстильной промышленности.


Но дзайбацу вовсе не ограничиваются “Большой Четверкой”. Более того – множество дзайбацу сложились уже на рубеже эпох Мэйдзи и Тайсё – в 1910-е годы… И они разительно отличались друг от друга!


“Вертикали и горизонтали”


Рецепт успеха дзайбацу “старой школы” состоял из консолидирования бизнеса вокруг банка, наращивания присутствия компании во многих секторах экономики (это делалось в целях диверсификации: если один сектор начнет тонуть – в арсенале еще есть много других), и политического фаворитизма, выражавшегося как в хороших отношениях руководства дзайбацу с влиятельными политическими фигурами, так и в специфической форме экономических взаимоотношений государства и дзайбацу, описанной выше.


Модель управления же “старых” дзайбацу представляла собой довольно-таки жесткую вертикальную структуру управления, завязанную на одной семье, владеющей дзайбацу и оставлявшей последнее слово в принятии ключевых решений строго за членами семьи.


Эта картина становится намного интереснее, если учитывать тот факт, что три из четырех семей “Большой Четверки” не держали в своих руках и половины акций своих банков – семья Ясуда имела лишь около 30% акций своего банка, Сумитомо – 34%, Ивасаки (Мицубиси) – 43%, и лишь Мицуи располагали 67% процентами своего банка. Как так вышло?


Возможно (гипотеза автора), семьи просто контролировали своих инвесторов (Пример: олигарх А имеет 30% акций олигарха Б, олигарх Б 25% акций олигарха А, олигарх А имеет влияние на олигарха Б).


Или же (гипотеза автора) семьи держали в своих руках только “акции с правом голоса”, дающие право влиять на политику компании, а удельный вес этих акций от общего количества и составлял те самые 30-40%.


Чем же отличались новые дзайбацу от дзайбацу “Большой Четверки”?


Новые дзайбацу разительно отличались от ветеранов эпохи Мэйдзи как по своей структуре, так и в стратегии развития.


Во-первых, об этом говорит тот факт, что новые дзайбацу создавались группами предпринимателей и ученых, имея более гибкую, “горизонтальную” систему управления, так как оно не было завязано на одной семье, а акции компании были в руках более широкого круга лиц.

Во-вторых, еще одним отличием новых дзайбацу являлась более узкая специализация и наукоёмкость. Если старые дзайбацу придерживались тактики, назовем его так, “широкого” роста (то есть, как было сказано выше, стремились обозначить себя в широком спектре отраслей экономики), то новые дзайбацу росли за счет фокусирования усилий на более узких областях, создавая конгломераты и с прямой, и с обратной производственной интеграцией (т.е. конгломераты с полным циклом производства), активно применяя и внедряя в производство технологические новинки и инновации. Именно новые дзайбацу стали капитанами развития наукоемкого производства и проводниками экономической экспансии Японии в ее колониях.

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

Схема производственно-технологической цепочки полного промышленного цикла


Правительство, разумеется, не обошло вниманием и этих игроков рынка, но их взаимоотношения, опять-таки, несколько отличались – основной мерой поддержки со стороны государства стала не приватизация госпредприятий, а размещение военных заказов.


Таким образом, мы можем сравнить старые и новые дзайбацу. Еще раз, коротко:


Стратегия старых дзайбацу – рост “вширь” (экстенсивное развитие), стратегия новых – сосредоточение усилий на узких областях (интенсификация развития);


Основа роста старых дзайбацу – приватизация госпредприятий, основа роста новых – участие в размещении военных заказов;


Старые дзайбацу были сосредоточены вокруг семей и семейных банков, имевших жесткую “вертикальную” систему управления, новые же представляли собой промышленные группы с более гибким “горизонтальным” управлением, имевших преимущество за счет новых технологий и экспансии в колонии.


Различия между старыми и новыми дзайбацу хорошо отражают и различия двух эпох – эпохи Мэйдзи и довоенной эпохи Сёва – если при императоре Муцухито Японии нужно было создавать промышленность и ковать квалифицированные кадры практически с нуля, то в эпоху Хирохито на первый план выходит развитие новых технологий и концентрация усилий на развитии военной промышленности, в полном соответствии с внутренними и внешними устремлениями Японской Империи.


Дзайбацу и государство


К слову, об устремлениях Японии…


Вся Япония 20 века усердно работала ради одной цели – экспансии. И в обществе, и в правящих кругах эта цель вызывала сильный отклик – кто-то выдвигал идеи паназиатского государства, кто-то жаждал завоеваний, но в целом, все сводилось к одному тезису – Япония должна править Азией.


Здесь стоит сделать лирическое отступление и кратко обрисовать, почему в Японской Империи сложилась именно такая политическая ситуация.


Обратимся к трудам товарища Ивана Мизерова (пользуясь случаем, высказываю ему мое почтение за его цикл о японской колониальной экспансии, он просто обалденный), у которого я невозбранно спи…кхм, экспроприировал несколько гипотез:


Начать стоит с того, что Япония – маленькая и бедная (в плане природных ресурсов) страна: у нее нет ни больших сельскохозяйственных угодий, ни больших залежей полезных ископаемых, есть только маленькие клочки плодородных земель, бесконечные цунами и землетрясения.


Показателен пример с демографией Японии, достигшей, по всей видимости, своего естественного демографического предела уже к XVIII веку (гипотеза). Перепись населения 1721 года дала около 26 миллионов человек – много, это число превосходит население Франции того времени (около 23 миллионов), великой европейской державы!


Но если население Франции к 1840-м годам близилось к 35 миллионам, то население Японии – к 27 миллионам. Небольшой рост. Так в чем же дело?


Мы не имеем данных ни о крупных эпидемиях или природных катастрофах, которые могли бы проредить ряды жителей страны Восходящего Солнца в этот период, но зато мы располагаем информацией о периодических случаях голода – голод Кёхо (1732), голод Тэммэй (1781-1789) и голод Тэмпо (1833-1837).

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

Раздача риса голодающим


Эти факты свидетельствуют о том, что Япония, к моменту ее повторного “открытия” достигла своего естественного демографического предела в 27 миллионов человек. Во время реформ Мэйдзи, ситуация резко улучшилась, даже слишком резко - на 1898 год японцев уже 46 миллионов, в 1910 – уже 51 миллион. В 1925 – почти 60 миллионов и тогда же пика достигает рождаемость.


В то время в Японии (да и вообще в мире) не знали о стадиях демографического перехода, поэтому предполагали, что население будет и дальше расти подобными темпами, а значит на родных островах скоро станет слишком тесно. Со всеми вытекающими последствиями – людям надо что-то есть, людям надо где-то жить, людям надо где-то работать, где все это брать на родине – не очень понятно. На это накладывались и природные катаклизмы – число их жертв было бы довольно велико.


Уже в конце 19 века Япония начинает буквально “экспортировать” свое население в страны Южной Америки, благодаря чему там сложилась крупная японская диаспора (например, в Перу в начале 1990-х годов к власти пришёл потомок японских эмигрантов Альберто Фухимори, а в Бразилии в 1945-1947 действовала крупная японская ультранационалистическая (!) группировка “Синдо Рэнмэй”)

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

Японский плакат, призывающий ехать в теплые страны. Текст, написанный желтым, примерно переводится как: «поезжай на Юг вместе со всей семьей»


Аналогичная проблема встала как перед японской экономикой, так и перед дзайбацу – очень скоро собственных ресурсов стало не хватать не только для развертывания новых предприятий, но и для расширения действующих производств.


В итоге имеем следующую картину:


Японии невозможно прокормить свое стремительно растущее население за счет собственного сельского хозяйства;


Японии категорически не хватает сырья для нужд промышленности.


Конечно, Япония могла просто импортировать нужную с/х продукцию и сырье (колоссальные расходы для и так небогатой страны) и ввести жесткие ограничения (эрго, кастрация) для своей быстрорастущей промышленности. Но на это никто бы не пошел.


Гораздо более привлекательным был путь экспансии, ведь он помогал разом решить сразу три проблемы:


Импорт дешевой с/х продукции из колоний;


Импорт дешевого сырья из колоний;


Создание в колониях устойчивых рынков сбыта для продукции японской промышленности.


Поэтому идея японской экспансии и нашла сильнейший отклик в правящих кругах Японии, и в конце XIX века Япония присоединилась к дележу китайского пирога, и в этом даже преуспевала, установив свой контроль над Тайванем и Кореей, а также отвоевав контроль над Манчжурией у одной большой северной страны.


Но колониальная лихорадка требовала от Японии большого напряжения и огромных усилий – Япония все еще не могла на равных тягаться с европейскими державами. Показателен пример Русско-Японской войны – несмотря на победу, Япония была экономически истощена, конфликт потребовал от нее огромного напряжения сил.


Неудивительно, что чем дальше, тем больше действий по централизации экономики будет предпринимать японское правительство, а в японском обществе будут нарастать милитаристские и антизападные настроения.


Несмотря на успехи и в Первой Мировой Войне, и военные успехи в Манчжурии в начале 1930-х годов, Япония готовилась к грядущему большому конфликту (с Китаем в 1937 и Второй Мировой Войне).


Однако же, причем здесь дзайбацу?


Дзайбацу стали основой новой экономической системы Японии, сложившейся уже в военное время – государственно-монополистического капитализма.


Большая часть экономики Японии даже во время войны находилась в частных руках. Для улучшения и рационализации взаимодействия с бизнесом, японское правительство предпринимает шаги по картелизации и централизации экономики.

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

Фумимаро Коноэ: японский премьер-министр, отец японского корпоративизма и архитектор т.н. «Новой экономической структуры» — плана по сверхцентрализации японской экономики, составные части которого рассматриваются ниже


Еще в 1931 году в Японии принимается закон «о картелях» – предусматривающий обязательное соглашение между крупными фирмами о квотах производства, контроль над распределением продукции и регулирование цен.


Через год после начала очередной войны в Китае (1938), в Японии принимается закон «о национальной мобилизации», который, ко всему прочему, предоставлял правительству право использовать неограниченные бюджеты для субсидирования военного производства и право компенсации производителям потерь, вызванных мобилизацией военного времени.


Апогеем же стал закон «об ассоциациях в важнейших отраслях промышленности», принятый в 1940 году. Этот указ предусматривал создание единых отраслевых контролирующих органов - т.н. «контрольных ассоциаций». Контрольным ассоциациям было предоставлено право решающего голоса в вопросах планирования производства, распределения финансов, материалов, мобилизации рабочей силы, ликвидации и слияния предприятий, а также в вопросах определения цен и прибылей. Руководителями же ассоциаций чаще всего назначались представители дзайбацу, которые, таким образом, еще больше увеличивали свое влияние на экономику.


Подобный симбиоз военной бюрократии и крупного капитала стал возможен благодаря самой структуре дзайбацу – у них были публично известные владельцы (что облегчало взаимодействие государства с ними – проще договориться с одним акционером, чем с сотней – и отличало дзайбацу от европейских и американских корпораций), достаточно жесткая система управления и (что на мой взгляд является наиболее важным фактором) огромные промышленные мощности, сконцентрированные в конкретных отраслях и под одним «зонтиком».


Умелое использование преимуществ “старых” и “новых” дзайбацу позволило японскому государству ближе к концу войны контролировать чуть ли не каждую йену в экономике (не слишком большое преувеличение – к 1943 году под контролем находилась даже розничная(!) торговля).


Интересный факт: взаимодействие японского государства и дзайбацу было настолько сильно, что достигало даже… непубличных сфер экономики – например, торговля печально известными сигаретами «Golden Bat» производимых дзайбацу Мицуи, осуществлялась под контролем генерала Кендзи Доёхары и заместителя министра финансов Манчжоу-Го Наоки Хосино.

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

Табак снаружи, опиум внутри


И как несколько мелких торговцев…

…смогли вырасти в таких экономических монстров?


Почему столь органичный симбиоз государства и крупного капитала вообще стал возможен в Японии?


Конечно, можно связать это явление с корпоративистской структурой японского государства времен довоенной эпохи Сёва и сказать, что подобный симбиоз – не уникален в первой половине ХХ века, кивнув на другие подобные (впрочем, лишь внешне) примеры. Но ведь симбиоз дзайбацу и государства гораздо старше европейского корпоративизма и берет свое начало с эпохи Мэйдзи. Почему же он стал возможен?


В эпоху Мэйдзи Японии было жизненно необходимо создать современную промышленность – без этого невозможен был бы диалог на равных с европейскими державами. Однако Япония (в то время) – страна очень небогатая, поэтому японское государство использует тех, у кого были хоть какие-то средства (этим кем-то оказались те самые старые торговые семьи, сложившиеся еще в эпоху Токугава) и так складывается взаимодействие государства и “старых” дзайбацу, описанное выше.


Дзайбацу же, в свою очередь, также понимают, что без государства им не светит ровным счетом ничего. Именно так. А куда было еще идти вчерашним средневековым купцам? Уж точно не на рынки европейских держав, где на них бы смотрели, в лучшем случае, как на экзотический экспонат (вы можете себе представить торговый дом Медичи в экономической картине Европы второй половины XIX века? Вот и я не могу). Сотрудничество с государством для них было даже не лучшим, а единственным вариантом, который давал бы им толчок к развитию, позволял бы стать чем-то качественно другим.


Государство было нужно дзайбацу, а дзайбацу были нужны государству – вот фундамент этого симбиоза. (Что может быть банальнее этой фразы?)


Все богатства дзайбацу были сконцентрированы в пределах границ Японии. С самого своего начала их судьба была намертво связана с судьбой японского государства. Всё это придало дзайбацу сильнейшую национальную ориентацию и заставило искать взаимопонимания с высшей политической властью вместо давления на неё.


Во Второй Мировой Войне Япония поставила на карту все – и проиграла. В результате японское государство, а вместе с ним и дзайбацу, в своем довоенном виде попросту перестали существовать.


Что-то кончается, а что-то начинается…


По итогам Второй Мировой Войны Япония, как было сказано выше, оказалась в числе проигравших сторон. На ее территории несколько лет после окончания войны (до 1952 года) сохранялась оккупационная администрация сил союзников. По плану главнокомандующего оккупационными силами – Дугласа МакАртура – дзайбацу должны были быть ликвидированы: им вменялись в вину поставки вооружения и снабжение японской армии во время войны. Хотя истинные причины реорганизации дзайбацу были куда прозаичнее – холдинги с семейным капиталом и под контролем семей владельцев выглядели враждебным анахронизмом в глазах адептов “Нового курса” (а прямая вина дзайбацу в развязывании войны на Тихом океане так и не была доказана).


Итоги этой политики неоднозначны. С одной стороны, японский бизнес полностью отошел от семейного владения компаниями, исчезли финансовые кланы и клики. С другой же стороны, эта политика столкнулась с огромным противодействием со стороны самих дзайбацу, бюрократии и даже простых рабочих, которые вставали на защиту своих компаний (так, например, была спасена компания Мацусита, ныне известная как Panasonic).


Преемники дзайбацу - кэйрецу и по сей день играют значительную роль в экономике Японии: Мицубиси, Мицуи, Сумитомо – все они до сих пор существуют и управляют огромными бизнес-империями, которым принадлежат самые знаменитые мировые бренды. И по-прежнему тесно сотрудничают с властью.

Дзайбацу: банки, семьи, два ствола Cat_cat, История, Япония, Компания, Капитал, Капитализм, Длиннопост

Скромненький офис Сумитомо, например


Благодарность за поддержку выражаю паблику Катехизис Катарсиса и Ивану Мизерову


Оригинал: https://vk.com/wall-162479647_167854

Автор: Кузнецов Назаров. Альбом автора: https://vk.com/album-162479647_262090637

Личный хештег автора в ВК - #Назаров@catx2, а это наш Архив публикаций за май 2020


Администрация Пикабу предложила мотивировать авторов не только добрым словом, но и материально.

Поэтому теперь вы можете поддержать наше творчество рублем через Яндекс-деньги: 4100 1623 736 3870 (прямая ссылка: https://money.yandex.ru/to/410016237363870) или по другим реквизитам, их можно попросить в комментах. Пост с подробностями и список пришедших нам донатов вот тут.

Показать полностью 14
1838

Заначка

Устроился к нам один паренёк Кирилл , работал не больше двух месяцев (рабочие дни с понедельника по пятницу - суббота , воскресенье выходной)  , а на ночь оставался с нашей службы один дежурный электрик . Время 19-00 , суббота . Далее с его слов .


Деж. эл. - Стою недалеко от бытовки , разбираю светильник (делаю ревизию) , и краем глаза вижу как в бытовку заходит какая то дама . Захожу в бытовку и спрашиваю вы что тут делаете и как сюда попали ?

Дама - А вы что меня не узнали , я же Кирилла жена ?

Деж. эл. - Ээээ , А должен был ?

Дама - Ой , да меня тут наверное все знают .

Деж. эл. - А кто вас сюда пропустил ?

Дама - Охранник , он меня узнал .

Деж. эл. - А здесь то что забыли ? Да ещё в субботу вечером.

Дама- А я робу  Кирилла в стирку забрать пришла .

Деж. эл. - Вот пускай Кирилл сам приходит и забирает или вместе приходите . Звоню ему , а тел. выключен.

Дама : А где его шкафчик для переодевания ?

Деж. эл.- Вот.

Дама - Так он пустой .

Деж. эл. - Значит забрал в стирку.

Дама - Вот гавнюк , значит не тут у него заначка .


И резко развернувшись и гордо подняв голову убежала на своих каблучках.


Что это было , у Кирилла не можем спросить до сих пор , телефон выключен  а с понедельника  ушёл на больничный.

1553

Самый лучший день.

Мы с женой жили в небольшом шахтерском городке. Жили мы очень дружно. Было тогда у нас трое детей, три сына: пять с половиной лет, три с половиной года и полтора года. Я работал на шахте, Юля, жена, была в декретном отпуске и сидела с детьми дома. Все у нас было прекрасно. Но на всю жизнь мне запомнился один случай, который разрушил все мои убеждения относительно семейных обязанностей.


Вот послушайте…


В описываемый мною период нашей семейной жизни я считал, что шахтерский труд – самый тяжелый труд. Приходил домой с работы – дома чистота, уют, вкусный ужин, приветливая жена. Однажды, когда младшему сыночку было девять месяцев, я пришел с работы, а жена мне говорит:


— Юра, поноси Димку. Все руки оттянул, спина отнимается. Ну не ребенок – глина! Маленький, а такой тяжелый!


— Юлька! Да у тебя совесть есть? – возмутился я. Ты ведь целыми днями дома сидишь, в чистоте, в тепле. А я? Целый день в шахте.


А у меня, по — твоему, ничего не отнимается? За смену так наломаешься, еле выползешь на белый свет. В такие щели приходится пролазить, куда и мышь не проскочит!


И вот, когда Димке исполнилось полтора года, почтальон принес телеграмму, в которой было следующее:


«Умерла баба Нюра. Нужно распорядиться насчет хозяйства».


Ну, погоревали мы погоревали, да надо что-то решать. Тем более, что баба Нюра была человеком большой души. Она вырастила свою единственную внучку-сироту Юлю. Хотели вместе все ехать, но передумали – ехать далеко и добираться неудобно. Сами намучаемся и детей намаем. Зима, все-таки. Решили, что я останусь с детьми дома, а Юля поедет хоронить бабулю. На следующий день взял я на работе отгулы, а Юля собралась ехать в деревню.


— Ты когда вернешься? – спрашиваю.


— Постараюсь как можно скорее.


Поцеловались, и Юля уехала.


Остались мы с детьми. С самых первых минут я понял, что совершил большую ошибку, решив, что лучше мне остаться дома. Признаться, в душе я был поначалу даже рад. Думаю, до отпуска далеко, так хоть отдохну маленько.


Кое- как проваландавшись с детьми до обеда, накормив их, стал укладывать спать. Думаю, вот сейчас они уснут, и я храпану часок.


Ага, ага! Да ничего подобного! Смог уложить только среднего. А старший и младший и не думали спать. Ну, все же вечером они все уснули благополучно.


И вдруг я вспомнил!


Юлька же мне сказала, чтобы я обязательно с ними гулял на улице! Вот же я шляпа! Ладно, завтра обязательно пойдем гулять.


Утро было кошмарным. Надо ведь чем-то кормить шкалду. Младший еще, в основном, на молочной пище. Думаю, сейчас сварю им кашу. Сварил! Первая порция молока сбежала. Налил вторую, насыпал крупы. А сколько надо? Черт его знает! Насыпал на глаз. Из кастрюли начала лезть каша. Мое состояние может понять только тот человек, который читал бессмертное произведение Николая Носова «Мишкина каша». Но у меня получилось покруче – каша сгорела напрочь! Если, конечно эту вонючую, серую, в крапинку, массу, можно назвать кашей. У нормального человека просто язык не повернется! В квартире образовалось стойкое зловоние.


В результате я накрошил в молоко булочек и накормил детей. « Пошла она в жопу, эта поганая каша!» — с ненавистью подумал я о каше, точно это она была виновата, а не я.


Так! Надо идти на прогулку.


Начал я одевать детей!


Слава Богу, что старший уже сам одевается.


Самое главное – выработать алгоритм одевания. Как лучше – сначала одеться самому, а потом детей, или сначала одеть детей, а потом самому одеться?


Решил одевать детей по очереди.


Старший – сам, среднего одеваю.


Тоже без проблем : колготки, кофта, комбинезон, куртка, шапка, шерстяные носки, валенки, шапка, шарф – готово. Теперь младший остался. Так, начинаем в той же последовательности.


Вдруг средний говорит:


— А я писять хочу!


— Да ё-моё. Ты чего молчал раньше?


— А раньше я не хотел…


— Ладно, потерпи минутку. Сейчас, Диму одену.


Пока одевал Димку, да пока расстегивал среднему, Максу, куртку, комбинезон – произошла «катастрофия».

Да твою ж дивизию! Начал я среднего переодевать. Димка орет, как резаный. Старший тоже заканючил:


— Мне жарко!


Наконец, оделись. И вот мы с коляской вышли на улицу. Боже мой! Это что же, каждый день такое издевательство будет? Нет, так я просто с ума сойду.


После прогулки пришли мы домой. Разделись. Я с изумлением смотрю на гору одежды: это что, все было на нас?! Господи, куда же это все девать? Ладно, потом разберемся. Дима начал капризничать, кушать захотел. Так, что ему дать? ( О старших я уже не думаю).


Кашу варить? От одной мысли о каше у меня чуть эпилепсия не началась. Нет, что угодно, только не каша. А что?.. Сварю картошку и сделаю пюре. Это вариант показался мне самым бескровным. Пока я готовил, с позволения сказать, пюре, в квартире стоял кошачий концерт. Младшие уже орали не своими голосами. А старший уже готов был присоединиться к ним. Ну, ладно. Накормил. А вечером чем кормить? Поставлю суп варить. Вот уж суп-то я сварю. Пока варилось мясо, я решил малость передохнуть. Да и дети, к счастью, уснули.


Лёг я на диван – и провалился. Просыпаюсь от страшной вони. Блиннн! Из кастрюли выбежал бульон, плиту залил! Вот же я крокодил! Всю плиту загадил! Пока варился суп, дети проснулись. Накормил их так называемым супом. Слава Богу!


Знаете, я вообще реалист, но сейчас я поверил в барабашку. Откуда взялся этот бардак? Когда Юля уезжала, все было чисто, и везде был порядок. А сейчас что? Кто это устроил такой кошмар?


Ладно, уложу детей на ночь – приберусь. Жду не дождусь ночи. Наконец, наступило время укладывать детей. И вдруг вспомнил: их же еще искупать надо! Бляха муха! Ну, надо так надо. Налил в ванну воды, посади всех троих сразу. Вытащил. Вытер. Надел майки. И тут произошло такое, что я никогда не смогу забыть. Когда начал укладывать Димку, обнаружилось, что куда-то подевалась соска. Вы когда-нибудь теряли соску? Я вам скажу, что если бы я потерял зарплату вместе с отпускными, я расстроился бы меньше! Димочка плачет слезами, смотрит мне в глаза и умоляюще просит:


— Сёсю дяй!


— Да детонька ты моя, да сейчас папа поищет.


Да помогите же найти соску! – кричу старшим.


А они уже и сами начали искать. Ну, провалилась и все!


Время уже двенадцать ночи, а мы все ищем соску.


Да и как же ее найдешь в таком бардаке?! Придумал!

Короче говоря, побежал я раздетый в соседний подъезд к Поповым. У них Маринка маленькая. Позвонил в дверь. Алька спрашивает, кто там.


— Аля, это я, Юра. Алечка, спаси! Дай, пожалуйста, какую-нибудь соску! Мы потеряли, и Дима плачет, уже опух весь от слёз!


— Ой, Юра! Да у нас одна соска, Маринка сосёт. Есть, правда старая, вся иссосанная, так ее могу дать.


— Давай, Алечка, скорее.


Подает она мне соску. А она уже слиплась от старости. «Ничего, — думаю, — ерунда!»


— Спасибо огромное! Помчался домой, зажав руке старую соску, как драгоценность. Прибежал – все трое орут не своими голосами. Испугались.


— Да всё, всё… Папа здесь. Не надо плакать, мои зайчата.


Вымыл соску, дал Димочке. Тот уже обессилел от слёз. Сразу успокоился и уснул. Старшие тоже сразу уснули.


И вот я стою в темноте посреди жуткого свинарника на коленях, смотрю в открытую форточку на самую яркую звезду Венеру и, со слезами на глазах, шепчу:


— Милый Бог! Я люблю тебя! Прости, что я не знаю ни одной молитвы. Но я тебе обещаю, я выучу.


Мой любимый Бог! Умоляю! Сделай так, чтобы поскорее вернулась домой моя жена! Я больше не могу!


Лег, так и не вспомнив, что не ел сегодня.


Как уснул – не заметил. Хотел ведь дома убраться.


Утром проснулся и с ужасом подумал, что надо что-то готовить Димке.


В комнатах и в прихожей – черт ногу сломит. В кухне, вообще, как будто Мамай прошел. Надо хоть немного убраться. Так… С чего же начать?..


И вдруг – звонок в дверь!


Боюсь даже думать, кто это.


Открываю дверь – Юлька! Юлечка! Юлёночек! Бог! Ты услышал меня! Благодарю тебя!


Зашла Юля домой, улыбается:


— Ну что, все живы?


Подошла на цыпочках к детям и поцеловала их по очереди.


А я просто обалдел от счастья! Спасён!


А Юля даже слова не сказала, увидев перед глазами такой потрясающий разгром. Начала убирать, попутно рассказывая, как съездила. Бабулю хорошо схоронили. Она оформила дарственную на дом. Дом сразу колхоз купил. Скотину соседи сразу раскупили. Привезла полные карманы денег. Все обошлось очень удачно.


— Юлечка, давай сегодня купим тридцать сосок. Разбросаем их по всем углам, чтобы куда ни глянешь – везде лежит соска. Юля захохотала:


— Давай!


— Если бы ты сегодня не приехала, меня бы увезли в сумасшедший дом!


Это был самый счастливый день в моей жизни. И с этого дня я считаю, что шахтер – самая легкая профессия на земле! https://touch.facebook.com/story.php?story_fbid=119039771112...

Показать полностью
109

Ваш Карл Маркс - аниме

Ваш Карл Маркс - аниме История, Карл Маркс, Аниме, Китай, Видео, Не аниме

Вчера прошла новость о грядущем аниме-сериале "Лидер", главная роль в котором будет отведена Карлу Марксу собственной персоной. Сериал расскажет о молодых годах отца-основателя марксизма, его дружбе с Фридрихом Энгельсом, а также о знакомстве с будущей женой Женни фон Вестфален. Сериал приурочен к (прошедшему недавно) 200-летию Маркса. Производство - Китай.


Трейлер с английскими субтитрами:

586

Многостаночник.

Меня всегда немного настораживает, когда про какую-нибудь персону говорят, что он писатель, актер, ведущий, сценарист и певец. Ну и рисованием еще занимается. Многостаночник, в общем. И швец, и жнец.


Обычно это молодые люди, не имеющие представления о работе, как таковой. Я имею в виду работу руками и горбом, а не ртом. Модные, томные и уже слегка разочаровавшиеся в жизни.


Особенно интересно слушать, как они жалуются на тяжести ремесла. Ах, эти бесконечные съемки! Ах, эти ночные фотосессии! Покушать некогда - сплошные разъезды, города и веси, толпы поклонников и никакой личной жизни. И так круглый год! Если удается вырваться из этой потогонной системы на недельку на Маврикий — уже радость.


А как бы выглядело интервью настоящего работяги?


— Здравствуйте. У нас в гостях сегодня Юрий Кирпич — токарь карусельщик, такелажник, столяр и плотник. Еще он увлекается резьбой по дереву и ковкой.


Юрий ёрзает на стуле и теребит полу пиджака.


— Первый вопрос. Как вы попали в профессию?


— В какую именно?


— Ну, скажем, токарь.


— Как попал? Это целая история. Я еще в школе на уроках труда обтачивал разные детали и мечтал попасть в ПТУ на эту специальность. Поэтому после школы поехал в райцентр поступать. Конкурс, сами знаете, был просто сумасшедший — сто человек на место.


— И как вам удалось поступить?


( Collapse )

— На приемной комиссии я выточил бюст Горького в натуральную величину. Все просто ахнули и председатель поправил изоленту на очках и сразу сказал, что берет меня на курс. ПТУ закончил с отличием, а потом на завод.


— Как вас принял коллектив?


— Не скрою, сначала было тяжело. Конкуренция на заводе сильная. Все эти интриги, подсиживания, любимчики. Но я сразу скажу, что с мастером я не пил и в домино с начальником цеха не играл. Сначала был в массовке разнорабочим, потом мне доверили станок. А дальше...


— А дальше мы знаем. Вы теперь передовик производства и висите на доске почета.


— Да, висю.


— Что же с остальными вашими талантами? Как вы поняли, что можете работать такелажником и плотником?


— Ну, как понял? Такелажник был в отпуске и меня попросили помочь. Я посоветовался с женой, наставниками и решил попробовать.


— И у вас это блестяще получилось!


— Не перехваливайте. — Юрий краснеет.


— Нет-нет, что вы! Кстати, как вы справляетесь с таким объемом работы?


— Не скрою, бывает тяжело. Это только по телевизору нас показывают, как абсолютно счастливых людей, которые в новеньких спецовках, с улыбкой выдают на гора 200% плана. Тут много лукавства! Спецовки выдают раз в год и не всегда хорошего качества. Не спавши, не жравши, а в ночную смену выходи. Иногда и в выходной день приходится.


— Отдыхаете где?


— Предпочитаю проводить отпуск на даче, за границей Московской области. Там и обслуживание, и сервис, и воздух совсем другой.


— Наши зрители часто спрашивают про материальную сторону. Дескать, вы деньги гребете лопатой, в то время как учителя и медики перебиваются с хлеба на квас.


— Могу сказать, что все это досужие вымыслы. Да, у меня есть машина, квартира и дача, но все это куплено на деньги тещи и жены. Еще наследство досталось от дядьки из Скуратово. И вообще, наша работа тяжелая, поэтому и оплачивается достойно.


— Хотели бы вы, чтобы ваши дети продолжили вашу трудовую династию?


— Нет. Хотя и вижу, что сын проявляет интерес — недавно сам вырезал рогатку. Я всегда говорю ему, что профессия токаря-карусельщика слишком зависимая. Поэтому лучше пусть учится на художника, певца или артиста. Но если все же выберет путь отца, то пусть не надеется на мою протекцию, а всего добивается сам.


— Что же, спасибо за откровенный разговор. Что вы пожелаете нашим зрителям?


— Пожелаю здоровья и покупать продукцию нашего механического завода «Пролетарий». Мы работаем для Вас!


Автор - © africanez.

Показать полностью
579

Про работяг и барыг.

Случилась у меня неприятность. Сломалась задвижка на железной двери в коридор.

Ну, как сломалась - сорвалась резьба на ручке «выдвинуть - задвинуть», чтобы не запирать дверь на ключ изнутри квартиры.


Собственно, вот фотография внизу поста этого безобразия.



По идее, имея допуск в школьную мастерскую - кабинет труда, починить такое или изготовить новое, особых проблем не составляет. Всего-то нужны тиски, пила по металлу, сверлильный станок, токарный для ручки и метчики для нарезки внутренней и внешней резьбы.


Жаль, что у меня нет ни доступа к мастерской, ни даже тисков на балконе.



Дверь ставили еще в начале двухтысячных и задвижка честно проработала примерно пятнадцать лет.


Контора, которая устанавливала, вполне себе жива-здорова до сих пор и к ним у меня претензий нет - даже металл не вечен.


Для начала на всякий случай позвонил именно к ним. Менеджер меня выслушал, посочувствовал и сказал, что в ближайшие пару месяцев они точно ничем помочь не смогут, к его большому сожалению.


От токарно-слесарных работ выросшая сеть по установке дверей отказалась, а среди готовых запчастей, которые они закупают, похожих нет. Было понятно, что это мягкий отказ навсегда.



Ну что же. Есть и другие специалисты, которые рекламируют любой ремонт и установку замков «прямо здесь и сейчас, только звоните». Ну я и позвонил. Раз пять. И все эти пять раз, как только понимали, что нужно что-то точить, или сверлить и нарезать, моментально съезжали с темы. Либо отказывали сразу, либо предлагали «поискать в магазинах, а если не найдём, то придётся заплатить за поиск».



Ладно. Как говорит русское народное напутствие: «Сломалась телега - ищи кузнеца». На известном сайте бесплатных объявлений нашел целую кучу токарно-слесарных работ. Начал звонить.


Понятное дело, что искал ближе к дому.



Тут есть такая ремарка: город, в котором я живу, разделен рекой на две части. Одна - «нагорная», где я и нахожусь.


Другая - «заречная», где располагаются основные производства города.



Обзвон по «нагорной» части выявил несколько типовых ответов:


- Некогда. И бросок трубки.


- Наш ценник начинается от трёх тысяч рублей, а ваш случай дороже.


- Смогу заняться через неделю. По цене сказать не готов.


- У меня очередь. Готовы подождать - ждите. До двух месяцев.


- Каков объём вашего заказа? - Что? - Одна штука? - Так вы же разместили объявление… - У нас производство, так что от тысячи штук. Да, извините, забыли указать…



Пришлось обзванивать не такую «сильно занятую», но более рабочую «нижнюю» часть родного города, где я вырос.


- В чём проблема?


- Да вот, задвижка на двери сломалась…


- А что за задвижка?


- <Описываю>.


- Саныч, это к тебе. Подойди.


- <Рассказываю Санычу>


- А, так это <название конторы> ставили лет десять назад?


- Они самые.


- Понятно. Приезжай. За час всё сделаем. Но цена - триста рублей. Даже насечку на ручку нанесём.


——


Спасибо тебе, Саныч. И "удачи" вам, господа продаваны и эффективные менеджеры.  Автор - syshell.

Про работяг и барыг. История, Рассказ, Работники, Работа, Длиннопост, Текст
Показать полностью 1
180

Петрович, в сторону, а не то ....

Петрович, в сторону, а не то .... Работники, Водка, Пузыри, История, Юмор, Алкоголь

Работал я как-то на одном предприятии. Контингент в основном работяги, которые до работы никакие, а вот выпить по сотке не прочь в любой момент.


Ну значит, случилась однажды така история. Один товарищ проставлялся по случаю днюхи.


Послали гонца по самогон на разлив и начали накрывать импровизированый стол.


Долго его не было, уже начали волноваться, ведь на предприятии сухой закон - поймают, сразу уволят! Приходит он, весь белый, заикается с перепугу.


Налили сотку, начал рассказывать.


Купил он, значит пузырь, закинул за пазуху и идет. Зашел в цех, а за ним директор увязался. Он за угол, тот за ним, он быстрее, директор тоже шагу прибавил. Работяга в другой цех, а директор не отстает. Решил бежать в туалет и по-быстрому вылить самогон в унитаз. Но не тут то было. Перед входом в туалеты, директор хватает за рукав работягу, и ......



.... с криком: - "Петрович, в сторону, а не то обосрусь!" оттеснил работягу от дверей, и забежал внутрь.


Долго мы еще с него ржали, особенно когда он говорил что чуть из-за срачки работу не потерял.

Показать полностью
52

Собрание сочинений Ленина,Маркса,Энгельса

Отдам даром полное собрание сочинений Ленина и Карла Маркса и Ф.Эенгельса.Самовывоз,жд станция Сушкинская Одинцовского района МО

Собрание сочинений Ленина,Маркса,Энгельса Сочинение, История, Ленин, Карл Маркс, Фридрих Энгельс
Собрание сочинений Ленина,Маркса,Энгельса Сочинение, История, Ленин, Карл Маркс, Фридрих Энгельс
106

Бизнес. Начало. Долгий путь за стартовым капиталом.

Когда-то лет наверно восемь-девять назад я работала обычным офисным планктоном в обычном офисе. У меня каждый день на столе была куча бумаг и столько же "срочно-неотложных рабочих дел.

Единственной радостью тогда это была экранная заставка с морем,  солнцем и пальмами. И как же я мечтала быть там.

Но день за днем шли,  менялась погода за окном, и ничего ровным счетом не происходило.

Да и что может произойти у среднестатистической незамужней особы?  Жила я одна с толстым и пушистым котом на родительской квартире. А в качестве компенсации за проживание на мою шею была посажена почти совершеннолетняч сестра,  которой надо то и сё и эти джинсики. И денег в клуб по пятницам. (иногда мне казалось,  что снимать квартиру и жить отдельно от сестры было бы гораздо дешевле).


Вокруг меня мои знакомые распускали крылья и взлетели вверх по карьерной лестнице,  либо стартовали в собственном деле. А у меня не было ничего. Только мечта - вырваться из этой однообразной жизни.


И в какой-то день я крепко призадумалась: А как мне найти денег на собственное дело,  не залезая в огромные долги? Я думала об этом всю долгую зиму.  А весной поехала по садоогородным массивам. Нашла заросший участок со старым домиком. Договорилась с хозяевами о покупке.


В банке взяла кредит на 60 тыс. На три года.

За домик отдала 35.

За 15 тыс купила старую баню разобранную.  По цене машины дров.

За 3 тыс мне ее привезли на участок.

За 7 тыс организовала крутые шашлыки,  пиво,  закусь. И попросила всех своих друзей мне помочь собрать баню.

К тому времени уже смогла поставить опорные столбики для бани (как уже не помню) с чьей -то помощью.

В итоге за лето,  благодаря помощи моих друзей,  мы обработали рубанком старую баню. Собрали ее и покрасили морилкой. Покрасили домик. Поменяли полы в домике (прогнили за время простоя). Скосили всю траву и вскопали весь участок. Поставили компостную яму. Посадили цветы. Организовали открытую веранду. И самая моя гордость - поставили огромный каменный мангал с коптильней (на это я уже брала денег из зп ). Пришлось нанимать каменщиков. Друзья мне помогали охотно. Может друзья такие,  а может им меня жалко было. Самой пришлось очень много чего руками делать. Не боялась ничего.


На следующую весну я продала этот участок за 145 тыс.  И как мне потом сказали очень продешевила, но я торопилась с продажей.

Кредит отдавать не стала. А наоборот. Добавив еще денег - купила другой участок за 170 тыс. Уже с домиком готовым к проживанию. С новой готовой баней. (мне просто повезло его найти и поэтому я бегом-бегом продала первый участок).


Все что я сделала на втором  участке за лето - это находила на авито мебель,  инструменты,  бытовые мелочи. Создавала уют внутри дома бани,  сарайчика и других построек.  

Так как за это время я так и не встретила сильное мужское плечо, на которое я могла бы опереться,  то я наняла за 5 тыс бригаду. Они мне за день вскопали участок. Убрали все лишнее.


Кроме того,  за эти полтора года я купила себе российскую машину. По программе поддержки.


Осенью я продала домик за 390 тыс. А уже зимой и машину за 280. Итого на руках 670 тыс.

По машине кредит был почти погашен. Я попадала в аварии - лечила машинку недорого в гаражах,  а поступления со страховой списывала на погашение кредита.  Кредит на 60 тыс был закрыт благодаря премии на работе.


Весь путь занял у меня почти два года. Но за два года у меня появилась хорошая денежная подушка.

Для кого-то эти деньги покажутся копейками. Для меня в 2010-2011 году это было Ого-го.

Я бы конечно могла эти деньги вложить уже в недвижимость получше и подороже. Но мне была суждена другая дорога.


Именно эти деньги были в моей жизни стартовой площадкой. И я не жалею что продавала то,  куда было вложено столько сил.

Показать полностью
Похожие посты закончились. Возможно, вас заинтересуют другие посты по тегам: