Нужно ли учить бизнесменов как делать бизнес?
Делали одному предпринимателю систему автоматизации- всё очень простенько и недорого. Его перед тем кинули по крупному, естественно свои. Есть старая байка - миллион на три делится, а вот тридцать миллионов никак. Сперва его всё на криминал тянуло, потом отошёл, начал почти с нуля. Мы ему тоже делали с отсрочкой оплаты - заработает и заплатит. Поддержка тоже наша.
Для него многое было непривычно, первые две недели замотал вопросами, а поскольку это всё делалось удалённо, и у нас такого опыта не было, то это отвлекало и напрягало. Плюс ещё консультировал его - сюда не ходи, сюда ходи. Просто считал без этого нашу работу бессмысленной.
Сегодня смотрел его статистику - за два месяца он полностью восстановил свои позиции - больше 400 лидов, больше полусотни клиентов. Для него это результат неимоверно хороший, это гораздо больше чем он получал вместе со своими партнёрами. Мы от этого больше не заработаем, договор был фиксированный, только приятно, что наша работа показывает такие результаты.
А когда начинали с ним работать, мой директор ворчал на меня - не учи его работать, если он и так справляется, то он знает бизнес.










