И снова о работе⁠⁠3

может законодательство поменялось, когда в 2019г закрывался завод, то оплатили 45 накопленных за 15 лет доп дней -за вредность

Речь про базовый оплачиваемый отпуск. По поводу дополнительных дней сказать не могу, не знаю эту тему.

Для меня главное - конечный результат.

Конечный результат это хорошо, а как этот конечный результат доказать, особенно, когда работа не напрямую с изготовлением N деталей в месяц?)

А если работник не сидит весь день в конторе, а только выполняет поставленные задачи, то тогда и логично платить ему за оные задачи. Но зачастую эти самые задачи крайне сложно оценить, особенно когда работа идёт не по конкретным вещам. Вот как посчитать цену расчёта зарплаты бухглатера? А если в месяце были больничные, отпуска и декреты?)

А есть ведь ещё работники сферы обслуживания и прочие, работающие напрямую с конечным потребителем... им как работать?)

Конечный результат это очень хорошо, но кроме РАБОТЫ ПО СОЗДАНИЮ, ещё есть РАБОТА ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ, СОПРОВОЖДЕНИЮ и так далее.

Вот возьмём например обычный цех со станком. Есть в этом цеху Петрович, работающий на станке. Петрович должен делать 300 деталей в месяц. Как и когда он их будет делать - никого не ебёт. И вот Петрович стоит и делает эти детали, и тут ХОБА станок сломался.

Кто его будет чинить? Правильно, инженер-ремонтник, который всё время пока Петрович работает тоже должен быть на работе (станки они ломаются очень непредсказуемо зачастую). И вот Петрович уходит от сломанного станка, а инженер-ремонтник Вася начинает его чинить. Сколько он будет его чинить? Хрен его знает, от 15 минут до конца дня. И что делать Петровичу? По вашей логике, он может спокойно взять и поехать домой, херли ему тут сидеть, если станок не работает. Вот Петрович вышел через полчаса, доехал до дома, а ему звонят и говорят, что станок починили. И Петровичу то ли обратно ехать работать, то ли в другие дни нагонять план (а это тоже чревато поломками).

Или пусть у нас есть Петрович и Стасяныч, работают они в бригаде и бригаде нужно сделать 600 деталей в месяц. Мужики как приличные люди разбили пополам норму и делают, Стасяныч чуть быстрее делает и поэтому последние недели на работу особо не приезжает, свою часть он же сделал. А Петрович, мужик надёжный, но возьми да и заболей. И спрашивается, как бригаде сделать план?)

Для вас главное, похоже, "показатели и отчеты".

Конечный результат без показателей и отчётов никому не упёрся. Ну произвели вы 500 гвоздей в этом месяце и что?) Денег больше стало у компании?) Даже больше скажу, РЕЗУЛЬТАТ это тоже показатель и он тоже записывается в отчёт.

А ещё есть те, кто говорят НУ РАБОТА ЖЕ СДЕЛАНА... а то что в процессе получения результат попраны все нормы трудового законодательства (а зачастую уголовного), ещё и создан риск здоровью, а пара сотрудников травмы получила и просраны стратегические сроки по другим задачам - не важно.