Всем привет!
Делимся результатами мощной кампании по лидогенерации в сфере недвижимости на Бали, которую мы реализовали в первой половине 2025 года.
Краткие итоги за 6 месяцев:
1. 28 успешных сделок
2. 17 бронирований
3. Увеличили рекламный бюджет с $5,000 до $18,000
4. Защитили бизнес от спам-атаки конкурентов
5. Проведено 184 показа
6. Стоимость лида: от $15 до $94
7. +15% подписчиков в Telegram + 2 сделки с Telegram-канала

С чего всё началось?

В декабре 2024 года к нам обратилось небольшое камерное агентство недвижимости на Бали. Это был пик сезона, высокий спрос и горячий аукцион. Поскольку мы специализируемся исключительно на трафике для рынка недвижимости, мы выстроили чёткую стратегию:
• Создали 9 лендингов на Tilda — каждый под отдельные жилые комплексы (ЖК) на Бали, с акцентом на визуал и офферы. ( Ниже будет ссылка на дизайн лендинга )

• Запустили 4 рекламных кабинета в Яндекс.Директ (без НДС). • Разработали креативы, адаптированные под целевую аудиторию. • Интегрировали BotFactor для автоматизации обработки заявок (да, с ним можно работать!).Первый запуск Мы начали с вложения $5,000. Уже на второй день пошли первые заявки (лиды). Трафик оказался настолько качественным и “вкусным”, что весь бюджет ушёл менее чем за 2 недели — и мы приняли решение масштабироваться.

После удачного старта мы утвердили расширенный бюджет — $10,000 и запустили следующую волну трафика.
И тут началось самое интересное…
Спам-атака: конкуренты не спят
Когда трафик пошёл объёмно, нас начали замечать наши “любимые” неэкологичные конкуренты.
На рекламные формы посыпались до 70 фейковых заявок в день.

😬 Реакция заказчика

Нашими клиентами были две молодые предпринимательницы, которые вложили душу в свой бизнес. И, конечно, поток фейковых заявок их обеспокоил. Особенно на фоне того, что:
• Много реальных пользователей просили отправить презентацию и… пропадали;
• И одновременно — первая бронь уже была получена в декабре, что давало надежду.

🛡 Как мы защитились от спама и повысили качество лидов.

Как мы уже упоминали, в некоторых странах мы подключаем BotFactor — и да, как бы у кого ни “бомбило”, он действительно работает. Но — до определённого предела.
Вот как мы решили проблему:
🔐 Антиспам-механика:
1. Отслеживание IP-адресов — мы вычислили города-источники спама;
2. Блокировка трафика по городам: те, кто генерировал фейки — отрезаны полностью (10/10);
3. Фильтрация источников — мы закрыли весь трафик, идущий не с наших рекламных каналов;
4. Индивидуальная блокировка:
• IP-адреса;
• Устройства (десктоп / Android);
• Подозрительные user agents.
К сожалению, Яндекс Директ не даёт таких возможностей, но мы нашли обходные пути.

⚠ Не всё так просто: ограничения BotFactor и слабости Tilda

К сожалению, на этом сложности не закончились.
BotFactor, несмотря на всю его пользу, способен заблокировать лишь простых и средних ботов.
А вот с тяжёлыми или заказными ботами, особенно если атака идёт целенаправленно — справиться он уже не может.
Кроме того, мы столкнулись с серьезными ограничениями платформы Tilda, на которой изначально создавались лендинги. Да, визуально Tilda — простой и красивый инструмент. Но по части безопасности и устойчивости к атакам там всё не так радужно.

Главная уязвимость — открытый скрипт формы.

Чтобы было понятно:
Как бы надёжно вы ни запирали входную дверь, если с чёрного входа у вас просто щеколда — замки уже не спасают.
У Tilda форма заявки реализована через открытый JavaScript-скрипт. Это значит, что:
• Достаточно нажать F12 в браузере — и весь код формы становится доступен;
• Спамеры вытаскивали скрипт формы и запускали массированные запросы напрямую — без захода на сайт;
• Они имитировали визиты с рекламных площадок РСЯ, чтобы замаскировать спам под “реальный” трафик;
• Блокировка площадок не помогала, потому что заходов оттуда физически не было — были только подделки.
И вот здесь, к сожалению, BotFactor уже бессилен. Он не может отсеивать то, что технически даже не проходит через фронт лендинга.

Матомба: как мы объединили Tilda и квизы.

После всех наших усилий по борьбе со спамом и тщательного анализа поведения злоумышленников, мы пришли к выводу:
полностью отказываться от Tilda мы не хотим, но и работать с открытым скриптом в чистом виде — это играть в рулетку.
💡 Решение: интеграция с Matomba
Нет, речь не о племени из Африки — Matomba — это сервис для создания квизов (опросов/форм), с хорошей антиспам-защитой и расширенными возможностями аналитики.

Почему мы выбрали Matomba.
• Определение IP-адресов — позволяет отслеживать подозрительную активность;
• Собственная антиспам-система
Важно: не включать одновременно с BotFactor, иначе возможны конфликты;
• Прозрачная аналитика — видим, с какой площадки пришла заявка;
• Реальная блокировка площадок
В отличие от Яндекса, тут блокировка означает, что с этой площадки квиз даже не откроется;
• Запрет на повторные заявки
Но осторожно! Если включить слишком жёстко — пользователи не смогут повторно отправить форму, например, по другим проектам или объектам.

Итоги интеграции Matomba: победа со вкусом гари.
После внедрения формы от Matomba вместо стандартной формы Tilda, мы, без преувеличения, здраво поджарили пуканы спамерам.
Но, справедливости ради, под коптилось и у нас.
⸻
Реальные сложности при запуске
На практике всё оказалось не так гладко:
• Некоторые функции работали нестабильно;
• Форма долго загружалась;
• Были конфликты с BotFactor;
• Площадки, которые мы уже блокировали, всё равно каким-то чудом проходили.

Техподдержка, диалоги и «эмоции»

Через череду жарких переписок и эмоций мы добились своего:
большинство багов были устранены, и с тех пор форма Matomba работает стабильно, в тандеме с BotFactor.
⸻
Резюме
Если вы:
• запускаете трафик на Россию;
• сталкиваетесь с волнами спам-заявок;
• ищете гибкую, настраиваемую альтернативу Tilda…
то рекомендуем попробовать квиз Matomba — он вполне может работать и без Tilda, как отдельное решение.

Интересанты.

Проблема: "вы льёте кассу не себе"
В реальности, если вы рекламируете зарубежную недвижимость и используете рендеры с названиями реальных ЖК и застройщиков, будьте готовы к тому, что:
• вы делаете кассу не себе, а им (тем самым застройщикам, на которых и уходит клиент);
• лиды уходят мимо: человек прогревается — и уходит напрямую к застройщику или конкуренту.
Мы прожили 1,5 месяца в этой модели и поняли: хватит кормить не тех.

⸻
Полный разворот: делаем ставку на Бали, инвестиции и боль
Что сделали:
• Подготовили 14 новых проектов (Ссылка на один из лендингов);
• Сделали упор на инвестиционную привлекательность, а не на «красивый фасад»;
• Исключили любые упоминания ЖК или застройщиков;
• Использовали рендеры без привязки (да, фейковые, но привлекательные);
• В креативах делали акцент на:
• падение курса доллара;
• высокую доходность объектов;
• защиту капитала через зарубежную недвижимость.

Что изменилось.
• Средняя длительность диалога выросла с 30 секунд до 4 минут;
• Количество бронирований в месяц выросло до 3;
• Количество реальных сделок всё ещё было скромным — до 1 в месяц, но прогрев аудитории стал кратно выше.

География рекламы.

После всех изменений и оптимизаций, до апреля 2025 года мы продолжали активно рекламироваться на Россию. Но к весне стали замечать тревожные сигналы:
• Цена лида выросла на 70% по сравнению с зимой;
• Сезонность начала спадать, спрос падал;
• Конкуренция росла — если раньше на одного пользователя приходилось 2–3 рекламных предложения по Бали, теперь стало 7–10.
→ Рекламироваться стало дорого и тяжело.
⸻
Что усложняло задачу
Сам заказчик тоже выставлял очень строгие критерии:
Квалифицированным считался только тот, кто:
• Готов покупать в течение 3 месяцев;
• Имеет бюджет от $90,000;
• Поговорил по телефону и согласовал показ.

Остальные лиды агентство обрабатывать не хотело (на тот момент).
⸻
Попытка №2: ставка на бюджет.

Чтобы «пробить» аукцион и сохранить стабильный трафик, мы:
• Увеличили рекламный бюджет до $12,000;
• Раздробили его на 4 рекламных кабинета;
• Расширили семантическое ядро;
• Пытались масштабировать через разные связки.

Результат:
• Стоимость лида — от $183 и выше;
• В день — 6 лидов максимум, из которых только 2–3 соответствовали критериям;
• Часто реклама вообще не откручивалась, даже с бюджетом.
⸻

✈ Выход за пределы: идём в мир
Мы задали себе простой вопрос:
А зачем мы всё ещё рекламируемся только на Россию?
И решили попробовать международный таргетинг — не на весь мир, конечно, а на состоятельные страны. Да, аудитория там меньше, но и конкуренции почти нет.
Напоминаем: мы работаем с Яндекс Директ, а значит — эти регионы мало кто вообще охватывает.

Первые лиды из-за рубежа

После запуска международной рекламы первые заявки начали приходить из США, Австралии, Сингапура, Таиланда и других стран.
Но у этого успеха был и побочный эффект:
📞 Отдел продаж находился в России, а значит — разница во времени мешала быстро обрабатывать обращения.
Клиент сначала просил:
«Отключите Америку, нам неудобно работать по ночам».
Но мы настояли:
«Давайте подождём — потенциал там выше, чем кажется».
И не прогадали: уже на первой неделе — 2 брони от молодой девушки из США.
С этого момента клиент пересмотрел отношение к международному трафику.

Итоги на сегодняшний день
На текущий момент мы:
• Не отключили рекламу (наоборот — масштабировали);
• Вышли на 20–25 лидов в день;
• Увеличили бюджет в месяц до $18,000;
• Получаем в среднем 6 броней и 4 сделки в месяц — и это вне сезон!

Финал
Если кейс был полезен — оставляйте вопросы в комментариях, с радостью ответим.
🎯 А в декабре 2025 года мы планируем опубликовать вторую часть — с новыми результатами, инсайтами и подходами.

Состояние Романовых управлялось по строгим правилам, установленным еще Павлом I. Система включала три источника доходов и многоуровневый контроль расходов. В данной статье рассказывается, как функционировала эта финансовая империя до своего заката в 1917 году.

Финансовое совершеннолетие Романовых: как получали доступ к капиталу

Доступ к управлению капиталом у членов императорской семьи был строго регламентирован и зависел от возраста и семейного положения. Система напоминала современные трастовые механизмы с поэтапным снятием ограничений.

Первая ступень (до 16-20 лет) 
Полный контроль опекунов. Молодые Романовы могли получать карманные деньги, но все серьезные финансовые решения принимались родителями или назначенными управляющими.

Вторая ступень (20-25 лет) 
Ограниченное управление активами. Можно было распоряжаться текущими доходами, но для операций с недвижимостью и ценными бумагами требовалось письменное согласие опекунов.

Полная финансовая самостоятельность 
Наступала после 25 лет или вступления в брак. С этого момента члены императорской семьи получали полный контроль над своими активами и могли самостоятельно распоряжаться капиталом.

Эта система защищала от необдуманных финансовых решений и обеспечивала сохранность капитала. Интересно, что брак считался фактором, ускоряющим получение финансовой независимости, — вероятно, из-за необходимости содержать семью и собственный двор.

Финансовые источники Романовых: структура доходов по Павлу I

Доходы императорской семьи формировались из трех основных источников, установленных еще при Павле I и сохранявшихся до конца династии.

1. Государственные ассигнования

Ежегодные выплаты из казны на содержание императорской семьи. При Николае II составляли 11 млн рублей (примерно 13.5 млрд рублей в современном исчислении). Эти средства шли на личные расходы, содержание дворов и представительские нужды.

2. Доходы от удельных земель

Сельскохозяйственные и промышленные предприятия на землях, принадлежавших императорской фамилии. Давали стабильный доход в денежной и натуральной форме. Точные суммы варьировались по годам, но составляли значительную часть бюджета.

3. Инвестиционные доходы

Проценты с капиталов, размещенных в российских и иностранных банках:

— В российских государственных ценных бумагах

— В иностранных банках (Англия, Франция, Германия)

— В промышленных и железнодорожных облигациях

Эта система, установленная в 1797 году, действовала почти без изменений до 1885 года, когда Александр III провел ее реформу в связи с разросшимся числом членов императорской фамилии. Финансовая структура отличалась стабильностью и многоуровневостью, обеспечивая независимое существование династии независимо от политических изменений.

Реформа 1886 года: новые финансовые правила для Императорской фамилии

В июле 1886 года Александр III утвердил новое «Положение об Императорской фамилии», которое детально регламентировало содержание членов династии:

Высшие должностные выплаты:

— Императрица: 200 000 руб./год (≈ 396 млн современных рублей)

— Наследник престола: 100 000 руб./год (≈ 198 млн современных рублей)

— Супруга наследника: 50 000 руб./год (≈ 99 млн современных рублей)

Содержание детей:

— Дети императора до совершеннолетия: 33 000 руб./год на каждого (≈ 65 млн современных рублей)

— Дети наследника: 20 000 руб./год (≈ 40 млн современных рублей)

Особые статьи расходов:

— Младшие сыновья императора после совершеннолетия: 150 000 руб./год (≈ 297 млн современных рублей)

— Единовременная выплата на обустройство: 1 000 000 руб. (≈ 2 млрд современных рублей)

— Содержание дворца после брака: 35 000 руб./год (≈ 69 млн современных рублей)

— Супругам сыновей императора: 40 000 руб./год (≈ 79 млн современных рублей)

Специальные случаи:

— Наследник Алексей Николаевич: 104 500 руб./год (≈ 207 млн современных рублей), включая 9 000 руб. золотом

— Великие княжны после реформы 1910 года: 75 000 руб./год (≈ 148 млн современных рублей)

Доходы, резервы и капиталы Министерства Императорского двора в 1880-х годах

Общий годовой доход Министерства составлял 21 608 116 рублей (≈ 42,8 млрд современных рублей) и формировался из трех основных источников:

1. Государственное финансирование

— Из Государственного казначейства: 10 560 000 рублей (≈ 20,9 млрд современных рублей)

— Из Департамента уделов: 220 826 рублей (≈ 437 млн современных рублей)

2. Собственные доходы Министерства (10 827 290 рублей ≈ 21,4 млрд современных рублей)

— Проценты с капиталов: 3 053 648 рублей (≈ 6 млрд современных рублей)

— Алтайские и Нерчинские заводы: 5 601 092 рублей (≈ 11,1 млрд современных рублей)

— Императорские театры:

— Петербург: 966 902 рубля (≈ 1,9 млрд современных рублей)

— Москва: 440 569 рублей (≈ 872 млн современных рублей)

— Ясак и оброк с сибирских народов: 197 571 рубль (≈ 391 млн современных рублей)

— Прочие поступления: 567 506 рублей (≈ 1,1 млрд современных рублей)

3. Резервный и целевые капиталы

— Запасной капитал: 44 712 239 рублей (≈ 88,5 млрд современных рублей)

— Личный капитал императора: 6 246 725 рублей (≈ 12,4 млрд современных рублей)

— Капитал вел. кн. Марии Александровны: 942 400 рублей (≈ 1,9 млрд современных рублей), проценты с которого (7 362 фунта или ≈ 55 000 рублей в год, ≈ 109 млн современных рублей) дважды в год переводились в Лондон

Важная реформа 1883 года

До 1883 года министр Императорского двора мог запрашивать неограниченные суммы по статье «экстраординарные расходы». После реформы все расходы были строго лимитированы бюджетом в 10,5 миллионов рублей ежегодно (≈ 20,8 млрд современных рублей), что повысило финансовую дисциплину.

Необычные источники доходов Министерства двора

Помимо основных статей, существовали дополнительные источники доходов:

Промышленные предприятия

— Добыча золота, серебра, меди на Алтайских и Нерчинских рудниках

— Продажа угля, кокса, свинца и промышленных изделий

Дворцовое хозяйство

— Продажа электроэнергии от станции Зимнего дворца: 5 498 руб. в год (10,9 млн современных рублей)

— Аренда торговых мест в Летнем саду: 50 руб. в год (99 тысяч современных рублей)

— Продажа сельхозпродукции с дворцовых ферм

— Медицинские услуги в дворцовых госпиталях

Сервисные услуги

— Стирка белья великокняжеских дворов: 2 663 руб. в год (5,3 млн современных рублей)

Культурные учреждения

— Продажа каталогов Эрмитажа: 3 115 руб. в год (6,2 млн современных рублей)

— Реализация коронационных альбомов

Эти источники приносили более 15 000 рублей ежегодно (30 млн современных рублей), дополняя основные доходы министерства.

Управление инвестиционным портфелем Романовых

Министерство Императорского двора осуществляло постоянный мониторинг фондового рынка и курсов ценных бумаг, составлявших инвестиционный портфель императорской семьи. Финансовая стабильность династии напрямую зависела от состояния рынка государственных и частных бумаг.

После реформы 1900 года Министерство финансов направило на фондовую биржу трех официальных представителей. Их основной задачей было поддержание курса государственных займов и наблюдение за рыночной конъюнктурой.

Стабильность биржи имела ключевое значение для:

— Стоимости активов императорской семьи

— Доходности инвестиционного портфеля

— Кредитного рейтинга страны

— Общего экономического состояния империи

Расходы на рождение детей в императорской семье

Сумма выплат императрице за рождение каждого ребенка составляла 42 858 рублей серебром (84,8 млн современных рублей). Кроме этого, предусматривались другие регламентированные расходы:

— Приобретение младенческого белья: 8 000 рублей (15,8 млн современных рублей)

— Единовременные выплаты родителям: по 18 000 рублей каждому (35,6 млн современных рублей)

Общие расходы на рождение члена императорской семьи составляли 86 858 рублей (171,8 млн современных рублей).

Важно отметить, что такие выплаты производились только царствующей чете — императору и императрице. Остальные члены императорской семьи подобных выплат не получали.

Все расходы покрывались из средств Кабинета Его Императорского Величества, то есть из личных средств императора, а не из государственного бюджета. Данный порядок сохранялся вплоть до конца правления Романовых.

Инвестиционный портфель цесаревича Николая Александровича (1896 год)

Основная часть личных средств будущего императора Николая II хранилась в государственных ценных бумагах:

— 4% свидетельства Государственной ренты

1 333 100 рублей (2,6 млрд современных рублей)

— 4,5% закладные листы Государственного дворянского земельного банка

424 000 рублей (839 млн современных рублей)

— 4,5% облигации Внутреннего железнодорожного займа 1890 года

215 600 рублей (427 млн современных рублей)

— 5% облигации Закавказской железной дороги

355 000 рублей (703 млн современных рублей)

— 5% закладной лист Государственного дворянского земельного банка

100 рублей (198 тысяч современных рублей)

Управлением портфелем занимались профессиональные чиновники Кабинета Его Императорского Величества. Инвестиционная стратегия отличалась консервативностью — преимущественно государственные и железнодорожные бумаги с гарантированной доходностью от 4% до 5% годовых.

Иностранные активы Романовых: зарубежные капиталы династии

История зарубежных инвестиций российских монархов начинается с Петра I. Его сподвижник Александр Меншиков (1673-1729) первым из российских государственных деятелей начал хранить значительные суммы в английских банках.

При Александре I началось сотрудничество с английскими Ротшильдами. В 1822 году они разместили 5% «русский заём» на 42,5 млн рублей (84,2 млрд современных рублей).

Счета в Bank of England

Александр III хранил в английском банке:

— 1 600 000 фунтов в 4,5% консолидах (13,2 млн рублей или 26,1 млрд современных рублей)

— 78 000 фунтов в 3% английских консолидах (644 тыс. рублей или 1,3 млрд современных рублей)

— 80 000 фунтов в 5% прусских рентах (660 тыс. рублей или 1,3 млрд современных рублей)

Общая сумма: 1 758 000 фунтов (14,5 млн рублей или 28,7 млрд современных рублей)

Немецкие активы

К 1914 году капиталы царских детей в немецких банках: 12 862 978 рублей (25,5 млрд современных рублей)

К 1917 году: около 15 млн рублей (29,7 млрд современных рублей)

Личные средства Романовых в 1917-1918 годах: от ревизии до национализации

В мае 1917 года Временное правительство начало детальную проверку личных средств семьи Романовых, охватившую три категории активов: процентные бумаги, текущие счета в коммерческих банках и наличные денежные средства в сейфах. На 1 мая 1917 года общая стоимость портфеля ценных бумаг составила более 12 млн рублей (23,8 млрд современных рублей).

К концу 1917 года финансовое положение семьи коренным образом изменилось: все императорские резиденции были национализированы, выплаты из государственного казначейства прекращены, а средства Кабинета Его Императорского Величества переданы в Министерство финансов. При этом за Романовыми сохранили их личные средства и имущество.

Интересно, что даже после прихода к власти большевиков продолжилось начисление доходов по инвестициям. Согласно финансовым документам, последние операции по счетам Романовых прошли в первой декаде января 1918 года, когда были зачислены проценты по ценным бумагам за 1917 год.

Основным источником информации для статьи была книга «Царские деньги. Доходы и расходы Дома Романовых»(Игорь Зимин). Можете прочитать её целиком.

Спасибо за внимание! Больше интересных статей можете почитать на моём канале- https://t.me/HiveOfStocks

Ингредиенты:

• тонкий лаваш – 2 шт.

• моцарелла для пиццы – 250 г.

• фарш индейки – 400 г.

• яйцо

• соль, перец, чеснок

• укроп

• кунжут