Аптекарь-математик⁠⁠

Пост пилить не буду, кратко расскажу об общих схемах, которые характерны для всех аптек и инфа эта лежит в общем доступе.

Каждая крупная сеть работает с определенными фирмами и поставщиками, которые доплачивают за продвижение определенного препарата. Это не секрет, это знают абсолютно все. Фишка в том, что некоторые препараты предлагать клиентам выгоднее, чем другие - благодаря компьютеризации всех точек продаж и персонализированным продажам каждый месяц у фармацевта накапливается статистика по продажам. Например, самый продвигаемый препарат Ч приносит ему 5 бонусных баллов, а препарат Г - 1 балл. Чем больше баллов, тем выше зарплата. Без бонусов вы получите минималку, 5-6 тысяч. Это упрощенно, на самом деле градаций очень много и схемы начисления зарплат тоже различаются. В одной аптеке может быть 2-3-5 групп продвигаемых, а значит и более высокооплачиваемых ЛС. Самые доходные позиции были кардиологические препараты высоких ценовых категорий (но только не ЖНВЛС - с них доплаты не идут никакие, это неприкасаемая группа препаратов), а также БАДы и витамины. Причем если вам предлагают дорогие витамины, это не значит, что с них идет максимальная доплата, в отличие от расхожего мнения, тут нет прямой корреляции. Конечно, с витаминов за 50 рублей фармацевт получит минимум, чем с каких-нибудь "Витаминов для офигенно красивых кончиков волос". Самые "дорогие", если мне не изменяет память, витамины для беременных и для детей.

Еще одна больная тема - планы, ибо спускаются из офиса и не имеют вообще ничего общего с реальностью, задираются очень сильно. При невыполнении плана - уменьшение зп, штрафы, где-то ведутся состязания между аптеками одной сети и самым отстающим аптекам делается публичное атата. Естественно, маленьким аптекам на отшибе поселка городского типа конкурировать с крупной аптекой в центре столицы региона нереально, но что поделать.

Такая агрессивная схема начисления зп уже довольно старая, но вместе с кризисом последних лет стала насаждаться особенно активно, так как мотивирует фармацевтом продвигать "нужные" позиции и окупать контракты с нужными компаниями. Из-за этого сейчас на рынке образовался крупный дефицит фармацевтов, а зав.аптеками делают очень молодых девушек и парней, потому что работать некому. Я за работу не держался, это был проходной - хотя и крайне полезный - этап в моей жизни, поэтому старался работать по совести и предлагал действенные, на мой взгляд, препараты. Потом из офиса спустили штраф за невыполнение плана и я был таков.