Куда попадают ддосеры после смерти
Куда попадают ддосеры после смерти?
.
.
.
.
.
.
.
.
.
В лагалище
Куда попадают ддосеры после смерти?
.
.
.
.
.
.
.
.
.
В лагалище
Диа́спора (греч. διασπορά, «рассеяние») — часть народа (этноса), проживающая вне страны своего происхождения, образующая сплочённые и устойчивые этнические группы в стране проживания, и имеющая социальные институты для поддержания и развития своей идентичности и общности.
Ну это если прям совсем буквально.
А в целом тётя права.
Состав, отправившийся со Свердловской железной дороги, преодолел более 3000 км за рекордные 5 дней по специально составленному графику. Конечным пунктом маршрута стал Севастопольский порт, где груз будет перегружен на морские суда.
Подготовка к организации контейнерных перевозок через новые территории велась с февраля текущего года. В процессе подготовки была проведена значительная работа в сотрудничестве с крупнейшими операторами контейнерных перевозок и морским терминальным оператором.
В настоящее время активно развиваются транспортно-логистические маршруты для контейнерных перевозок. В ближайших планах - организация регулярных поставок экспортной продукции российских производителей со станций Куйбышевской, Октябрьской, Горьковской и Северной железных дорог в портовые терминалы Севастополя и Крыма.
"Новый вид перевозки грузов в контейнерах запущен на регулярной основе. Это, безусловно, новый виток в развитии как для Крымской железной дороги, так и в целом для экономики региона", - отметил генеральный директор ФГУП "Крымская железная дорога" Михаил Гончаров.
Анонимно, поскольку на сайте могут находится и скорее всего находятся мои друзья\коллеги
Сна больше не стало, просто в сутках "стало" больше времени. Если раньше приходилось ложиться в 22.30 - 23.00, что бы в 6.00 встать, то сейчас можно лечь в 0.00 - 0.30 и встать в 7.00, то есть свои 7 часов насыпаешь.
За год не было болезней, совсем, ни простуды ничего. Работа до офиса занимала в среднем 45 минут на общественном транспорте, где всегда, вне зависимости от времени года, катаются болеющие люди, а поэтому стабильно в сезон дважды год - ОРВИ в разной степени сложности. За год, не было даже намёка, хотя из дома я выхожу каждый день.
3. Ментальное состояние улучшилось. Да, уровень стресса действительно снизился, т.к. меньше видишься с людьми в живую, меньше видишь негатива, и это не про офис, а вообще, небольшая изоляция от социума в рабочее время помогает.
4. КПД вырос. В моем случае меня ни кто не отвлекает, я делаю свою работу в тишине, ни кто не зовет на перекур (хотя я не курю) или на подышать на улице. Работаешь над задачей от и до, надо, сделал перерыв в любое время. Работаешь в своем ритме. Днем, если нет задач, то можно поспать 30-60 минут в обеденное время, что так же положительно сказывается на общей производительности т.к. мозг "перезагружается".
5. Стал больше гулять, лучше питаться. Работая в офисе я часто питался нестабильно, хотя в организации есть установленный режим работы и время обеда, в реальности можно было пообедать как и в 12, так и в 4, а домой уже в 5 и ты думаешь, что проще потерпеть до дома. Дома же, я обедаю не как придется, а когда организм затребует. Питание сделал дробное, питаюсь чаще, но меньшими порциями. Поэтому проблемы с ЖКТ ушли. А прогулки до парка особенно летом - сказка, можно взять с собой ноут и поработать на свежем воздухе.
6. В выходные больше свободного времени. Ведь дела, которые обычно откладывает население на выходные, а именно: закупка продуктов, уборка, стирка, приготовление пищи, все это я делаю постепенно в будни, а не в авральном режиме через не хочу, поэтому в выходные я могу поработать 1 час в день в сумме, а далее отдых.
7. Не нужно отпрашиваться у начальства поехать по делам, или в государственные организации. Я просто еду по делам, главное быть на связи. Тем более что как правило все организации находятся в месте проживания, сел в тачку и поехал, почти все в шаговой доступности.
8. Появилось хобби. В связи с высвобождение времени, появилось хобби в последние 3 месяца, какое сказать не могу т.к. сразу будет деанон.
9. Убедился что уровень моей самоорганизованности и дисциплины достаточно высокий. Было опасение, что на удаленке мне будет лениво, ведь работа из дома расслабляет, диван же вот он, рядом, думалось мне. Однако нет, уровень ответственности и необходимость постоянно держать руку на пульсе, не дают расслабиться, в конечном счете я понимаю что мне за это платят чуть более 100 тыр, поэтому руководство явно меня ценит, зачем его расстраивать?
10. Сделал в доме ремонт некоторых комнат. Если бы не удаленка, то пришлось бы брать отпуск, а так, потихоньку сделал ремонт в нескольких помещениях дома.
11. Рабочее место я обустроил под себя как мне хочется. Куплено все необходимое оборудование, стол под мой рост, удобное кресло с подушками, дополнительный монитор.
12. Больше времени с семьей. Тут без комментариев.
13. Моя рабочая одежда - это пижама. И да, одежда снашивается очень долго, а дома можно работать в одной футболке, онлайн созвонов у меня нет, весь контакт по телефону или в мессенджерах.
Конечно удаленный режим работы это не для всех. И более того не каждому, кто мог бы работать удаленно, сможет так работать, ибо некоторым нужна атмосфера офиса, а кому-то просто нагоняй от начальника, мол для тонуса. Иным будет просто одиноко дома.
Сейчас могут набежать те, кто скажет: да это у тебя ребенка нет, который всегда подбегает и дергает вопросами. Ребенок есть, но ребенок понимает если родитель работает, дергать родителя не надо. Тем более я показываю свою работу, показываю что мне за это платят и что мы можем себе позволить то, что у нас есть именно благодаря тому чем я занимаюсь.
Минусов конкретно для себя я не заметил, в том числе со стороны руководства не было претензий на снижение уровня моей работы, а наоборот, были похвальные слова, что я всегда готов подстраховать или могу просто ответить на звонок в любое время. Соответственно опыт положительный. Да, это правда, по долгу работы, руководство мне может позвонить и в 8 и в 10 вечера, но я к этому отношусь спокойно, такая у меня работа, мне за нее платят. Но когда я работал в офисе, звонки после 6 - баста, это мое время, но тогда и зп у меня была ниже, что-то около 82-85 тысяч. Сейчас же уровень зп за год вырос до 110, но скорее всего на этом пока и останется, т.к. я немного что называется overqualified в своем направлении, т.е. у меня сверхмного опыта для моей должности. А быть начальником я не хочу, это надо в офис ездить.
И да, пару лишних кило я набрал, даже несмотря на то что гуляю часто, а может это просто возраст :)
А какое у вас наблюдение при работе на удаленке после года?
Если кому надо, вот на Али, на Яндекс Маркете
Подписывайтесь на наше сообщество на Пикабу Стройка. Интересные решения
Привет, друзья! Если вы когда-нибудь сидели на совещании и чувствовали, что коллеги говорят на каком-то инопланетном наречии — этот текст для вас. Сегодня мы расшифруем самые запутанные термины корпоративного мира, чтобы вы больше никогда не кивали с умным видом, когда внутри кричите: "Что это значит?!"
💼 Бизнес-язык vs Человеческий язык
"Синергия"
Как звучит в переговорной: "Нам нужно активировать синергию между департаментами для оптимизации клиентского опыта."
Перевод на человеческий: "Было бы здорово, если бы отделы просто поговорили друг с другом, а не перекидывали клиентов как горячую картошку."
"Делегирование"
Официальное определение: "Метод выполнения задач руками подчиненных через доступные объяснения задачи, ее идеального конечного результата, установки дедлайна и системы контроля выполнения."
Как используется в реальности: "Я скинул тебе задачу, разберись" (и пропал на неделю).
📊 Бизнес-процессы понятным языком
"КЭВ (ключевой этап воронки)"
По документам: "Один из этапов воронки продаж, который позволяет достичь максимальной стадии теплоты и доверия с клиентом для последующей продажи ему продукта."
На самом деле: Тот магический момент, когда клиент перестает смотреть на вас как на надоедливого продавца и начинает воспринимать как человека, который действительно может помочь. Чаще всего наступает после фразы "Я вас понимаю, у меня был похожий случай..."
"Идеальная картина"
Как объясняют консультанты: "В любой деятельности есть две картины: идеальная и существующая. Идеальная картина — описание того, как дела должны идти."
Простыми словами: То, как видит бизнес владелец после трех бокалов шампанского на корпоративе. Мечта, к которой стремимся, но которая при столкновении с реальностью обычно разбивается вдребезги.
🧠 Должности и роли без прикрас
"Реаниматолог"
Официально: "Сотрудник, чья задача оживить бывших или потенциальных клиентов, которые ранее обращались в компанию или сотрудничали с ней, но по какой-либо причине перестали работать."
На деле: Человек, который звонит клиентам, пропавшим год назад, и пытается убедить их, что они не сбрасывали ваши звонки 15 раз подряд. Обладает нервами из титана и оптимизмом уровня "стакан всегда полон, даже когда он пуст".
"Хантер"
В глоссарии: "Сотрудник отдела продаж, отвечающий только за первичное привлечение клиентов, но не за их последующее сопровождение."
В реальной жизни: Человек, для которого любой незнакомец — это потенциальный клиент, даже если это просто сосед в лифте. Способен вычислить ЛПР даже по походке через улицу.
"Фермер"
По документам: "Сотрудник отдела продаж, который отвечает за удержание уже купивших клиентов, а также за увеличение объема продаж по ним."
По факту: Человек, который помнит дни рождения всех детей и кошек ваших клиентов и знает, что директор компании-партнера не пьет кофе после трех, потому что у него начинается изжога.
🔥 Корпоративные ситуации в переводе
"Правило: Уперся — сообщи"
Официальная трактовка: "Если сотрудник уперся в какую-то проблему, которая препятствует выполнению его должностного функционала или боевого плана, и сам решить ее не может — он обязан немедленно сообщить об этом своему руководителю."
Как работает на практике: "Босс, я пытался, правда пытался, но... короче, теперь это твоя проблема."
"Оргполитика 'Голову отключать нельзя'"
В документах: "Никто из сотрудников не должен «отключать голову» во время работы."
В разговоре у кулера: "Да, представляешь, я думал, что раз в регламенте не написано, что нельзя сливать базу конкурентам, то можно! А мне сказали, что я голову отключил."
📝 Бонус: Расшифровка популярных бизнес-фраз
• "Давайте обсудим это офлайн" = Я не хочу отвечать на этот вопрос при всех, поймай меня потом, если сможешь.
• "Мы рассматриваем все варианты" = У нас нет ни малейшего понятия, что делать.
• "Нужно поставить это на радар" = Я, скорее всего, забуду об этом к концу совещания.
• "Это не баг, а фича" = Да, мы облажались, но будем делать вид, что так и задумано.
• "Давайте возьмем это на заметку" = Этот вопрос отправляется в черную дыру корпоративного забвения.
А какие еще корпоративные термины вызывают у вас приступы смеха или недоумения? Поделитесь в комментариях! И помните: иногда самое сложное в бизнесе — это не стратегия или финансы, а просто понять, о чем говорят за соседним столом.