333

Адаптируйте выражения

Однажды меня уволили. 😢

Проработал 2 месяца и не прошел испытательный срок, как я сейчас понимаю, к лучшему.

Мне нравится думать, что я был умный, а моя начальница - абсолютно тупой.

Я повзрослел и понимаю, что все не так однозначно, но сегодня речь не об этом.

Мы поговорим о профессиональном диалоге.


Когда меня увольняли, начальница использовала фразы нашего взаимодействия:

1. Ты же сам говорил, что составил отчет с ошибкой.

Говорил. Потому что такого разреза отчетов не существовало, я делал абсолютно новую форму и честно признавался, что в ней были ошибки.


2. Ты задержал проект на два дня, потому что напутал с логикой, помнишь?

Да, я так и говорил, потому что логические схемы вашего дремучего завода настолько ветхие, что ... ай.

С годами я привык формулировать фразы иначе.

1. Я нашел способ улучшить отчет, снизив процент погрешности.

2. Вскрылись новые обстоятельства и я переделаю логику, чтобы соответствовать им.

Правило: если у вас недостаточно влияния или вы разговариваете с не очень умными людьми - используйте конечный факт, без поиска виноватого.

Менеджменту часто важно знать только причину, без конкретики, кто накосячил.

Мое положение обычно позволяет мне говорить прямо, но злые языки часто опускают суть, говорят только о факте ошибки.

Разговоры идут за моей спиной, это не приятно.🙁

Сейчас я все больше говорю о фактах, без указания виновного, если меня не спрашивают прямо. Если спрашивают - отвечайте, не юлите. Будьте смелыми, это ценится.

Я рекомендую описывать логику, которая привела к ошибке и ее факт.

Дубликаты не найдены

+23

Нашему руководству важно знать кто именно накосячил, чтобы его отъебукать, причины возникновения косяка, способы его исправления и прочая фигня их не волнует.

раскрыть ветку 2
+6
Иллюстрация к комментарию
+2

Это любому руководству важно. Поэтому поданные руководству факты должны недвусмысленно говорить, что в факапе нет вашей вины.

+12

У меня при общении с руководством почему то всегда в голове возникает образ Спартака и его фраза: "Рабам нечего терять кроме своих цепей!"

+10
Иллюстрация к комментарию
+6
Иллюстрация к комментарию
+6

Нужно тонко чувствовать с кем общаешься.

Иногда честно и открыто рассказывая о своих проебах ты зарабатываешь очки честного и берущего на себя ответственность чувака, который уже набил шишки.


А иногда... Нужно до последнего держаться и делать вид, что никто ни в чем не виноват. Форс-мажор.

+6

Когда работал на низших должностях, там поиск виновного был фетишем.

Перешел выше, там всем плевать на это, главное результат.

+1
Мало у вас опыта. 99% руководителей руководствуются по жизни догмой *я начальник - ты дурак, ты начальник - я дурак*. Не придумывайте то, чего нет.
раскрыть ветку 13
+3

Ого заявленьеце.

В мире IT все не так, как вы говорите, тут примерно 80/20.

раскрыть ветку 9
+3

Почему программисты лезут из всех щелей?

Поймите вы уже, что у вас мизерный рынок и ваши советы никому за его пределами не нужны.

раскрыть ветку 8
0

Такое руководство долго не задерживается на своих местах. Либо у них среди подчинённых адская текучка.

раскрыть ветку 2
0
Все верно, но эти гниды держатся до последнего и уходят на повышение, как эффективные менеджеры.
раскрыть ветку 1
0

Как хорошо, что дожил до той жизненной точки, когда на претензии руководства могу ответить - Не нравится как задачу выполнил я? - Делайте сами.

0
Как будто меня описал.
раскрыть ветку 1
0

Геолог.

0
Пожал плечами и отвернулся.
-6

@moderator, создайте сообщество "офисные сопли" и туда эту дичь убирайте, нахрена это в горячем?

ещё комментарий
Похожие посты
Возможно, вас заинтересуют другие посты по тегам: