Как я ходил по собеседованиям. Архитектор матрицы.⁠⁠

Продолжение по мотивам предыдущих постов о моих прогулках по работодателям.
первый: https://pikabu.ru/story/kak_ya_khodil_po_sobesedovaniyam_med...
второй: https://pikabu.ru/story/kak_ya_khodil_po_sobesedovaniyam_kor...

**если читать нет времени - в самом конце есть "Краткое содержание".

Шел относительно далекий 2010 год - я работал на должности "Руководитель отдела ИТ". Оказался я на ней по остаточному принципу - остался единственным человеком в отделе и вроде бы был не совсем глуп, а когда наняли еще людей шефство над ними вверили мне и стали звать меня "Руководителем ИТ". По современным меркам я и подчиненные коллеги не знали ничего, но тогда этого более чем хватало. В свое и их оправдание могу сказать, что не было такого обилия информации как сейчас, а тем более на русском языке. Были моменты, которые сейчас даже представить сложно. Как-то раз я две недели пытался запустить телефонию на базе Asterisk причем с базовыми настройками (история на как минимум пост, а как максимум производственный роман). На лицо был недостаток управленческого, переговорного, профессионального и, пожалуй, жизненного опыта.
Много ходить по собеседованиям я начал как раз тогда. Наш учредитель пытался привлечь клиентов - расписывал и приукрашивал своё резюме, рассылал, а потом при очной встрече раскрывал карты и пытался найти с потенциальными клиентами точки взаимодействия. На моей памяти никто из тех к кому он ездил так клиентом и не стал - максимум доходили до устных договоренностей и они брали на ознакомление договор. Возможно дело было в том, что при переговорах он обещал золотые горы почти бесплатно, а потом приходил я или директор и объяснял, что невозможно дать золотые горы, да ещё и бесплатно.

Мне эта идея понравилась и я начал делать примерно тоже самое. Как итог за пару лет работы в компании - привел троих.
Шел очередной день моей низкооплачиваемой, но все-же очень веселой работы - коллектив подобрался хороший - основной группой до сих пор регулярно общаемся. Я просматривал HH (тогда он в нашем городе был бесплатный и размещали "Вакансии" там все кому не лень) и обнаружил приглашение в ответ на мой отклик с контактами приглашающего. Перезвонил, поговорил с каким-то мужчиной и договорился о встрече. Проверил по ДубльГИС (да, да - тогда он еще не был 2ГИС) нашел нужный мне адрес и даже нужную мне компанию и заметно погрустнел.
Машину я тогда себе не мог ни купить, ни содержать, да и водить, собственно, тоже не умел. Поэтому чесать на своих двоих в бывшую промзону не очень хотелось. От остановок общественного транспорта ещё километра три по пыли и грязи - тротуар для пешеходов там само собой не предусмотрен.
Преодолев все невзгоды пути прибываю к КПП клиента. Получаю пропуск и разъяснения как добраться до места, захожу на территорию и первое что я вижу это клетки из которых на меня лают три кавказские овчарки. Собак я люблю, но кавказцев, которых держат в клетках опасаюсь со времен службы в армии - потому, что скорее всего они дрессированы и МОГУТ. Тем не менее выдавливаю из себя улыбку, говорю что-то вроде: "Ну, зачем же вы на меня так? Я же друг". И иду в то здание в которое мне надо.

Ремонт в здании старый, все капитальное выглядит не очень, да и мебель с техникой не первой свежести, а скорее пятой или шестой. Спустя небольшое ожидание в приемной меня провожают к кабинету с надписью "Переговорная". Когда я захожу в неё - мне кажется, что я ошибся кабинетом: белые стены, потолок и пол; все это залито белым светом из-за чего кажется, что нет ни потолка ни стен; два черных стула посредине комнаты. Что-то среднее между тем как я представлял себе мягкую комнату в дурдоме (только не мягкую) и пребывание в матрице (в фильме) без загруженных доп программ. Я был в черных брюках, пиджаке и рубашке, поэтому контраст с комнатой должен был быть не хуже чем у стула.
Минут десять я был в комнате один, потом в дверь зашел лысый мужчина лет сорока в БЕЛОМ КОСТЮМЕ! и рыжей бородой... Рыжая борода и лысина не канон, но все же сходство с архитектором из матрицы было налицо - так и подмывало спросить: "Есть ли выход из матрицы?.."

Несмотря на антураж изначально диалог был нормальным. Он рассказал, что фирма занимается продажей различных осветительных приборов, на текущий момент уже открылись в некотором количестве городов по Поволжью и в Москве. Описывает сколько рабочих мест, какие они, чем примерно пользуются в работе - более или менее создает понимание о том как выглядит текущая инфраструктура. Потом выдает следующую фразу:
Он: Меня устраивает как техника работает в компании. Но с сисадмином у нас большая проблема.

Я: Найти не можете?
Он: Нет, я про текущего админа, который работает сейчас.
Я: Повторяющиеся сбои и простои в работе? Долго решает?
Он: Нет! Я же говорю в технике проблемы нет - проблема в сисадмине...
Я (не сдаюсь и пытаюсь угадать): Есть какие-то проекты, которыми не занимается?
Он(удивленно): Да какие у него проекты? Это же админ.
Я(несколько недовольный последней фразой): Ну, как же? Как минимум открытие новых точек может быть и его проектом... Но если дело не в этом... Боюсь уже даже предполагать - возможно он пьющий или не на связи, когда нужен?
Он: Нет, просто я его не понимаю.
Я(думаю, о том, что в матрице идет сбой): То есть как не понимаете?
Он: Вот так он со мной говорит, чушь какую-то обычно несет - не понимаю его совсем.
Я: Хотелось понять что именно не так. Терминологией сыпет?
Он: Нет! Он с Узбекистана, по русски, вроде как, говорит, но почти ни одного слова не понимаю!

Дальше я перешел в наступление и начал предлагать нашу контору. Он меня выслушал после чего выдал встречное предложение работать на него админом плюс организовать работу интернет магазина (1С-Битрикс+1С7.7Торговля) и жить на проценте с продаж.

Он: Вот вы сейчас сколько получаете руководителем?
Я(вру в большую сторону - умножил свою ЗП на четыре, а среднюю по профилю по региону на два): Последний месяц около шестидесяти тысяч получилось.
Он: С хлеба на воду, что называется. В ИТ денег нет - надо заниматься продажами оборудования! По интернет магазину не меньше ста будет! А перспектива безграничная!
Я(все-таки не выдержал): ..А вам фильм "Матрица" нравится?
Он(секунд 20 молчит): Не смотрел... А при чем здесь он?

Я посоветовал посмотреть.

В итоге - аутсорсинг он не хотел. Я продавать осветительные приборы тоже не хотел, тем более что плохо верил в успех предприятия. Плюс зарплата была ниже средней - остальное эфемерный процент, а я на тот момент был патриотически настроен к компании, где работал на низкой зарплате. Уйти мог только при очень заметном приросте и интересных задачах (как и получилось, но позже).
Мы попрощались - напоследок он сказал мне, что я его разочаровал. Я порадовался, что хотя бы не очаровал и пошел на выход.

На улице уже стемнело - бреду в сторону проходной. На середине пути между зданием и КПП, а это метров сто, слышу лай. Причем лай идет не от клеток, а от здания - из-за моей спины. Не успел осмыслить или обернуться, а ноги уже с ускорением гепарда понесли меня к спасительной двери на КПП. Уже залетев в дверь увидел двух из тех трех кавказцев, которые во весь опор мчались за мной.
Не помню, что я думал, но на КПП мне быстро объяснили, что собак выпускают вечером, а все нормальные люди идут домой через парковку с обратной стороны здания.
Видимо, я слишком разочаровал директора, раз он не предупредил об этом нюансе.

В тот момент оставалось радоваться, что матрица так и не поимела меня.:) Хотя с матрицей, ни в чем нельзя быть уверенным на сто процентов...

Краткое содержание:
Автор поста в начале своего проф пути работал в небольшой фирме - маленьком местном ИТ аутсорсере и помимо основной технической и организационной части работ (назывался Руководитель ИТ) периодически искал клиентов через своё резюме на HH.
Приехал к потенциальному клиенту (учредителю и директору фирмы по продаже осветительных приборов), который встретил его в "белой комнате", вызвавшей ассоциацию с белым пространством из фильма "Матрица". Автор собирался склонить директора к сотрудничеству, но тот начал пытаться склонять к сотрудничеству автора сам. В итоге автор автор оперативно убегал с территории предприятия, преследуемый собаками.