Как строить продажи в период кризиса? Разбираем 8 психотипов
Каждая компания мечтает стабильно выполнять план продаж. При этом клиент начинает оценивать сервис еще до сделки: как с ним общается отдел продаж, насколько адекватен и приятен человек по ту сторону. Чем точнее вы понимаете эмоции собеседника, тем легче подобрать нужные слова во время переговоров, выбрать правильный темп разговора, попасть в его логику принятия решений.
В статье расскажем о восьми психотипах по Карлу Леонгарду — и как выстроить коммуникацию с каждым из них.
Что за психотипы?
Немецкий психолог Карл Леонгард выделил восемь типов характеров, сгруппированных попарно. У каждого блока есть возрастная фиксация — условный психологический возраст: детство, юность, молодость и зрелость. Есть люди, которые с детства ведут себя как рассудительные взрослые, а другие — до глубокой старости сохраняют детскую непосредственность. Это не хорошо и не плохо, просто особенность психики.
Чистых психотипов в природе не бывает. У каждого человека есть доминирующий тип и второй, в который он проваливается под давлением. Например, паранойял в стрессе начинает все контролировать, эпилептоид срывается и уходит в агрессию и так далее. Зная это, можно не удивляться, если партнер внезапно изменил стиль общения во время переговоров.
Разберем каждый из психотипов по порядку →
Гипертим и гипотим: радость и печаль
В первом блоке находятся люди, сохранившие детское восприятие реальности.
Гипертим — это тот самый рубаха-парень, душа компании. Согласится поехать на горные лыжи, хотя ни разу на них не стоял. Скажет «едем!», и не важно, что у него нет времени и возможности. Его базовая эмоция — радость. Такие люди заряжают энергией, легко идут на контакт, быстро со всем соглашаются.
Гипотим — его противоположность. Такие люди легко уходят в печаль и пессизм, опускают руки при первой же неудаче. Проблемы будто преследуют их, даже если со стороны кажется, что все в порядке.
В стрессе эти психотипы склонны меняться местами. Гипертим, попав под давление, ненадолго становится очень грустным. А гипотим наоборот срывается в неуместную дурашливость, заливается смехом без повода. Среди обычных сотрудников такие типы встречаются сплошь и рядом — наверняка, вы сможете вспомнить пару знакомых. Но в ЛПРы пробиваются крайне редко.
Истероид и шизоид: игра и удивление
Во втором блоке сосредоточилась юношеская фиксация. Людям, которые относятся к этим психотипам, сложно брать на себя ответственность. Они часто витают в облаках и порой принимают неожиданные, нелогичные решения. Например, договорились на встречу за неделю, и в последний момент отменили все без объяснений.
Истероид — человек-актер, человек игры. Любит наряжаться, находиться в центре внимания, выступать на сцене. Им важно поддерживать яркий образ и получать общественное одобрение.
Шизоид — интроверт, творческий человек, погруженный в свои мысли. К типичным шизоидам относятся одинокие творцы: архитекторы, дизайнеры, композиторы и писатели. Для таких людей тоже важно самовыражение, но они предпочитают держаться в тени своих творений.
Из истероидов и шизоидов получаются талантливые, креативные специалисты, но им важно работать в паре с ответственным менеджером.
Паранойял и эпилептоид: гнев и контроль
Третий блок соотносится с молодостью. Именно в него попадает большинство руководителей, собственников и директоров, с которыми мы ведем переговоры каждый день.
Паранойял, или радикал — классический управленец. Он любит власть и в первую очередь руководствуется только своим мнением. Узнать его можно по аккуратной одежде и статусным деталям: дорогие часы, ремень, обувь в идеальном состоянии. Весь вид говорит: я здесь главный.
Паранойял опирается на факты, цифры и статистику. Если он уже принял решение, переубедить его почти невозможно. Во время переговоров важно это учитывать: приводить весомые аргументы, аналитику, говорить только по делу.
Такой человек живет по принципу «кто не с нами, тот против нас». Для успеха своей команды сделает все, но если кто-то решит уйти, то сразу же станет для него врагом. Если хотите ему что-то продать, важно показать, что вы на одной стороне, понимаете его цели и задачи и сделаете все, чтобы их решить. Ощущение команды — ключ к паранойялу.
Эпилептоид — контролер и «самоед». Ему важно держать под контролем все вокруг. Едет в поезду, берет зонтик, дождевик, две зарядки (на случай, если одна сломается), крем от солнца, спрей от клещей и еще кучу мелочей «на всякий случай». Эпилептоиды требовательны как к окружающим, так и к себе. Ради целей компании могут жертвовать собой, задерживаться в офисе допоздна, перерабатывать. Если кто-то им не подчиняется, склонны вытеснять такого сотрудника.
В стрессе эпилептоид может уходить в агрессию: повышать голос, угрожать, чтобы сохранить свою власть. Паранойял, наоборот, начинает все жестко контролировать. Например, в кризисной ситуации проводит крупные сокращения, сильно режет бюджеты, принимает резкие решения без полумеры.
Чтобы эти два типа относились к вам благосклонно, нужно максимально с ними соглашаться, не спорить. Показать, что вы с ними заодно и работаете на их цели.
Эмотив и тревожный: спокойствие и страх ошибки
В четвертом блоке находятся самые зрелые личности. С юных лет они отличаются высокой эмпатией и развитым эмоциональным интеллектом.
Эмотив — человек гармонии. Тонко чувствует красоту, любит окружать себя комфортом. Их можно узнать по дорогим качественным вещам без броских логотипов: кашемировые джемперы, шелковые блузы, лаконичные украшения.
Как правило, такие люди избегают конфликтов и тяжело переносят негатив, поэтому не занимаются оперативным управлением. Но могут выступать в роли инвестора или учредителя.
Чтобы расположить к себе эмотива, пригласите его в красивое, спокойное и безлюдное место. Например, в уютный ресторан или офис с антикварной мебелью. Если он приглашает вас к себе, обязательно сделайте комплимент его пространству.
Тревожный — человек, который все время оценивает риски. В работе он пытается предугадать любые негативные сценарии: что делать, если поставка сорвется, товар не придет вовремя, придется выяснять отношения и судиться… Лишнюю ответственность тревожники стараются с себя снимать. Они грамотные и надежные специалисты, но инициативы от них ждать не приходится.
Чтобы тревожнику было комфортно с вами работать, важно снять его опасения конкретикой. Прописать понятные условия, обозначить четкие сроки, подробно объяснить ход работы. Чем больше информации вы предоставите, тем легче ему будет принять решение о сотрудничестве.
Как использовать психотипы в продажах
Знание психотипа не влияет на суть вашего предложения. Можно использовать одну и ту же презентацию, но адаптировать рассказ под конкретного лида. Например, паранойялу привести цифры и сухую статистику, для эпилептоида — сделать акцент на кейсах, эмотиву — создать комфортную обстановку, тревожнику — разжевать каждый шаг проекта.
Если подводить итог, вот как это может работать на практике →
Проанализируйте внешний вид собеседника. Как он одет, как держится, быстро или медленно он разговаривает, торопится или расслаблен. Попробуйте считать его базовую эмоцию, будь то спокойствие, тревога, радость или что-то еще.
Подумайте, к какому блоку он ближе. Необязательно сразу приписывать человека к конкретному типажу. Достаточно понять общее настроение: он спокойно вас слушает, удивляется и задает вопросы, возмущается и возражает, настроен дружелюбно или скептически.
Адаптируйте свою стратегию. Если человек открыт и спокоен, можно начать со смолтока и пары комплиментов. Если напряжен, лучше говорить строго по делу. Тревожного — попробовать успокоить при помощи аргументов, а контролирующему — показать, что вы несете полную ответственность за результат.
Половина продажи, если не больше, строится на личных отношениях. У двух компаний могут быть одинаковые цены, качество и сервис, но клиент выберет тех, с кем комфортно общаться и работать.
Делитесь в комментариях, с каким психотипом сталкиваетесь в работе чаще всего? А к какому бы отнесли себя?
***
Материал подготовлен на основе выступления Натальи Бекташевой, директора по развитию ООО «Энки Комплект».
Если вы поставляете строительные материалы и ищете новых клиентов, посмотрите, как работает наша площадка «Закупай». Оформим бесплатный тестовый доступ на три дня, чтобы вы оценили все возможности самостоятельно.










Как мы поймём, что тексты все ещё пишут люди, а не матрица ?